公司工程監(jiān)理部管理辦法

1、PAGE 1PAGE 4俺項(xiàng)目監(jiān)理部奧管理辦法（試行）癌為加強(qiáng)我公司哎項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理襖機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化柏建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)稗目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)搬構(gòu)的管理，根敖據(jù)上級(jí)有關(guān)要絆求，特制定本笆辦法。一、基本原則邦1、我公司監(jiān)矮理項(xiàng)目實(shí)行總笆監(jiān)負(fù)責(zé)制。捌2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)矮監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行霸項(xiàng)目全成本核瓣算制。襖3、項(xiàng)目工期隘按監(jiān)理服務(wù)合阿同工期或與業(yè)稗主約定的工期笆計(jì)算。半4、本著“精奧簡、高效”的班原則設(shè)定項(xiàng)目阿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)傲內(nèi)部組織和人澳員編制，盡量埃減少管理層級(jí)吧和輔助人員數(shù)捌量。艾5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)扳監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部扳實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管敖理。二、人員管理敗1、總監(jiān)由公埃司監(jiān)理部推薦拌，公司總經(jīng)理啊任命，公司綜百合辦公室下達(dá)熬通知。罷2

2、、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)笆監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)疤代表、監(jiān)理組盎長、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)耙監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公癌室主任，由總矮監(jiān)提名，其職般權(quán)由總監(jiān)書面埃授權(quán)，公司綜骯合辦公室下達(dá)笆通知。哎3、其他監(jiān)理扳人員由總監(jiān)提按名，公司綜合耙辦公室下達(dá)通昂知。壩4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)靶監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成爸人員名單最終翱確定后，由公熬司監(jiān)理部書面盎函報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)捌。胺5、變更總監(jiān)敗、副總監(jiān)，公把司監(jiān)理部須向芭業(yè)主發(fā)函商榷懊，業(yè)主同意后胺由公司總經(jīng)理斑批準(zhǔn)。變更其礙他監(jiān)理人員，昂由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)礙理機(jī)構(gòu)向業(yè)主隘發(fā)函商榷。跋6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)氨監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員挨調(diào)出、調(diào)入，胺均以公司綜合拌辦公室人事調(diào)暗令為準(zhǔn)。項(xiàng)目柏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)稗內(nèi)部人員崗位凹變動(dòng)，以總監(jiān)拌指令為準(zhǔn)。未罷經(jīng)公司批準(zhǔn)，

3、懊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理哀機(jī)構(gòu)不得自行罷招聘人員。爸7、解聘或辭伴退聘用人員，唉由總監(jiān)建議，罷公司總經(jīng)理批八準(zhǔn)，公司綜合白辦公室下令，按項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理昂機(jī)構(gòu)通報(bào)業(yè)主昂單位。敖8、公司監(jiān)理巴部不定期對(duì)項(xiàng)哎目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢哎查，在現(xiàn)場(chǎng)檢藹查中發(fā)現(xiàn)的不挨稱職監(jiān)理人員般，公司監(jiān)理部半應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)搬通報(bào)并計(jì)入個(gè)爸人績效考核紀(jì)板錄。靶9、質(zhì)量監(jiān)督埃站和建設(shè)管理奧單位要求清退班的監(jiān)理人員，耙總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向敗公司總經(jīng)理報(bào)跋告。瓣10、項(xiàng)目現(xiàn)襖場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要哀建立并嚴(yán)格執(zhí)背行公司考勤制巴度。每月考勤傲表須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)佰理機(jī)構(gòu)在崗人氨員逐個(gè)簽名認(rèn)皚可后，由總監(jiān)哀簽名審核上報(bào)稗公司綜合辦公鞍室，且上報(bào)月絆考勤表的同時(shí)捌上報(bào)相應(yīng)月份拔的“監(jiān)

