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文檔簡(jiǎn)介
1、.PAGE :.;PAGE 25賞櫻歸來不看花構(gòu)建全球最大的櫻花公園廣州麥可麥文化謀劃執(zhí)筆:麥鵬2007年櫻 花 賦櫻花者,花之仙子也。暖春將至,櫻花次第開之。春風(fēng)徐襲,一夜之間,千株萬朵,滿樹爛漫,花團(tuán)錦簇,花滿人間。如云,五彩萬頃,溢彩流光。如海,花波蕩漾,人如船行。更如春之旋律,奏響大地,時(shí)而舞之,時(shí)而旋之。或三五知己,或成群結(jié)隊(duì),花下對(duì)飲,歡歌踏舞;面面帶靨,對(duì)花彈琴;人櫻合一,達(dá)成神境。嘆終身幾何,花開時(shí)節(jié)須盡歡,莫待花落空慨嘆。謂之櫻花觀止也。櫻者,日本國(guó)花也。櫻花之格,演至成其國(guó)格。想扶桑人士,自古對(duì)我多有侵?jǐn)_,八年抗戰(zhàn),猶在眼前。然櫻本無罪,莫“恨屋及烏,美麗無國(guó)界,浪漫無族分
2、,況櫻本我國(guó)花,詩(shī)載 “小園新種紅櫻樹,閑繞花枝便當(dāng)游白居易詩(shī), “三月雨聲細(xì),櫻花疑杏花 明代于假設(shè)瀛詩(shī),得見櫻花早現(xiàn)我土。日版亦坦承,日櫻乃出自吾國(guó)喜馬拉雅山地,由日之僧人帶往也。故櫻源自吾土,既成現(xiàn)實(shí)也。 櫻花絕美,豈讓日人獨(dú)享。今我司多年研習(xí),臥薪嘗膽,“幾經(jīng)風(fēng)雨,終成氣候,現(xiàn)育種十幾,宜熱土氣候?,F(xiàn)國(guó)人當(dāng)中,哈日甚多;惜中日之誼者,亦不在少;更眾者,為櫻花樣美而拜倒。且園林樹藝者,需求更甚。櫻花之市場(chǎng),龐大無比。既如此,何不產(chǎn)業(yè)開展?故我司尋熱土千畝,將育櫻百萬,謂之“櫻花公園。 遙想未來,我之櫻花公園,演化成市,謂之櫻花市。家家戶戶,溝溝壑壑,道道途途,皆植櫻族,寸土必櫻。是時(shí),游
3、人如織,車水馬龍。此情此景,張望等待也。 詩(shī)曰:賞櫻歸來不看花,看櫻須至櫻花園;他日終成櫻花市,賞“櫻順眼處處春。一、櫻花是什么:工程概述與利益點(diǎn)分析11 工程概述:櫻花、櫻花公園、櫻花市1、櫻花櫻花樹皮紫褐色,平滑有光澤,有橫紋。葉互生,橢圓形或倒卵狀橢圓形,邊緣有芒齒,先端尖而有腺體,外表深綠色,有光澤,反面稍淡。花每支三五朵,成傘狀花序,萼片程度開展,花瓣先端有缺刻,白色、紅色。花于3-4月先花后葉或與葉同放。核球形,初呈紅色,后變紫褐色,7月成熟。原產(chǎn)我國(guó)長(zhǎng)江流域和日本。櫻花花朵極其美麗,怒放時(shí)節(jié),滿樹爛漫,如云似霞,是早春開花的著名欣賞花木。櫻花原生中國(guó)。 說,日本櫻花最早是從中國(guó)的
4、喜馬拉雅山傳過去的。櫻花的傳播像一切生物一樣呈放射性傳播,云南與喜馬拉雅地域相近,自是最早受惠地域之一。所以,滇櫻花自古以來就出名天下。由此可見,櫻花的原祖,乃中國(guó)。因此,讓美櫻回歸中國(guó),回歸中國(guó)文化,也是責(zé)任,也是對(duì)承接祖先之美的選擇。2、櫻花公園 我司已研植櫻花多載,擁有種植園多個(gè),并能熱帶氣候生長(zhǎng)開花?,F(xiàn)想經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化開展,故我司決議向貴市懇求協(xié)作,希望貴市為全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整、人民致富的角度出發(fā),規(guī)劃土地千畝,用于種植櫻花,美其名曰:櫻花公園,成立產(chǎn)業(yè)化景區(qū),開展櫻花旅游業(yè)與種櫻產(chǎn)業(yè),以及帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。主要有: 櫻花欣賞園:園內(nèi)種植櫻花種類十幾,并規(guī)劃多個(gè)園區(qū),以大面積種植為主,從而構(gòu)成成片成
