春學(xué)期后勤工作計(jì)劃：重點(diǎn)抓好幼兒園安全工作

1、Word - 7 -春學(xué)期后勤工作計(jì)劃：重點(diǎn)抓好幼兒園安全工作一、指導(dǎo)思想：始終遵從幼兒園總體工作思路，圍繞一個(gè)中心：平安、穩(wěn)定的中心；做好兩個(gè)服務(wù)：為教導(dǎo)教學(xué)服務(wù)工作，為師幼生活服務(wù)；落實(shí)三個(gè)到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。利用建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的樂(lè)觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作目標(biāo)加強(qiáng)常規(guī)管理，注意工作實(shí)效，繼續(xù)以服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開(kāi)源節(jié)流為工作口號(hào)，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平；加強(qiáng)考核，提升服務(wù)效率。圍繞幼兒園中心工作，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性、有高效性，

2、以確保幼兒園各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。三、工作要點(diǎn)1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升整體素養(yǎng) （1）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，按時(shí)參與幼兒園支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解幼兒園工作中心和工作要求，在此同時(shí)，支配后勤人員一月一次專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治教導(dǎo)，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。多思量、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的好形象。 （2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。后勤人員分頭召開(kāi)一學(xué)期兩次的專項(xiàng)技能技巧培訓(xùn)，如學(xué)習(xí)消毒配比、春季傳染病的防治、小兒養(yǎng)分菜譜等。利用學(xué)習(xí)把握一定技能，提升服務(wù)水平。2.完美制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管力度。本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)則制度重新

3、審查、充實(shí)、完美，使之真正起到激勵(lì)、約束、規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教導(dǎo)人、評(píng)價(jià)人。 （1）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，從幼兒園工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。 （2）進(jìn)一步完美物品選購(gòu)制度、校產(chǎn)管理制度，按照選購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu)審批及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作，做到規(guī)范造冊(cè)、核算準(zhǔn)時(shí)、帳物相符、定人定責(zé)、損壞賠償。 （3）完美每日巡察制度，平安辦對(duì)幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備以及幼兒園環(huán)境的綠化和衛(wèi)生等舉行每日巡察，并做好相關(guān)記錄，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)做益處理和反饋。 3.加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)，改善育人環(huán)境

4、。 （1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教導(dǎo)孩子以及家長(zhǎng)愛(ài)惜校內(nèi)的一草一木，樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能室、活動(dòng)室的管理，時(shí)刻保持各功能室、活動(dòng)室的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。四、重點(diǎn)工作 1.重點(diǎn)抓好幼兒園平安工作 （1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員參加管理的作用。完美應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，采取主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。 （2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，增加師幼的自我庇護(hù)意識(shí)，增進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師幼的腦中得到固化。 （

5、3）常常徹底排查平安隱患，平安小組堅(jiān)持每月第一星期全園平安大檢查，學(xué)期初各班各處室舉行自查，平常平安辦做到定期、隨機(jī)、定向、細(xì)致檢查相結(jié)合，檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，檢查完畢準(zhǔn)時(shí)記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 （4）各班按照幼兒年齡特點(diǎn)結(jié)合主題對(duì)幼兒舉行平安教導(dǎo)和演練，平安辦招聘消防、交通、法律等專職人員來(lái)園對(duì)老師舉行培訓(xùn)，多途徑提升師幼的自我庇護(hù)技能。 （5）把好散學(xué)關(guān)，為了幼兒散學(xué)平安，家長(zhǎng)憑接送卡接送幼兒這一制度落到實(shí)處，本學(xué)期將擬轉(zhuǎn)變散學(xué)的模式。下午散學(xué)時(shí)，幼兒園大門口聚攏15位家長(zhǎng)時(shí)，就打開(kāi)中間大門，家長(zhǎng)持卡從中間

6、大門進(jìn)入，家長(zhǎng)和幼兒離園從幼兒園西側(cè)大門走，一位保安和散學(xué)值班人員在中間查驗(yàn)接送卡，還有一名保安在西側(cè)門值勤，只許出不許進(jìn)，上午家長(zhǎng)送幼兒離園時(shí)，也必需從西大門出。同時(shí)加強(qiáng)值班人員的管理，3：50必需持證到崗，執(zhí)勤仔細(xì)，堅(jiān)定不允許小商小販在門口設(shè)攤設(shè)點(diǎn)，或者散發(fā)傳單。 （6）加強(qiáng)內(nèi)保人員的管理，把好入園關(guān)。首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市局下發(fā)的各種平安文件，研究分析各報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類小學(xué)事故、案例，時(shí)光初定為每月第一星期的星期一中午，組織者分單雙月，單月是我，雙月為平安辦主任，從而不斷提升內(nèi)保人員的平安意識(shí)，平安責(zé)任；第二是完美制度，細(xì)化落實(shí)，進(jìn)一步修改、完美內(nèi)保人員工作制度、值班制度、來(lái)人