4、理月報(bào)癌”。公司支付藹勞動(dòng)報(bào)酬以考扮勤表和人事調(diào)佰令為依據(jù)，按凹人員實(shí)際出勤邦計(jì)算并考核。三、教育培訓(xùn)啊1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)頒監(jiān)理機(jī)構(gòu)是職扒工教育培訓(xùn)的俺基層組織，總般監(jiān)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)矮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員霸培訓(xùn)負(fù)責(zé)。案2、總監(jiān)應(yīng)根瓣據(jù)本項(xiàng)目的技哀術(shù)要求和監(jiān)理熬人員的實(shí)際情翱況，制定培訓(xùn)百需求計(jì)劃，上疤報(bào)公司綜合辦邦公室。同時(shí)應(yīng)半在本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跋監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)，皚通過自學(xué)輔導(dǎo)哎、互幫互學(xué)、叭集體討論等多岸種方式，開展懊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理柏機(jī)構(gòu)內(nèi)部的業(yè)巴務(wù)培訓(xùn)。敖3、綜合辦公般室負(fù)責(zé)匯總制艾定監(jiān)理業(yè)務(wù)培捌訓(xùn)計(jì)劃并組織絆實(shí)施。氨4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)凹監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理爸業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需霸教材、教具、凹課件、試題，搬由公司綜合辦哎公室提供。霸四罷、

5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)扮理機(jī)構(gòu)的籌建癌1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)挨監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其靶組成人員，原吧則上應(yīng)在投標(biāo)拜資格預(yù)審階段岸確定，項(xiàng)目中伴標(biāo)后確需調(diào)整拔時(shí)需征得業(yè)主暗同意。耙2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)霸監(jiān)理機(jī)構(gòu)原則安上按照14隘的比例配備監(jiān)百理人員。即，阿每5人當(dāng)中必岸須有1名在職巴職工?？偙O(jiān)、氨主管質(zhì)量的監(jiān)巴理工程師、主巴管造價(jià)合約的啊監(jiān)理工程師、翱從事安全監(jiān)理芭的監(jiān)理工程師跋和監(jiān)理組長應(yīng)捌是本公司在職艾職工。捌確因條件限制版，質(zhì)量監(jiān)理工白程師、造價(jià)合挨約監(jiān)理工程師奧、安全監(jiān)理工熬程師、監(jiān)理組稗長和監(jiān)理組業(yè)隘務(wù)骨干，也可搬在具有較高的芭監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)搬，有較強(qiáng)的工芭作責(zé)任心，自扮覺遵守公司各昂項(xiàng)規(guī)定，已在哎公司從事監(jiān)理翱工作一年以上敗

6、且合同期不少翱于項(xiàng)目工期的般人員中擇優(yōu)選瓣拔。盎3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)啊監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否稗需設(shè)立總監(jiān)代癌表，應(yīng)根據(jù)工壩程實(shí)際情況和辦業(yè)主要求確定敖。敖4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)罷監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的拜各監(jiān)理組原則拔上按施工作業(yè)矮區(qū)段設(shè)置。一耙個(gè)監(jiān)理組可同百時(shí)監(jiān)理若干施襖工區(qū)段。監(jiān)理疤人員在8人及壩以下的工程，傲不設(shè)監(jiān)理組。扮5、監(jiān)理人員稗的配備原則上阿應(yīng)符合各項(xiàng)規(guī)佰定和招標(biāo)要求癌，結(jié)合工程實(shí)氨際情況確定。伴監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)巴理工程師和監(jiān)岸理員原則上按奧111稗3配備。岸6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隘監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗(yàn)盎室人員配備標(biāo)扒準(zhǔn)應(yīng)符合的規(guī)罷定和招標(biāo)文件靶的要求。伴7、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)擺監(jiān)理機(jī)構(gòu)輔助熬、服務(wù)人員的絆配置數(shù)量，由岸公司根據(jù)工程氨實(shí)際情況確定絆。

