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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/高氯化聚乙烯項(xiàng)目管理手冊(cè)高氯化聚乙烯項(xiàng)目管理手冊(cè)xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111378957 一、 結(jié)束采購(gòu) PAGEREF _Toc111378957 h 3 HYPERLINK l _Toc111378958 二、 實(shí)施采購(gòu) PAGEREF _Toc111378958 h 3 HYPERLINK l _Toc111378959 三、 定義活動(dòng) PAGEREF _Toc111378959 h 6 HYPERLINK l _Toc111378960 四、 制訂進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc111378960 h 7 HYPE
2、RLINK l _Toc111378961 五、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc111378961 h 9 HYPERLINK l _Toc111378962 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111378962 h 14 HYPERLINK l _Toc111378963 七、 國(guó)際氯化聚乙烯行業(yè)整體發(fā)展情況 PAGEREF _Toc111378963 h 14 HYPERLINK l _Toc111378964 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc111378964 h 15 HYPERLINK l _Toc111378965 九、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _To
3、c111378965 h 16 HYPERLINK l _Toc111378966 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc111378966 h 17 HYPERLINK l _Toc111378967 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc111378967 h 18 HYPERLINK l _Toc111378968 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc111378968 h 20 HYPERLINK l _Toc111378969 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111378969 h 22 HYPERLINK l _Toc11137897
4、0 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc111378970 h 24 HYPERLINK l _Toc111378971 十、 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc111378971 h 25 HYPERLINK l _Toc111378972 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc111378972 h 26結(jié)束采購(gòu)采購(gòu)管理的最后一項(xiàng)是結(jié)束采購(gòu)。它包括三個(gè)部分的工作:對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,以確保合同所約定的工作范圍被正確地完成。更新項(xiàng)目文檔以反映項(xiàng)目最終成果,并將其歸檔以供將來參考。采購(gòu)審計(jì),總結(jié)項(xiàng)目采購(gòu)過程中所吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。實(shí)施采購(gòu)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)主要包括尋找潛在賣方,
5、獲得有意向賣方的反饋信息,選擇賣方并簽署合同的過程。(一)詢價(jià)計(jì)劃編制詢價(jià)計(jì)劃編制活動(dòng)主要包括準(zhǔn)備詢價(jià)所需要的文件并確定合同授予的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。詢價(jià)文件幫助潛在的賣方來具體了解買方的需求。詢價(jià)文件的形式則根據(jù)所需要外購(gòu)的是“產(chǎn)品”還是“服務(wù)”而有兩種不同的類型:RFQ和RFP。RFQ,報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書,主要用于外購(gòu)且可以在市場(chǎng)購(gòu)買到的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的詢價(jià)。由于是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,項(xiàng)目組可以準(zhǔn)確地定義出所需要的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量和預(yù)計(jì)交貨時(shí)間,而僅僅需要供應(yīng)商提供這些產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。當(dāng)然在這種情況下,價(jià)格將是相對(duì)重要的因素。但我們還需要考慮到這些產(chǎn)品在運(yùn)行和使用過程中的維護(hù)和保修等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。由于除了價(jià)格以外的其他因素很難通
6、過一些簡(jiǎn)單的手段迅速作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),所以很多大的公司都會(huì)首先在公司層面確定一個(gè)被認(rèn)可的供應(yīng)商名單。這張名單的維護(hù)將根據(jù)供應(yīng)商的市場(chǎng)口碑和實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整,減少僅僅評(píng)價(jià)價(jià)格所帶來的其他風(fēng)險(xiǎn)。正如在前面所說到的,很多公司為了避免陷入僅僅依賴價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的不利局面,都試圖創(chuàng)造一種難以被模仿的差異性,從而形成一種壘斷。如果這些產(chǎn)生差異的“獨(dú)特性”恰恰是項(xiàng)目所尋求的,將會(huì)給供應(yīng)商帶來極大的優(yōu)勢(shì)并借此獲得較高的利潤(rùn)。RFP,建議邀請(qǐng)書,主要用于項(xiàng)目外包的工作或服務(wù)。不同于RFQ,這部分的要求市場(chǎng)上沒有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。項(xiàng)目必須選擇供應(yīng)商來構(gòu)造項(xiàng)目所需要的產(chǎn)品。由于產(chǎn)品還沒有被構(gòu)造出來,所以就有著和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品明顯
