合肥市重點工程建設(shè)管理局

1、.PAGE ：.；PAGE 9合肥市重點工程建立管理局水環(huán)境治理工程建立管理程序市重點局水環(huán)境治理工程建立由立項、可行性研討、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)、開工審批辦理、工程施工管理、開工驗收及備案移交、工程決算審計、質(zhì)量回訪、工程開工后評價等階段組成。各階段的主要任務(wù)內(nèi)容和管理流程詳細如下：工程立項市建委排管辦、市水務(wù)局委托設(shè)計單位編制工程建議書，報市發(fā)改委亞行貸款工程為省發(fā)改委組織審批，報市省政府同意后，下達立項批復(fù)?？尚行匝杏懯薪ㄎ殴苻k、市水務(wù)局在工程立項批復(fù)后，經(jīng)過招標(biāo)確定勘察設(shè)計單位，組織編制可行性研討報告，并辦理規(guī)劃設(shè)計條件、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。資料齊備后，報

2、市發(fā)改委亞行貸款工程為省發(fā)改委組織審批。三、初步設(shè)計市建委排管辦、市水務(wù)局擔(dān)任組織和協(xié)調(diào)設(shè)計單位編制工程初步設(shè)計及概算，并報市發(fā)改委組織審查批復(fù)。本階段需完成主體和各附屬工程的設(shè)計方案，并征求各相關(guān)部門的意見，編制準(zhǔn)確的設(shè)計概算。市重點局參與初步設(shè)計審查，并結(jié)合工程實施提出合理化建議。期間，市建委排管辦、市水務(wù)局擔(dān)任辦理工程選址意見書、建立用地規(guī)劃答應(yīng)證、拆遷紅線等規(guī)劃手續(xù)后，交重點局開展建立用地報批和拆遷任務(wù)。四、施工圖設(shè)計市重點局組織設(shè)計單位按照初步設(shè)計批復(fù)開展施工圖設(shè)計，完成后委托咨詢單位組織施工圖初審，設(shè)計單位根據(jù)初審意見對施工圖進展細化和完善后，委托審圖機構(gòu)辦理施工圖審查合格證。五、

3、工程招標(biāo) 招標(biāo)內(nèi)容包括工程監(jiān)理、施工、主要設(shè)備采購等，市重點局提出招標(biāo)需求，委托合肥招標(biāo)招標(biāo)中心開展招標(biāo)任務(wù)。一發(fā)布招標(biāo)公告合肥招標(biāo)招標(biāo)中心擔(dān)任。二編制招標(biāo)文件和資歷審查文件，編制招標(biāo)工程量清單合肥招標(biāo)招標(biāo)中心進展擔(dān)任。三招標(biāo)答疑建立單位擔(dān)任。四資歷審查，開標(biāo)及公示合肥招標(biāo)招標(biāo)中心擔(dān)任。五發(fā)出中標(biāo)通知書。六、開工審批辦理市重點局在前期任務(wù)完成后辦理開工懇求，市大建辦組織相關(guān)部門進展審查報市政府同意后，下達開工批復(fù)。申報資料包括立項、可研、初步設(shè)計、環(huán)評、土地等批復(fù)文件，以及規(guī)劃行政答應(yīng)手續(xù)、招招標(biāo)、施工答應(yīng)證、資金落實情況等。 七、工程施工管理 開工批復(fù)下達后，市重點局擔(dān)任指點、管理、監(jiān)視、考

4、核、協(xié)調(diào)、效力施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、檢測等單位，圍繞工程建立目的，精心組織工程施工。一監(jiān)理、施工、設(shè)備單位的考核在發(fā)出中標(biāo)通知書后，會同招管辦約談中標(biāo)單位主要擔(dān)任人和工程主要擔(dān)任人，按照招標(biāo)規(guī)定、招標(biāo)承諾、中標(biāo)通知書進展核實，宣揚合肥大建立工程建立理念。對考核不合格的單位商招管辦取消中標(biāo)單位資歷，合格中標(biāo)人進展合同洽談、簽署。二監(jiān)理、施工、設(shè)備合同簽署1、監(jiān)理合同、施工合同簽署：考核合格后10日內(nèi)完成合同簽署，收管工程總監(jiān)、工程經(jīng)理證書。2、設(shè)備合同簽署：中標(biāo)通知書發(fā)出后15日內(nèi)完成設(shè)備合同洽談、簽署，同時協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位將詳細設(shè)備技術(shù)參數(shù)提供土建立計單位，完善土建施工圖設(shè)計，滿足施工招標(biāo)需