7、記下制度等，結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)落實(shí)到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)；最后是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，獎(jiǎng)懲分明，抓好平常檢查、督查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻指出，要求立刻整改，對(duì)屢教不改的人員賦予處罰，絕不留情面，平常檢查狀況與月度考核掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。另外內(nèi)保人員每月一總結(jié)，時(shí)光定為每月28日中午一點(diǎn)?？偨Y(jié)本月工作中的得與失，提出需改進(jìn)的地方，切實(shí)提升內(nèi)保人員的工作素質(zhì)及工作能力。2.重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。（1）進(jìn)一步完美幼兒園校產(chǎn)管理制度，增加師幼對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。完美校產(chǎn)修理報(bào)修制度，年級(jí)將報(bào)修單送到園長(zhǎng)室，以便準(zhǔn)時(shí)支配；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提升對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用

8、，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書等舉行清點(diǎn)記下，學(xué)期末舉行物資核對(duì)，責(zé)任到人。（3）切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。（4）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反駁浪費(fèi)鋪張，努力為幼兒園節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。3.重點(diǎn)抓好食堂管理工作。（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹小學(xué)食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)矩，使每個(gè)食堂工作人員知曉法律規(guī)矩，并對(duì)比日常工作仔細(xì)落實(shí)，齊心合力提升服務(wù)工作質(zhì)量。（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并按照實(shí)際狀況不斷健全食堂管理制度、

9、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量，到班檢查就餐狀況，按照狀況準(zhǔn)時(shí)反饋，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與考核掛鉤。（4）定期組織食堂人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升烹飪水平。（5）樹(shù)立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。（6）仔細(xì)樂(lè)觀聽(tīng)取師幼看法反饋,要求食堂努力按照實(shí)際狀況盡量滿足師生要求?？傊瑢?duì)各項(xiàng)工作做到有支配、有檢查、有落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提高后勤服務(wù)工作的檔次和水平。月份支配：二、三月份：1.做好校內(nèi)綠化收拾、衛(wèi)生打掃，迎接

10、開(kāi)學(xué)；2.全園地毯式平安大排查，修理各班上報(bào)損壞的器材、器械，保證幼兒活動(dòng)平安；3.發(fā)放各崗位開(kāi)學(xué)所需物品，統(tǒng)計(jì)更換個(gè)別年級(jí)毛巾及水壺；4.制作插班生幼兒接送卡，對(duì)遺失的接送卡舉行補(bǔ)辦；5.重新支配散學(xué)值班人員表，更改散學(xué)模式；6.全園平安消防演練；7.保育員培訓(xùn)，內(nèi)容為保育員一日常規(guī)工作，主講陳彩霞；8.內(nèi)保人員學(xué)習(xí)，主講陳彩霞；9.后勤人員月度考核，內(nèi)保人員月度總結(jié)。四月份：1.平安領(lǐng)導(dǎo)小組全園平安大檢查，檢查、記載、整改；2.各班舉行平安教導(dǎo)并上交平安教案及活動(dòng)照片；3.保育員培訓(xùn)，內(nèi)容為春季幼兒傳染病，主講戴杰；4.內(nèi)保人員學(xué)習(xí)，主講季源泉；5.檢查門房臺(tái)帳資料；6.食堂人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，觀察小兒養(yǎng)分菜譜；7.后勤人員月度考核，內(nèi)保人員月度總結(jié)。五月份：1.平安領(lǐng)導(dǎo)小組全園平安大檢查，檢查、記載、整改；2.各班做好五一放假的平安工作；3.保育工作閱歷溝通會(huì)；4.做好幼兒踏青平安工作，寫好預(yù)案，支配車輛；5.內(nèi)保人員學(xué)習(xí)，主講陳彩霞；6.后勤人員月度考核，內(nèi)保人員月度總結(jié)。六、七月份：1