5、海,蔚為壯觀。同時(shí)淡季時(shí)輔以其他國(guó)際著名花卉,吸引不同類型客戶群。 櫻花相關(guān)產(chǎn)業(yè):包括櫻花種植業(yè)、櫻花附帶產(chǎn)業(yè)藥、茶等,開展種植業(yè)與花卉貿(mào)易經(jīng)濟(jì),為園區(qū)以及種植農(nóng)戶帶來經(jīng)濟(jì)增值。 櫻花文化產(chǎn)業(yè):櫻花影視基地、婚紗基地、每年一度的櫻花節(jié)。進(jìn)而開展成為家家戶戶種植的“櫻花市。從賞櫻到開展成為有一定文化沉淀的櫻花文化,是櫻花公園另一個(gè)高附加植的潛力產(chǎn)業(yè)。 工程的規(guī)模與規(guī)劃: 規(guī)劃土地千畝,有山有水更佳,主要功能區(qū)如下:3、櫻花市為什么我們對(duì)貴市提出懇求,基于我們的宏愿,即如前所述:“每家每戶,皆植櫻族,構(gòu)成櫻花遍及全市。旅游不再限于櫻花公園,而是全市。正如日本櫻花時(shí)節(jié),賞櫻人群四處都是,由于日本漫山
6、遍野,處處皆櫻,處處皆景。假設(shè)產(chǎn)業(yè)化勝利,民間種植成片,貴市櫻花漫山遍野,便是全國(guó)首個(gè)“櫻花市,如此品牌效應(yīng),必能帶來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與自然環(huán)保多重效應(yīng)。 因此,我們祝愿: 從櫻花種植-櫻花公園-櫻花市,我們?yōu)闄鸦ㄕ?,讓櫻花回歸中國(guó),讓賞櫻成為我們中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)目。12 利益點(diǎn)分析一、對(duì)當(dāng)?shù)卣龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)開展,添加財(cái)政稅收:櫻花入貴市,品牌化運(yùn)作,將會(huì)直接為貴市帶來一年數(shù)億的總收入,同時(shí)促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,從而添加稅收,吸引更多的投資,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開展?!皺鸦⑹?,重塑城市籠統(tǒng)。櫻花一旦種滿全市,櫻花市之聲名鵲起,城市品牌籠一致“升萬丈。連鎖經(jīng)濟(jì)反響,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開展。櫻花旅游業(yè)、種櫻業(yè)、效力業(yè)、旅館業(yè)
7、以及櫻花文化產(chǎn)業(yè)等,產(chǎn)生一連串連鎖反響,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)一體化開展。經(jīng)濟(jì)與環(huán)境調(diào)和開展。經(jīng)濟(jì)越好,環(huán)境愈美,環(huán)境愈美,經(jīng)濟(jì)愈強(qiáng)。絕美之櫻花,櫻花立市,全市富有,人與環(huán)境調(diào)和開展。善莫大也。千秋偉業(yè),繼續(xù)開展。一旦“櫻花市美稱成真,而有能夠奪日本“箱根美名,成為世界櫻花最正確景點(diǎn),此乃千秋偉業(yè)也。二、對(duì)當(dāng)?shù)鼐用?、添加就業(yè)時(shí)機(jī):櫻花公園及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成形,那么為本市提供成千上萬的就業(yè)時(shí)機(jī)。2、提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境:櫻花種植業(yè)潛力宏大,發(fā)動(dòng)寬廣市民參與櫻花種植業(yè),提供絕佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境。3、生活環(huán)境大幅提高:絕美櫻花,點(diǎn)綴、裝飾生活環(huán)境,居其中,美哉善哉。二、櫻花好在哪里:目的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)與SWOT分析21 目的市場(chǎng)分析
8、櫻花市場(chǎng)可分為兩大市場(chǎng):一賞櫻人群,二植櫻人群。櫻花旅游行業(yè)櫻花旅游人群:對(duì)游客而言,櫻花的絕美,足以讓其傾倒,櫻花衍生出來的文化,足以讓其停車坐賞。櫻花旅游,可謂老少皆宜,由于櫻花之感染力,會(huì)讓一切旅游者傾倒,每一個(gè)人都有賞美要求,與年齡、職業(yè)無關(guān)。但我們還是以珠三角與長(zhǎng)三角及周圍省區(qū)中等收入以上的人群為主,由于其消費(fèi)行為主要有:收入較高。時(shí)常性的旅游,或者自助游; 嘗試新事物。上網(wǎng)。文化程度較高,易接受日本文化追求有風(fēng)格、浪漫行為。賞櫻需求對(duì)這類人群,更具吸引力,以及繼續(xù)性。貴市地處廣東北部,上可承華南各省,下可引中國(guó)最繁華地帶珠三角及港澳。故我們的區(qū)域客源層次為:珠三角港澳廣東省區(qū)域長(zhǎng)三
