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文檔簡介

1、造價咨詢業(yè)務管理操作指引中國奧園集團有限公司造價咨詢業(yè)務管理操作指引 造價咨詢業(yè)務管理目的為加強對工程造價咨詢工作的管理,規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(下稱“咨詢業(yè)務”)的操作程序,明確咨詢業(yè)務的工作范圍及評估體系,保證咨詢業(yè)務的質(zhì)量和效果,特制定本管理標準。范圍咨詢業(yè)務指造價咨詢單位向奧園集團有限公司及其二級公司提供的專業(yè)造價咨詢服務。主要包括工程預(結(jié))算編制、審核;工程變更簽證費用審核;編制標底;各項工程造價的測算等。職責集團成本中心負責本管理標準的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。項目公司合同預算部執(zhí)行。中國奧園集團有限公司造價咨詢業(yè)務管理操作指引 第一節(jié)造價咨詢業(yè)務的實施造價咨詢單位選擇造1

2、價咨詢單位必須具有國家建設部認定的甲級或乙級資質(zhì)。合2作的造價咨詢單位不得連續(xù)三次以上與同一家施工單位開展造價審核工作。1.同3個項目同一產(chǎn)品類型必須選用兩家或以上的造價咨詢單位。1.對4于新的造價咨詢單位的啟用,必須經(jīng)過考察及評定的方式確定。必5須選擇造價咨詢單位中優(yōu)秀的造價工程師擔任項目的造價咨詢負責人。造價咨詢委托范圍原1則上所有項目的施工圖預算必須委托造價咨詢單位編制。所2有項目工程主包工程結(jié)算審核必須委托造價咨詢單位編制。造價咨詢合同的簽訂按標準造價咨詢委托合同,并根據(jù)開發(fā)項目的具體要求與咨詢單位簽定合同;雙方對合同認可后,由造價咨詢單位先簽字蓋章確認;各3項目公司合同預算部或集團成

3、本中心根據(jù)公司合同審批流程,申報造價咨詢委托合同;造價咨詢合同的執(zhí)行4.1造價咨詢單位必須嚴格按工程造價管理的相關(guān)規(guī)范,嚴守職業(yè)道德,信守合同,按時保質(zhì)保量完成造價咨詢工作;4.2合同簽訂后必須以造價咨詢?nèi)蝿瘴袉危ㄒ姼郊┑男问介_展造價咨詢委托工作;4.3若是全過程跟蹤的造價咨詢工作,集團成本中心與各項目公司合同預算部全過程跟蹤造價咨詢工作,保持與咨詢單位的良好溝通,及監(jiān)控其與施工單位的廉潔工作。4.4咨詢費用計算與支付:按咨詢合同約定計費條款收取。造價咨詢成果的確認初稿完成后,經(jīng)委托負責部門審核并填寫造價咨詢成果校審記錄后,由咨詢單位出具正式的咨詢成果文件。成果文件按以下流程審批:5.1施

4、工圖預算成果報告經(jīng)項目公司合同預算部門確認后,集團成本中心審核;5.2工程結(jié)算報告必須按集團結(jié)算流程審批;造價咨詢成果報告一式四份,咨詢工作全部完成后,整套造價資料返回委托部門存檔,委托負責部門須做好資料退還簽收手續(xù)。中國奧園集團有限公司造價咨詢業(yè)務管理操作指引 第二節(jié)造價咨詢單位的評估造價咨詢單位評估內(nèi)容1職業(yè)道德:造價工程師必須遵紀守法,廉潔公正。2咨詢隊伍管理:原則上不得更換合同確定的造價工程師,不得將造價咨詢業(yè)務分包或轉(zhuǎn)包。3工作時效:根據(jù)造價咨詢?nèi)蝿諘囊?,合理安排造價工作,按時完成各項造價咨詢工作。4工作質(zhì)量:4工.程1量計算:每一項子目工程量誤差在3內(nèi)%(含3%);以只、個、臺

