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文檔簡介
1、如何做一名幼兒園優(yōu)秀班主任本學期,進修學校舉辦了的骨干班主任、骨干教師的培訓。結合我園日常班級管理工作的經(jīng)驗,通過專家們理論與實際的講座,下面談談如何做好一名優(yōu)秀的幼兒園骨干班主任。一、一名優(yōu)秀的班主任,除了做好本職工作外,還需要具備多種能力。因為在 HYPERLINK / 幼兒園的班級管理工作,既有對不同崗位教師的管理(如配班老師和保育員),又有對不同個性幼兒的管理;既有對生活的管理,又有對教育教學的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要班主任具有比一般教師都要強的多種能力。一是凝聚力。一個優(yōu)秀的班主任,能夠使本班人員相互間團結一致,和睦相處。與自己一起共同去實現(xiàn)班級目標。二是具
2、有應變能力和解決問題的能力,使班級工作不斷完善和不斷地改進。三是具有處理各種關系及矛盾的能力,如班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、本班與家長之間的關系、家長與家長之間的關系、與其他班級之間的關系等等。二、良好班風的形成,與班主任的管理關系密切。可以說,有怎樣的班主任,就有怎樣的班級,有怎樣的班級,就有怎樣的學生。為什么有些班的幼兒特別講衛(wèi)生,懂禮貌,有些班的幼兒不講衛(wèi)生,到處扔垃圾,不懂禮貌,有些班常規(guī)很好,不論參加任何活動都有組織、守紀律地進行,而有些班給人感覺幼兒自由散漫、不受約束,秩序很亂。當舉行大型活動,班級管理的效果對比會更加明顯。也就是說哪個班精神面貌比較好一些,家長和員工
3、都心中有數(shù)。良好的班風可以說是一種精神風貌的體現(xiàn),也可以說是一種座右銘,一種共同的目標。它是無形的,卻又無處不在,良好的班風,它可以使每個幼兒,到班級的每個教師、家長都能積極主動、充滿干勁地為班級服務。三、班級工作既要務實、創(chuàng)新,又要與時俱進。每個 HYPERLINK /search.asp?keyword=%BA%A2%D7%D3 孩子有每個 HYPERLINK /search.asp?keyword=%BA%A2%D7%D3 孩子的個性,每位老師有每位老師的特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發(fā),扎實有效地開展工作。在此基礎上,要根據(jù)社會的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況,不斷開拓
4、創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。四、班主任要帶頭樹立為家長、幼兒服務、為班級服務,為 HYPERLINK / 幼兒園服務的意識。班主任一方面是班級領導之一,另一方面又是 HYPERLINK / 幼兒園一個普通教師,對班級工作要有任勞任怨、無私奉獻的精神;要通過自己的行為和作風,影響同班的老師、保育員熱情服務于幼兒和家長,要讓本班每個幼兒在原有基礎上取得進步、讓家長感到滿意。只有樹立了這種服務意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒和老師能夠當家作主,真正地做到師生共創(chuàng)良好的班級環(huán)境;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系,讓師生感覺到班級家庭的溫暖,才能不斷提高工作質量
5、和效益。五、班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。班主任的特殊工作性質決定了班主任要充當好雙重角色。首先,作好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采用誰的,不要唯我獨尊,不要高高在上;鼓勵
6、同班教師都要積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友關系、合作關系。其二,要有一定的教育教學能力,帶動班級教育教學工作的開展。既要作好幼兒的非智力因素的培養(yǎng)工作(如道德行為、交往能力、日常習慣養(yǎng)成等等),又要認真承擔學科教學工作,與本班教師一道,共同履行好教育管理的職責,促進幼兒全面和諧地發(fā)展。六、在日常工作中,既要共同合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優(yōu)質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,互相幫助,才談得上是成功的合作,這樣一來,工作也不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。七、要樹立良好
