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文檔簡介

1、醫(yī)院信息化項目管理考核試卷1. ()是為了創(chuàng)造一個唯一的產品或提供一個唯一的服務而進行的臨時性的努力。 單選題 *A.過程B.項目C.項目群D.組合2. 項目經理的職責不包括() 單選題 *A.開發(fā)計劃B.組織實施C.項目控制D.提供資金3. 下列不是項目立項過程內容的是() 單選題 *A.項目的目標B.項目的風險C.項目的時間表D.項目使用的資源和經費4. 為避免一次性投資太多帶來的風險,最好選擇()生存期模型。 單選題 *A.增量式模型B.快速原型模型C.瀑布模型D.V模型5. ()是軟件項目的的一個突出特點,可以導致軟件項目的蔓延。 單選題 *A.需求變更B.暫時性C.階段性D.約束性6

2、. WBS中的每一個具體細目通常都指定唯一的() 單選題 *A.編碼B.地點C.功能模塊D.提交截至期限7. 任務分解時,()方法從一般到特殊的方向進行,從項目的大局著手,然后逐步分解子細目,將項目變?yōu)楦?、更完善的部分?單選題 *A.模板參照B.自頂向下C.類比D.自底向上8. 下面關于估算的說法,錯誤的是() 單選題 *A.估算是有誤差B.估算時不要太迷信數(shù)學模型C.經驗對于估算來說不重要D.歷史數(shù)據(jù)對于估算來說非常重要9. ()是成本的主要因素,是成本估算的基礎。 單選題 *A.計劃B.規(guī)模C.風險D.利潤10. 下列不是軟件項目規(guī)模單位的是() 單選題 *A.源代碼長度(LOC)B.

3、功能點(FP)C.人天、人月、人年D.小時11. 下面說法中不正確的是() 單選題 *AEF=ES+durationB. LS=LF-durationCTF=LS-ES=LF-EFD. EF=ES+lag12. “軟件編碼完成之后,我才可以對它進行軟件測試”,這句話說明了哪種依賴關系?() 單選題 *A.強制性依賴關系B.軟邏輯關系C.外部依賴關系D.里程碑13. ()是項目沖突的主要原因,尤其在項目后期。 單選題 *A.優(yōu)先級問題B.人力問題C.進度問題D. 費用問題14. 以下哪一項是項目計劃中靈活性最小的因素?() 單選題 *A.時間B.人工成本C.管理D. 開發(fā)15. 下列屬于質量成本

4、的是() 單選題 *A. 預防成本B. 缺陷數(shù)量C. 預測成本D. 缺失成本16. 下列不屬于SCCB的職責的是() 單選題 *A. 評估變更B. 與項目管理層溝通C. 對變更進行反饋D .提出變更申請17. 為了更好地管理變更,需要定義項目基線,關于基線的描述,下列描述正確的是() 單選題 *A .不可變化B. 可以變化,但是必須通過基線變更控制流程處理C .所以的項目必須定義基線D. 基線發(fā)生變更時,必須修改需求18. 軟件配置管理無法確保以下哪種軟件產品屬性() 單選題 *A. 正確性B.完整性C.一致性D.可控性19. 在項目管理的3種組織結構中,適用于主要由一個部門完成的項目或技術比

5、較成熟的項目組織結構是() 單選題 *A.矩陣型組織結構B.項目型組織結構C.職能型組織結構D.都一樣20. 項目團隊原來有4個成員,現(xiàn)在人員擴充,又增加了4個成員這樣溝通渠道增加了() 單選題 *A.4.7倍B.兩倍C.4條D.無法確定21. 對于項目中比較重要的通知,最好采用()溝通方式 單選題 *A.口頭B.書面C.網絡方式D.電話22. 下列屬于可預測風險的是()。 單選題 *A.不現(xiàn)實的交付時間B.沒有需求或軟件范圍的文檔C.人員調整D.惡略的開發(fā)環(huán)境23. 下列不屬于項目風險的三要素的是()。 單選題 *A.一個事件B.事件發(fā)生的概率C.風險值D.事件的影響24. 下列說法錯誤的是

6、()。 單選題 *A.項目風險的3個要素是一個事件、事件發(fā)生的概率、事件的影響B(tài).風險規(guī)劃的4個過程是風險識別、風險評估、風險規(guī)劃、風險控制C.風險規(guī)劃的主要策略是回避風險、轉移風險、損失控制、自留風險D.項目風險是由風險發(fā)生的可能性決定的25. 下列與簽署合同沒有關系的是() 單選題 *A.設計模版B.協(xié)議附件C.招標文件D.評估標準26. 某項目采用成本加獎金的成本補償類合同,當預算成本為20萬元,利潤4萬元,且獎勵分配為80/20時,如果實際成本降至16萬元,則項目總價為()。 單選題 *A.24萬元B.23.2萬元C.20.8萬元D.20萬元27. 下列合同類型中,買方承擔的風險最大的

7、是() 單選題 *A.CPPC成本加成本百分比B.CPIF成本加獎金C.FPIF固定成本加獎金D.FFP 固定價格28. 項目集成管理包括以下內容,除了() 單選題 *A.對計劃的集成管理和項目跟蹤控制的集成管理B.保證項目各要素協(xié)調C.軟件設計文檔D.在相互影響的項目目標和方案中做出權衡29. 設成本C是范圍S、質量Q、進度T的一個函數(shù)C=F(S,Q,T),在成本或時間不充足的情況下,可以通過減小范圍或者()來解決。 單選題 *A.提高質量B.增加項目成員C.降低質量D.以上均不行30. 項目管理過程中的進度目標,成本目標,質量目標,范圍目標等各個目標之間是() 單選題 *A.相互獨立B.相