5、出現(xiàn)的計量單位,工程量準確性為100;%任何工程必須有工程量計算底稿;定2額應用:定額套用準確性為100;%4.費3用應用:工程費率的取用準確性為100,%價格的審定必須有合理依據(jù)。5資料管理:完整的退回委托方的送審資料;咨詢單位歸檔資料完整,以備復查;6行業(yè)評定:包括造價行業(yè)的各項年檢及評比;7相關(guān)服務:能提供工程的合理化建議,積極幫助委托方進行工程造價的控制工作;能配合委托方進行各項造價測算,并積極提供其他相關(guān)工程的造價信息;8協(xié)調(diào)配合:能與委托方良好溝通,緊密聯(lián)系。造價咨詢單位評估方式:1咨詢單位的評估由集團成本中心組織,業(yè)務部門參與;2咨詢業(yè)務的評估采用綜合評分法,詳見造價咨詢單位綜合

6、考評評分表(見附件);3關(guān)于工作質(zhì)量的評估每個項目必須抽查一個單體的預結(jié)算工程,做到100的復%核率并根據(jù)評估標準進行打分;4咨詢業(yè)務的評估記錄由集團成本中心存檔;5咨詢業(yè)務的評估貫穿于日常工作中,評估報告于每年2月中旬報集團成本中心主管副總監(jiān)/總監(jiān);咨6詢業(yè)務評估不到80分經(jīng)集團成本中心總監(jiān)確認后進入造價咨詢黑名單,3年內(nèi)不得使用;造價咨詢?nèi)蝿瘴袉挝袉挝唬鹤稍儐挝唬喉椖棵Q:編號:施工單位:工作預算編制預算審核結(jié)算審核變更簽證結(jié)算編制變更簽證結(jié)算審核零星工程結(jié)算審核造價測算其它:時間要求:送審造價:工作要求:委托人(簽字/時間):造價咨詢單位(簽字/時間):任務完成時間:備注:造價咨詢資

7、料清單委托單位:咨詢單位:項目名稱:編號:委托時間:造價咨詢委托資料:序號項目單位數(shù)量資料簽收:委托單位:造價咨詢單位:造價咨詢工作結(jié)束,資料退回簽收:委托單位:造價咨詢單位:注明:如有圖紙,圖紙清單必須附后。造價咨詢圖紙清單項目:提交單位:領取單位經(jīng)辦人:經(jīng)辦人日期:日期造價咨詢成果初稿校審記錄單項目:工程名稱工程內(nèi)容造價咨詢單位造價咨詢工程師初審意見:整改情況:委托單位校核部門(蓋章):咨詢單位(蓋章):校核人:編制人:日期:日期:校核人:日期:備注:中國奧園集團有限公司造價咨詢業(yè)務管理操作指引 造價咨詢單位綜合考評評分表造價咨詢單位:序號評定內(nèi)容評定標準應得分增減分實得分評分說明1職業(yè)道德遵紀守法廉潔公正有違規(guī)記錄,每一次扣5分;索賄、受賄嚴重違紀現(xiàn)象將中止合同;102咨詢隊伍的管理造價咨詢工程師無分包、轉(zhuǎn)包造價咨詢工作,兼職人員從事項目造價咨詢8中途無故調(diào)換造價工程師,每更換1名工程師扣2分53工作時效單體預結(jié)算咨詢?nèi)蝿湛鄯謽藴剩好總€項目每超時3天完成扣1分15其他造價咨詢?nèi)蝿湛鄯謽藴剩耗昀塾嬑赐瓿扇蝿眨ǚ荩?年累計總?cè)蝿眨ǚ荩104工作質(zhì)里工程量計算無工程量計算底稿,扣5分5每一項子目工程量誤差超過3%(不包含3%),扣2分;以只、個出現(xiàn)的計量單位,工程量錯一項扣2分30定額應用定額應用錯一項扣1分10費用

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