7、的道德修養(yǎng)和師德師風,努力創(chuàng)設一種相互尊重、平等和諧、民主團結的育人環(huán)境和良性的競爭環(huán)境. 應做到以下幾點:1、待人接物要以“和”為貴,寬容大度,嚴以律己。這是班主任最主要、也是最基本的素質修養(yǎng)。2、做班主任要有自信心,也要經(jīng)常自我反省。首先作為班主任要相信班級每位員工都有能力把工作做好、做出色。同時自己也要具有自信心,這樣才會使班級管理工作更上一層樓。但自信并不代表自負,如果發(fā)現(xiàn)在班級管理過程中存在漏洞和問題,我們也要自我反省,學習別的班級好的做法,及時調整和改進管理工作;并常常自查,自己發(fā)現(xiàn)在管理幼兒和教師過程中存在的問題。只有不斷反思,不斷協(xié)調和改進,班級工作才會不斷地向前發(fā)展。3、為人
8、要謙虛好學,要以欣賞的眼光看待別人,不要只挖別人的短處,也要看到別人的長處,學習別人的優(yōu)點,改正自己缺點。與同事間建立一個平等、和諧、民主的工作環(huán)境,相互學習,相互促進,共同提高。 評論這張 轉發(fā)至微博 幼兒園班主任工作瑣碎而繁雜,本文就個別教育、家長工作、班風建設三方面交流自己工作中的一些思考和策略。首先百花齊放春滿園,每枝都秀是前提關注集體中的個別教育。針對天天存在的注意問題,通過表揚獎勵、溫柔懲罰、冷落對待、動靜游戲等策略,引導天天逐漸學會關注、安靜思考。其次攜手彼岸,家園共育。家庭是幼兒園重要的合作伙伴。在工作中我們會遇到形形式式的家長,下面兩種策略會我們的家長工作輕松有效:反思自己,
9、了解家長,獲得家長的信任;用欣賞、真誠贏得家長的放心。最后陽光明媚萬物方可盎然重視班風建設。班風是一種精神風貌,一種共同的目標,是一種積極向上的氛圍,它是無形的,卻又無處不在。班風建設教師是核心,是設計者、建設者、組織者。如何設計、建設班風呢?教師應該根據(jù)班級實際情況靈活而定,并尋找恰當?shù)那腥肟?,要既能揚長,又能促短發(fā)展。幼兒園班主任工作對象主要是天真爛漫的孩子,所以需要班主任付出更多的愛。只有當愛灑滿園時,愛才會走進每個孩子的內心世界,我們才會收獲他們心靈深處的獨白,孩子就會收獲希望、快樂、自信、勇氣 幼兒園班級有效管理 幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對生活的管理,又有對教育教學的管理;
10、既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要班主任要有多種能力:要有凝聚力,使全班人員團結一致;要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改進;要有處理各種關系及矛盾的能力,如教師與幼兒之間的關系、與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等,創(chuàng)設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境;還要有工作扎實、無私奉獻的品質,要有一定的教育教學能力,帶動班級教育教學工作的開展等等。所以幼兒園班主任有別于中小學班主任,它更需要愛心、細心、耐心和奉獻心。 一、百花齊放春滿園,每枝都秀是前提關注集體中的個別教育 每個孩子來自不同的家庭,有著不同生活背景和教養(yǎng)背景,導致他們之間有很大的差異。 這種差
11、異在幼兒階段表現(xiàn)尤為明顯,因此個別教育引導在幼兒園班主任工作中就占有很重要的位置。 例:我今年帶的是小班,其中就有一位很特殊的男孩天天,嘴巴很甜很會說話,平時小聰明也不少,尤其愛觀察探究,洗手時會關注水從哪里流出來、小便時又會玩弄起聲控開關來、聽故事時他又會跑上來盯著錄音機轉??墒撬谟變簣@的表現(xiàn)卻讓老師、家長失望,甚至有點煩:上課坐不住,常常會走下位置;區(qū)域活動時會趁老師不注意,拿起其他區(qū)的材料玩得津津樂道;看書時居然會把柜門卸下(不止一次),等等。后來,我們總結一條規(guī)律:只要看不見他的身影,就知道我們可有事情做了。開學一月不到,他便成了無人不曉的班級明星了。 情境回放一:我園曾不定期地開展
12、逃生演練活動,在孩子們看來,這是個好玩的游戲。四月份陰雨綿綿,戶外活動無法開展,好在我們教室門口是一個很大的廳,于是我便帶大家玩經(jīng)典游戲“老狼老狼幾點了”。在游戲開始的邊問邊答中,天天做得很好,當“老狼”說“天黑了”時,天天一陣大喊:“地震了,地震了。”邊喊邊沿走廊往遠處跑,在他的帶動下,一些孩子都參加了他的游戲。在我們的召喊下,有的孩子回頭了。天天是耳不聞、頭不回地一直跑了二百多米,才讓我們截住。 情境回放二:區(qū)域游戲開始了,照例是自己選區(qū),天天選的是娃娃家。這天我指導益智區(qū),另一位老師指導美工區(qū),保育老師指導生活區(qū)。和往常一樣,整個過程有井井有條,即使孩子穿走在區(qū)與區(qū)之間也是那么有序。時間
