Oracle商務(wù)智能產(chǎn)品介紹

1、Oracle 商務(wù)智能產(chǎn)品介紹CRM 分析ERP 分析銷售銷售管道分析銷售預(yù)測準(zhǔn)確度擴(kuò)大銷售/交叉銷售周期時間商機(jī)轉(zhuǎn)化率銷售團(tuán)隊效率市場廣告和活動效果客戶洞察力產(chǎn)品傾向性市場購物籃分析廣告和活動投資回報率服務(wù)和呼叫中心服務(wù)成效客戶滿意度解決率服務(wù)代表效率服務(wù)成本服務(wù)趨勢ORACLE BI SUITE ENTERPRISE EDITION PLUS其他操作和分析數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)源適配器：財務(wù)總帳分析應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款現(xiàn)金流盈利能力費(fèi)用管理采購和費(fèi)用直接和間接支出買方生產(chǎn)力合同供應(yīng)商績效采購周期雇員開支供應(yīng)鏈和訂單管理 收入和積壓庫存分析結(jié)算狀態(tài)客戶狀態(tài)訂單周期時間BOM 分析項目項目資金和預(yù)算項目成本項

2、目收入項目結(jié)算項目盈利能力人力資源員工工作效率工資人才管理招募分析學(xué)習(xí)分析員工簡歷Oracle 商務(wù)智能應(yīng)用完整, 預(yù)置, 分析最佳實踐價格價格區(qū)間價格瀑布分析交易生命周期交易服務(wù)臺分析產(chǎn)品定價績效忠誠度會員人口統(tǒng)計會員趨勢項目收入促銷活動有效性積分分析預(yù)置管理和分析指標(biāo)幫助企業(yè)量化管理制度BI 應(yīng)用模塊儀表板儀表板頁報告指標(biāo)銷售1433620596價格53292453市場527124325忠誠度41560194服務(wù)815102308聯(lián)系中心51772209財務(wù)636255488人力資源945238335供應(yīng)鏈和訂單管理422157235采購和費(fèi)用525266264項目315146323所有行

3、業(yè)應(yīng)用441471,1171,216合計1094303,2504,9464財務(wù)分析預(yù)先映射的元數(shù)據(jù)，包括財務(wù)、管理以及其他業(yè)務(wù)用戶的嵌入式最佳實踐計算和量度表示層邏輯業(yè)務(wù)模型物理源3預(yù)先構(gòu)建的 ETL 可從 3,000 多個操作表中提取數(shù)據(jù)，并將其載入來自 SAP、PeopleSoft、Oracle EBS 和其它源的數(shù)據(jù)倉庫。2為CFO、財務(wù)監(jiān)管、財務(wù)分析員、應(yīng)收/應(yīng)付經(jīng)理和其他經(jīng)理主管提供了一個“最佳實踐”庫，其中包含 350多個預(yù)建度量、智能信息板、報表和警報4針對財務(wù)分析而設(shè)計的預(yù)建倉庫，具有 15 種星型模式1Oracle財務(wù)分析產(chǎn)品組件Oracle 財務(wù)分析 舉例應(yīng)收賬款A(yù)R 余額

4、應(yīng)收賬款天數(shù)關(guān)閉組數(shù)量已使用的信用額度占比 %總計過期的應(yīng)收賬款金額AR 賬齡AR 賬齡在1-30天的金額AR 期限內(nèi)1-30天的金額AR 過期1-30天的金額付款績效 AR 付款天數(shù) AR 加權(quán)天數(shù) 到期前付款次數(shù)AR 交易明細(xì) AR 平均發(fā)票數(shù)量 AR 貸方憑證數(shù)量應(yīng)付賬款A(yù)P 余額應(yīng)付賬款天數(shù)關(guān)閉組數(shù)量總計過期的應(yīng)收賬款金額過期AP金額占總數(shù)比 %AP 賬齡 AP 賬齡在1-30天的金額 AP 期限內(nèi)1-30天的金額 AP 過期1-30天的金額付款績效 AP 付款天數(shù) AP 加權(quán)天數(shù) 到期前付款次數(shù)AP 交易明細(xì) AP 平均發(fā)票數(shù)量 AP 平均付款金額利潤利潤回報股本回報率總資產(chǎn)回報率資

5、本回報率毛利率毛利潤率主營業(yè)務(wù)利潤率稅前利潤率凈收入利潤率產(chǎn)品利潤 收入 產(chǎn)品毛利潤 產(chǎn)品運(yùn)營利潤客戶利潤收入客戶毛利潤率財務(wù)分析 KPI 指標(biāo)示例預(yù)建的儀表盤示例財務(wù)監(jiān)管者資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流預(yù)算實際對比損益表部門經(jīng)理 預(yù)算實際對比 損益表產(chǎn)品利潤客戶利潤應(yīng)付賬款經(jīng)理應(yīng)付賬款余額付款期限付款效率發(fā)票明細(xì)應(yīng)收賬款經(jīng)理應(yīng)收賬款余額付款期限收款效率發(fā)票明細(xì)總帳資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金應(yīng)收賬款負(fù)債對所有者權(quán)益比率流動比率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率庫存周轉(zhuǎn)率現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率現(xiàn)金流運(yùn)營現(xiàn)金流投資現(xiàn)金流財務(wù)現(xiàn)金流凈現(xiàn)金流Oracle 財務(wù)分析財務(wù)績效的全范圍視圖 應(yīng)付賬款分析提供針對供應(yīng)商、或者費(fèi)用