7、不一樣的幾個(gè)特征:第一,由于沒有類似的成熟產(chǎn)品可供參考,項(xiàng)目組可能無(wú)法提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品規(guī)格,而只能提供產(chǎn)品需求,項(xiàng)目組甚至可能不知道如何構(gòu)建產(chǎn)品,所以尋求的是解決方案的建議書。第二,由于產(chǎn)品將被制造出來,所以成本固然是一個(gè)重要的考慮因素,但更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)椴幌駱?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品那樣在業(yè)界有可對(duì)比性。在達(dá)到質(zhì)量要求的前提下花費(fèi)最小的成本就是一個(gè)難以確定的問題,很多時(shí)候可能會(huì)由于低估了達(dá)到質(zhì)量要求所需要的代價(jià),從而造成了更大的損失。第三,不同于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,項(xiàng)目組外購(gòu)實(shí)際上是供應(yīng)商按照客戶需求定制和構(gòu)造產(chǎn)品的工作和服務(wù),而這是由供應(yīng)商按照客戶需求提供工作和服務(wù)的能力所決定的。(二)詢價(jià)詢價(jià)就是從潛在的
8、賣方那里獲得針對(duì)RFP的建議書或針對(duì)RFQ的報(bào)價(jià)書。這個(gè)過程中,買方主要負(fù)責(zé)尋找并邀請(qǐng)潛在的賣方來參與項(xiàng)目的投標(biāo),而賣方則根據(jù)買方的要求做準(zhǔn)備工作,產(chǎn)生符合要求的報(bào)價(jià)或者需要大量前期工作而形成的建議書。一般來說,如果有更多的賣方有意向參與到買方的項(xiàng)目外購(gòu)活動(dòng)中,就會(huì)形成一種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,幫助買方選擇到最佳的合作伙伴。所以買方需要通過多種途徑為采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)做廣告,以期有更多更有實(shí)力的賣方參與進(jìn)來。如果外購(gòu)的是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則一份報(bào)價(jià)就可以獲得所需要的絕大部分信息。但如果是服務(wù)或者定制的產(chǎn)品,則買方可能需要舉辦額外的投標(biāo)前的說明會(huì)來回答投標(biāo)方的疑問。這些會(huì)議有助于每一個(gè)投標(biāo)方對(duì)買方要求的產(chǎn)品或服務(wù)有一個(gè)
9、清晰而一致的理解。(三)供應(yīng)商選擇一旦買方收到了潛在賣方所提供的建議書或者產(chǎn)品報(bào)價(jià),買方就應(yīng)該評(píng)估賣方所提交的建議書或者報(bào)價(jià),選擇最佳的賣方,進(jìn)行合同談判并簽訂合同。但這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,從眾多的潛在賣方中選擇一個(gè)最佳的合作伙伴需要一個(gè)全面而綜合的評(píng)價(jià)。如果采購(gòu)的是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則只需要對(duì)賣方所提供的一些信息作出比較和判別,選擇其中對(duì)買方最有利的賣方即可。例如:產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、交付周期、付款條件、違約條款等。由于幾乎都是標(biāo)準(zhǔn)的信息內(nèi)容,所以比較起來并不困難。但是我們需要特別注意賣方實(shí)現(xiàn)承諾的信譽(yù),以避免不必要的麻煩。如果采購(gòu)的是服務(wù)或定制的產(chǎn)品,則這個(gè)選擇的過程可能會(huì)很復(fù)雜。這個(gè)時(shí)候的外購(gòu)活動(dòng)就相
10、當(dāng)于實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,我們必須在項(xiàng)目還沒開始之前判斷哪一個(gè)賣方可以更好地完成項(xiàng)目。這個(gè)時(shí)候的選擇更需要經(jīng)驗(yàn),很難用一種剛性的指標(biāo)和準(zhǔn)則來判斷。大多數(shù)組織會(huì)舉行投標(biāo)會(huì),由各個(gè)投標(biāo)方在指定的時(shí)間內(nèi)講解自己的解決方案,并回答主辦方的提問。主辦方則根據(jù)投標(biāo)方的表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià),以選擇最終的合作方。大多數(shù)組織選擇了加權(quán)平均的評(píng)價(jià)方法。對(duì)每一個(gè)提交建議書的賣方基于事先約定的考慮因素,通過加權(quán)計(jì)算來綜合評(píng)價(jià)賣方的能力。定義活動(dòng)活動(dòng)作為工作分解結(jié)構(gòu)的最底層,被稱為項(xiàng)目過程中最基本的工作單元。可以看出,所謂定義活動(dòng),就是把在定義范圍中所產(chǎn)生的工作分解結(jié)構(gòu)的最底層識(shí)別出來。活動(dòng)有兩種類型:不連續(xù)活動(dòng)和投入活動(dòng)。所謂不連續(xù)
11、活動(dòng),是指有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間的活動(dòng),項(xiàng)目中的大多數(shù)活動(dòng)都屬于不連續(xù)活動(dòng)。所謂投入活動(dòng),是指那些需要周期性反復(fù)執(zhí)行的活動(dòng),包括定期的管理性活動(dòng)(如項(xiàng)目的周期例會(huì)、定期的審計(jì)活動(dòng)等),以及工程維護(hù)性活動(dòng)(如機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)等)。對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)活動(dòng)來說,項(xiàng)目中的不連續(xù)活動(dòng)是起決定作用的。定義活動(dòng)過程最主要的目的就是識(shí)別出項(xiàng)目中的所有活動(dòng),作為后續(xù)分配資源的基礎(chǔ)。制訂進(jìn)度計(jì)劃定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序以及資源和歷時(shí)估算的結(jié)果構(gòu)成了制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)每個(gè)活動(dòng)的進(jìn)度安排,而更重要的是能夠提供項(xiàng)目整體的進(jìn)度信息。制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法有干特圖、關(guān)鍵路徑分析和PERT估計(jì)。(