13、到了,老師彈起了結束音樂,小朋友們快速地收拾學具、玩具,陸陸續(xù)續(xù)地回到位置上等待評價。這時甜甜大聲喊了起來:“老師,不好了,天天在娃娃家造反了。”我走過去一看,娃娃家一片狼藉,益智區(qū)的卡片和塑料碟子、建構區(qū)的雪花片,還有娃娃家的水果蔬菜、娃娃等滿地都是。 為什么這么聰明的孩子在集體中會如此與眾不同呢?通過觀察、分析,老師發(fā)現(xiàn)了他的“秘密”:他所有的表現(xiàn)都與“注意”有關,他的注意存在缺陷,不能很好地指向、持久。他好動、不受約束,只要發(fā)現(xiàn)“新情況”,都會“認真”研究起來,但只是一會兒的熱情。 針對他的好動好奇、不受約束的行為,一時間班主任老師很迷茫,也很無奈,但老師沒有放棄,細心了解他的每一個舉動
14、,帶著他走向下個成熟的階段并針對他的舉動進行了文字堆積,便有了下面的教育故事。 1表揚獎勵讓天天在回味中進步。 情境回放:在一次離園活動命題畫“美麗的春天”中,告訴他,一會爸爸媽媽要來接小朋友了,你要坐在位置上好好畫畫,老師就會獎勵你選一個大貼花,他說:“不,我要做小老師?!蔽殷@喜,當即就和他拉鉤。當然我得坐在他的旁邊,并不時地拉回他的注意,還提醒他在這畫小草、在那畫太陽,和他一起給太陽、小草、小雞穿上漂亮的衣服,并適時地給聲表揚或來一下“親密接觸”,他還時不時地回應我一句話:“小草這樣畫”、“不能給小雞穿大衣服”。作品完成后,我不僅滿足了他“小老師”的愿望,還獎他一個大貼花。 在我的陪伴下,
15、在我的鼓勵和表揚聲中,他出色地完成我們的約定,這可是第一次。家長們都很驚喜,贊揚聲不絕于耳,他聽了自然是興奮。天天媽媽來接時,他沖到媽媽面前顯擺:“老師讓我做小老師了?!边^后很多天了,他媽媽說:那次經(jīng)歷他是逢人便講,著實興奮了一場。 教育是愛的共鳴,是心與心的呼應。對于小班的孩子來說,老師的一聲適時的表揚、一個親切的眼神、一個微笑的點頭,都是積極的強化物。 2溫柔懲罰讓天天在苦澀中振奮。 集體活動結束后,可以請表現(xiàn)好的孩子和老師一起玩小游戲坐火車、旋轉木馬。坐在老師的腿上或被老師抱著,孩子們很是興奮,自然這樣的游戲也就很受孩子們的歡迎。 情境回放:一次數(shù)學活動,天天在循環(huán)游戲時四個游戲只玩了一
16、個,便跑到建構區(qū)去玩積木了?;顒釉u價時,我和小朋友玩起了“坐火車”的游戲。此時,天天跑過來輕輕地說:“我也想玩。”我笑瞇瞇地給予拒絕:“如果你能堅持做完三個數(shù)學游戲,老師一定讓你第一個玩?!?遭到拒絕的天天并沒氣餒,而是更努力,馬上坐得端端正正,因為他有希望:要和其他小朋友一樣玩向往的游戲。 “沒有懲罰的教育是不完整的教育”。懲罰猶如一杯不加糖的咖啡,充滿苦澀,然而細細品味又很香甜。懲罰作為一種教育手段,在孩子的成長過程中有著功不可沒的作用。當然,只有恰當巧妙的懲罰才能起到積極的作用,而且懲罰應因人而異,以不影響孩子生理、心理發(fā)展為前提。 3冷落對待讓天天在無趣中淡然。 在日常教育中,當孩子反
17、復出現(xiàn)一些不適宜行為時,我們會淡然處理,不予理睬,讓他自覺沒趣。等他有所好轉,我們再及時給予說理、表揚、鼓勵。 情境回放:有段時間,家長反映天天在家里總愛把拇指塞進嘴巴。在我們的班級博客上,同時有幾位家長留言反映該情況:“這段時間發(fā)現(xiàn)樂樂多了一個壞毛病,有時會把手塞到嘴里,請老師在學校注意一下是不是也這樣呢?”“佳佳也喜歡老把手放嘴里,為此我一直沒辦法?!薄肮烙嫲嗬锝A段流行將手塞到嘴里,我家寶貝也存在同樣的問題,麻煩老師班里再多強調一下,老師的話比爸媽的話管用謝謝” “啃手指”現(xiàn)象引起了我們的反思:原來只有恒恒小朋友喜歡啃手指,不啃睡不著,難道這也會傳染?是不是因為我們經(jīng)常提醒恒恒而無意強化
18、了“啃手指”這一信息呢?在這種狀況下,我感覺不能正面提醒教育了,應該冷處理。因此和家長聯(lián)系,試著冷處理這一現(xiàn)象,別提、別看。沒多少時間,這現(xiàn)象就好轉了。 冷處理就是讓孩子有足夠的時間和空間去平衡情緒和反思,這樣的效果比教師長篇大論的說教效果要好,同時這種方法能讓孩子明確適宜行為會得到認可和表揚,從而漸漸地主動抑制一些不適宜的行為。 4讓人在溫馨中感知的環(huán)境創(chuàng)設。 環(huán)境創(chuàng)設是幼兒教育的一部分,是促進幼兒身心和諧發(fā)展的重要保證,因此,環(huán)境創(chuàng)設要與教育目標、教育對象相契合,為教育目標服務。小班的孩子由于年齡較小,受生理心理發(fā)展水平的影響,其注意力與中、大班的孩子相比有著較大的差距,他們更喜歡形式多樣
