工程會議紀要范文16篇

1、工程會議紀要范文16篇工程會議紀要范文120 xx年x月x日上午，重慶xx房地產開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經理x，后勤保障部經理x，施工方負責人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關問題作了討論，現(xiàn)紀要如下：一、完善工程管理制度(1)工作進度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃

2、和3、4號樓的施工進度計劃。(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴格遵守施工安全規(guī)范，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學習和借鑒其他項目部的、優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務落實到實處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問題時應按流程向上級匯報。二、加大對材料的監(jiān)管力度(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電

3、類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質量;科學保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。三、加強配合與協(xié)調(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預見的安全隱患提出應急預案。(2)加強協(xié)調。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關系，相關部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。四、相關工作

4、的安排一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調，做好開盤前的宣傳和準備工作。為科學統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應以書面形式，按流程審批后交行政部備案。工程會議紀要范文2時間：20 xx年xx月xx日上午地點：管委會會議室主持人：xxx(管委會主任)出席者：xxx(管委會副主任)、xxx(管委會副主任管城建)、xxx(市建委副主任)、xxx(市工商局副局長)、xxx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。列席者：管委會全體干部記錄：xxx(管委會辦公室秘書)討論議題：1、如何整頓城市市場秩序。2、如

5、何制止違章建筑、維護市容市貌。楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容。討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)xxx：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落

6、實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。xxx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。xxx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施今年有

7、的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤粒隙奋囇b得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。xxx：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力*，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們

8、市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：1、由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。2、由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。散會。主持人(簽名)記錄人(簽名)工程會議紀要范文3時間：20 xx-08-06 下午19：00點地點：xx公司x樓會議室參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處乙方：x總、x經理會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜闞總：根據現(xiàn)場

9、檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調整。1、整個施工工期需要重新排一下。2、每星期定期召開施工調度會。3、所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。4、工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。5、客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。6、主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。7、室外消防水池重新定位。8、要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管

10、理體制，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區(qū)做了部分調整建議。x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明1、外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。2、今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。x經理：為了工程進展順利，提出1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。2、 工程款要及時撥付。x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履

11、約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還?？偨Y：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當前局面有幾方面的原因1、 乙方開工前的準備工作不細致，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。3

12、、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。工程會議紀要范文4一、 會議目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，加強安全生產，特召開此次安全會議。二、會議內容：一、xx敘述：我們倡議，每一個生產經營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標，

13、強化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識，真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺履行企業(yè)安全生產主體責任，嚴格落實安全生產法規(guī)制度，堅持做到不安全不生產。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全文明管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良

14、好氛圍。2、項目部安全小組由項目經理xx領導，由安全員xx負責，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進行整改。1)、施工現(xiàn)場車輛在運輸過程中，所有司機必須穿戴安全防護服，自xxxx年xx月xx日起，一經發(fā)現(xiàn)未穿戴著，罰款該施工隊200元/人次。2)、施工現(xiàn)場所有溝底及機械施工范圍內的人員必須佩帶安全帽，一經發(fā)現(xiàn)未佩

15、帶著，罰款該施工隊50元/人次。3)、施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮?。一經發(fā)現(xiàn)，罰款該施工隊50元/人次。4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐，要及時整理，圓釘要及時拔除。防止施工人員踩踏受傷。6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。針對三輪車的駕駛和保養(yǎng)現(xiàn)規(guī)定責任到人制，即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方

16、可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的 遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到：或許一次不經意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座，臺帽混凝土、欄桿)，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。8、機電設備在操作時要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內。機械和動力機的機座必須穩(wěn)

17、固，轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規(guī)范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。9、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以安全施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗

18、暴行為。要嚴格約束自己，杜絕工地再出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象、再有類似事件發(fā)生的按照情節(jié)嚴重進行10005000元的罰款，情況嚴重者交由公安機關處理。10、夏天氣溫比較高，各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進行作業(yè)，避免中暑等情況出現(xiàn)，11、集體宿舍衛(wèi)生要勤打掃，每月對宿舍不定期檢查對于環(huán)境較差的施工隊伍，處以1000至20 xx元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個健康的生活環(huán)境。二、xx補充：1、車輛司機必須穿交通防護服，所有施工人員必須佩帶安全帽，罰款條例明確，7月1日開始執(zhí)行，對于每一個施工人員的安全要有保障。根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把

19、我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階;2、開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。發(fā)起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算xx元人民幣，實際支出xx元人民幣(實際支出比預算超出xx元人民幣)。經與會人員討論后，一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，xx元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后xx月內如數(shù)償還。3、大型車輛施工過程中注意半徑內的安全，以及成品的保護，凡出現(xiàn)上述情況者，根據上