12、一)干特圖這是一種用日歷形式來列出項(xiàng)目活動(dòng)及其活動(dòng)起止時(shí)間的項(xiàng)目圖示方法。由于這種圖形表示方法最初是由泰勒的同事享利干特所發(fā)明的,所以又被稱作干特圖?,F(xiàn)在大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件都可以自動(dòng)生成干特圖。在項(xiàng)目的干特圖中,有幾個(gè)特殊的符號(hào)需要關(guān)注:任務(wù):用帶狀的水平橫道來代表一個(gè)任務(wù),所以有的時(shí)候干特圖又叫橫道圖。橫道的起點(diǎn)和終點(diǎn)代表了任務(wù)的起止時(shí)間,橫道的長(zhǎng)度代表了任務(wù)的持續(xù)時(shí)間。里程碑:具有零歷時(shí)的重要事件。在圖中用菱形符號(hào)表示。依賴關(guān)系:各個(gè)任務(wù)之間存在著一定的依賴關(guān)系。例如,F(xiàn)S關(guān)系、SS關(guān)系、FF關(guān)系、SF關(guān)系。概要任務(wù):一些任務(wù)集合成一個(gè)更大的任務(wù),通常代表了任務(wù)的不同層級(jí)。干特圖在表示項(xiàng)目
13、進(jìn)度信息方面簡(jiǎn)單明了,是應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目進(jìn)度表示方法。(二)關(guān)鍵路徑分析關(guān)鍵路徑分析也稱為關(guān)鍵路徑法,是一種用來預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。所謂關(guān)鍵路徑,是指當(dāng)完成了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃后,在項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖上存在著若干條從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目結(jié)束之間的路徑,但是其中一條(嚴(yán)格來說,可能存在一條以上)路徑具有如下特性:其上所有活動(dòng)的時(shí)間之和就是完成項(xiàng)目的最短歷時(shí)。路徑上任何活動(dòng)的延誤都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間的延長(zhǎng)。如果想縮短項(xiàng)目歷時(shí),就必須縮短這條路徑上活動(dòng)的歷時(shí)。關(guān)鍵路徑實(shí)際上是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中(歷時(shí))最長(zhǎng)的路徑。在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都很“關(guān)鍵”,因?yàn)樗鼈冎苯記Q定了項(xiàng)目的進(jìn)度。每個(gè)活動(dòng)都只有最少的浮動(dòng)時(shí)間或時(shí)差。所
14、謂浮動(dòng)時(shí)間或時(shí)差,是指一項(xiàng)活動(dòng)在不耽誤后續(xù)活動(dòng)或項(xiàng)目完成日期的條件下可以拖延的時(shí)間長(zhǎng)度?,F(xiàn)在所有的項(xiàng)目管理軟件都將尋找一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑作為最基本的功能。它是通過一些運(yùn)算法則來計(jì)算得出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑信息的,這些運(yùn)算法則有正推法和倒推法,其輸出結(jié)果就是項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,當(dāng)然也包括項(xiàng)目的總歷時(shí)和項(xiàng)目中每個(gè)活動(dòng)關(guān)于進(jìn)度的“關(guān)鍵”信息。項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約40.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積266
15、67.00(折合約40.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積46811.92。其中:主體工程33157.84,倉(cāng)儲(chǔ)工程5131.90,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3702.71,公共工程4819.47。(四)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項(xiàng)目提出的理由1、符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)
16、型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要
17、基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。氯化聚乙烯行業(yè)下游客戶比較分散,單一客戶的訂貨量往往不大,因而生產(chǎn)企業(yè)需要依靠比較龐大的客戶資源維持銷量。但由于下游客戶所屬行業(yè)跨度較大,因此客戶往往對(duì)原材料的成分、規(guī)格、性能、包裝等提出個(gè)性化的要求,國(guó)外用戶在這方面的需求更為明顯。這就需要氯化聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)盡可能開發(fā)多型號(hào)的產(chǎn)品線以滿足客戶的多方面需求。對(duì)于剛進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言,基本沒有能力實(shí)現(xiàn)
18、這種產(chǎn)品差異化,因而也就很難拓展客戶資源和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。(六)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17087.99萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資13334.41萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.03%;建設(shè)期利息291.31萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.70%;流動(dòng)資金3462.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.26%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13334.41萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用11443.37萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1627.28萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)263.76萬(wàn)元。(七)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益分析根