6、花費(fèi)詳情的應(yīng)付賬款期限的可見性分析，以便經(jīng)理能夠管理現(xiàn)金流并且控制費(fèi)用支出。當(dāng)和供應(yīng)鏈分析組合在一起時，它提供從采購請求到最終付款的完整采購流程分析。應(yīng)收賬款分析監(jiān)控整個收款過程，能夠顯示客戶所買物品及他們?nèi)绾胃犊?，以便?jīng)理能夠確定過期未付款余額及其他應(yīng)收賬款的瓶頸問題。當(dāng)和Oracle的銷售分析、訂單管理及滿意度分析組合在一起時，它能夠更為有效的管理從銷售線索到付款的整個過程。總帳、 利潤分析合并的、細(xì)節(jié)層級的總帳交易和現(xiàn)金流分析，跨越區(qū)域、客戶、產(chǎn)品、銷售領(lǐng)域、分發(fā)渠道和業(yè)務(wù)單元等多個維度。 可以分別按照產(chǎn)品、區(qū)域、部門和地理位置來確定提供最大利潤的客戶和相關(guān)交易。當(dāng)和市場分析組合在一起時

7、，能夠進(jìn)行影響投資回報率的相關(guān)活動分析，并支持客戶細(xì)分。OverviewBalance SheetCash FlowBudget vs. ActualAsset UsageLiquidityFinancialStructureGL BalanceGeneral Ledger 總賬儀表盤General Ledger 儀表盤設(shè)計目的在于提供針對財務(wù)績效關(guān)鍵指標(biāo)的洞察力，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流、費(fèi)用、預(yù)算和實際對比、資本性支出、流動性等。現(xiàn)金流頁面幫助預(yù)測企業(yè)預(yù)測能夠支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)并持續(xù)盈利的現(xiàn)金能力。它提供的信息主要包括:1) 公司從企業(yè)運(yùn)營中得到現(xiàn)金的能力 2) 與投資和財務(wù)決策相關(guān)的現(xiàn)金流趨勢

8、3) 投資的增長.資產(chǎn)使用頁面通過各種報表的展示，能夠使組織迅速確定營運(yùn)資本各個成分的當(dāng)前狀態(tài)。報告主要通過不同的比率集中分析評估了營運(yùn)資本，并給整個企業(yè)組織提供了一個完整、宏觀的視圖。流動性頁面幫助公司確保處于一個有利的位置，當(dāng)公司管理短期資產(chǎn)時。例如，公司需要考慮使用多少的資源來應(yīng)對負(fù)債的償還情況。財務(wù)構(gòu)成頁面允許用戶來查看諸如負(fù)債相對所有者權(quán)益的比率、負(fù)債相對于資產(chǎn)的比率、負(fù)債的明細(xì)組成等等?？傎~余額頁面允許用戶通過具體的科目或者科目分類，按時間順序查詢具體總賬余額。預(yù)算實際對比頁面幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)迅速的進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，并對快要接近預(yù)算、或者超過預(yù)算的部分進(jìn)行洞察分析，以便組織能夠提前

9、控制費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)。資產(chǎn)負(fù)債表頁面用來理解整個組織的財務(wù)健康情況。它突出顯示出了企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債方面的精確數(shù)據(jù)，并確定貢獻(xiàn)這些數(shù)據(jù)的組成成分，通過向下鉆取進(jìn)行明細(xì)查看。總覽頁面為企業(yè)高層管理者提供了一個管理駕駛倉，通過對關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的定期查看，對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的及時了解，能夠?qū)φ麄€企業(yè)的整體健康情況進(jìn)行宏觀把握。OverviewP&LMarginsRevenueProductsCustomersProfitability 利潤儀表盤Profitability儀表盤設(shè)計目的在于提供與利潤相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括損益表、客戶及產(chǎn)品利潤分析、比率分析、總資產(chǎn)回報率和凈資產(chǎn)收益率等?？傆[頁面為企業(yè)高層管理者提

10、供了一個關(guān)鍵利潤指標(biāo)的“戰(zhàn)略”地圖，包括總資產(chǎn)回報率、利潤率和一個損益表關(guān)鍵指標(biāo)概要。利率分析頁面幫助用戶迅速理解影響公司利潤的關(guān)鍵驅(qū)動指標(biāo)。產(chǎn)品頁面評估了某種產(chǎn)品的利潤率和收入績效，據(jù)此在未來能夠進(jìn)行更好的生產(chǎn)預(yù)算及相應(yīng)資源配置?？蛻繇撁嬲故玖私M織的所有客戶帶來的利潤，并包括按客戶對應(yīng)的相關(guān)費(fèi)用。據(jù)此可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)配資源，從而增加總體的客戶利潤率。收入頁面通過各種維度，例如產(chǎn)品、客戶和多種層次的科目，展示了和公司收入績效相關(guān)聯(lián)的明細(xì)數(shù)據(jù)。損益表頁面通過用戶對利潤和成本信息的訪問，從根本上理解了公司財務(wù)架構(gòu)的組成。例如，損益表提供了諸如毛利潤、主營業(yè)務(wù)利潤、稅前利潤和凈收入利潤等利潤指標(biāo)。Ove

11、rviewAR BalancePayments DueEffectivenessPaymentPerformanceCustomerReportInvoice DetailsAll ARTransactionsReceivables應(yīng)收賬款儀表盤Receivables儀表盤設(shè)計目的在于提供與應(yīng)收賬款相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括應(yīng)收賬款期限、信用風(fēng)險、支付情況、收款人效率等，能夠使財務(wù)部門更好的管理現(xiàn)金流并提高收款效率。付款期限頁面從客戶角度展示了一個公司如何管理它的現(xiàn)金流。賬齡分析報告分為期限內(nèi)和期限外兩部分，因此用戶可以集中精力立即解決過期未付款的發(fā)票，并相應(yīng)調(diào)整現(xiàn)金預(yù)測。付款績效頁面提供了客戶欠款

