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文檔簡(jiǎn)介
1、一道公布競(jìng)聘農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的答辯題曾有如此一道公布競(jìng)聘農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的答辯題:有一名校長(zhǎng)天天早晨很早就到校,站在校門口催 促教師們?cè)缧┑叫!D阗澩@位校長(zhǎng)的做法嗎?(五分鐘之內(nèi))筆者以為,咱們第一應(yīng)付這位校長(zhǎng)的敬業(yè)精神表示贊賞?,F(xiàn)今社會(huì)如此敬業(yè)如此不擺架子的校長(zhǎng)實(shí) 在不多。能夠確信地說,這對(duì)催促教師早時(shí)到校確信有作用。在特殊時(shí)期采納這種方法很有效,效勞來源于校長(zhǎng)的以身作那么和校長(zhǎng)自身地位帶來的阻礙力。俗語(yǔ)說得好,要想火車跑得快,全靠車頭帶,道理確實(shí)是如此。只是這種方法長(zhǎng)期利用,就萬(wàn)萬(wàn)不行了。因?yàn)橐尳處煇蹗従礃I(yè),不僅要靠外因,關(guān)鍵還要靠?jī)?nèi)因。 要讓教師安心工作,樂于奉獻(xiàn),就必需要給教師提供一個(gè)
2、良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。比如教師的待遇要過得去;學(xué)校的制度齊全且能嚴(yán)格按制辦事;上下關(guān)系融洽;校務(wù)公布公平公正;學(xué)校辦學(xué)思路明晰,進(jìn)展前景良好,讓人有盼頭;有良好的校園氣氛,有正確的輿論導(dǎo)向;學(xué)校給教師提供 了無(wú)窮進(jìn)展空間等等。校長(zhǎng)長(zhǎng)期站在校門口來催促教師早時(shí)到校,有點(diǎn)本末倒置,一旦教師產(chǎn)生了 抵觸情緒,反而不行收?qǐng)?。第二,校長(zhǎng)站在校門口親自去催促教師, 極可能會(huì)讓校長(zhǎng)陷入孤立的境界。學(xué)校有值周行政,有值周教師,他們的職責(zé)之一確實(shí)是監(jiān)管束師的作息。 若是校長(zhǎng)長(zhǎng)期這么做,很有可能讓值周行政、 值 周教師產(chǎn)生不被信任感,從而懈怠自己的工作。學(xué)校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個(gè) 體。校長(zhǎng)這
3、種“敬業(yè)”有夸大自己的阻礙力之嫌。 學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵仍是在于學(xué)校要有一個(gè)科學(xué) 的、人文的良行運(yùn)行機(jī)制。再第二,案例中的校長(zhǎng)應(yīng)在學(xué)校的宏觀治理上比如營(yíng)造學(xué)校良好的文化氣氛方面多下功夫,而不是把精力投放在守校門上。筆者以為校長(zhǎng)治理學(xué)??煞譃樗念悺R皇羌夹g(shù)型校長(zhǎng)。即把學(xué)校每一個(gè)環(huán) 節(jié)都設(shè)計(jì)好,猶如程序員一樣,按程序嚴(yán)格辦事;二是教育專家型校長(zhǎng)。即對(duì)教育的規(guī)律很了解, 靠自己的專長(zhǎng)來樹立威信,靠威信來引導(dǎo)來潛移默化來進(jìn)行治理; 三是人際關(guān)系校長(zhǎng),即致辦于人 際關(guān)系的和諧,靠人際關(guān)系的和諧來凝聚團(tuán)隊(duì)力量,并以此謀求學(xué)校的進(jìn)展;四是文化型校長(zhǎng),即通過營(yíng)造學(xué)校良好的文化氣氛來讓學(xué)校上下一心。 顯然,第四種
4、要高一籌。只是前三種應(yīng)是基礎(chǔ)。 綜合看來,校長(zhǎng)的敬業(yè)精神值得贊賞, 但做法不可取。要讓教師愛崗敬業(yè),校長(zhǎng)除以身作那么人格 感召外,重要的是還需要有一個(gè)良好的校園文化環(huán)境, 那個(gè)良好的校園文化環(huán)境包括一起的正確的 人一輩子觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀和學(xué)??茖W(xué)而且人性化的治理制度, 公布公平公正的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等學(xué)校(幼兒園)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗(面試)試題發(fā)布面試說明:一、面試分為二段,別離為結(jié)構(gòu)化面試和情景模擬。二、面試分為兩組, 123 中學(xué)為第一組,黃埔職中和育蕾幼兒園為第二組。3、面試由主考主持和負(fù)責(zé)提問,其他考官能夠在考生回答下列問題后進(jìn)行提問,時(shí)刻計(jì)入考生面試時(shí)刻。3、面試考生不發(fā)書面材料,應(yīng)主動(dòng)