5、求。3、合同簽署后、預(yù)付款支付前，中標(biāo)單位必需按招標(biāo)文件要求提供履約保函、低價風(fēng)險保函如有。三開工預(yù)備1、編制施工預(yù)案：開工前完成工程施工預(yù)案編制。2、工程質(zhì)量平安監(jiān)視注冊：于施工合同簽署后5日內(nèi)完成。3、施工答應(yīng)證辦理：于質(zhì)量平安監(jiān)視注冊后5日內(nèi)完成。4、第三方檢測單位選擇與檢測方案施工圖紙?zhí)峁┖?日內(nèi)檢測單位完成第三方檢測方案編制及審查。5、場地預(yù)備：中標(biāo)單位確定后，完成現(xiàn)場交樁，組織相關(guān)單位召開用地協(xié)調(diào)會，辦理凈地移交手續(xù)。20日內(nèi)完成工地辦公室等暫時設(shè)備搭建，完成施工用水、用電接引和施工便道鋪設(shè)。6、管桿線遷移協(xié)調(diào)會：中標(biāo)單位確定后，組織相關(guān)單位召開管桿線遷移協(xié)調(diào)會，進展桿線調(diào)查，制定

6、管桿線遷建方案。四各類交底及相關(guān)手續(xù)辦理1、施工預(yù)案交底：施工合同簽署后7日內(nèi)，組織監(jiān)理、施工等單位交底，確定工程總目的及階段性目的，通報對監(jiān)理、施工單位履約行為的考核管理方法，明確獎罰制度。 2、第三方檢測交底：檢測合同簽署后7日內(nèi)，組織檢測單位交底，明確檢測單位職責(zé)，以及第三方檢測詳細實施方案。3、施工合同交底：施工合同簽署后7日內(nèi)，組織施工、監(jiān)理等單位，對施工合同中相關(guān)權(quán)益、義務(wù)、補充條款進展交底。4、質(zhì)量、平安監(jiān)視交底：施工合同簽署后7日內(nèi)，聯(lián)絡(luò)質(zhì)量、平安監(jiān)視單位，組織監(jiān)理、施工等單位，由質(zhì)量、平安監(jiān)視單位根據(jù)質(zhì)量、平安監(jiān)視方案對工程實施的質(zhì)量、平安監(jiān)視進展交底。5、施工圖文件含地質(zhì)勘

7、察交底：施工合同簽署后15日內(nèi)，組織設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位，由設(shè)計、勘察單位對工程地質(zhì)情況、設(shè)計要點、詳細技術(shù)要求進展交底。6、監(jiān)理交底：施工合同簽署后15日內(nèi)，組織監(jiān)理、施工等單位，由監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理實施細那么，對工程監(jiān)理進展交底。7、設(shè)備安裝交底：施工合同簽署后15日內(nèi)，組織設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理、施工等單位，由設(shè)備安裝單位對設(shè)備供應(yīng)方案、安裝要求詳細交底。 8、廠站工程消費用水、用電手續(xù)申報：監(jiān)理合同簽署后15日內(nèi)，授權(quán)監(jiān)理單位辦理廠站工程消費用水、用電申報手續(xù)。五施工過程檢查、考核、調(diào)度、協(xié)調(diào)、效力1、工程施工檢查：定期組織監(jiān)理、施工、第三方檢測、質(zhì)量、平安監(jiān)視等單位進展工程施工檢查，檢