12、數(shù)據(jù)的總覽視圖，以及他們的付款歷史記錄，并據(jù)此評估收款過程的效果?？蛻魣蟾骓撁嫣峁┝丝蛻舻耐暾晥D，可以按客戶名稱或者客戶類型分類，包括他們的信用歷史，付款歷史和當(dāng)前期限內(nèi)欠款發(fā)票和過期欠款發(fā)票。發(fā)票明細(xì)頁面允許用戶查詢與銷售發(fā)票相關(guān)的所有具體信息。所有應(yīng)收賬款交易頁面允許用戶查詢具體客戶及他們的各種交易，包括具體的總帳科目明細(xì)等。效率分析頁面為應(yīng)收收款經(jīng)理提供了一個觀察員工如何管理發(fā)票過程及收款數(shù)據(jù)的平臺。應(yīng)收賬款余額頁面展示了一個公司如何管理她在不同客戶那邊的現(xiàn)金流，并提供了如果管理這種風(fēng)險的洞察力，包括賬齡分析、收款風(fēng)險區(qū)域和信用監(jiān)控等?？傆[頁面提供了應(yīng)收賬款功能的關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括關(guān)鍵

13、績效指標(biāo)、收款狀態(tài)、付款績效和收款方法效率。財務(wù)分析- 應(yīng)收賬款理解現(xiàn)金如何產(chǎn)生及收款過程通過監(jiān)控和應(yīng)收賬款相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)來管理收款效率通過賬齡報告及過期付款趨勢圖理解各種組合的應(yīng)收賬款風(fēng)險確定客戶的付款周期運(yùn)行應(yīng)收賬款功能能夠有效地降低與發(fā)票及收款過程相關(guān)的交易成本已用的信用額度占比 %應(yīng)收賬款天數(shù)1-30天內(nèi)的應(yīng)收賬款帳戶過期的應(yīng)收賬款應(yīng)付帳戶應(yīng)收賬款平均付款天數(shù)應(yīng)收賬款平均發(fā)票數(shù)量我的付款期間趨勢是怎樣的?一定時期的應(yīng)收賬款天數(shù)趨勢如何?收入的壞賬趨勢如何?我的代理商在收款方面的效率如何?在當(dāng)前季度一共有多少到期的付款要付？過期的及高風(fēng)險的帳戶的值有多少?在應(yīng)收賬款方面的現(xiàn)金值有多少

14、 (從發(fā)票日到付款日的天數(shù))?洞察力度量示例總帳 & 利潤分析合并總帳信息，生產(chǎn)關(guān)鍵度量指標(biāo)獲取及時更新的資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流指標(biāo)通過監(jiān)控現(xiàn)金循環(huán)周期理解運(yùn)營成本變化的驅(qū)動因監(jiān)控多種費(fèi)用類型的預(yù)算和實際對比數(shù)據(jù)向下鉆取到自動生成的交易明細(xì)賬現(xiàn)金循環(huán)周期固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)債對所有者權(quán)益的比率流動比率運(yùn)營現(xiàn)金流投資現(xiàn)金流我的資產(chǎn)負(fù)債表的總體健康情況如何?我如何以一種最優(yōu)的方式來管理現(xiàn)金?我的運(yùn)營成本情況有所改善嗎?基于當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)，我能繼續(xù)維持企業(yè)生存嗎?目前長期借款的程度，對我的資產(chǎn)負(fù)債表和關(guān)鍵指標(biāo)會帶來什么影響呢?我的流動比率是否在適當(dāng)?shù)?、可以忍受的范圍之?nèi)呢?我的流動性是否能夠足以支撐市場的波

15、動呢?洞察力度量示例建立跨組織的關(guān)于利潤指標(biāo)的統(tǒng)一定理解關(guān)鍵績效回報指標(biāo)的驅(qū)動因，例如ROE, ROIC和ROA, 變化趨勢等跟蹤產(chǎn)品和客戶的毛利潤，主營業(yè)務(wù)利潤率，并和公司的平均值進(jìn)行比較監(jiān)控未達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)的部門毛利潤率主營業(yè)務(wù)利潤率總資產(chǎn)回報率 (ROA)已投資資本回報率（ROCE）產(chǎn)品營業(yè)利潤客戶毛利潤我最大的費(fèi)用支出項目是什么，并且這個費(fèi)用的趨勢如何?按區(qū)域劃分的我的關(guān)鍵客戶帶來的利潤如何? 當(dāng)比較一定時間的損益情況時，按業(yè)務(wù)單元由高到低的排名情況如何?按業(yè)務(wù)單元來看一定時間趨勢的凈資產(chǎn)收益率情況如何?在一定時期我的損益表趨勢如何?每個業(yè)務(wù)單元對我的總體損益表的貢獻(xiàn)如何?收入變化一

16、個百分比相應(yīng)的我的成本增加或者減少多少呢?哪些產(chǎn)品帶來的利潤最大呢?洞察力度量示例總帳 & 利潤分析查看對收入、費(fèi)用和利潤的主要貢獻(xiàn)指標(biāo)分析工作流 財務(wù)分析業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題深入了解采取行動專注收款行為，減少應(yīng)收賬款過期余額向下鉆取查看過期的發(fā)票明細(xì)誰是這些客戶，并且誰是收款人?未解決的、潛在的過期應(yīng)收賬款余額存在多久了?是否過期的應(yīng)收賬款趨勢向上?應(yīng)收賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎?最大化現(xiàn)金流向下鉆取，按區(qū)域查看期限內(nèi)應(yīng)收賬款余額期限內(nèi)的應(yīng)收賬款余額賬齡是多少?這些付款的條款合規(guī)嗎?應(yīng)付賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎?業(yè)務(wù)智能: 收款用戶角色: 總監(jiān), 貸方 及收款者目標(biāo):1) 最大化現(xiàn)金流2) 控制應(yīng)收賬款組