5、做好記錄和起草發(fā)言提綱。4、面試時(shí)刻從主考宣布開始時(shí)計(jì)算。結(jié)構(gòu)化面試題目指導(dǎo)語(yǔ):你好! 第一祝賀你順利通過了筆試, 歡迎你參加今天的面試。面試的目的是希望增進(jìn)對(duì)你的了解。咱們會(huì)問 3 個(gè)問題,每題 30 分,請(qǐng)聽清楚,并認(rèn)真回答。面試總時(shí)刻為 30 分鐘,回答每一個(gè)問題前能夠先試探一下,請(qǐng)分派好時(shí)刻。好,此刻開始。一、作為一個(gè)校長(zhǎng), 在校長(zhǎng)治理中處于核心的位置, 若是你競(jìng)爭(zhēng)上校長(zhǎng)的職位,你將如何對(duì)待和處置班子內(nèi)部的不同意見。(考生問答完才依次提問第二、三道題目)假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)上崗成功, 作為一所省一級(jí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo), 你以為學(xué)校在下一步進(jìn)展中碰到的最大問題是什么,你將如何解決那個(gè)問題。一名從事教育工作
6、連年的校長(zhǎng)在退休時(shí)把教育的熟悉歸結(jié)為三句話: 教育是事業(yè), 其意義在于奉獻(xiàn) ; 教育是科學(xué),其價(jià)值在于求真; 教育是藝術(shù),其生命在于創(chuàng)新。請(qǐng)結(jié)合你的工作的實(shí)際,談點(diǎn)熟悉?;卮饡r(shí),不要求面面俱到,重點(diǎn)講出真情實(shí)感。四、不單獨(dú)設(shè)題。 10 分。評(píng)委依照考生前面的表現(xiàn)打分。結(jié)構(gòu)化面試試題參考答案一、測(cè)評(píng)要素:應(yīng)變能力、解決問題的能力和和諧能力。參考答案要點(diǎn):一、領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,由于各個(gè)成員知識(shí)、閱歷、體會(huì)等的不同及觀看問題的不同,對(duì)一個(gè)問題往往有不同的熟悉,這是很正常的情形。 對(duì)成員的不同意見,若是處置得好,能增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力,反之,那么會(huì)加深班子內(nèi)部的矛盾。二、藝術(shù)地處置不同意見。依照不同意見
7、的性質(zhì)處置,依照不同意見的主觀動(dòng)機(jī)處置。3、爭(zhēng)取內(nèi)部消化不同意見。第一力爭(zhēng)在內(nèi)部取得消化,通過細(xì)致的思想工作將大伙兒的熟悉統(tǒng)一路來,一時(shí)難以統(tǒng)一的,也應(yīng)求同存異,保全大局。4、在問題在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部無(wú)法解決時(shí),應(yīng)請(qǐng)求上級(jí)出面幫忙解決。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): TOC o 1-5 h z 優(yōu):25-30分中:15-24分差:1 14分二、測(cè)評(píng)要素:預(yù)測(cè)能力、綜合分析的能力、解決問題的能力參考答案要點(diǎn):一、觀點(diǎn)要從學(xué)校存在的要緊問題動(dòng)身,有較強(qiáng)的針對(duì)性,不泛泛而談。二、觀點(diǎn)與解決方法要有較強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系,二者之間要言之有理,言之有據(jù)。3、發(fā)言要有必然的理論基礎(chǔ),有新思想,新觀點(diǎn),觸及當(dāng)前學(xué)校教育治理中的熱點(diǎn)和重點(diǎn)問
8、題。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): TOC o 1-5 h z 優(yōu):25-30分中:15-24分差:1 14分三、測(cè)評(píng)要素:思想品質(zhì)和思想境遇的評(píng)判、對(duì)綜合分析的能力和學(xué)習(xí)能力的測(cè)量參考答案要點(diǎn):第一點(diǎn)要緊測(cè)試對(duì)教育事業(yè)的熟悉,表現(xiàn)校長(zhǎng)的對(duì)教育事業(yè)的追求和酷愛。第二點(diǎn)要緊測(cè)試對(duì)教育規(guī)律的熟悉, 表現(xiàn)校長(zhǎng)對(duì)教學(xué)治理等工作規(guī)律的把握, 對(duì)行政治理知識(shí)的運(yùn)用。第三點(diǎn)要緊測(cè)試對(duì)創(chuàng)新能力的熟悉,表現(xiàn)校長(zhǎng)對(duì)新知識(shí)新理念的明白得和運(yùn)用。這三點(diǎn)集中表現(xiàn)了校長(zhǎng)對(duì)教育事業(yè)的規(guī)律性的熟悉, 對(duì)教育功能不斷探討, 對(duì)教育作用和教育意義的進(jìn)一步深化。如在發(fā)言中,結(jié)合新課程改革的理論進(jìn)行論述,可適當(dāng)加分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu): 25-30 分中:1