19、且簡單易行的活動。怎樣使小班孩子盡快適應幼兒園的環(huán)境呢?這取決于教師如何為小班布置環(huán)境。小班孩子好奇,注意力也很短暫,但他們都活潑好動,所以在班級環(huán)境創(chuàng)設方面我避免那種花哨式的,更注重簡潔,體現(xiàn)溫馨、便于活動、利于發(fā)展。首先色彩體現(xiàn)溫馨。一般來說,孩子比較喜歡鮮艷的顏色,但如果不分位置、用途而把活動空間裝飾得五彩繽紛,色彩雜亂,就容易使像天天一樣的孩子情緒煩躁、注意力分散。因此在班級的環(huán)境中,可以不運用大塊的對比色,而是以粉色為基調,營造一個溫馨、充滿關愛的甜蜜小屋。其次空間最大化,便于活動。幼兒園工作規(guī)程明確指出:“創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機會與條件,促進每個幼
20、兒在不同水平上得到發(fā)展”。而在現(xiàn)實中,各種各樣的柜子、桌子等占據(jù)了相當?shù)目臻g,使得孩子的活動場地大大縮小,空間密度增大,孩子情緒壓抑,視覺干擾多,注意不易集中。因此擺放班級物品時,遵循的原則是空間擴大化。把教室分隔為兩大塊:一塊在教室的周圍,根據(jù)需要放置一些高矮不等的柜子、桌子,以生活、區(qū)域活動為主;另一塊在教室的中間,沒有擺放任何物品,以集體活動和課間活動為主。在這個簡潔的活動空間中,既滿足了孩子好動,又排除了一些視覺干擾。 5動靜游戲讓天天在趣味中收獲。 幼兒園的孩子都喜歡游戲,游戲就如同他們的職業(yè),因此應該讓我們的訓練游戲化、趣味化,這樣才會收到良好的效果。 充滿動感的體育游戲。 例:在
21、陰雨連綿的季節(jié),孩子們的情緒開始浮躁起來,于是我們在寬大的門廳里玩起了“貓抓老鼠”的游戲。這可是我們玩的新游戲,緊張、刺激。游戲中,老師扮演“貓”的角色,為了挑起游戲的緊張氣氛、逗起孩子的游戲激情,往往會用緊張的語氣、夸張的動作進行角色表演;“小老鼠”則有孩子們輪流扮演,他們必須專心關注貓的位置,才能順利地鉆進鉆出;扮演“老鼠洞”的孩子會為“小老鼠”的成功而喝彩、危險而著急。強烈的情緒刺激吸引了所有的孩子,天天也不例外。 情境回放:剛開始,天天無所謂,常常一個人在帳篷里玩。幾天下來,也許受我們情緒的感染,他也要求扮演“小老鼠”了,這天正好我扮演“貓”,我提醒他:“要做個成功的小老鼠不但要勇敢、
22、機靈,更要仔細觀察貓的位置,要盯著貓看?!庇螒蛑?,我不時地發(fā)出一些暗示:“天天我在這,你該從哪鉆?”“快鉆,貓來了!”在我的暗示、激勵下,天天真的盯著我,大膽地鉆了起來,雖然次數(shù)不多,但我可以感受到他的目光。 只有孩子感興趣了,才會關注。游戲中的天天不就是為了成功而時時關注我這只“貓”嗎? 富有靜謐的感知游戲。 良好注意品質的形成離不開手、眼、耳、皮膚等感官的協(xié)作感知活動。因此可以嘗試設計一些快速感知的游戲來訓練、培養(yǎng)孩子們良好的注意品質。 例:在益智區(qū),老師投放了大量的視覺游戲材料,引導天天通過高度集中注意的視覺活動,體驗成功。如游戲“接著排”,天天只有觀察半范例的排序板,獲得排列規(guī)律,才能
23、接下去排;“補地板”呈現(xiàn)給天天一個不完整的圖片,在某一部分缺損了一塊,要求依靠他自己的專心、細心的視覺觀察活動,在提供的一些圖片中找到缺損部分的圖片,并補上,使圖形變得完整。 天天在老師的鼓勵下,喜歡上了這樣安靜思考的游戲,成功了,他會悄悄地在老師耳邊說:“老師,你看!”與他相視,那眼睛里的喜悅即刻傳染給了大家。 個別教育是班主任每天做的工作,要求班主任帶著“愛”去教育。高爾基說:“誰愛孩子,孩子就愛誰,只有愛孩子的人,才能教育孩子?!毕嘈?,只要我們大家努力,那么愛就會像一縷縷陽光,照亮每個孩子的心田。當愛灑滿園時,愛才會走進每個孩子的內心世界,我們才會收獲他們心靈深處的獨白,孩子就會收獲希望
24、、快樂、自信、勇氣等等。 一個班級就是一個百花園,一枝獨秀不是春,幾枝獨秀也不是春,百花齊放才是春色滿園。因此作為一個班主任,應該多關注孩子的個別教育,用愛心讓每一個孩子都散發(fā)出獨特的芬芳。 二、攜手彼岸,家園共育。 綱要指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!爆F(xiàn)代幼兒教育的不斷發(fā)展,家長對孩子的重視程度也逐步提高了,家園互動也就成為每個幼兒園必須做好的工作。 家園互動的實現(xiàn)必須首先依賴于幼兒園主動開展家長工作,班主任主動地以多種形式與幼兒家長保持經(jīng)常聯(lián)系,向家長宣傳、介紹科學育兒的知識、方法,指導、