17、合的風(fēng)險分析工作流 財務(wù)分析業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題深入了解采取行動專注收款行為，減少應(yīng)收賬款過期余額向下鉆取查看過期的發(fā)票明細(xì)誰是這些客戶?未解決的、潛在的過期應(yīng)收賬款余額存在多久了?是否過期的應(yīng)收賬款趨勢向上?應(yīng)收賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎?最大化現(xiàn)金流下鉆了解詳情16供應(yīng)鏈和訂單分析預(yù)先映射的元數(shù)據(jù)，包括銷售、訂單管理以及庫存業(yè)務(wù)用戶的嵌入式最佳實踐計算和量度表示層邏輯業(yè)務(wù)模型物理源3預(yù)先構(gòu)建的 ETL 可從 3,000 多個操作表中提取數(shù)據(jù)，包括來自 SAP、PeopleSoft、Oracle EBS 和其它數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，并將其載入數(shù)據(jù)倉庫。2為 CFO、銷售管理員、訂單分析人員、AR 管理人員和庫

18、存主管人員提供了一個“最佳實踐”庫，其中包含 250 多個預(yù)建量度、智能信息板、報表和警報4針對銷售訂單分析和供應(yīng)鏈而設(shè)計的預(yù)建倉庫，具有 31種星型模式1Oracle訂單管理和供應(yīng)鏈分析解決方案訂單管理和履行度量訂單數(shù)量總訂單金額總發(fā)票金額取消金額總退貨金額訂單到交運(yùn)天數(shù)交運(yùn)到發(fā)票天數(shù)訂單到發(fā)票天數(shù)新客戶數(shù)流失客戶數(shù)活動客戶數(shù)上季度總訂單金額平均訂單金額訂單折扣庫存度量可交運(yùn)數(shù)量可用數(shù)量預(yù)阻交運(yùn)數(shù)量不可用數(shù)量超長庫存天數(shù)在途數(shù)量已交運(yùn)訂購數(shù)量訂貨數(shù)量庫存周轉(zhuǎn)缺貨數(shù)量補(bǔ)充庫存數(shù)量限制庫存數(shù)量退庫數(shù)量實際發(fā)貨數(shù)量實際收貨數(shù)量Sample Supply Chain & Order Manageme

19、nt Analytics Metrics 示例度量指標(biāo)預(yù)制基于角色權(quán)限的個性化儀表板銷售總監(jiān)銷量預(yù)測訂貨量銷售周期銷售代表客戶銷售周期訂單履行銷售效率應(yīng)收款管理者應(yīng)收帳款收入預(yù)測概覽訂單管理者效率訂單履行訂貨量異常分析供應(yīng)鏈和訂單管理分析庫存管理者概覽趨勢 動態(tài)分析異常分析供應(yīng)鏈和訂單管理分析No. of dashboards儀表板 2No. of dashboard pages 儀表板頁面 18No. of reports 報表數(shù)量 157No. of metrics 度量指標(biāo)數(shù)量388訂單管理Overview 概覽Forecast 預(yù)測Revenue 銷售收入Effectiveness 效

20、率分析Fulfillment 訂單履行Backlog 訂貨分析AR 應(yīng)收帳款Customer 客戶分析Customer Report 客戶報表Sales Cycle 銷售周期Exceptions 異常分析庫存管理Overview 概覽Trends 趨勢分析Exceptions 異常分析Balances 余額分析Activities 庫存活動Returns 退貨分析Bill Of Materials 物料清單供應(yīng)鏈和訂單管理分析各模塊適用人員訂單管理 & 履行庫存主要用戶:訂單管理經(jīng)理銷售副總裁應(yīng)收帳經(jīng)理銷售代表分析人員庫存經(jīng)理主要用戶:庫存經(jīng)理庫存分析員供應(yīng)鏈管理員倉庫分析員工廠經(jīng)理次級用戶:

21、財務(wù)副總裁首席財務(wù)官次級用戶:采購經(jīng)理/采購員控制員制造操作員訂單履行儀表板說明 訂單履行儀表板給銷售管理人員、分析人員、經(jīng)理和銷售代表們提供關(guān)于BBB, 履行和訂單到現(xiàn)金的全過程，其中包括關(guān)于訂單、存貨、發(fā)票和應(yīng)收帳的全盤的洞察力。概覽利潤有效性預(yù)測客戶特殊情況客戶報表履行存貨應(yīng)收帳針對近期利潤的以及歷史基準(zhǔn)洞察力，以便能更有效的評估業(yè)績 將當(dāng)前的訂單和之前利潤額比較，以便能更好的對未來結(jié)果進(jìn)行預(yù)測針對當(dāng)前利潤的洞察力，包括對產(chǎn)品類別的細(xì)分針對銷售有效性，包括平均訂單量、平均折扣和每張訂單的平均產(chǎn)品數(shù)量針對履行過程的洞察力，包括趨勢分析和定位過程中出現(xiàn)的問題針對當(dāng)前存貨和公司庫存的洞察力以及