20、面描述中的罰款。抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關安全生產的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產氛圍。4、電氣設備以及各種有關施工用電的地方都有電工xx專人接電，其他人不得私自接電，所有電器都要在斷電后維修，不得帶電工作。5、在施工過程中要注意及保護施工現(xiàn)場的安全警示牌。6、各施工人員之間不要因小事而相互打架，要相互諒解，杜絕再次出現(xiàn)打架斗毆的現(xiàn)象，否則罰款10005000元。7、天氣現(xiàn)在熱了給大家發(fā)點降暑用品，以后會相繼給大家發(fā)消毒用品，希望大

21、家在以后的施工中積極表現(xiàn)。8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。9、 乙方應至少每月1次開展安全生產自檢，及時解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，涉及用電問題，及時通知電工解決10、關于質量的問題：加強組織領導?？h局將成立交通安全生產領導機構，加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構，加強協(xié)調指導。、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時要注意勾深點;、在前面的施工中砼表面不平整，在以后的施工中一定要注意，做到表面平整;、臺帽砼澆筑拆模后出現(xiàn)的蜂窩麻面太多，在以后的施工中不允許再出現(xiàn)類似的情況;、砼方磚的鋪設過程中磚面縫子不

22、直，在后面的施工中一定要鋪直。工程會議紀要范文5會議時間：20 xx年xx月xx日會議地點：xx集團xx市政工程會議室主持人：董事長xxx會議內容：為了使中心城區(qū)四條道路在xx月xx日前主車道通車的工作順利實現(xiàn)，公司內部召開本次會議，各項目部根據下面幾點內容科學合理地安排施工工作。一、根據合同條款規(guī)定，中心城區(qū)四條道路務必在xx前主車道全線通車。各項目部實際施工計劃必須本著xx月xx日前主車道通車的目標進行。二、具體落實措施可以從以下幾方面著手：1、四條路負責人從實際情況出發(fā)，全面考慮各種因素如天氣等，從xx月xx開始倒計時編排 HYPERLINK /gongzuojihua/ t _blan

23、k 工作計劃，具體細化到每天的施工情況，工作計劃的編排務必按照頭重尾輕的原則做到緊前不緊后；2、各項目部從今日起必須進行二十四小時不間斷地施工，做到歇人不歇機械，發(fā)揚不怕疲勞堅持連續(xù)作戰(zhàn)精神，奮戰(zhàn)二十八天保質保量地完成任務。切記，在抓進度的同時保證不出現(xiàn)重大質量事故。中心城區(qū)四條路的項目負責人國慶節(jié)前必須住在現(xiàn)場監(jiān)督施工，公司對四條路的項目負責人在崗情況嚴格地進行考核，絕不徇私舞弊，缺勤一天罰款一仟元；3、經過公司與張局長及趙總的充分溝通協(xié)商。張局長和趙總已明確表示將會要求甲方的工作人員特事特辦，二十四小時跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。涉及到需要辦理簽證的施工部分，可以邊施工邊辦理手續(xù)，特殊

24、情況下，手續(xù)可以補辦確保不影響工期，不出現(xiàn)因變更、簽證事宜造成停工影響工程進度的現(xiàn)象。跟上工程進度是硬道理，否則任何事情無從談起，必須盡一切辦法搶先進行；4、對于施工隊伍，公司同樣將制定嚴格的獎罰制度。對不能如期完成任務的項目部堅決實行重罰，提前完成工作一天獎勵五萬元，延遲完成一天罰款十萬元。如果xx月xx日前主車道還未竣工通車，則清退出場解除合同，完成工程量按審計后造價的60%結算；5、xx路與xx路、xx路、xx路的三個交叉口，路基以上部分分別由xx路、xx路、xx路完成施工，管道工程由緯一路完成；6、各項目負責人在xx月xx日前必須簽訂施工合同，否則視為自動放棄本工程；保證現(xiàn)場施工順利進

25、行的同時，各項目部盡快將前期資料補齊報上；7、分公司的管理人員從xx月xx日起全部入住xxx二十四小時監(jiān)督施工；8、希望工業(yè)起步區(qū)的x條道路抓住機遇，利用中心城區(qū)道路特事特辦的機遇，抓緊施工，將在施工中發(fā)生的變更、簽證及時上報，一并辦理；9、希望各施工單位，一定要發(fā)揚團隊精神，加強相互溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時相互通報，通過集體的力量拿出最佳解決問題的方案，做到互惠互利。因為大家本來就是一個利益的共同體，切記、不出現(xiàn)唇亡齒寒的事情。工程會議紀要范文68月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮(zhèn)政府會議室就龍?zhí)洞笄脑臁懊褶k公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽

26、取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F(xiàn)紀要如下：會議認為，龍?zhí)洞笄脑焓切R人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區(qū)人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發(fā)電等綜合效益為一體的現(xiàn)代農業(yè)項目。會議要求，為使龍?zhí)洞笄脑祉椖康捻樌麑嵤飨嚓P單位要高度統(tǒng)一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20 xx年8月底完成規(guī)劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍?zhí)洞笄脑祉椖坑尚R鎮(zhèn)水務服

