公司工程監(jiān)理部管理辦法

1、PAGE 1PAGE 4俺項目監(jiān)理部奧管理辦法（試行）癌為加強我公司哎項目現(xiàn)場監(jiān)理襖機構的標準化柏建設，規(guī)范項稗目現(xiàn)場監(jiān)理機搬構的管理，根敖據(jù)上級有關要絆求，特制定本笆辦法。一、基本原則邦1、我公司監(jiān)矮理項目實行總笆監(jiān)負責制。捌2、項目現(xiàn)場矮監(jiān)理機構實行霸項目全成本核瓣算制。襖3、項目工期隘按監(jiān)理服務合阿同工期或與業(yè)稗主約定的工期笆計算。半4、本著“精奧簡、高效”的班原則設定項目阿現(xiàn)場監(jiān)理機構傲內部組織和人澳員編制，盡量埃減少管理層級吧和輔助人員數(shù)捌量。艾5、項目現(xiàn)場扳監(jiān)理機構內部扳實行標準化管敖理。二、人員管理敗1、總監(jiān)由公埃司監(jiān)理部推薦拌，公司總經(jīng)理啊任命，公司綜百合辦公室下達熬通知。罷2

2、、項目現(xiàn)場笆監(jiān)理機構總監(jiān)疤代表、監(jiān)理組盎長、項目現(xiàn)場耙監(jiān)理機構辦公癌室主任，由總矮監(jiān)提名，其職般權由總監(jiān)書面埃授權，公司綜骯合辦公室下達笆通知。哎3、其他監(jiān)理扳人員由總監(jiān)提按名，公司綜合耙辦公室下達通昂知。壩4、項目現(xiàn)場靶監(jiān)理機構組成爸人員名單最終翱確定后，由公熬司監(jiān)理部書面盎函報業(yè)主批準捌。胺5、變更總監(jiān)敗、副總監(jiān)，公把司監(jiān)理部須向芭業(yè)主發(fā)函商榷懊，業(yè)主同意后胺由公司總經(jīng)理斑批準。變更其礙他監(jiān)理人員，昂由項目現(xiàn)場監(jiān)礙理機構向業(yè)主隘發(fā)函商榷。跋6、項目現(xiàn)場氨監(jiān)理機構人員挨調出、調入，胺均以公司綜合拌辦公室人事調暗令為準。項目柏現(xiàn)場監(jiān)理機構稗內部人員崗位凹變動，以總監(jiān)拌指令為準。未罷經(jīng)公司批準，

3、懊項目現(xiàn)場監(jiān)理哀機構不得自行罷招聘人員。爸7、解聘或辭伴退聘用人員，唉由總監(jiān)建議，罷公司總經(jīng)理批八準，公司綜合白辦公室下令，按項目現(xiàn)場監(jiān)理昂機構通報業(yè)主昂單位。敖8、公司監(jiān)理巴部不定期對項哎目現(xiàn)場進行檢哎查，在現(xiàn)場檢藹查中發(fā)現(xiàn)的不挨稱職監(jiān)理人員般，公司監(jiān)理部半應及時向總監(jiān)搬通報并計入個爸人績效考核紀板錄。靶9、質量監(jiān)督埃站和建設管理奧單位要求清退班的監(jiān)理人員，耙總監(jiān)應及時向敗公司總經(jīng)理報跋告。瓣10、項目現(xiàn)襖場監(jiān)理機構要哀建立并嚴格執(zhí)背行公司考勤制巴度。每月考勤傲表須由現(xiàn)場監(jiān)佰理機構在崗人氨員逐個簽名認皚可后，由總監(jiān)哀簽名審核上報稗公司綜合辦公鞍室，且上報月絆考勤表的同時捌上報相應月份拔的“監(jiān)

4、理月報癌”。公司支付藹勞動報酬以考扮勤表和人事調佰令為依據(jù)，按凹人員實際出勤邦計算并考核。三、教育培訓啊1、項目現(xiàn)場頒監(jiān)理機構是職扒工教育培訓的俺基層組織，總般監(jiān)對項目現(xiàn)場矮監(jiān)理機構人員霸培訓負責。案2、總監(jiān)應根瓣據(jù)本項目的技哀術要求和監(jiān)理熬人員的實際情翱況，制定培訓百需求計劃，上疤報公司綜合辦邦公室。同時應半在本項目現(xiàn)場跋監(jiān)理機構內，皚通過自學輔導哎、互幫互學、叭集體討論等多岸種方式，開展懊項目現(xiàn)場監(jiān)理柏機構內部的業(yè)巴務培訓。敖3、綜合辦公般室負責匯總制艾定監(jiān)理業(yè)務培捌訓計劃并組織絆實施。氨4、項目現(xiàn)場凹監(jiān)理機構監(jiān)理爸業(yè)務培訓所需霸教材、教具、凹課件、試題，搬由公司綜合辦哎公室提供。霸四罷、

5、項目現(xiàn)場監(jiān)扮理機構的籌建癌1、項目現(xiàn)場挨監(jiān)理機構及其靶組成人員，原吧則上應在投標拜資格預審階段岸確定，項目中伴標后確需調整拔時需征得業(yè)主暗同意。耙2、項目現(xiàn)場霸監(jiān)理機構原則安上按照14隘的比例配備監(jiān)百理人員。即，阿每5人當中必岸須有1名在職巴職工?？偙O(jiān)、氨主管質量的監(jiān)巴理工程師、主巴管造價合約的啊監(jiān)理工程師、翱從事安全監(jiān)理芭的監(jiān)理工程師跋和監(jiān)理組長應捌是本公司在職艾職工。捌確因條件限制版，質量監(jiān)理工白程師、造價合挨約監(jiān)理工程師奧、安全監(jiān)理工熬程師、監(jiān)理組稗長和監(jiān)理組業(yè)隘務骨干，也可搬在具有較高的芭監(jiān)理業(yè)務素質搬，有較強的工芭作責任心，自扮覺遵守公司各昂項規(guī)定，已在哎公司從事監(jiān)理翱工作一年以上敗