22、情況最嚴(yán)重的阻塞、延期和不良的訂單提供針對客戶應(yīng)收帳的高層次的洞察力針對用戶情況的洞察力，包括最重要的客戶的詳細(xì)信息針對客戶的洞察力，包括客戶風(fēng)險分析和最重要客戶分析，以及對主要行業(yè)和用戶類別的了解針對需要特別注意的項目的洞察力，包括取消或者延遲的訂單銷售周期訂單到發(fā)票過程中每個主要部分的低效率和瓶頸的全盤了解和識別庫存儀表板說明 概覽特殊情況活動趨勢平衡回報概覽頁提供了針對整個供應(yīng)鏈中，從不同類別的庫存中得到的現(xiàn)金角度的整體庫存的洞察力。也按地點和產(chǎn)品類別的指出安全庫存趨勢儀表板頁提供針對庫存可用性和按交易類型、產(chǎn)品類型和地點的活動分析特殊情況儀表板頁提供針對諸如缺貨/過量或者低于安全庫存的

23、庫存洞察力，使得可以在特殊情況管理供應(yīng)鏈平衡儀表板頁按照庫存類型、地點和產(chǎn)品類型提供庫存平衡信息活動儀表板也按照地點總結(jié)不同庫存類型的活動回報儀表板頁按照工廠、產(chǎn)品類型提供關(guān)于供應(yīng)商和客戶產(chǎn)品回報的分析物料清單儀表板頁提供每個庫存項目用于何處的分析物料清單 庫存儀表盤針對機(jī)構(gòu)的庫存、物料清單、制造工廠的庫存進(jìn)出、配送中心或者倉儲地提供全面可指導(dǎo)行動的洞察力。這使得公司可以根據(jù)銷售業(yè)績監(jiān)控庫存水平趨勢，以便費(fèi)用支出更合理，通過降低庫存水平來增加產(chǎn)出。供應(yīng)鏈和訂單管理分析業(yè)務(wù)主題 (1 of 3)Sales - Sales Overview 銷售概覽本主題提供銷售機(jī)會、訂單、發(fā)票及履約等信息，從銷

24、售機(jī)構(gòu)、客戶、產(chǎn)品、時間等角度進(jìn)行分析Sales - Orders, Backlog and Invoices 訂單/訂貨/發(fā)票關(guān)聯(lián)分析本主題提供訂單記錄、帳款和訂貨量等分析功能，從銷售機(jī)構(gòu)、客戶、產(chǎn)品、時間和履約等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Order Process訂貨流程分析本主題提供銷售周期細(xì)節(jié)分析功能，從發(fā)貨地點、銷售機(jī)構(gòu)、客戶、辦公地點、工廠、產(chǎn)品、時間和履約等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Inventory and Backlog 訂貨和庫存分析本主題提供訂貨和庫存相關(guān)細(xì)節(jié)分析功能，從庫存地點、工廠、產(chǎn)品、時間等角度進(jìn)行分析Sales - Backlog History訂貨歷史分析

25、本主題提供訂貨量歷史分析功能，從銷售機(jī)構(gòu)、客戶、產(chǎn)品、時間和履約等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Sales Receivables銷售應(yīng)收分析本主題提供應(yīng)收賬款余額和收款分析功能，從客戶、公司、時間等角度進(jìn)行分析Sales - Customer Activity客戶行為分析本主題提供客戶行為分析功能，從收貨地點、銷售地點、客戶等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Order Lines訂單狀況分析本主題提供訂單狀況細(xì)節(jié)分析功能，從發(fā)貨地點、銷售機(jī)構(gòu)、客戶、辦公地點、工廠、產(chǎn)品、時間等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Sales Revenue and Pipeline 銷售收入和管道預(yù)測本主題提供銷售收入、預(yù)

26、測、訂單和發(fā)票等指標(biāo)分析功能，從客戶、產(chǎn)品、時間和訂單等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Orders and Invoices 訂單和發(fā)票分析本主題提供訂單和發(fā)票細(xì)節(jié)分析功能，從銷售機(jī)構(gòu)、客戶、產(chǎn)品、時間和履約等細(xì)節(jié)進(jìn)行分析Sales - Backlog Lines訂貨狀況分析本主題提供非計劃訂貨、計劃內(nèi)訂貨、未按時交付訂貨、延誤訂貨、運(yùn)營訂貨量和財務(wù)訂貨量等綜合信息Sales - Booking Lines賬面指標(biāo)分析本主題提供退貨數(shù)量及比例、賬面數(shù)額、折扣后賬面數(shù)額、賬面產(chǎn)品銷售成本、調(diào)整金額和調(diào)整次數(shù)等信息Sales - Invoice Lines發(fā)票狀況分析本主題提供針對凈發(fā)票金額、平均發(fā)

27、票金額、已開發(fā)票折扣、發(fā)票取消、累積已開發(fā)票收入等分析Sales - Pick Lines提貨狀況分析本主題提供按時提貨率、提貨金額、交運(yùn)金額、已提貨產(chǎn)品成本、交運(yùn)產(chǎn)品成本等分析功能，從庫存地點、客戶、辦公地點、交運(yùn)地點和履約地點等角度進(jìn)行分析Sales - Sales Revenue銷售收入分析本主題提供銷售收入、訂單和發(fā)票等指標(biāo)分析功能，從客戶、產(chǎn)品、時間和訂單等細(xì)節(jié)分析Sales Schedule Lines計劃狀況分析本主題提供已確認(rèn)預(yù)定數(shù)量、總預(yù)定數(shù)量、預(yù)定產(chǎn)品成本等分析，從庫存地點、生產(chǎn)地點、辦公地點、交運(yùn)地點和履約地點等角度進(jìn)行分析供應(yīng)鏈和訂單管理分析業(yè)務(wù)主題 (2 of 3)供