19、據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入34700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用28494.85萬(wàn)元,納稅總額2996.68萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4534.52萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.96%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5552.95萬(wàn)元,全部投資回收期6.21年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26667.00約40.00畝1.1總建筑面積46811.92容積率1.761.2基底面積15466.86建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝321.602總投資萬(wàn)元17087.992.1建設(shè)投資萬(wàn)元13334.412.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11443.372.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元16
20、27.282.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元263.762.2建設(shè)期利息萬(wàn)元291.312.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3462.273資金籌措萬(wàn)元17087.993.1自籌資金萬(wàn)元11143.043.2銀行貸款萬(wàn)元5944.954營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元34700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元28494.856利潤(rùn)總額萬(wàn)元6046.037凈利潤(rùn)萬(wàn)元4534.528所得稅萬(wàn)元1511.519增值稅萬(wàn)元1326.0510稅金及附加萬(wàn)元159.1211納稅總額萬(wàn)元2996.6812工業(yè)增加值萬(wàn)元10201.7713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元14382.05產(chǎn)值14回收期年6.21含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.96%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)
21、值萬(wàn)元5552.95所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。國(guó)際氯化聚乙烯行業(yè)整體發(fā)展情況20世紀(jì)60年代德國(guó)赫斯特(Hoechst)公司在世界上率先投產(chǎn)了氯化聚乙烯產(chǎn)品Hostalit,后改名為Hostapren。其后,1967年美國(guó)陶氏化學(xué)的TyrinCPE和TyrinCM,1968年日本昭和電工的Elaslen和1969年日本DAISO公司的Daiso
22、lac相繼投產(chǎn)。1996年4月由陶氏化學(xué)與杜邦公司聯(lián)合組建的DuPontDowElastomersL.L.C.(簡(jiǎn)稱DDE)氯化聚乙烯生產(chǎn)能力達(dá)到7.6萬(wàn)噸/年。2010年,受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,陶氏化學(xué)位于美國(guó)的年產(chǎn)5.6萬(wàn)噸氯化聚乙烯裝置停產(chǎn)。目前,世界上生產(chǎn)氯化聚乙烯的企業(yè)主要集中在中國(guó)。世界氯化聚乙烯消費(fèi)區(qū)域分布主要集中在中國(guó)、美國(guó)、印度、歐洲和南美洲等國(guó)家和地區(qū)。在世界范圍內(nèi),由于氯化聚乙烯在橡膠領(lǐng)域成功地取代了氯磺化聚乙烯橡膠(CSM)、氯丁橡膠(CR)、丁腈橡膠(NBR)等產(chǎn)品,使它在電線電纜、膠管膠帶的生產(chǎn)應(yīng)用方面呈逐年上升勢(shì)態(tài)。隨著氯化聚乙烯性價(jià)比不斷地提升,各國(guó)對(duì)其在塑料型材
23、上使用的需求不斷增加,從而使氯化聚乙烯的需求呈上升趨勢(shì)。世界范圍內(nèi)氯化聚乙烯主要應(yīng)用于PVC塑料制品、電線電纜、運(yùn)輸帶、汽車和工業(yè)膠管、密封條、防水卷材、發(fā)泡制品、橡膠制品、磁性膠條、熱塑彈性體等領(lǐng)域。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公
24、司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。經(jīng)濟(jì)收益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加
25、直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。(三)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34700.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0026025.0027760.0034700.002增值稅0.001146.911223.371326.052.1銷項(xiàng)稅0.003383.253608.804511.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.002236.3423
26、85.433184.953稅金及附加0.00137.63146.81159.123.1城建稅0.0080.2885.6492.823.2教育費(fèi)附加0.0034.4136.7039.783.3地方教育附加0.0022.9424.4726.52(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1326.05萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用
27、)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用28494.85萬(wàn)元,其中:可變成本24102.54萬(wàn)元,固定成本4392.31萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本27488.59萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0017202.6218349.4622936.832工資及福利費(fèi)0.001165.711165.711165.713修理費(fèi)0.00498.60498.604