9、角中國(guó)其他各省各國(guó)來華旅游人群。 2、櫻花種植業(yè)櫻花種植人群:針對(duì)櫻花培育與種植人士及集體。櫻花之美,可令無數(shù)市政環(huán)衛(wèi)、公園、私業(yè)主、房產(chǎn)小區(qū)開展商等趨之假設(shè)鶩。市政環(huán)衛(wèi)有能夠構(gòu)成櫻花大道,櫻花道等公園櫻花小公園,或者公園中的小型櫻花園。房產(chǎn)小區(qū)以櫻花為主題的房產(chǎn)概念,或者在櫻花為景觀的房產(chǎn)區(qū)。私業(yè)主私人業(yè)主的景觀需求。目的區(qū)域的選擇有:珠三角的城市圈、周圍省區(qū)的城市、長(zhǎng)三角城市中的市政環(huán)衛(wèi)、公園、私業(yè)主、房產(chǎn)小區(qū)的運(yùn)營(yíng)者。以上客戶群有充足的資金、熱切的美化環(huán)境需求。如圖:日本市政道路之櫻花道22 競(jìng)爭(zhēng)分析日本櫻花區(qū):市場(chǎng)龐大,并在全球深化人心,地域所限與經(jīng)濟(jì)緣由,大多數(shù)國(guó)內(nèi)客戶還是喜歡就近或
10、短途賞櫻為主。武漢大學(xué)及東湖櫻園區(qū):名聲雖有,但非產(chǎn)業(yè)化開展;非專業(yè)人士操作,品牌籠統(tǒng)得不到發(fā)揚(yáng)。不能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展,且對(duì)游人限制過多,無法暢游與盡游。番禺百萬葵園:葵園之名,行櫻花之實(shí),概念模糊;面積小,影響??;短期行為,非長(zhǎng)期品牌操作,產(chǎn)品生命周期短。以上分析得出:日本櫻花太遠(yuǎn),國(guó)內(nèi)櫻花未成氣候,故必需有一個(gè)搖旗一呼百應(yīng)者,當(dāng)屬我們櫻花公園。因此我們最大的競(jìng)爭(zhēng)不是對(duì)手,而是本人。本身能否運(yùn)營(yíng)杰出,才是我們最大的“敵人。24 SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析(S):全球最大:按公園計(jì),一致種植,面積全球最大。政府直接支持:本工程由政府牽頭帶動(dòng),政策扶持,有人和之利。產(chǎn)業(yè)化開展:不單單公園,我們還進(jìn)一步
11、開展種植產(chǎn)業(yè)以及其他增值產(chǎn)業(yè),開掘櫻花產(chǎn)業(yè)潛力。品牌化運(yùn)作,市場(chǎng)化操作:組建市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì),品牌化操作,將品牌理念進(jìn)展究竟。更高的目的與自信:櫻花節(jié)與櫻花市,構(gòu)成獨(dú)一無二的櫻花文化。地理位置之利:貴市在全省或全國(guó)當(dāng)中,有承上啟下之位置,得“地利之優(yōu)。優(yōu)勢(shì)分析(W):屬產(chǎn)品開發(fā)與培育期,萬事開頭難。要挾點(diǎn)分析(O):各方元素如不到位包括政策、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力等不到位,都會(huì)要挾本工程的開展。時(shí)機(jī)點(diǎn)分析(T):將有時(shí)機(jī)成為全球最大櫻花種植園,以及中國(guó)首個(gè)櫻花市。也是提升經(jīng)濟(jì),社會(huì)繼續(xù)、調(diào)和開展,提高居民生活,美化環(huán)境的愉快光明事業(yè)。是一個(gè)千秋萬代的創(chuàng)舉。三、如何成就櫻花:櫻花公園戰(zhàn)略選擇31 櫻花公園目的與