9、5-24 分差:1 14 分 測(cè)評(píng)要素 言語(yǔ)表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)、舉止儀表優(yōu)(8-10 分):層次性、邏輯性強(qiáng),用詞準(zhǔn)確,口齒清楚。穿著得體,舉止大方,無(wú)多余動(dòng)作。中(4-7 分):表達(dá)通順,層次大體清楚,有必然的邏輯性和說服力。穿著較得體,舉止大體自然,有一些多余動(dòng)作。氣質(zhì)和風(fēng)度一樣。差(1-3 分):表達(dá)不通順,邏輯混亂,不具說服力。穿著不得體,過度緊張,多余動(dòng)作多。氣質(zhì)和風(fēng)度較差。情景模擬試題目指導(dǎo)語(yǔ): 你好, 歡迎你參加今天的情景模擬考試。 共 2 題, 每題 50 分。 兩道題目一齊聽提問,聽完材料后考生全數(shù)在候考室預(yù)備, 15 分鐘然后按抽簽的順序發(fā)言。具體安排是:考生第一做第一題,
10、所有考生完成后按一樣順序做第二題。好,此刻開始,請(qǐng)認(rèn)真作好記錄。題一: 你將代表單位聽取教育部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)治理學(xué)校亂費(fèi)發(fā)言有關(guān)精神的轉(zhuǎn)達(dá), 聽完轉(zhuǎn)達(dá)后, 請(qǐng)你用 15 分鐘向?qū)W校全部教職工再作轉(zhuǎn)達(dá),并提出本單位貫徹意見。(請(qǐng)出工作人員,讀材料。材料不下發(fā))附材料文章:對(duì)治理學(xué)校亂收費(fèi)的工作,教育部黨組高度重視,態(tài)度超級(jí)堅(jiān)決。近幾年來,在黨中央、國(guó)務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下,教育部、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部和地址各級(jí)人民政府,已前后采取了一系列治理的方法。2000 年,教育部專門成立了治理學(xué)校亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)治理亂收費(fèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署; 2001 年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),三部委聯(lián)合發(fā)出通知,在貧困地域農(nóng)村中小學(xué)試行
11、“一費(fèi)制”。 2002年 2 月,三部委報(bào)經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后,再次發(fā)出通知,調(diào)整了“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確了有關(guān)政策; 8 月,教育部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知,要求各地采取切實(shí)有效的方法,堅(jiān)決治理中小學(xué)亂收費(fèi)問題。與此同時(shí),各地亦接踵出臺(tái)了一些有關(guān)政策和規(guī)定。最近幾年來, 絕大多數(shù)地址都高度重視學(xué)校亂收費(fèi)的治理工作, 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定, 加大了對(duì)亂收費(fèi)的查處力度。通過各級(jí)價(jià)錢、財(cái)政、監(jiān)察、教育等部門和學(xué)校的一起盡力,學(xué)校亂收費(fèi)蔓延的勢(shì)頭取得了必然的遏制,治理工作取得了時(shí)期性功效。 可是,由于各類緣故,學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象并未取得全然扭轉(zhuǎn),仍存在很多問
12、題, 有的還相當(dāng)嚴(yán)峻。突出表此刻:一是一些地址和教育行政部門,對(duì)治理亂收費(fèi)工作的重要性、緊迫性,熟悉不到位,思想不重視,態(tài)度不堅(jiān)決,工作跟不上;二是要求實(shí)行“一費(fèi)制”的地址,有的并無(wú)認(rèn)真實(shí)行;三是少數(shù)地域不認(rèn)真執(zhí)行中央關(guān)于教育收費(fèi)的有關(guān)政策和規(guī)定,有令不行,有禁不止。有些地址的基層政府、教育行政部門和學(xué)校,巧揚(yáng)名目擅立收費(fèi)項(xiàng)目, 自行提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 一些部門和單位通過學(xué)校向?qū)W生代收各類費(fèi)用和向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象屢禁不止;四是監(jiān)督、查處不力。檢查走形式、走過場(chǎng)的情形在一些地址普遍存在。治理學(xué)校亂收費(fèi), 是切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)重大方法, 事關(guān)廣大人民群眾的切身利益, 事關(guān)學(xué)校乃至全社會(huì)的穩(wěn)固,也
