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文檔簡(jiǎn)介

1、擁抱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)金融新生態(tài)中高互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中高互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司商業(yè)企劃書展示3公司介紹Company Introduction目錄 / CONTENTSPART 01產(chǎn)品和服務(wù)Product & ServicePART 02公司戰(zhàn)略StrategyPART 03市場(chǎng)定位Environment & MarketingPART 04營(yíng)銷策略Market strategyPART 05財(cái)務(wù)分析Financial analysis4PART 06風(fēng)險(xiǎn)分析Risk analysis5PART 01產(chǎn)品與服務(wù)Product & ServiceOAO互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)金融新生態(tài)6去中心化核心理念聯(lián)盟商戶線

2、上專屬商城線下優(yōu)質(zhì)客戶資源線上線下的互連互通打破現(xiàn)時(shí)商戶面臨的中心化電商困局提升商戶收益與品牌價(jià)值7基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會(huì)員儲(chǔ)值系統(tǒng)Membership System銷量指數(shù)級(jí)上升PART 基于三級(jí)分銷系統(tǒng)的會(huì)員增值服務(wù)Three Level Distribution千萬(wàn)級(jí)會(huì)員資源、聯(lián)盟共營(yíng)新生態(tài)PART 資源共享平臺(tái)Co-Resources Platform8基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會(huì)員儲(chǔ)值系統(tǒng)Membership System銷量指數(shù)級(jí)上升PART 基于三級(jí)分銷系統(tǒng)的會(huì)員增值服務(wù)Three Level Distribution

3、千萬(wàn)級(jí)會(huì)員資源、聯(lián)盟共營(yíng)新生態(tài)PART 資源共享平臺(tái)Co-Resources Platform專屬APP平臺(tái)最高安全級(jí)別支付系統(tǒng)最高信用金融體系實(shí)現(xiàn)商戶互聯(lián)網(wǎng)+金融助力支持9基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會(huì)員儲(chǔ)值系統(tǒng)Membership System銷量指數(shù)級(jí)上升PART 基于三級(jí)分銷系統(tǒng)的會(huì)員增值服務(wù)Three Level Distribution千萬(wàn)級(jí)會(huì)員資源、聯(lián)盟共營(yíng)新生態(tài)PART 資源共享平臺(tái)Co-Resources Platform打通不同行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的隔閡實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品聯(lián)合推廣與收益倍增10基于OAO提供的三大核心服務(wù)安全、便捷、高效PART 會(huì)員儲(chǔ)值系統(tǒng)M

4、embership System銷量指數(shù)級(jí)上升PART 基于三級(jí)分銷系統(tǒng)的會(huì)員增值服務(wù)Three Level Distribution千萬(wàn)級(jí)會(huì)員資源、聯(lián)盟共營(yíng)新生態(tài)PART 資源共享平臺(tái)Co-Resources Platform依托微信社交場(chǎng)景快速銷售產(chǎn)品加快資金流轉(zhuǎn)減少惡性降價(jià)等不良市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中石油停車場(chǎng)服飾紅酒飲食投資高爾夫游樂優(yōu)質(zhì)客戶資源平臺(tái)資源11珠海分公司清遠(yuǎn)分支機(jī)構(gòu)英德江門江門江西OAO模式推廣所有行業(yè)12為商家打造信用生態(tài)圈13PART 02公司戰(zhàn)略Strategy14市場(chǎng)導(dǎo)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)前提人才中心著力于020互聯(lián)網(wǎng)商貿(mào)行業(yè)適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展立足于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力公

5、司戰(zhàn)略五年發(fā)展目標(biāo)公司戰(zhàn)略階段發(fā)展目標(biāo)Step01Step02Step03起步成熟擴(kuò)張15公司成為O2O互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域領(lǐng)軍者16PART 03市場(chǎng)定位Environment & Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷17市場(chǎng)企業(yè)資源產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)初期集中力量專注特定行業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)市場(chǎng)廣東珠三角地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)環(huán)境分析中心輻射周邊初期目標(biāo)顧客 高爾夫球俱樂部、粵通卡、高端商圈停車場(chǎng) 酒類銷售企業(yè)等中高端商戶快速成長(zhǎng)期 開拓華南地區(qū)市場(chǎng),目標(biāo)顧客擴(kuò)展至汽車、酒類 等中高端服務(wù)業(yè),并逐步滲透至中小型企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)期 開拓華東市場(chǎng),不斷向北擴(kuò)展華北市場(chǎng)、東北市場(chǎng), 進(jìn)而進(jìn)軍全國(guó)18市場(chǎng)營(yíng)銷定位規(guī)劃發(fā)展期市場(chǎng)定