25、幫助家長創(chuàng)設良好的家庭教育環(huán)境,進行科學的家庭教育,促進幼兒健康成長。由此可見,在家園合作關系中,教師是關鍵。他們既是幼兒的教育者,又是家長的指導者與合作者,教師受過專業(yè)培訓,了解孩子的身心特點及各年齡段發(fā)展目標,而且他們對幼兒評價有一個參照群體,既能做縱、橫兩個緯度的評價,也能做個體的過程性評價、終結性評價。所以,從某種角度說,教師能比較客觀的了解幼兒各方面的發(fā)展情況,也容易發(fā)現(xiàn)他們在群體中存在的問題,從而為家長提供有針對性的意見和建議。 然而,由于工作觀念、個性特征、知識結構、文化素質等多方面的因素,家長個體之間也存在很大的差異。而幼兒園的家長由于孩子各種能力弱,往往對班主任的要求也特別高
26、特別多,甚至對班主任的一些處理方式不理解。對于班主任的建議,有的家長欣然接受,有的不認同但能和班主任溝通,但在我們的工作中也不乏一些不理智,甚至唯我獨尊型的家長,動輒就拋下一句狠話:“我要求換班,不然轉園?!笨梢?,幼兒園的班主任工作更顯復雜和艱難的,要做好這個工作可不是件容易的事。 1反思自己,了解家長,獲得家長的信任。 情境回放一:九月二日早晨,家長們陸續(xù)把孩子送到了我們小三班,寶貝拉著媽媽的手高高興興地來了,一聲響亮的“老師早”,讓我們欣慰,說明她昨天過得很快樂。不等我們安排,她甩開媽媽的手,徑直走向建構區(qū),和樂樂、佳佳三人玩了起來。寶貝媽媽和其他幾位家長一樣,視線始終定格在自己寶貝的身上
27、,絲毫沒有及時離開的意思,在我們的強烈建議下她們才紛紛而走,雖然有許多不舍、不放心。但她并沒走遠,就在操場上透過玻璃墻看著寶貝玩積木,這是她事后說的。此時活動室只有兩位老師,一位負責接坐接送車的孩子,而一般后進園的孩子都是有些情緒的,需要老師安慰的。也就在這時,寶貝的媽媽突然氣沖沖地沖進教室,直奔建構區(qū),大聲地呵斥樂樂小朋友:“你為什么打我家寶貝?我警告你,以后敢再打我家寶貝,我就打你!”樂樂大哭了起來,寶貝也哭了起來。 我們被事件的發(fā)展驚呆了:事先他們沒有發(fā)生矛盾糾葛的跡象,因為我們一直在教室里,沒聽到哭鬧聲、吵鬧聲。為了避免一些不良影響,我以教師臨時監(jiān)護人的身份勸說家長暫時離開,并告知以后
28、孩子之間有什么問題由我溝通解決,在教室里不能這樣對待孩子。因為沒有大問題,也可能礙于我的角色,家長在“拜托你了”后就走了。 這是我去年下半年開學第二天,碰到的一位家長。我當時很氣憤,怎么會有這樣的家長?但為了避免一些沖突,我還是比較婉轉地和她溝通,把她勸走,因為我不了解家長,說實話也不了解當時的詳細情況。過后我們當然要找孩子們進行一些回訪,大概情況是這樣:樂樂想要寶貝手上的一塊積木,寶貝不肯,樂樂就搶了過來。寶貝媽媽可能誤以為樂樂欺負寶貝了。放學時,樂樂媽媽來了,說:樂樂第二天就給你們添麻煩了!原來樂樂媽媽當時也沒走,我聽了很感動,也很感謝她對我們的信任和理解、支持。 家長走后,我開始了反思。
29、從橫向看,家長有著不同的家庭背景,不同的文化層次,不同的人生經(jīng)歷,有著不同的育兒觀,不同的處理問題的方式,從縱向看,處于不同年齡階段的孩子有其各自不同的特點,而家長也會隨著孩子處于不同的階段而產(chǎn)生不同的心理期盼。更何況孩子從家庭式的個體生活到群體式的集體生活,對孩子有著牽腸掛肚的牽掛和擔心,對老師有著諸多的不放心和不信任?;谶@點思考,我理解這位家長的心情,但不贊成她的處理方法。 我也在反思自己。為什么孩子發(fā)生矛盾時,(當時孩子還不多,)我們作為老師卻不能在第一時間發(fā)現(xiàn)并給予解決?這只能說明兩位教師的分工合作、活動內容的安排等都不到位。當時孩子雖然不多,但分得太散,其實當時只有一位新教師在管理
30、這些孩子,疏忽就難免了。 自己有了大概的了解和思考后,我抽空和家長進行了一些溝通。首先表示歉意,介紹事情的大概原委,并強調由于我們老師安排不周到,讓寶貝有了不愉快的經(jīng)歷,也讓家長多了一份擔心,好在寶貝上午情緒很愉快。然后向家長介紹寶貝這兩天的表現(xiàn),特別是早晨我的感受以及上午寶貝的快樂情緒,讓家長體驗我們對孩子的關注和關愛,逐漸放心放下懸著的心。最后向她提些建議。孩子在幼兒園的集體生活中,吵吵鬧鬧、磕磕碰碰是常有的,尤其是小班孩子更明顯,建議家長以后給我們工作多提建議、多多支持;對于早晨的行為,作為教師、母親我都能理解,但不認同;也和她聊了自己當時的尷尬和進退兩難。放學了,寶貝媽媽來了,不等我們
31、開口她先打招呼了:自己當時有點沖動,因為寶貝從來沒長時間離開大人有點擔心。謝謝老師的理解。我也借機和她寒暄了一下,多聊了一會,從寶貝聊到家長。 通過初次接觸,對家長大概有了一些了解。家長比較有涵養(yǎng),對老師比較尊重,可能在孩子教育方面比較自私、敏感,擔心孩子吃虧。在接下來的工作日子中,我們三位教師的分工更為合理,分塊、分人管理,保證視線不離孩子;寶貝家長也很配合支持我們的工作,因為這次溝通,初步獲得了寶貝家長的信任。 2用欣賞、真誠贏得家長的放心。 我知道孩子在家長的眼中是個可愛的小精靈,盡管他們的想法是多么的幼稚、做法是多么的荒唐、表演是多么的滑稽、尤其是寶貝這樣的孩子,活潑可愛、好表現(xiàn)。我們