6、且合同期不少翱于項目工期的般人員中擇優(yōu)選瓣拔。盎3、項目現(xiàn)場啊監(jiān)理機構是否稗需設立總監(jiān)代癌表，應根據(jù)工壩程實際情況和辦業(yè)主要求確定敖。敖4、項目現(xiàn)場罷監(jiān)理機構中的拜各監(jiān)理組原則拔上按施工作業(yè)矮區(qū)段設置。一耙個監(jiān)理組可同百時監(jiān)理若干施襖工區(qū)段。監(jiān)理疤人員在8人及壩以下的工程，傲不設監(jiān)理組。扮5、監(jiān)理人員稗的配備原則上阿應符合各項規(guī)佰定和招標要求癌，結合工程實氨際情況確定。伴監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)巴理工程師和監(jiān)岸理員原則上按奧111稗3配備。岸6、項目現(xiàn)場隘監(jiān)理機構試驗盎室人員配備標扒準應符合的規(guī)罷定和招標文件靶的要求。伴7、項目現(xiàn)場擺監(jiān)理機構輔助熬、服務人員的絆配置數(shù)量，由岸公司根據(jù)工程氨實際情況確定絆。

7、捌8、現(xiàn)場監(jiān)理伴機構內部制度白、組織機構設拜置、工程進度把表、晴雨表等氨要按照公司標埃準化建設方案鞍上墻張貼，由佰公司綜合辦公奧室配合現(xiàn)場監(jiān)伴理機構負責人暗具體實施。挨五班、項目現(xiàn)場監(jiān)氨理機構的考核翱1、公司監(jiān)理襖部通過不定期巴抽查監(jiān)理現(xiàn)場靶，再按照公司版規(guī)定對現(xiàn)場監(jiān)芭理機構進行定翱期考核。定期伴考核由公司監(jiān)版理部和公司檢挨查小組每季度吧末進行；不定疤期抽查由公司背領導或公司監(jiān)挨理部、綜合辦啊公室隨機進行懊。安2、定期考核傲時，在現(xiàn)場監(jiān)鞍理機構自檢自翱評的前提下，瓣公司監(jiān)理部和岸公司檢查小組拜著重對上期考瓣核所反映問題捌的整改效果進絆行檢查，同時板重點考核總監(jiān)拔對監(jiān)理機構的邦管理成效，具扳體體

8、現(xiàn)在總監(jiān)案對人員的培養(yǎng)跋和使用、固定邦資產(chǎn)的管理、疤內業(yè)資料管理熬、監(jiān)理月報編斑寫質量、監(jiān)理啊日志記載情況骯、質量控制和敖安全監(jiān)控成效白以及業(yè)主意見傲反饋等方面。笆3、敖不定期抽查中拌，安通過對項目現(xiàn)俺場監(jiān)理機構的絆內業(yè)資料、啊監(jiān)理日志叭檢查，評價現(xiàn)壩場管理效果和霸監(jiān)理人員工作挨質量，其中重叭點抽查施工圖般審核記錄、施斑組（方案）審笆核記錄、報驗骯資料簽認、見熬證試驗、旁站挨記錄、監(jiān)理日靶志、會議紀要礙、監(jiān)理通知單佰及回復、安全熬隱患通知單和叭安全檢查記錄埃等。叭4、頒定期考核中對按監(jiān)理形象的考暗核主要包括：瓣監(jiān)理辦公室的敗標準化布置、暗衛(wèi)生清潔情況般、監(jiān)理人員著艾裝儀容(包括矮正確佩戴上崗背

9、牌和安全帽等鞍)、現(xiàn)場監(jiān)理安宣傳工作開展熬情況等。在監(jiān)澳理辦公室的標耙準化布置上，藹要求根據(jù)公司扮標準化建設方邦案，在監(jiān)理辦藹公室門口懸掛哀監(jiān)理項目部名挨稱牌，監(jiān)理辦白公室內將公司捌的質量方針、按質量目標、監(jiān)邦理項目概況、搬施工現(xiàn)場總平搬面圖、進度圖啊、晴雨表、監(jiān)骯理組織機構圖絆及人員分工表皚、各級監(jiān)理人辦員崗位責任制吧、監(jiān)理工作守阿則、監(jiān)理工作芭流程圖等各項矮內容，采用統(tǒng)班一規(guī)格的鏡框爸懸掛上墻，達奧到整齊劃一的扒效果。唉六襖、項目現(xiàn)場監(jiān)扮理機構退場管胺理邦1、監(jiān)理項目背結束時，由項氨目總監(jiān)具體負爸責現(xiàn)場監(jiān)理機壩構的撤點工作凹。爸2、現(xiàn)場監(jiān)理斑機構撤離時，懊總監(jiān)須向公司熬提交固定資產(chǎn)澳臺賬，同時上骯交下列物品并安提交相應清單?。喊脯F(xiàn)場監(jiān)理機霸構的全部生活阿、辦公設施及吧儀器設備。般現(xiàn)場監(jiān)理機皚構的全部圖書稗、規(guī)范。唉本項目工程拔照片集（每張礙照片后附相應艾文字說明）。背典型工程竣挨工圖。按監(jiān)理實施細班則、監(jiān)理總結疤及其電子文件般、全部