27、務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協(xié)調、技術指導和項目監(jiān)理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監(jiān)督管理，項目資金嚴格執(zhí)行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮(zhèn)政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發(fā)電等問題，不得因矛盾協(xié)調不到位而影響工程進度。會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮(zhèn)主要負責人為成員的歇馬龍?zhí)洞笄脑旃こ讨笓]部，負責工程的指揮、協(xié)調工作，確保把龍?zhí)洞笄脑旃こ探ㄔO成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精

28、品工程。工程會議紀要范文7工程名稱：黃石摩爾城項目深基坑工程時間：20 xx年1月28日地點：現(xiàn)場會議室參會者：會議主持：會議內容：20 xx年1月28日下午15時，為調查356工程會議紀要范文8、373工程會議紀要范文9、388工程會議紀要范文10三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。會議中，各方對此次問題發(fā)生的原因、經過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術措施做了簡單闡述。會議內容紀要如下：中冶李斌對事件發(fā)生經過做了闡述：388工程會議紀要范文11樁于20 xx年11月29日開孔，373

29、工程會議紀要范文12樁于12月10日開孔，356工程會議紀要范文13樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20 xx年元月23號發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。中冶李斌：此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場交底錯誤，在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關系等數(shù)據未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網關系必須放出，對巖性、樁頂標高等數(shù)據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環(huán)節(jié)(制定三個表格：挖孔樁開孔驗收表、挖孔樁終孔驗收表、挖孔樁澆筑驗收表)，請監(jiān)理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報澆筑申請表，在得

30、到工程部和監(jiān)理方認可，并由監(jiān)理方下達澆灌令后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的監(jiān)理細則和旁站方案，同時沒有做相關工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的監(jiān)理細則和旁站方案，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導致發(fā)現(xiàn)問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各

31、方展開質量現(xiàn)場檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善；監(jiān)理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監(jiān)管有缺陷；工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。薛總做了總結發(fā)言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦；2、工程部提出對監(jiān)理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦；3、

32、要求監(jiān)理公司針對樁基工程，編制監(jiān)理細則和旁站方案，工程部核查后，于周五前提交總工辦。工程會議紀要范文14會議時間：20XX年11月15日下午會議地點：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室參加人員：1、區(qū)內監(jiān)理企業(yè)負責人；2、在建項目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負責人；3、區(qū)建設工程質監(jiān)站領導及各室負責人。會議要點：一、近期質量問題及對策1、近期出現(xiàn)的質量問題某學校體育館綜合樓工程預應力鋼筋混凝土梁預應力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經設計單位計算強度不夠，需要加固補強；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進場了按老標準生產的預應力混凝土管樁；某房地產項目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實際只有部分外墻使用了保溫砂漿。2、對策監(jiān)理單

33、位必須按規(guī)定進行材料檢查，加強質量監(jiān)理工作。凡是不是按后張法預應力混凝土管樁（GB1347620 xx）生產的預應力混凝土管樁一律無條件退貨。二、迎接建設部建筑節(jié)能大檢查請各工地重點檢查以下資料：1、檢查節(jié)能設計文件（節(jié)能設計專項）是否符合要求；2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；5、存在設計變更的，是否重新按變更的設計圖紙審圖和節(jié)能備案。三、加強混凝土標準養(yǎng)護工作，做好配置標準養(yǎng)護室或養(yǎng)護箱工作。四、做好工程質量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。工程會議紀要范文15時間：20 xx年

34、10月23日地點：參會人員：記錄人：內容：一、員工福利1、公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：xx分公司各業(yè)務部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經理、業(yè)務經理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷；xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。2、員工工作服問題：分公司集團業(yè)務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認

35、同感。3、公司相關福利政策問題：員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假；員工享受婚假有多少天；女員工的產假怎樣休等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。二、員工教育培訓問題1、員工培訓問題：員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一

36、致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。2、員工再教育問題：員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。三、員工薪酬問題1、工資晚發(fā)問題：員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發(fā)放。2、工資政策透明問題：公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重；比例是如何劃分的；同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員

37、工進行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數(shù)和考核工資透明。四、員工費用報銷問題員工反映費用報銷流程多、時間長；員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復雜。另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。五、員工建議1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解

38、員工心聲。工程會議紀要范文16時間：xx年4月18日下午地點：大荔縣奚若中學會議室參加人員：xxxxx潤澤房地產開發(fā)有限公司中太建設集團股份有限公司主持人：張xx會議內容：首先，張xx明確了一下會議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對此，4月17日早，沈校長召開了專題會議，會議內容為：1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進行觀察。2、觀察結果，形成書面資料并上報公司、教育局、力森勞務公司。3、給出整改措施。項目部生產經理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進行了歸納和闡述：1、項目部自開工以來無質量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質量管理不到位，對此領導有不可推卸的責任。2、項目管理上存在一些問題，質量管理松懈。3、班組長及工人質量意識淡薄，意識不到問題的嚴重性。4、隨后項目部根據實際情況作出處罰措施，并上報。5、今后各工長責任心一定要到位，力森勞務公司全力