32、也很喜歡,可在日?;顒又?,我漸漸發(fā)現(xiàn):她很自我,自己想怎么樣就怎么樣,不聽勸。根源在哪呢? 情境回放:開學第二周,孩子們基本適應了幼兒園的集體生活。寶貝也一樣,每天能開開心心地上幼兒園,但午睡不樂意。開始還樂意躺在床上,后來只愿意坐在床上,還要故意大聲唱歌。我們和她親密談心,她卻一副小大人樣:“我在家里本來就這個樣子,不想睡就不睡嘛。”我明確告訴她:“這是在幼兒園,大家都睡了,你也得睡下來,在幼兒園得聽老師的?!笨次矣悬c生氣了,她才不情愿地躺下來,我也意識到自己的嚴肅了,立馬表揚了她,“睡不著沒關系,只要不發(fā)出聲音來就行?!钡灰粫?,她又坐了起來唱歌,我又轉過去勸她躺下,這下她居然哭了:“我奶
33、奶說的嘛,我累了可以不睡的?!蔽艺娴臎]轍了。孩子們剛入睡,我趕快抱起她往衛(wèi)生間跑,在那我軟硬兼施地和她談了許多,終于平靜了,我們手拉手上了樓。 從案例中可以看出孩子自我中心意識很強,集體意識很薄弱,同時讓我們看到一個機靈可愛的小大人,為了不睡覺而使出很多招數(shù);家長在家庭教育方面是很遷就孩子的,孩子說什么,大人不但答應,還給尋找理由,“不想睡”、“累了”難道可以成為不睡覺的理由嗎? 為了改變這一狀況,老師必須向家長反映寶貝的午睡情況。對于比較敏感的家長,要考慮周到些。 例如,放學了,寶貝媽媽來了,我們寒暄了幾句,就聊到了寶貝身上,我當然是對寶貝出色表現(xiàn)給予一番贊賞:上課會發(fā)言、樂意在大家面前跳舞
34、等等,家長聽得樂滋滋的;然后轉到午睡方面,先了解寶貝在家午睡情況,媽媽說:“就是不肯睡,總要哄騙?!蔽冶憬又议L的話題反映寶貝今天的午睡表現(xiàn),把我的做法說了一下。媽媽聽后:“她脾氣就是犟,都是她奶奶給慣的,麻煩了。寶貝以后要多辛苦你們了?!弊詈笪艺f:“你客氣了,寶貝這么可愛,我們只會給予更多的關注,只要你們放心?!眿寢屨f:“交給你們我最放心了。寶貝天天說老師喜歡她?!比缓蠼ㄗh家長在家庭中嘗試拒絕她的一些不合理要求并給予正確引導。 我相信家長說的不是客套話,她在教育孩子方面也很困惑,也希望老師能給予孩子更多的關注和幫助。是什么讓她向我打開心扉,我想也許就是我對孩子的欣賞、對家長的真誠吧。社會生活
35、中,每一個人都渴望得到別人的欣賞,欣賞與被欣賞,是一種互動的力量之源。因為,欣賞是一種愛的流露,愛的表達。 我們的點點真心換來家長的片片真情。的確,教師在家長工作中,不應是只會說教、告狀、匯報、敷衍了事,而應是善解人意的用關愛孩子之心去支持家長,理解、體諒家長所說、所做、所想、所急,和他們成為知心朋友。同時,教師應加強自身修養(yǎng),努力克服自己個性上的不足,提高與家長交往的技巧,以教師自身的人格魅力去感染家長,用自己的誠心、熱心、關心換家長的放心,換孩子的歡心。 家長站在教育孩子的彼岸,教師站在教育孩子的此岸,只有攜手架起一座共同目標的愛心橋,孩子才可能快樂、平穩(wěn)、健康地走過自己的幼兒期。 三、陽
36、光明媚萬物方可盎然重視班風建設 幼兒園的班風班貌是什么?著名教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,往簡單方面說,只有一句話,就是養(yǎng)成良好的習慣?!薄傲晳T”兩個字幾乎涵蓋了班主任的所有工作。因此,良好的班風班貌是各種習慣養(yǎng)成的基礎,是一種精神風貌,一種共同的目標,是一種積極向上的氛圍,它是無形的,卻又無處不在,它可以使班級里每個孩子都充滿學習和生活熱情。由此可見,良好的班風有一種潛移默化的教育力量,猶如一處生命的綠洲,能讓每個孩子的靈魂得到凈化。 在工作中,我們也能感受到班風的魅力。甲班孩子感想、敢說、敢做,思維也很活躍;乙班孩子禮貌、文靜,特別守規(guī)則,但有些拘謹。等等。這都是班主任平時教育堆積而
37、成的。可見,在班風建設中教師是個核心人物,是設計者、建設者、組織者。 那么如何設計、建設班風呢?我想,應該根據(jù)班級實際情況而定,尋找恰當?shù)那腥肟冢饶軗P長,又能促短發(fā)展。 例:2007年9月我擔任大一班的班主任,經(jīng)過一周的相處,基本摸清孩子的相關信息。 文字回放:我班現(xiàn)有幼兒26名,其中男孩16名,女孩10名,均上過幼兒園。大部分孩子能很快適應新集體,但由于換了新老師、新同伴、新教室,開學第一周個別孩子有些情緒波動,通過我們耐心細致的安慰,熱情、微笑的服務,也都能較快穩(wěn)定情緒,投入到學習活動中。通過開學一周的觀察,對本班的總體情況有所了解: 生活:大部分孩子能獨立、安靜地吃飯,能自己穿脫衣服
