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1、Word - 8 -放射科規(guī)章制度(三篇)第一篇:放射科規(guī)章制度為貫徹放射診療實踐的正值化和放射防護最優(yōu)化原則,落實放射性同位素與射線裝Z平安與防護條例、放射診療管理規(guī)定、醫(yī)療照耀放射防護的基本要求等法規(guī)、標準的要求,保證放射診療質(zhì)量和患者(受檢者)的健康權(quán)益,制定本制度。一、警示告知。1、在放射診療工作場所的入口處和各掌握區(qū)進出口及其他適當位Z,設(shè)Z電離輻射警告標志,在各機房門口設(shè)Z工作指示燈。2、在放射診療工作場所入口處惹眼位Z設(shè)Z“孕婦和兒童對輻射危害敏感,請遠離輻射。確需放射檢查,請與醫(yī)生說明并在知情同意書簽名。”的溫馨提示標語。3、放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫(yī)療照耀時應事先告
2、知輻射對健康的影響。二、屏蔽防護。1、放射工作場所應當配備與檢查相適應的工作人員防護用品和受檢者個人防護用品,防護用品應符合肯定的鉛當量要求,并符合國家相應的標準。2、放射工作人員實施醫(yī)療照耀時,只要可行,就應對受檢者鄰近照耀野的敏感器官和組織進行屏蔽防護;工作人員在輻射場操作時必需穿戴個人防護用品。三、放射檢查正值化和最優(yōu)化的推斷。1、醫(yī)療照耀必需有明確的醫(yī)療目的,嚴格掌握受照劑量。嚴格執(zhí)行檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度,不得因資料管理、受檢者轉(zhuǎn)診等緣由使受檢者接受不必要的重復照耀。2、不得將核素顯像檢查和X射線胸部檢查列入對嬰幼兒及少年兒童體檢的常規(guī)檢查項目;3、對育齡婦女腹部或骨盆
3、進行核素顯像檢查或X射線檢查前,應問明是否懷孕;非需要,對受孕后八至十五周的育齡婦女,不得進行下腹部放射影像檢查;4、應當盡量以胸部X射線攝影代替胸部熒光透視檢查;5、實施放射性藥物給藥和X射線照耀操作時,應當禁止非受檢者進入操作現(xiàn)場;因患者病情需要其他人員陪檢時,應當對陪檢者實行防護措施。6、使用便攜式X射線機進行群體透視檢查,應當報縣級衛(wèi)生行政部門批準。7、每次檢查實施時工作人員必需檢查機房門是否關(guān)閉。四、設(shè)備修理保養(yǎng)。1、工作人員必需堅守崗位,對機器的使用、保管、清潔。其次篇:業(yè)務副院長工作總結(jié)一、取得的主要成果回顧過去的一年,取得的主要成果有以下五個方面:1、強化管理措施。修定各項規(guī)章
4、制度,不斷總結(jié)和提高管理水平。一個醫(yī)院的興衰,如何管理關(guān)系重大,科學的管理出效率,好的管理出成果、出名氣。管理的內(nèi)涵實際上是對人的管理,如何實現(xiàn)以人為本,實現(xiàn)員工對醫(yī)院的管理理念,由認知到認同,工作態(tài)度有謀生到敬業(yè),對醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。就要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負責,同時也向你的主管,你的患者,對醫(yī)院負責;個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。為實現(xiàn)年初制定的工作目標,2022年主要實行了以下適合我院的管理措施:(1)在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎(chǔ)上,對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務更明
5、確、更詳細、更便于操作。(2)進一步修訂和完善我院的各種考核方法,在詳細實施過程中,力求獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,使績效考核的制度更科學、更合理,努力體現(xiàn)了公正、公正、公開的原則。(3)連續(xù)堅持三會制度,每周一科室有早會,月末召開全體科主任會議,總結(jié)一個月的工作狀況,找出工作中存在的問題,做好下月的工作方案,月初召開院務辦公會,檢查各項規(guī)章制度的落實狀況,做的好得給與嘉獎,提出表揚,消失問題的,分析緣由,視情扣罰,堅持常常,并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開,保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作方案和要求。自覺執(zhí)行各項規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。(4)連續(xù)貫徹和
6、落實各項檢查制度,如病歷、處方質(zhì)量的檢查,工作職責、服務標準,質(zhì)量標準的檢查,崗位責任制落實狀況的檢查,每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查,發(fā)覺問題準時處理,準時訂正,有力的促進了我院各項工作的開展。(5)結(jié)合我院工作實際狀況,在今年五月份,各科室進行了一次“醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療平安防范措施”大爭論,很好的協(xié)作了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動,各科室通過爭論,共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕,增加了防范意識,加強了醫(yī)療平安,改進了平安防范措施,有力的促進了我院的醫(yī)療質(zhì)量的提高。管理搞得好不好,領(lǐng)導是關(guān)鍵。執(zhí)行院長徐麗君同志,在院長參與會議、學習、外出活動期間,全面負責醫(yī)院的管理工作,
7、在管理中,努力做到各項規(guī)章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集,發(fā)覺問題準時處理,不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致,一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應醫(yī)院進展的形勢需要,今年利用節(jié)假日、休息天參與清華高校的EMBA(高級管理人員培訓班)的學習,轉(zhuǎn)變管理理念,汲取新的管理模式,在她的樂觀努力下,醫(yī)院的各項管理工作正有條不紊的進行著。行政副院長韓援朝同志,對分管的行政、后勤、制劑等管理工作,仔細負責,工作嚴謹,對在管理中存在的問題樂觀幫助院長獻計獻策、出辦法、想方法,使問題妥當處理,為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理閱歷及與省、市、區(qū)有關(guān)部門熟識的優(yōu)勢,為醫(yī)院供應便利的