8、互關聯(lián)和制約的C.進度目標最重要D.沒有關系的31. 在一個項目會議上,一個成員提出增加任務的要求,而這個要求超出了WBS確定的項目基線,這時項目經理提出項目團隊應該集中精力完成而且僅完成原來定義的范圍基線,這是一個()的例子。 單選題 *A.范圍定義B.范圍管理C.范圍蔓延D.范圍變更請求32. 進度控制重要的一個組成部分是() 單選題 *A.確定進度偏差是否需要采取糾正措施B.定義為項目的可交付成果所需要的活動C.評估WBS定義是否足以支持進度計劃D.確保項目隊伍的士氣高昂33. 資源平衡最好用于()活動。 單選題 *A.時間很緊的B.按時的C.非關鍵路徑D.關鍵路徑34. 下面不是質量控

9、制3個要點之一的是() 單選題 *A.確定人員分配是否合理B.檢查項目結果C.依據(jù)相關質量標準進行跟蹤檢查D.去定消滅質量問題的措施35. 項目培訓特點不包括() 單選題 *A.時間短B.連續(xù)性C.針對性強D.見效快36. “為什么大家不能都讓一步解決這個問題呢?”,這是哪種沖突解決方法的體現(xiàn)?() 單選題 *A.解決問題(confrontationorproblemsolving)B.妥協(xié)(compromise)C.強迫方式(forcingmode)D.撤退(withdrowal)37. 客戶接受項目的交付結果之前,項目經理應該做什么?() 單選題 *A.檢查交付結果的質量B.修改合同款項C

10、.開具項目完成的發(fā)票D.給項目成員分配新的項目38. 下列除了哪項,其他都可以是項目終止的條件?() 單選題 *A.項目計劃中確定的可交付成果已經出現(xiàn),項目的目標已經成功實現(xiàn)B.項目已經不具備實用價值C.項目由于各種原因而導致無限期拖長D.項目需求發(fā)生了變化39. 項目接近結束的時候,如果客戶希望對項目范圍進行大的變更,項目經理應該如何做?() 單選題 *A.進行變更B.告訴客戶變更帶來的影響C.拒絕變更D.不理會40. 以下說法錯誤的是() 單選題 *A團隊是一定數(shù)量的個體成員的集合B團隊包括自己組織的人、供應商、分包商、客戶C團隊應注重個人發(fā)揮,應該將某項任務分工給擅長該技術的職員D團隊的

11、目的是開發(fā)出高質量的產品41. 項目是為了創(chuàng)造一個唯一的產品或提供一個唯一的服務而進行的永久性的努力。 判斷題 *對錯42. 過程管理就是對過程進行管理,目的是要讓過程能夠被共享、復用,并得到持續(xù)的改進。 判斷題 *對錯43. 日常運作存在大量的變更管理,而項目基本保持連貫性的。 判斷題 *對錯44. 質量是滿足要求的程度,包括符合規(guī)定的要求和客戶隱含的需求。 判斷題 *對錯45. 軟件質量可以通過后期測試得以提高。 判斷題 *對錯46. 一個工作也可以通過多個活動完成。 判斷題 *對錯47. 在項目進行過程中,關鍵路徑是不變的。 判斷題 *對錯48. 在PDM網絡圖中,箭線表示的是任務之間的

12、邏輯關系,節(jié)點表示的是活動。 判斷題 *對錯49. 項目各項活動之間不存在相互聯(lián)系與相互依賴關系。 判斷題 *對錯50. 時間是項目規(guī)劃中靈活性最小的因素。 判斷題 *對錯51. 當估算某活動時間,存在很大不確定性時應采用CPM估計。 判斷題 *對錯52. COCOMO81有3個等級的模型:基本模型,中等模型和高級或者詳細模型。 判斷題 *對錯53. WBS提供了項目范圍基線。 判斷題 *對錯54. 一個軟件配置項可能有多個標識。 判斷題 *對錯55. 軟件配置項是項目需定義其受控于軟件配置管理的款項,每個項目的配置項是相同的。 判斷題 *對錯56. 基線產品是不能修改的。 判斷題 *對錯57

13、. 任何項目都是有風險的。 判斷題 *對錯58. 風險識別、風險評估、風險規(guī)劃、風險控制是風險管理的4個過程。 判斷題 *對錯59. 招標書可以是合同計劃的輸出 判斷題 *對錯60. 項目驗收過程是甲方對乙方交付的產品或服務進行驗收檢驗,以保證它滿足合同條款的要求。 判斷題 *對錯61. 下列選項中是項目與日常運作的區(qū)別的是() *A. 項目是以目標為導向的,日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。B. 項目是通過項目經理及其團隊工作完成的,而日常運作是職能式的線性管理。C項目需要有專業(yè)知識的人來完成,而日常運作的完成無需特定專業(yè)知識。D項目是一次性的,日常運作是重復性的。62. 下列選項中是項目的

14、特征的是() *A.項目具有明確的目標B.項目具有限定的周期C.項目可以重復進行D.項目對資源成本具有約束性63. XP模型的實踐原則包括() *A:快速反饋B:假設簡單C:包容變化D:詳細設計64. 下列屬于數(shù)據(jù)字典組成部分的是() *A:數(shù)據(jù)項B:數(shù)據(jù)流C:數(shù)據(jù)文件D:數(shù)據(jù)庫65. WBS非常重要,因為下列原因() *A.幫助組織工作B.防止遺漏工作C.為項目估算提供依據(jù)D.確定團隊成員責任66. 下列屬于軟件需求范疇的是() *A:軟件項目采用什么樣的實現(xiàn)技術B:用戶需要軟件能做什么樣的事情C:用戶需要軟件完成什么樣的功能D:用戶需要軟件達到什么樣的性能67. 下列關于WBS的說法,正確的是() *

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