12、分解目的:成為全球最大的櫻花公園,繼而成為中國(guó)櫻花市。目的分解:一年內(nèi)櫻花公園落成。三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)櫻花公園成熟運(yùn)作,名聲遠(yuǎn)播;民間種植日眾。五年內(nèi)成“櫻花市,櫻花文化構(gòu)成并深植。十年櫻花漫山遍野,人民安居樂業(yè),人與自然調(diào)和開展。33 產(chǎn)品戰(zhàn)略建立客戶需求導(dǎo)向的產(chǎn)品政策1、客戶消費(fèi)行為與對(duì)應(yīng)產(chǎn)品戰(zhàn)略目的客戶消費(fèi)行為產(chǎn)品對(duì)策賞美櫻花公園,方圓500畝,種類十幾,滿眼皆櫻。一次性劇烈的視覺沖擊,直奔大腦美神經(jīng)。麻醉!浪漫影視基地,婚紗基地。設(shè)櫻花小道,櫻花樹下,石凳石椅,樹下狂歡,對(duì)飲,何等浪漫!文化追求櫻花節(jié)。櫻花文化論壇,設(shè)置櫻花小旅館等。種植、載種櫻花需求設(shè)櫻花樹買賣市場(chǎng),供各種類型顧客光臨。2、
13、產(chǎn)品架構(gòu)戰(zhàn)略根據(jù)以上客戶消費(fèi)行為分析與產(chǎn)品戰(zhàn)略,圍繞“櫻花與櫻花文化為中心構(gòu)成一系列產(chǎn)品架構(gòu)。主產(chǎn)品櫻花公園產(chǎn)品線旅游:賞櫻公園、世界性著名花卉產(chǎn)業(yè)化:櫻花種植買賣市場(chǎng)副產(chǎn)品婚紗、影視基地、櫻花旅館櫻花藥用、園藝產(chǎn)品延伸產(chǎn)品櫻花節(jié),櫻花文化34 渠道戰(zhàn)略傳統(tǒng)旅游渠道與時(shí)髦創(chuàng)新渠道相結(jié)合。主要渠道有:游覽社全國(guó)訂票中心網(wǎng)上直銷中心團(tuán)購(gòu)學(xué)校、政府機(jī)關(guān)、各種團(tuán)體協(xié)會(huì)等游覽網(wǎng)站如E龍、攜程網(wǎng)等櫻花節(jié)花木場(chǎng)代理櫻花銷售35 價(jià)錢戰(zhàn)略價(jià)錢旺季80元/人;淡季50元/人暫定。另外景點(diǎn)內(nèi)的其他增值工程將另行收費(fèi)。四、如何推行櫻花:品牌定位與營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略41 品牌定位戰(zhàn)略1、產(chǎn)品賣點(diǎn)全球最大的櫻花園,成云成海,
14、撲面而來;真正視覺沖擊的櫻花園,中國(guó)獨(dú)此一家,別無選擇。具備中國(guó)元素傳統(tǒng)的櫻花文化,讓櫻花回歸中國(guó);旅游與產(chǎn)業(yè)化共同開展,讓櫻花真正在中國(guó)扎根。 2、中心提煉全球最大,中國(guó)獨(dú)家,絕美,浪漫,和。3、品牌口號(hào)“賞櫻歸來不看花最大、最全表達(dá)賞花的全部感受!“不看花:櫻花觀止!淋漓盡致的賞花過程!4、品牌識(shí)別體系LOGO:純櫻花頭,紅色底表示櫻花與中國(guó);根據(jù)櫻花園的中心思念創(chuàng)建一系列獨(dú)特的高識(shí)別化的品牌識(shí)別系統(tǒng)。42 營(yíng)銷傳播戰(zhàn)略:軟性營(yíng)銷與“櫻式傳播戰(zhàn)略以整合營(yíng)銷傳播為營(yíng)銷操作理念,以一個(gè)聲音,一個(gè)籠統(tǒng),一致對(duì)外傳播。同時(shí),我們?cè)诓僮魃希浴败浶誀I(yíng)銷戰(zhàn)略與櫻性傳播戰(zhàn)略相結(jié)合,對(duì)外一致宣傳。軟性營(yíng)銷
15、:以事件行銷與軟文操作為主,潛移默化,深化人心。“櫻式傳播戰(zhàn)略:開花時(shí)節(jié),極度燦爛。我們的戰(zhàn)略也是如此,在櫻花開花時(shí)節(jié),極盡營(yíng)銷操作。等非開花時(shí)節(jié),而以平緩的方式進(jìn)展事件營(yíng)銷與軟文操作。1 以事件營(yíng)銷為主的營(yíng)銷傳播組合事件活動(dòng):定期或不定期組織事件營(yíng)銷活動(dòng)。如表類型事件常規(guī)性櫻花攝影競(jìng)賽、櫻花影視基地櫻花節(jié)、浪漫櫻花之旅櫻花婚紗基地非常規(guī)性1日本友人到我園賞櫻與觀摩2與日本某櫻花城市共結(jié)友誼城話題事件1全球最大櫻花園之爭(zhēng)2櫻花真的是美冠全花嗎?何以“賞櫻歸來不看花?3櫻花正名活動(dòng):櫻花本無罪,她與日本那段侵略史無關(guān)4這里的櫻花與日本相比,哪里更好?2、低本錢傳播手段軟文制造與企業(yè)公關(guān)軟文制造:
16、經(jīng)過網(wǎng)文與報(bào)紙軟文,不斷制造櫻花與文化話題,到達(dá)低本錢高效率的傳播目的。企業(yè)公關(guān):多與新聞媒介接觸。進(jìn)展新聞媒體公關(guān)。五、如何操作櫻花:方案推進(jìn)階段第一步 0七年12月雙方達(dá)成協(xié)作意向,簽署協(xié)作意向書。第二步 0八年1月份選址、過檔等土地手續(xù)辦理終了,投資到位。第三步 0八年3月份人員到位,園區(qū)平整,櫻花種植,園區(qū)建立。第四步 0八年11月開場(chǎng),正式開園迎客,全面試運(yùn)轉(zhuǎn)。第五步 0九年1月,全面營(yíng)銷與建立階段。六、關(guān)于我們關(guān)于我們廣州旺地環(huán)境藝術(shù)工程廣州旺地環(huán)境藝術(shù)工程是一家努力于綠化環(huán)境、園藝設(shè)計(jì)、研討開發(fā)與種植的產(chǎn)業(yè)化專業(yè)公司。我們努力對(duì)環(huán)境園藝、環(huán)境工程、園藝樹卉的研討與載培。本公司奉行
17、“人與自然調(diào)和相處的原那么,追求“綠化、環(huán)保的本質(zhì),努力環(huán)境綠化、環(huán)保、園藝等方面的專業(yè)研討,并擁有一批專業(yè)園林設(shè)計(jì)、營(yíng)銷謀劃、工程開發(fā)等人才,有助于從綠化技術(shù)到市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化一條龍開展,為產(chǎn)品開發(fā)與升值、為社會(huì)的環(huán)境優(yōu)化做出運(yùn)用的奉獻(xiàn)。 本公司多年對(duì)櫻花精心研討、開發(fā)、到日本研討、多年實(shí)驗(yàn)開發(fā),已研發(fā)出真正適宜熱帶生長(zhǎng)的新型櫻花種類,空前地到達(dá)了在亞熱帶低緯度地帶生長(zhǎng)與開花的效果?,F(xiàn)公司擁有熱帶櫻花養(yǎng)植園多個(gè),擁有的櫻花種類達(dá)十多種,這些種類在南方已勝利種植與開花,效果顯著。本公司在此根底上努力櫻花在中國(guó)產(chǎn)業(yè)化開展的道路,為櫻花的環(huán)境美化價(jià)值、文化價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 我們還擁有
18、強(qiáng)有力的營(yíng)銷謀劃管理團(tuán)隊(duì),對(duì)今后櫻花事業(yè)繼續(xù)性開展推波助瀾。七、投資效益分析見71 總支出預(yù)算 含半年初始投資期單位:萬元,下如是工程第一年第二年第三年合計(jì)2021.1-62021.7.-12.2021.1-122021.1-12) 基建工程 1,000 100 200 400 1,700 櫻花種植 3,000 - 2,000 1,000 6,000 櫻花種培育 200 100 500 1,000 1,800 土地租金 100 100 200 200 600 管理費(fèi)用(含水電辦公維修等) 60 60 240 480 840 人員費(fèi)用 60 60 180 270 570 市場(chǎng)營(yíng)銷支出 250 2
19、50 1,000 2,000 3,500 其他支出 30 30 60 120 240 小計(jì) 4,700 700 4,380 5,470 15,250 合 計(jì) 5,400 4,380 5,470 15,250 公園擬于2021年1月1日正式運(yùn)作。投資安排:108年1-6屬投資建立期,此期間總投資約4700萬,用于園區(qū)建立、櫻花種植、櫻花種培育、以及人員費(fèi)用及部分前期營(yíng)銷費(fèi)用;2基建工程第二年按20%、第三年按40%提??;櫻花種植初始種植3萬株,按1000元/株,總值30000萬,今后按第二年2000萬,第三年1000萬投入,用于櫻花繼續(xù)種植以及其他世界知名花卉種植。市場(chǎng)營(yíng)銷支出按第一年500萬,第二年按總銷售額的10%提取,今后成熟期按每年總銷額的6%提取。72收益預(yù)算 工程第一年第二年第三年合計(jì)2021.1-62021.7.-12.2021.1-122021.1-12 門票收入 - 780 7,800 24,600 33,180 櫻花種銷售 - 180 1,800
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