13、關(guān)系到教育事業(yè)的健康、 持續(xù)進(jìn)展。當(dāng)前,一些地址學(xué)校亂收費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止,已經(jīng)成為一個(gè)熱點(diǎn)問題, 不但加重了群眾負(fù)擔(dān),敗壞了社會(huì)風(fēng)氣, 也嚴(yán)峻損害了教育的聲譽(yù)與形象,引發(fā)一些地址群眾的強(qiáng)烈不滿。對(duì)此,各級(jí)教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有充分、 清醒的熟悉,必需進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高熟悉,嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)決貫徹“從嚴(yán)治教,標(biāo)準(zhǔn)治理”的方針,珍愛教育形象,從落實(shí)黨的十六大精神、 “三個(gè)代表”重要思想和講政治、講大局的高度,不折不扣貫徹執(zhí)行黨中央、 國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)校收費(fèi)治理的各項(xiàng)規(guī)定, 并依照本地政府的統(tǒng)一部署, 堅(jiān)決糾正一切亂收費(fèi)行為。要克服“信心不足”的畏難情緒、“治理連年了”的厭戰(zhàn)情緒,增壯大局意識(shí)、責(zé)任意
14、識(shí),采取切實(shí)有效的方法,把治理學(xué)校亂收費(fèi)工作切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。今年,治理學(xué)校亂收費(fèi)工作的整體要求是: “綜合治理、標(biāo)本兼治、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”。堅(jiān)決剎住亂收費(fèi)現(xiàn)象蔓延的勢(shì)頭,盡力實(shí)現(xiàn)學(xué)校亂收費(fèi)的案件數(shù)量下降、亂收費(fèi)金額下降的目標(biāo); 慢慢完善治理亂收費(fèi)的監(jiān)督制約機(jī)制和教育的投入保障機(jī)制。 治理學(xué)校亂收費(fèi)的重點(diǎn):一是堅(jiān)決落實(shí)“一費(fèi)制”,二是在城鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行公辦高中招收擇校生“三限”政策。為此,各地教育行政部門和學(xué)校要堅(jiān)決抓好以下幾項(xiàng)工作: 同志們,學(xué)校收費(fèi)問題事關(guān)廣大人民群眾的切身利益, 事關(guān)教育事業(yè)的持續(xù)健康進(jìn)展, 希望各地教育行政部門和學(xué)校要從嚴(yán)治教, 高度重視治理亂
15、收費(fèi)工作, 采取切實(shí)方法, 堅(jiān)決剎住學(xué)校亂收費(fèi)這股不正之風(fēng), 盡力使治理工作取得實(shí)效、取信于民。(工作人員讀完材料后,主考官提問第二題)題二:廣州市中小學(xué)人事分派制度改革已全面鋪開, 省、 市和區(qū)有關(guān)部門出臺(tái)了一系列改革配套文件,在此基礎(chǔ)上, 你校將在區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展包括人員核編、 實(shí)行全員合同聘用制、 分派制度等內(nèi)容為主的改革,作為校(園)長(zhǎng),你將在全校教職工大會(huì)作動(dòng)員發(fā)言,時(shí)刻為 15 分鐘,主題是減少負(fù)面阻礙, 公平公正地開展改革。 模擬演講時(shí)能夠看起草的發(fā)言提綱。 (主持人讀兩次題目)此刻,請(qǐng)列位考生在候考室做預(yù)備, 15 分鐘回答開始回答第一道題目。情景模擬考試參考答案題一、
16、測(cè)評(píng)要素:明白得能力、演講能力、歸納能力、解決問題能力參考要點(diǎn):此題總分為 50 分。一、轉(zhuǎn)達(dá)發(fā)言的要緊精神。包括:一是治理學(xué)校亂收費(fèi)工作取得了時(shí)期性的成效,但亂收費(fèi)現(xiàn)象并未取得全然扭轉(zhuǎn)。 7 分。二是統(tǒng)一思想,提高熟悉,充分熟悉治理學(xué)校亂收費(fèi)的重要性和緊迫性。7 分。三是加大工作力度,狠抓政策落實(shí),進(jìn)一步做勤學(xué)校亂收費(fèi)的治理工作。6 分。二、提出學(xué)校貫徹意見。包括:結(jié)合本單位實(shí)際,發(fā)覺本單位存在的問題,提出本單位的貫徹意見。如增強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳工作,嚴(yán)格把握政策精神。查找問題,分析緣故,提出整改意見。提出的意見只要切實(shí)可行,言之有理,言之有據(jù),可給分??偡譃?30 分。題二:參考要點(diǎn): 50 分,評(píng)委依照考生的表現(xiàn)打分。要求演講有必然的理論政策水平,把握事業(yè)改革的實(shí)質(zhì) ; 要求觀點(diǎn)鮮明,思路清楚,方法具體。要求演
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