6、位導(dǎo)入期(2015-2017年)地域:以廣東地區(qū)為主輻射周邊應(yīng)用行業(yè):酒類、高端服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模:中高端商戶快速成長(zhǎng)期(2017-2020年)地域:開拓珠三角華南地區(qū)市場(chǎng)應(yīng)用行業(yè):汽車、酒類、中高端服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模:各大行業(yè)領(lǐng)頭商戶、中型企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)期(2020-2022年)地域:進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用行業(yè):汽車、酒類、服裝、中高端服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模:大中型企業(yè)為主,開拓國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)階段一:以O(shè)AO為核心構(gòu)建全新電商平臺(tái)線上商城、會(huì)員系統(tǒng)各類金融小工具 三級(jí)分銷、跨場(chǎng)返傭會(huì)員系統(tǒng)快速沉淀資金提高產(chǎn)品銷量深挖并提升客戶價(jià)值線上線下聯(lián)動(dòng),構(gòu)建全新的電商生態(tài),為商戶突破互聯(lián)網(wǎng)+困境,在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)收益快速增長(zhǎng)以O(shè)

7、AO為核心構(gòu)建全新電商平臺(tái)分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè),洞見未來借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)19階段發(fā)展規(guī)劃階段二:借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)電商平臺(tái)的發(fā)展與快速資源整合中高互聯(lián)特有的會(huì)員系統(tǒng)聯(lián)合平臺(tái)各大行業(yè)領(lǐng)頭商戶利用大量的資金進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融投資實(shí)現(xiàn)商戶從實(shí)體商品到互聯(lián)網(wǎng)金融的飛躍以O(shè)AO為核心構(gòu)建全新電商平臺(tái)分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè),洞見未來借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)20階段發(fā)展規(guī)劃階段三:分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè),洞見未來建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)利用海量的會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的消費(fèi)熱點(diǎn)預(yù)測(cè)指導(dǎo)商戶快速調(diào)整產(chǎn)品利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行金融趨勢(shì)預(yù)測(cè)逐步整合行業(yè)資源利用數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)通過流量洞見未來,助力中國(guó)商

8、業(yè)環(huán)境的改變與升級(jí)。以O(shè)AO為核心構(gòu)建全新電商平臺(tái)分析海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)預(yù)測(cè),洞見未來借助平臺(tái)優(yōu)勢(shì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)21階段發(fā)展規(guī)劃市場(chǎng)總體定位傳統(tǒng)行業(yè)助推器商業(yè)價(jià)值的指數(shù)式增長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)動(dòng)機(jī)愿景指導(dǎo)方針構(gòu)建商業(yè)信用品牌生態(tài)化四高 高端、高聯(lián)、高效、高能四有 有創(chuàng)新、有價(jià)值 有保障、有未來口號(hào)跨界平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)未來,擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)。市場(chǎng)定位 2223PART 04營(yíng)銷策略Market strategy24策略營(yíng)銷手段運(yùn)作模式營(yíng)銷策略商戶加盟費(fèi)10萬(wàn)15萬(wàn)12萬(wàn)指導(dǎo)價(jià)實(shí)際大公司帶動(dòng)小公司一線城市滲透二三線城市企業(yè)網(wǎng)站微信郵件搜索引擎全方位的營(yíng)銷銷售部5個(gè)銷售小組 尋找、開發(fā)維持客戶 跟蹤該小組銷售

9、過程的全部服務(wù)業(yè)績(jī)發(fā)放提成引入代理商促進(jìn)員工創(chuàng)造最大的企業(yè)績(jī)效25PART 05財(cái)務(wù)分析Financial analysis26現(xiàn)有投資基礎(chǔ)對(duì)自身合理分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)合理分析對(duì)商業(yè)環(huán)境合理分析財(cái)務(wù)分析穩(wěn)健的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)27項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果項(xiàng)目2015年2016年2017年2018年2019年凈利潤(rùn)1635470.00 2044901.23 6916997.00 14955938.42 18298044.80 平均利潤(rùn)8,770,270.28凈現(xiàn)值NPV62,210,982.21內(nèi)部收益率87%動(dòng)態(tài)回收期2.3028PART 06風(fēng)險(xiǎn)分析Risk analysis商業(yè)模式復(fù)雜性29風(fēng)險(xiǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)拓展范圍不當(dāng)30風(fēng)險(xiǎn)分析起步時(shí)間早客戶:合作關(guān)系 擴(kuò)展合作廣度緊密監(jiān)控市場(chǎng)中出現(xiàn)的可能模仿 者與競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)不斷改良服務(wù)質(zhì)量通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住大量客戶31風(fēng)險(xiǎn)分析搶占先機(jī)與完善自身服務(wù)降低來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓力市場(chǎng)拓展方向市場(chǎng)容量合理的預(yù)計(jì)與判斷DATA專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查公司購(gòu)買改善市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略聯(lián)盟商戶簽約客戶(部分)32謝謝欣賞THE END目錄 / CONTENTSPART 01產(chǎn)品和服

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