28、應(yīng)鏈和訂單管理分析業(yè)務(wù)主題 (3 of 3)Inventory Balances庫存余額分析本主題提供在某時間點與產(chǎn)品相關(guān)的所有庫存余額和庫存價值分析Inventory - Transactions庫存變動分析本主題細(xì)節(jié)用以捕獲在庫存階段的產(chǎn)品周期內(nèi)所有產(chǎn)品相關(guān)交易信息。庫存交易信息分析主要建立在交易授權(quán)文件信息基礎(chǔ)上。 所有庫存交易分為2類：出庫和入庫Inventory - Bill of Materials物料清單分析本主題提供所有生產(chǎn)部件、半成品、原材料樹形裝配清單，顯示生產(chǎn)產(chǎn)品所需的所有物料Inventory - Customer and Supplier Returns客戶和供應(yīng)商退

29、貨分析本主題提供與供應(yīng)商和客戶相關(guān)的產(chǎn)品退貨信息找到庫存最高的5家工廠并降低產(chǎn)量哪些工廠擁有這些庫存？ 這些產(chǎn)品的銷售情況如何？占用資金最多的10大產(chǎn)品是哪些？庫存余額在增長嗎？庫存周轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)嗎？降低庫存下鉆到銷售訂貨細(xì)節(jié)所售商品成本在增加嗎？銷售在下降嗎？庫存可用天數(shù)達(dá)標(biāo)嗎？業(yè)務(wù)功能: 庫存用戶角色: 物流經(jīng)理目標(biāo):1) 降低庫存2) 提升資金利用率分析工作流供應(yīng)鏈和訂單管理業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題深入了解采取行動找到降低庫存的方法庫存余額在增長嗎？庫存周轉(zhuǎn)率達(dá)標(biāo)嗎？降低庫存鉆取細(xì)節(jié)占用資金最多的10大產(chǎn)品是哪些？這些產(chǎn)品的銷售情況如何？下鉆到庫存地點細(xì)節(jié)分析工作流 供應(yīng)鏈和訂單管理業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題

30、深入了解采取行動28采購和費(fèi)用分析預(yù)先映射的元數(shù)據(jù)，包括采購、供應(yīng)商、費(fèi)用以及其他業(yè)務(wù)用戶的嵌入式最佳實踐計算和量度表示層邏輯業(yè)務(wù)模型物理源3預(yù)先構(gòu)建的 ETL 可從 3,000 多個操作表中提取數(shù)據(jù)，包括來自 SAP、PeopleSoft、Oracle EBS 和其它數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，并將其載入數(shù)據(jù)倉庫。2為 采購人員、成本中心管理員、庫存分析人員、采購管理人員和供應(yīng)鏈主管人員提供了一個“最佳實踐”庫，其中包含 100 多個預(yù)建量度、智能信息板、報表和警報4針對采購和費(fèi)用分析而設(shè)計的預(yù)建倉庫，具有 10 種星型模式1Oracle采購和費(fèi)用分析解決方案采購申請和訂單申請費(fèi)用和數(shù)量申請單數(shù)申請流程時

31、長 采購部門已使用費(fèi)用采購配送計劃采購單輸入率和處理時長采購數(shù)量、單價和金額與上一年度比較 Sample Procurement, Spend and Supplier Performance Metrics 示例度量指標(biāo)部分基于角色權(quán)限的個性化預(yù)制儀表板成本中心經(jīng)理整體費(fèi)用員工費(fèi)用異常分析采購趨勢供應(yīng)鏈總監(jiān)供應(yīng)商績效供應(yīng)商應(yīng)付款質(zhì)量績效配送和價格績效采購員采購申請采購訂單采購收貨異常分析采購收貨和員工費(fèi)用收貨數(shù)量、價格和金額提前、按時和延期收貨申請到收貨處理時間申請批準(zhǔn)處理時間 公司基準(zhǔn)指標(biāo)超額員工費(fèi)用違反費(fèi)用政策及金額員工預(yù)借款分析供應(yīng)商績效和應(yīng)付款供應(yīng)商記分卡供應(yīng)商發(fā)貨和退貨比率與上一年

32、度比較公司基準(zhǔn)指標(biāo)供應(yīng)商發(fā)票帳期供應(yīng)商應(yīng)付款轉(zhuǎn)化應(yīng)付款在帳期前/后支付次數(shù)Oracle采購和費(fèi)用分析采購和費(fèi)用分析No. of dashboards 儀表板2No. of dashboard pages 儀表板頁面14No. of reports 報表數(shù)量103No. of metrics 度量指標(biāo)數(shù)量161Procurement and spend 采購和費(fèi)用分析Total Spend Overview 費(fèi)用概覽Trends 趨勢分析Exceptions 異常分析Purchase Requisitions 采購申請Purchase Orders 采購訂單Purchase Receipts 采

33、購收貨Employee Expenses 員工費(fèi)用分析Supplier Performance 供應(yīng)商績效Overview 概覽Trends 趨勢分析Exceptions 異常分析Supplier Payables 應(yīng)付帳款Quality Performance 質(zhì)量績效Delivery Performance 配送績效Price Performance 價格績效采購和費(fèi)用分析各模塊適用人員采購和費(fèi)用供應(yīng)商績效主要用戶:采購副總裁采購經(jīng)理商品經(jīng)理采購分析員成本中心所有者預(yù)算所有者采購員供應(yīng)鏈管理員主要用戶:采購經(jīng)理商品經(jīng)理采購分析員供應(yīng)商業(yè)績經(jīng)理供應(yīng)商業(yè)績分析員次級用戶:首席財務(wù)官總經(jīng)理控制員