8、查工程質(zhì)量、平安、進度、文明施工等落實情況。2、工程施工考核：定期組織監(jiān)理、施工、質(zhì)量、平安監(jiān)視等單位，考核工程節(jié)點工期、階段工程質(zhì)量、平安消費情況，并書面通報檢查情況，兌現(xiàn)獎罰制度。3、土建施工與設(shè)備安裝調(diào)度：根據(jù)設(shè)備安裝交底及工程進展情況，定期組織監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位，就土建施工與設(shè)備安裝進展調(diào)度，確保土建施工滿足設(shè)備安裝要求。4、路燈、綠化等附屬工程調(diào)度：會同路燈管理單位、市園林局等單位按大建立有關(guān)管理方法進展調(diào)度。4、工程技術(shù)論證：根據(jù)需求組織或授權(quán)監(jiān)理單位組織施工、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、相關(guān)專家等進展專項技術(shù)方案論證、艱苦質(zhì)量控制方案論證、平安方案論證等，發(fā)生設(shè)計變卦根據(jù)變卦量組織專家論證

9、后上報。7、審計：配合市審計局做好跟蹤審計任務(wù)。8、資金支付：及時審核報送資金需求方案，配合并協(xié)調(diào)市建投公司及時支付工程建立資金。9、其它義務(wù)協(xié)調(diào)。八、工程開工驗收及備案一工程總結(jié)單項工程開工后10日內(nèi)，施工單位完成工程建立情況總結(jié)，并報監(jiān)理公司審查確認；工程開工后10內(nèi)，監(jiān)理公司完成工程建立情況總結(jié)，并報市重點局審查確認；在監(jiān)理總結(jié)的根底上，建立單位于7日內(nèi)完成本項不作強迫要求，主要內(nèi)容包括：工程建立合同履行情況、開工預(yù)案中各方案目的完成情況、主要管理方法和施工技術(shù)措施的實施效果、新技術(shù)、新資料、新工藝的實施效果、工程建立中存在的問題及建議、工程社會效益。二開工初驗監(jiān)理單位擔(dān)任組織，在收到施

10、工單位后5日內(nèi)完成開工初驗，對工程質(zhì)量進展評價，并提交。 三開工驗收市重點局在收到、后，將工程驗收通知單送達工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。在征得工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)贊同后，市重點局在7日內(nèi)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面專家組成驗收組，制定驗收方案，進展開工驗收。對驗收合格工程簽署。開工驗收需具備以下資料：施工單位的、監(jiān)理單位的、建立單位的、勘察、設(shè)計單位的勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查意見、完好的技術(shù)檔案和施工管理資料、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、設(shè)備單位簽署的維保協(xié)議、開工驗收要求的其它資料。四開工備案工程開工驗收合格后5日內(nèi)，質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)出具，建立單位應(yīng)自工程開工驗收合格之日起15日內(nèi)，到質(zhì)量監(jiān)視機

11、構(gòu)辦理備案手續(xù)。九、開工移交一專項工程驗收與移交任務(wù)1、致函轄區(qū)政府進展市容衛(wèi)生管理移交。2、致函交警部門進展交通設(shè)備驗收與移交。3、致函市政管理處和路燈管理所進展路燈驗收與移交。4、致函市園林局進展綠化完工驗收任務(wù)，進入一年養(yǎng)管期。二按照市建委合建公20214號規(guī)定，報請市建委組織工程移交。三綠化工程一年管養(yǎng)期滿，經(jīng)園林部門驗收合格后，辦理綠化移交手續(xù)。 十、工程決算審計一施工單位在開工驗收完成后10日內(nèi)上報工程決算； 二監(jiān)理單位在15天內(nèi)完成工程決算初審任務(wù)，提交初審報告； 三市重點局對監(jiān)理公司初審的決算嚴厲進展審核，審核期15天。 四開工決算審核后，市重點局將工程前期費用決算資料、開工決算審核明細表及詳細工程決算資料根據(jù)審計要求報送市審計局；市重點局擔(dān)任解釋審計過程中各種問題，補充完善市審計局要求的各種工程資料。十一、工程質(zhì)量回訪及保證金返還工程開工驗收一年后，重點局配合工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)組織工程勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理及管理等相關(guān)單位，對工程質(zhì)量進展回訪檢查。開工驗收兩年后，重點局組織相關(guān)單位進展質(zhì)量回訪，如無施工緣由呵斥的質(zhì)量問題