38、,整理自己的物品等等,生活自理能力較強。但大部分孩子洗手時,會撒水、滴水,導致地面潮濕;個別孩子有挑食、撒飯?,F(xiàn)象,部分孩子吃飯后不擦嘴,女孩子不會使用手紙等等,需要重點指導,甚至督促。 學習:孩子們對周圍的事物有探索精神,許多孩子喜歡問為什么,生活中孩子會產(chǎn)生很多問題,逐步形成活動的內容。課堂上能積極思考,大膽地表述自己的想法和看法等。只是比較隨意,喜歡插嘴、注意力有時不夠集中、坐不住,甚至喜歡隨便講話。 運動:孩子們的運動熱情很高,但往往不能很好地按要求、規(guī)則去合作運動,存在一些安全隱患。尤其是課間活動喜歡打鬧,常有沖突發(fā)生。 游戲:游戲是孩子們最喜愛的活動,在游戲中孩子們非??鞓?,尤其喜
39、歡玩建構區(qū),但往往不能控制自己的情緒,有時會聽到響亮的嬉鬧聲、吵鬧聲。 情感:經(jīng)過兩周活動的磨合,我們從孩子們的言行、表情中,強烈地感受到他們對我們幼兒園、我們大一班以及大一班老師的那份喜愛之情。 從上面的信息中我們不難看出,孩子們感想、敢說、敢做,但規(guī)則意識很薄弱。不論在集體活動還是課間活動中, 很多孩子尤其是男孩不能很好地規(guī)范自己的言行,小報告、碰撞時常有發(fā)生;橫向比較,也有一定的差距,課堂常規(guī)尤為明顯。因此,我在設計大一班的班風時,定位在“協(xié)作、寬容、競爭、向上”八字上,并以規(guī)則意識培養(yǎng)為切入口,結合常規(guī)教育,努力營造一個“協(xié)作、寬容、競爭、向上”班集體。 1一日生活是規(guī)則的搖籃。 規(guī)則
40、來源于孩子的一日生活。在日?;顒又?,教師要做個有心人,學會觀察、發(fā)現(xiàn)活動中發(fā)生在孩子們身上的沖突點,同時結合他們的能力、根據(jù)他們的年齡特點,重要的是通過和孩子們交流、討論,制定出具體規(guī)則。當然,規(guī)則還必須體現(xiàn)階段性,在一階段中只能是一個規(guī)則主題,同時每一項規(guī)則主題,必須點滴積累,由少到多,由易到難,由簡單到復雜,符合孩子生活。如在散步時,我們發(fā)現(xiàn)孩子往往會邊走邊講、前后拉開大段距離,等等, 11周的常規(guī)重點便是排隊常規(guī)的形成;又如隨著天氣的變暖,我們發(fā)現(xiàn)孩子課間活動時越來越活躍,更多的是在奔跑、大聲喧嘩。為了改變班上這一現(xiàn)象,我們確定12-15周的常規(guī)重點是:形成良好的課間常規(guī)。 2信任是規(guī)則
41、執(zhí)行的精神力量。 我們一直注重“協(xié)作、寬容、競爭、向上”良好班風的形成,并給予小心呵護。在這種氛圍中體現(xiàn)出了民主、尊重、合作、信任的師生關系,在這個關系中淡化了教師身份,突出了伙伴關系、朋友關系,教師更多的是引導者、合作者、鼓勵者。在實踐中,老師可能有這樣的感覺:孩子對我們信任了、對同伴信任了,就會產(chǎn)生一種敬意和崇拜。 首先建立真誠平等的師生關系。 美國心理學家曾說:“要在活動中建立新的師生關系、人際關系,使學生在主動、解放、自由的狀態(tài)下學習和發(fā)展。”這就要求我們克服成人的權威,真正做到尊重孩子,深入了解孩子,虛心向孩子學習,時時想到孩子的愿望,從生活上照顧幫助他們,與他們建立民主、平等、尊重
42、、信任的師生關系,讓他們在這種友好信任的師生關系中更有效地執(zhí)行規(guī)則。 其次建立融洽友愛的生生關系。 現(xiàn)在的孩子都是幾個家庭的“小太陽”,在個性、交往能力等方面多多少少存在一些問題,因而在集體生活中往往會發(fā)生一些小矛盾。因此,我們在日常活動中很注重友愛教育和交往技能的指導,努力建立謙讓、合作、寬容、互助的生生關系,讓他們在感受集體友誼的同時,能體驗規(guī)則在集體中的重要。 3實踐督促是規(guī)則執(zhí)行的動力源泉。 (1)講究實施策略 首先,明確規(guī)則。在日常管理中,注重讓孩子學會自己管理自己,形成良好的生活、衛(wèi)生和學習習慣,既為他們創(chuàng)設一種寬松的教育氛圍,同時又內含著一定的規(guī)則。可以每周一和孩子一起圍繞一個方
43、面(由教師根據(jù)孩子前一周的弱勢表現(xiàn)確定)討論本周要求和規(guī)則。如:早晨進班后,選一本書安靜地看;課間不大聲喧嘩,自由結伴游戲(結伴原則互補結伴規(guī)則活躍的找安靜的,能力強的找能力弱的好朋友),喝水時自覺排隊,找空位置坐下或門口喝,允許輕聲交流;等等。 其次,注重日評價,為孩子輸送自我管理的動力能源。每天早晨鍛煉結束后,抽一定的時間評價前一天孩子的表現(xiàn),表現(xiàn)好或明顯進步的獎一“貼花”, “貼花”達十個可將“王冠”帶回家。評價標準多縱向比較、少橫向比較,多同伴評價、少教師評價,多過程性評價、少終結性評價,讓孩子比出希望、比出自信、比出動力,從而轉弱勢為優(yōu)勢,培養(yǎng)孩子的合作能力、責任心和自我服務的意識。