34、次級用戶:采購副總裁控制員應(yīng)付帳分析員采購和費(fèi)用儀表板說明 采購和費(fèi)用儀表板提供了對整個公司費(fèi)用的綜合的可指導(dǎo)行動的視圖。其中包括：直接或間接的費(fèi)用，支出和員工薪水。使得采購和財務(wù)人員能夠最優(yōu)管理支付(P2P)流程，同時有效降低企業(yè)支出。費(fèi)用概覽特殊情況采購訂單趨勢采購請求采購發(fā)票員工費(fèi)用費(fèi)用概覽儀表板提供了整個公司費(fèi)用情況的目錄視圖。包括申請的，批準(zhǔn)的和實際的費(fèi)用趨勢儀表板提供了與供應(yīng)商績效，外包流程時間，采購人員生產(chǎn)率和請求動作相關(guān)的趨勢視圖。例外儀表板提供了特殊情況的信息。例如有關(guān)采購發(fā)票不符，交付延遲，員工費(fèi)用不符和請求大于￥5000等的洞察力。采購請求儀表板對進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析提供了支持

35、。例如：成本中心申請的費(fèi)用 ，審批流程時間，報表跟蹤，采購人員的請求等。采購訂單儀表板對已批準(zhǔn)費(fèi)用，交付延時，發(fā)票不符等信息進(jìn)行了深度分析。采購發(fā)票儀表板對實際產(chǎn)品費(fèi)用，實際公司費(fèi)用，交付延時，部分比例，不批準(zhǔn)比例等進(jìn)行了績效分析。員工費(fèi)用儀表板對員工費(fèi)用，員工違反規(guī)定，費(fèi)用違反規(guī)定，特殊預(yù)支費(fèi)用和延期提交費(fèi)用報告等進(jìn)行了分析概覽趨勢特殊情況供應(yīng)商應(yīng)付帳質(zhì)量績效配送績效價格績效供應(yīng)商績效儀表板說明 供應(yīng)商績效儀表板提供關(guān)于當(dāng)前供應(yīng)商、供應(yīng)商績效和供應(yīng)商應(yīng)付帳的全面概覽。針對供應(yīng)商績效的洞察力能幫助按公司目標(biāo)采取行動更好的整合供應(yīng)商，來提高采購效率和降低費(fèi)用。針對供應(yīng)商應(yīng)付帳的洞察力能幫助業(yè)務(wù)更

36、好的管理高績效的供應(yīng)商，保證及時付款。例外儀表板提供了例外的相關(guān)信息，并同時要求提供糾正措施。使得供應(yīng)商能夠迅速回到預(yù)期的合作狀態(tài)中。質(zhì)量績效儀表板對供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量和準(zhǔn)確度進(jìn)行了分析交付績效儀表板分析了供應(yīng)商交付的時間準(zhǔn)確度。價格績效儀表板可以讓用戶監(jiān)控供應(yīng)商的價格競爭情況以及相關(guān)的費(fèi)用等級情況。供應(yīng)商應(yīng)付儀表板對應(yīng)付給供應(yīng)商的款項提供了視圖并提供了應(yīng)付到期和到期分析。極大了提高了供應(yīng)商的滿意度。趨勢儀表板頁提供供應(yīng)商績效趨勢深度分析的洞察力。報告包括供應(yīng)商績效趨勢、供應(yīng)商付款趨勢和DPO趨勢概覽儀表板頁提供關(guān)于供應(yīng)商業(yè)績的重要統(tǒng)計。指標(biāo)包括總體供應(yīng)商計分，及時配送、質(zhì)量和價格績效，以及供應(yīng)

37、商洞察力報告采購和費(fèi)用分析業(yè)務(wù)主題 (1 of 2)Procurement and Spend - Total Spend 總體費(fèi)用本主題提供針對申請費(fèi)用、額定費(fèi)用和實際費(fèi)用等比較分析信息，從供應(yīng)商、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析Procurement and Spend - Purchase Orders 采購訂單本主題提供機(jī)構(gòu)額定費(fèi)用和供應(yīng)商采購訂單分析信息，在訂單層面從供應(yīng)商、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析Procurement and Spend - Purchase Order Costs采購訂單費(fèi)用本主題提供機(jī)構(gòu)額定費(fèi)用和供應(yīng)商采購訂單分析信息，在成本中心層面從供應(yīng)商、

38、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析Procurement and Spend - Purchase Cycle Lines采購周期分析本主題提供采購周期績效分析，如申請到訂單時間、訂單到收貨時間等Procurement and Spend - Purchase Schedules采購計劃本主題提供機(jī)構(gòu)采購訂單和交運(yùn)分析，在采購計劃層面從供應(yīng)商、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析Procurement and Spend - Purchase Requisitions采購申請本主題提供機(jī)構(gòu)申請費(fèi)用和采購申請信息分析，在采購申請層面從供應(yīng)商、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析Procurem

39、ent and Spend - Purchase Requisition Status采購申請狀態(tài)本主題提供機(jī)構(gòu)采購申請狀態(tài)和審批流程信息分析Procurement and Spend - Purchase Receipts采購收貨分析本主題提供機(jī)構(gòu)實際采購費(fèi)用和采購收貨信息分析，在采購收貨層面從供應(yīng)商、公司、地點、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析采購和費(fèi)用分析業(yè)務(wù)主題 (2 of 2)Procurement and Spend - Employee Spend員工費(fèi)用分析本主題提供機(jī)構(gòu)雇員費(fèi)用詳細(xì)信息分析，從雇員、公司、成本中心、時間等角度進(jìn)行分析Supplier Performance -

40、Supplier Performance供應(yīng)商績效本主題提供在供應(yīng)商在供貨質(zhì)量、時間、價格等績效信息分析，在采購申請層面從供應(yīng)商、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析。主題提供信息從采購到付款流程中多個實體獲得，如采購訂單和采購收貨等Supplier Performance - Supplier AP Transactions供應(yīng)商應(yīng)付明細(xì)本主題提供機(jī)構(gòu)相關(guān)供應(yīng)商支付和支付到期信息分析，在采購訂單層面從供應(yīng)商、公司、產(chǎn)品、商品、時間等角度進(jìn)行分析分析工作流 采購和費(fèi)用示例確定價格最低的供應(yīng)商, 集中采購數(shù)量, 并從新協(xié)定采購價格從每個供應(yīng)商的采購量?對應(yīng)的供應(yīng)商數(shù)量和單價這些物品有合同外采購嗎