28、98.604其他費(fèi)用0.002887.452887.452887.454.1其他制造費(fèi)用0.00210.83210.83210.834.2其他管理費(fèi)用0.00252.97252.97252.974.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.002423.652423.652423.655經(jīng)營(yíng)成本0.0021754.3822901.2227488.596折舊費(fèi)0.00699.73699.73699.737攤銷費(fèi)0.0015.2315.2315.238利息支出0.00291.30291.30291.309總成本費(fèi)用0.0022760.6423907.4828494.859.1其中:固定成本0.004392.314392.
29、314392.319.2可變成本0.0018368.3319515.1724102.54(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加159.12萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=6046.03(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6046.0325.00%=1511.51(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可
30、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6046.03萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅1511.51萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=6046.03-1511.51=4534.52(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0026025.0027760.0034700.002稅金及附加0.00137.63146.81159.123總成本費(fèi)用0.0022760.6423907.4828494.854利潤(rùn)總額0.003126.733705.716046.035應(yīng)納所得稅額0.003126.733705.716046.036所得稅0.00781.68926.431
31、511.517凈利潤(rùn)0.002345.052779.284534.528期初未分配利潤(rùn)0.000.002110.554400.849可供分配的利潤(rùn)0.002345.054889.838935.3610法定盈余公積金0.00234.51488.98893.5411可供分配的利潤(rùn)0.002110.554400.848041.8312未分配利潤(rùn)0.002110.554400.848041.8313息稅前利潤(rùn)0.004199.714923.447848.84(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
32、為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=18.96%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.96%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=5552.95(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5552.95萬(wàn)元(大于0),說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投
33、資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.21年。本期項(xiàng)目全部投資回收期6.21年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0026025.0027760.0034700.001.1營(yíng)業(yè)收入0.000.0026025.0027760.0034700.002現(xiàn)金流出6667.206667.2024488.71232
34、21.1530936.862.1建設(shè)投資6667.206667.202.2流動(dòng)資金0.002596.70173.123289.152.3經(jīng)營(yíng)成本0.0021754.3822901.2227488.592.4稅金及附加0.00137.63146.81159.123所得稅前凈現(xiàn)金流量-6667.20-6667.201536.294538.853763.144累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-6667.20-13334.40-11798.11-7259.26-3496.125調(diào)整所得稅0.001049.931230.861962.216所得稅后凈現(xiàn)金流量-6667.20-6667.20754.613612.4
35、22251.637累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-6667.20-13334.40-12579.79-8967.37-6715.74計(jì)算指標(biāo)1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):26.32%;2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):18.96%;3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=11%):11540.38萬(wàn)元;4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=11%):5552.95萬(wàn)元;5、項(xiàng)目投資回收期(所得稅前):5.50年;6、項(xiàng)目投資回收期(所得稅后):6.21年。(七)債務(wù)資金償還計(jì)劃本期項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期稅后利潤(rùn)。(八)利息備付率測(cè)算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(rùn)(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)目?jī)斶€債務(wù)利息的保障程度,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利息備付率(ICR)為26.94。本期項(xiàng)目實(shí)施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低
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