44、 (2) “小老師”的魅力 我們在管理上放手,讓孩子做管理的主人,即以輪換的形式進行“小老師”管理,這種自我管理滲透在一日常規(guī)管理方方面面。隨著孩子年齡增長和各方面的發(fā)展,讓孩子走進一日活動的管理,承擔為集體服務的責任和意識。每周選“小老師”輪流擔任,讓每個孩子都有機會為集體服務,抓住日常生活中的點滴小事,把握好教育時機,讓孩子教孩子,出現(xiàn)糾紛讓孩子們共同討論解決,這樣也調動了孩子們的主動性積極性。 相信只要在日?;顒又?,多些觀察,多些交流,多些指導;執(zhí)行規(guī)則時,多些計劃,多些堅持,多些寬容,一定會收獲良好的班級常規(guī)。一學期下來班上大部分孩子都能自覺運用規(guī)則對自己進行管理,形成了一個“協(xié)作、寬
45、容、競爭、向上”的班集體。 陽光明媚下萬物方能生機盎然,良好的班風就如同那明媚的陽光、那綿綿的細雨、那輕柔的微風,讓班上每一個孩子身處其中,潛移默化,勃勃生長。 雖然幼兒園的班主任工作瑣碎而繁雜,勞心而勞神,但因我們心中有愛,我們才會更加執(zhí)著地前行。 在班級管理上:好育園博客a, HGQ wd建立和鞏固良好、有序的班級常規(guī),培養(yǎng)幼兒的責任心和集體意識,形成良好的行為習慣,鑒于班內教師兩人的情況,定期分析班級保教工作情況,商討班級管理新方法,更好地體現(xiàn)“保教合一”的教育理念。積極做好教室環(huán)境布置,創(chuàng)建良好溫馨的心理環(huán)境,主動開展幼兒喜愛的區(qū)域游戲活動,積極準備活動材料并做好每次活動的記錄和反思。
46、根據(jù)主題教學及時更新環(huán)境材料。0J)pc%N2K#t vO0 三、在生活管理上:C9C!z/Le d0 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和自我服務意識,發(fā)揮值日生的積極性,引導值日生參與班級管理,針對不同年齡段幼兒的午睡現(xiàn)狀,加強午睡管理,采用睡前講一個小故事、數(shù)數(shù)穿衣、疊被子,教幼兒做做起床操等方法,提高幼兒的睡眠質量。好育園博客!r;_b-B6| sw#四、在家長工作方面:好育園博客5mN4g$u;B4c增進家園之間的溝通和聯(lián)系,提高家長的家教意識,挖掘多方面的教育資源,組織家長助教,嘗試“家長志愿者”活動,鼓勵家長展示自己的特長和對我園教育工作的關注,定期組織親子活動,讓家長參與幼兒園的活動。
47、春風化雨,傾情奉獻我參加工作十六年來,一直戰(zhàn)斗在教育事業(yè)的最前沿并擔任班主任工作,雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業(yè)績,但是,我擁有這份平凡和富有創(chuàng)意的事業(yè)而驕傲、而自豪,在工作中深深感悟到:教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。我毅然選擇了教師的職業(yè),選擇了班主任的重擔,我把我的青春、熱情、全部精力都獻給了我熱愛的教育事業(yè),我無怨無悔。班主任工作是繁重且瑣碎的,但我卻樂此不疲,這源于一個“愛”字。高爾基說:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子?!泵鎸儩崯o私的孩子,并不需要什么天才的班主任,也不需要班主任具有什么特殊功能,只有我們的愛心付出了,我們才能觀察出孩
48、子的一舉一動是否與昨天不一樣。在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴,一同嬉戲游玩今年我擔任小班班主任工作,記得開學頭幾天,我剛安慰好哭哭啼啼的孩子,那邊已經(jīng)尿褲子了;喂飯的勺子剛拿到手中,后面已經(jīng)在你背后吐了起來;我要不停地詢問每一個孩子是不是要喝水、尿尿,幫他們脫褲子、提褲子,再扶下來,我要給他們擦屁股,我要教孩子們怎樣接水、怎樣洗手,我要清理孩子們因為過度哭泣吐出來的臟東西我沒有因為這么累、這么臟而退縮,反而更增加
49、了我工作的動力,我用“愛”去感化每一個孩子,在孩子眼里我是他們的“貺媽媽”。當一個個新入園的孩子不再哭著不愿進餐而能自己獨立用餐時;當孩子能自己快樂地午睡時;當孩子能愉快地和送自己入園的親人說“再見”時;當孩子高興地自己入廁時;當孩子快活地與同伴交往游戲時,我們就用“糖果”、“小玩藝”、“小紅花”、“紅五星”等給予獎勵和肯定,強化幼兒的積極情緒,促使其向穩(wěn)定行為發(fā)展??吹阶约河谩皭邸狈€(wěn)定了孩子們的情緒,看到了自己努力付出的成果,我覺得一切都是值得的。班主任工作是平凡的,之所以能將班主任工作開展得有條不紊,這源于一個“心”字。俗話說:世上無難事,只怕有心人。只要真心想做好,真正要做好,且用心去做好,那么就能真正把班級管理工作做好,干得出色,富有成效。我在日常生活中本著“為了孩子的一切,一切為了孩子”的宗旨,全身心的投入到教育教學當中,盡心盡力為幼兒服務,從
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