項目部高溫中暑應(yīng)急救援預(yù)案

1、項目部高溫中暑應(yīng)急救援預(yù)案一、總則（一）編制目的為預(yù)防施工中出現(xiàn)中暑事件，防止事態(tài)進(jìn)一步蔓延，最大限度地保障員工的身體健康安全，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及文件精神，特制訂本救援預(yù)案。（二）編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法高溫中暑事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案中華人民共和國氣象法中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國勞動法（三）適用范圍本預(yù)案適用于XX項目部中暑事件的應(yīng)急救援。（四）工作原則在應(yīng)急預(yù)案實施過程中應(yīng)遵循以人為本、減少危害；科學(xué)預(yù)警、做好準(zhǔn)備；高效處置、協(xié)同應(yīng)對；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)等原則。（1）以人為本、減少危害。把保障

2、員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少高溫中暑事件造成的人員傷亡和中暑危害。（2）科學(xué)預(yù)警、做好準(zhǔn)備。強(qiáng)化高溫中暑事件的預(yù)警工作，積極做好應(yīng)對突發(fā)中暑事件的思想、人員、資和技術(shù)等各項準(zhǔn)備工作，提高突發(fā)中暑事件的處置能力。 （3）高效處置、協(xié)同應(yīng)對。根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，事先針對各種可能的突發(fā)高溫中暑事件情景，形成分工明確、準(zhǔn)備周全、操作熟練的高效處置措施。并在救援等方面與項目部其他預(yù)案、在現(xiàn)場處置等方面與政府及有關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有機(jī)銜接。 （4）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。在突發(fā)高溫中暑事件下，需堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)的原則，針對各種情景落實每個崗位在應(yīng)急處置過程中的職責(zé)和工作要求，提高突

3、發(fā)中暑事件的處置能力。二、應(yīng)急救援事故事件范圍及事故特征事故實踐范圍：中暑安全事故發(fā)生。事故特征：中暑屬于突發(fā)性安全事件。一般以暑季為高發(fā)期，或是通風(fēng)條件差的高溫場所。中暑前一般會出現(xiàn)胸悶、頭暈、口渴、呼吸不暢、無力等征兆。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立高溫中暑應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一對本標(biāo)段中暑事故工作的人員、機(jī)械、車輛、物資進(jìn)行指揮、調(diào)度，做到分工明確、紀(jì)律嚴(yán)明。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下：組 長：副組長：成 員：2.職責(zé) （1）組長職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間各單位的運作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。指揮、協(xié)

4、調(diào)應(yīng)急救援程序行動，及對外消息發(fā)布。事故或突發(fā)事件超出公司處置能力時，向總公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)發(fā)出救援申請。（2）副組長職責(zé)：協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急救援行動。向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)備調(diào)運等。（3）綜合辦成員職責(zé)：協(xié)助組長對應(yīng)急事件的信息進(jìn)行收集，整理以及對外聯(lián)絡(luò)等日常工作。（4）安全科成員職責(zé)：負(fù)責(zé)妥善處理，保護(hù)現(xiàn)場等工作，采取有效措施防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。（5）工程科成員職責(zé)：負(fù)責(zé)對應(yīng)急情況下所需要投入的人員及物資調(diào)配立即進(jìn)行落實。四、應(yīng)急處置根據(jù)事故現(xiàn)場情況及應(yīng)急救援指揮組職責(zé)，按照本預(yù)案應(yīng)急組織、機(jī)

5、構(gòu)與職責(zé)中各專業(yè)處置組的職責(zé)要求，迅速組織力量展開工作。1.先兆中暑和輕度中暑者處置措施迅速將中暑者移至陰涼、通風(fēng)的地方，同時墊高頭部，解開衣褲，以利呼吸和散熱。用濕毛巾敷頭部或用冰袋置于中暑者的頭部、大腿根部等處。若病人能飲水時，可給病人飲水中加入少量食鹽。2.重度中暑者處置措施將中暑人員立即抬離工作現(xiàn)場，移至陰涼、通風(fēng)的地方，同時墊高頭部，解開衣褲，以利呼吸和散熱。用濕毛巾敷頭部或用冰袋做簡單的降溫處理，并立即報告應(yīng)急指揮中心，立即聯(lián)系車輛，由救護(hù)組送至醫(yī)院，或直接拔打120急救。暫時停止現(xiàn)場作業(yè)，找出中暑原因并采取有效措施。3.注意事項中暑后不要大量飲水，采用少量、多次的飲水方法，每次以

6、不超過300mL為宜，切忌狂飲。不要給中暑者食用生冷瓜果和油膩食物，以免引發(fā)其它病癥。五、后期處置1.善后處置項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心中暑員工的身體狀況，并進(jìn)行安撫，并幫忙辦理保險理賠。2.總結(jié)和改進(jìn)項目部及時做好工作總結(jié)，一方面認(rèn)真總結(jié)防高溫中暑工作中帶有啟示性、經(jīng)驗性的做法；另一方面認(rèn)真查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題真正的根源，汲取教訓(xùn)，研究改進(jìn)，推動工作進(jìn)一步取得實效。六、附則 1.預(yù)案管理 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的制定和管理，發(fā)生高溫中暑事件后，要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新評估，必要時予以修訂，進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制。 2.責(zé)任追究 因項目部管理原因，如：高溫天氣要求員工在戶外長時間、高強(qiáng)度工作等，導(dǎo)致員工中暑的，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。 3.預(yù)案修訂解釋本預(yù)案由項