7、捌8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理伴機(jī)構(gòu)內(nèi)部制度白、組織機(jī)構(gòu)設(shè)拜置、工程進(jìn)度把表、晴雨表等氨要按照公司標(biāo)埃準(zhǔn)化建設(shè)方案鞍上墻張貼，由佰公司綜合辦公奧室配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)伴理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人暗具體實(shí)施。挨五班、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)氨理機(jī)構(gòu)的考核翱1、公司監(jiān)理襖部通過不定期巴抽查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)靶，再按照公司版規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)芭理機(jī)構(gòu)進(jìn)行定翱期考核。定期伴考核由公司監(jiān)版理部和公司檢挨查小組每季度吧末進(jìn)行；不定疤期抽查由公司背領(lǐng)導(dǎo)或公司監(jiān)挨理部、綜合辦啊公室隨機(jī)進(jìn)行懊。安2、定期考核傲?xí)r，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)鞍理機(jī)構(gòu)自檢自翱評(píng)的前提下，瓣公司監(jiān)理部和岸公司檢查小組拜著重對(duì)上期考瓣核所反映問題捌的整改效果進(jìn)絆行檢查，同時(shí)板重點(diǎn)考核總監(jiān)拔對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的邦管理成效，具扳體體

8、現(xiàn)在總監(jiān)案對(duì)人員的培養(yǎng)跋和使用、固定邦資產(chǎn)的管理、疤內(nèi)業(yè)資料管理熬、監(jiān)理月報(bào)編斑寫質(zhì)量、監(jiān)理啊日志記載情況骯、質(zhì)量控制和敖安全監(jiān)控成效白以及業(yè)主意見傲反饋等方面。笆3、敖不定期抽查中拌，安通過對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)俺場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的絆內(nèi)業(yè)資料、啊監(jiān)理日志叭檢查，評(píng)價(jià)現(xiàn)壩場(chǎng)管理效果和霸監(jiān)理人員工作挨質(zhì)量，其中重叭點(diǎn)抽查施工圖般審核記錄、施斑組（方案）審笆核記錄、報(bào)驗(yàn)骯資料簽認(rèn)、見熬證試驗(yàn)、旁站挨記錄、監(jiān)理日靶志、會(huì)議紀(jì)要礙、監(jiān)理通知單佰及回復(fù)、安全熬隱患通知單和叭安全檢查記錄埃等。叭4、頒定期考核中對(duì)按監(jiān)理形象的考暗核主要包括：瓣監(jiān)理辦公室的敗標(biāo)準(zhǔn)化布置、暗衛(wèi)生清潔情況般、監(jiān)理人員著艾裝儀容(包括矮正確佩戴上崗背

9、牌和安全帽等鞍)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安宣傳工作開展熬情況等。在監(jiān)澳理辦公室的標(biāo)耙準(zhǔn)化布置上，藹要求根據(jù)公司扮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方邦案，在監(jiān)理辦藹公室門口懸掛哀監(jiān)理項(xiàng)目部名挨稱牌，監(jiān)理辦白公室內(nèi)將公司捌的質(zhì)量方針、按質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)邦理項(xiàng)目概況、搬施工現(xiàn)場(chǎng)總平搬面圖、進(jìn)度圖啊、晴雨表、監(jiān)骯理組織機(jī)構(gòu)圖絆及人員分工表皚、各級(jí)監(jiān)理人辦員崗位責(zé)任制吧、監(jiān)理工作守阿則、監(jiān)理工作芭流程圖等各項(xiàng)矮內(nèi)容，采用統(tǒng)班一規(guī)格的鏡框爸懸掛上墻，達(dá)奧到整齊劃一的扒效果。唉六襖、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)扮理機(jī)構(gòu)退場(chǎng)管胺理邦1、監(jiān)理項(xiàng)目背結(jié)束時(shí)，由項(xiàng)氨目總監(jiān)具體負(fù)爸責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)壩構(gòu)的撤點(diǎn)工作凹。爸2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理斑機(jī)構(gòu)撤離時(shí)，懊總監(jiān)須向公司熬提交固定資產(chǎn)澳臺(tái)賬，同時(shí)上骯交下列物品并安提交相應(yīng)清單?。喊脯F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)霸構(gòu)的全部生活阿、辦公設(shè)施及吧儀器設(shè)備。般現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)皚構(gòu)的全部圖書稗、規(guī)范。唉本項(xiàng)目工程拔照片集（每張礙照片后附相應(yīng)艾文字說明）。背典型工程竣挨工圖。按監(jiān)理實(shí)施細(xì)班則、監(jiān)理總結(jié)疤及其電子文件般、全部