41、？費(fèi)用最高的前5 大產(chǎn)品哪些商品費(fèi)用最高？降低間接物料成本收入隨費(fèi)用增長嗎?費(fèi)用還在增長嗎?哪些部門費(fèi)用較高?哪些部門超出費(fèi)用預(yù)算?業(yè)務(wù)功能: 采購用戶角色: 采購經(jīng)理 目標(biāo):1) 降低間接費(fèi)用2) 開發(fā)戰(zhàn)略供應(yīng)商業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題深入了解采取行動確定集中采購降低費(fèi)用的策略費(fèi)用最高的前5 大產(chǎn)品哪些商品費(fèi)用最高降低間接物料費(fèi)用鉆取細(xì)節(jié)這些物品有合同外采購嗎？對應(yīng)的供應(yīng)商數(shù)量和單價從每個供應(yīng)商的采購量分析工作流 采購和費(fèi)用示例業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題深入了解采取行動Copyright 2008, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 39Or

42、acle商務(wù)智能應(yīng)用的特點特點1：Oracle 商務(wù)智能應(yīng)用-完整的架構(gòu) ETLBI AppsEBS 預(yù)置ETL過程信息渠道瀏覽器Office補(bǔ)錄工具Email預(yù)警門戶集成BAM ODS數(shù)據(jù)層預(yù)置BI Apps模型Oracle BI Apps數(shù)據(jù)分析模型Excel What-ifOracle BI EE+ 服務(wù)統(tǒng)一企業(yè)信息模型交互式信息板即席分析報告并發(fā)布預(yù)先檢測和警報MS Office插件前端展現(xiàn)平臺和功能BIEE +SOA集成記分卡BI Apps財務(wù)分析分析主題高層分析BI AppsHR分析BI Apps采購和費(fèi)用分析BI Apps項目分析更多分析主題Oracle EBS ERP財務(wù)管理采

43、購管理庫存管理訂單管理內(nèi)部費(fèi)用其他系統(tǒng)(如文本)基于統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺、根據(jù)業(yè)務(wù)需求組裝不同的應(yīng)用模塊，形成適合企業(yè)發(fā)展不同時期的應(yīng)用套件市場分析服務(wù)分析庫存分析項目分析人力資源財務(wù)分析采購分析銷售分析預(yù)置基礎(chǔ)應(yīng)用構(gòu)件細(xì)粒度模塊化設(shè)計，積木式拼裝，組件化應(yīng)用支持分階段、分功能實施基于SOA與其他系統(tǒng)集成定制開發(fā)特點2：Oracle擴(kuò)展插拔式的分析應(yīng)用構(gòu)架:Oracle商務(wù)智能應(yīng)用統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)（數(shù)據(jù)分析模型，業(yè)務(wù)分析語義層，信息安全，系統(tǒng)集成）定價分析供應(yīng)鏈分析呼叫分析忠誠分析WebService基于統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺、根據(jù)業(yè)務(wù)需求組裝不同的應(yīng)用模塊，形成適合企業(yè)發(fā)展不同時期的應(yīng)用套件市場分析服務(wù)分析庫

44、存分析項目分析人力資源財務(wù)分析采購分析銷售分析預(yù)置基礎(chǔ)應(yīng)用構(gòu)件細(xì)粒度模塊化設(shè)計，積木式拼裝，組件化應(yīng)用支持分階段、分功能實施基于SOA與其他系統(tǒng)集成定制開發(fā)特點2：Oracle擴(kuò)展插拔式的分析應(yīng)用構(gòu)架:Oracle商務(wù)智能應(yīng)用統(tǒng)一基礎(chǔ)架構(gòu)（數(shù)據(jù)分析模型，業(yè)務(wù)分析語義層，信息安全，系統(tǒng)集成）定價分析供應(yīng)鏈分析呼叫分析忠誠分析WebService特點3：預(yù)置分析模型保障分析的性能保障不同主題之間數(shù)據(jù)的一致性Copyright 2008, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 43特點4：預(yù)置數(shù)據(jù)抽取過程Copyright 2008,

45、Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 44數(shù)據(jù)源無關(guān)加載(SIL)數(shù)據(jù)源相關(guān)抽取(SDE)統(tǒng)一數(shù)據(jù)臨時區(qū)Source Independent Mapplet Business ComponentMappletSource Adapter Mapplet業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)倉庫PLPmpltmpltSiebelOracleSAP R/3PSFTEDWOther 分散的數(shù)據(jù)源加載完成后流程 事實表上的數(shù)據(jù)聚合和預(yù)計算 每條數(shù)據(jù)都附有數(shù)據(jù)源ID在ETL工具中預(yù)置開發(fā)好的數(shù)據(jù)抽取過程JDE特點5：預(yù)置管理和分析指標(biāo)幫助企業(yè)量化管理制度BI 應(yīng)用模塊儀表板儀表板頁報告指標(biāo)銷售1433620596價格53292453市場527124325忠誠度41560194服務(wù)815102308聯(lián)系中心51772209財務(wù)636255488人力資源945238335供應(yīng)鏈和訂單管理422157235采購和費(fèi)用525266264項目315146323所有行業(yè)應(yīng)用441471,1171,216合計1094303,2504,946Copyright 2008, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 47最佳實踐的分析工作流舉例: 財務(wù)分