8、條件。尤其在今年制劑生產(chǎn)許可證換發(fā)驗收工作中,不論在各項規(guī)章制度,操作規(guī)程的制定上,還是在硬件設(shè)施的配套上,在整理申報資料的軟件設(shè)計上,都做出了急躁細致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工作的順當進行。業(yè)務副院長李堃同志,仔細好學、踏實肯干。對業(yè)務工作抓得緊、管得嚴,樂觀幫助院長做好業(yè)務管理工作,并堅持到病房、門診坐診,對在業(yè)務管理中消失的問題準時匯報,仔細分析問題的緣由,并實行樂觀有效的措施,盡快解決。同時樂觀出辦法、想方法,全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平,規(guī)范各種醫(yī)療制度,為我院的業(yè)務管理工作做出了樂觀的努力。2、以醫(yī)療工作為重點,全面落實醫(yī)療工作制度,不斷強化醫(yī)療工作質(zhì)量。醫(yī)療業(yè)務工
9、作是整個醫(yī)院工作的重中之重,是一個醫(yī)院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫(yī)護人員的醫(yī)療水平,加大人才開發(fā)和培育的力度,保證醫(yī)療質(zhì)量強化醫(yī)療規(guī)范。落實各項醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務目標。圍繞這一打算,今年我們重點抓了以下幾項工作:(1)在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院??浦委煹奶攸c,制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經(jīng)多次修改,逐步走向正規(guī)。根據(jù)要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門診、精神掌握類藥品分別進行了處方管理,符合了國家的有關(guān)規(guī)定。(2)逐步建立三級醫(yī)師檢診查房制度,嚴格根據(jù)接診醫(yī)師(住院醫(yī)師)、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師(科主任、副院長、院長)檢診的程序,把好每個關(guān)口,確保醫(yī)療
10、質(zhì)量,多年來,我院癲癇的診治率始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。(3)連續(xù)堅持病歷爭論制度,幾乎每周一次的病歷爭論,收到了很好的效果,癲癇科今年共組織了50 余次病案爭論,對疑難病例進行分析,充分發(fā)揮每個臨床醫(yī)師的業(yè)務見解,共同探討病例的成因、治療原則、臨床意義,為開拓思路、拓寬學問層面、削減誤診、汲取有益的學術(shù)觀點,打造了一個學習溝通的平臺。為此,李副院長、何小芳主任組織的很好,值得在護理部、特檢科等科室學習推廣。(4)在全院開展了“醫(yī)療質(zhì)量管理月”活動,通過這一活動的開展,全面提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量,找出了工作中存在的不足及缺陷,加強了醫(yī)療平安的防范意識及工作措施,為下一步的醫(yī)療平安工作奠定了很好的基礎(chǔ)
11、。(5)連續(xù)堅持各項醫(yī)療制度,如患者復診告知,病史陳述者簽名,病歷回訪等制度。規(guī)范各種醫(yī)療行為,做好工作方案,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,最大限度的保證醫(yī)療效果。第三篇:病案室主任工作總結(jié)七個月的時間如同閃電般剎那快速,竟是如此匆忙而過。這是我進入中醫(yī)院的“瞬間”?;仡欉@僅有七個月的時間,對我來說,它卻是那么的充實,耐人回味、思索XX年5月4日,我來在中醫(yī)院開頭工作。初次工作對沒有任何工作閱歷的我來說,內(nèi)心有著無比沖突的心情與壓力。但是我想這對我來說也一種難得的經(jīng)受和磨練,于是我信念十足的走上了這段旅程。通過自己不段學習及領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心我慢慢融入到了這個大家庭。在這里我領(lǐng)悟到做人的道理,學會了
12、如何為人處事。我嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,仔細履行實習護士職責,以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論為指導,嚴格要求自己,不遲到,不早退,踏實工作,按時參與醫(yī)院組織的各種活動。病案室是一項綜合協(xié)調(diào)、中和服務的工作,一個合格的病案室工作人員因具備劇烈的事業(yè)心,高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,具有較強的政治素養(yǎng)和業(yè)務力量,嚴謹干練的工作作風,任勞任怨的現(xiàn)身精神。我始終信任只要自己努力、仔細的對待肯定能夠被認可。我進入醫(yī)院首要的任務是熟識工作環(huán)境,學習電腦病例輸入系統(tǒng),協(xié)作領(lǐng)導將各科室的資料準時復印發(fā)放,未完成的病例準時通知送取等。本人始終踐行“服務好領(lǐng)導、服務好部門、服務好患者”的工作理念,仔細完成領(lǐng)導支配的各項工作,協(xié)作領(lǐng)導圓滿玩成工作任務,培育綜合素養(yǎng),提高工作力量。不讓領(lǐng)導支配的工作在自己這里耽擱,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓復印病歷的患者在自己這里冷落,培育服務意識。正確熟悉病案管理的重要作用,提高病案管理現(xiàn)代化的熟悉,遇到打官司病歷準時上報領(lǐng)導。時刻保持糊涂的政治頭腦,擺正位置,盡量把工作支配的井井有條?!凹葋碇瑒t安之”就是懷著這種心情我竭力的學習著。把對事業(yè)的滿腔熱忱和高度仔細負責的態(tài)度融入到工作中堅決聽從領(lǐng)導和服務患者。嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制
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