2022個人述職報告2022年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告年終總結(jié)

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁2022個人述職報告-2022年學(xué)校指導(dǎo)班子述職報告年終總結(jié)_-20_年學(xué)校指導(dǎo)班子述職報告年終總結(jié)_年9月，在上級指導(dǎo)的大力支持下，在全體老師的共同努力下，_小學(xué)于正式投入使用，原第_小學(xué)、第_小學(xué)和第_小學(xué)整體并入_小學(xué)。目前，學(xué)校共有老師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面進步教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目的，以創(chuàng)立“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，施行素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升老師素質(zhì)，進步辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃開展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打

2、下了一個堅實的根底。一、加強學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校開展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完好的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目的，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為老師隊伍建立目的，成就最美妙的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建立目的，創(chuàng)立最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負責(zé)制的根本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好場面。2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了請銷假制度、老師教學(xué)常規(guī)、備課制度等涉及學(xué)校各個層面根本管

3、理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體老師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，進步執(zhí)行力。3、注重細節(jié)管理，標(biāo)準(zhǔn)日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組裝備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、 和盆花，為老師裝備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，老師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)立“文明辦公室”為抓手，加強老師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷標(biāo)準(zhǔn)，是精神相貌的不斷變化，老師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風(fēng)氣。二、加強學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作、狠抓養(yǎng)成教育，進步學(xué)生根本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了學(xué)

4、生一日常規(guī)、班級物品擺放常規(guī)等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“平安教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請局部家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。開發(fā)區(qū)新聞及開發(fā)區(qū)周刊對活動進展了報道。2、加強家校、社區(qū)聯(lián)絡(luò)，挖掘德育資。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建立，推進學(xué)生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)立了十二個學(xué)生社團，豐富了學(xué)

5、生的課余生活。3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。4、加強平安穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對平安工作的指導(dǎo)，學(xué)校成立了指導(dǎo)小組，明確了校長是校園平安的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負責(zé)；誰在崗，誰負責(zé)”的原那么，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實責(zé)任。建立了指導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)平安管理制度、出入登記制度、消防平安制度、交通平安制度，制定了學(xué)校突發(fā)平安事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防平安日”活動開展了消防疏散演練

6、，實在增強了學(xué)校平安事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能。5、千方百計做好校車平安工作。目前，校車平安問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生平安、按時上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車平安運行，學(xué)校建立了中層指導(dǎo)包車、全體老師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護老師。每天早晨六點半跟車?yán)蠋熅鸵綄W(xué)校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶然晚點，局部家長不理解，對老師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責(zé)任意識、平安意識和使命意

7、識，保證了一學(xué)期校車平安順暢的運行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實了跟車?yán)蠋熆记谥贫取⑺緳C三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。三、加強教學(xué)管理，努力進步教學(xué)質(zhì)量1、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，標(biāo)準(zhǔn)老師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查老師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校指導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深化課堂聽課，一學(xué)期累計聽課120余節(jié)，及時理解課堂教學(xué)動態(tài)和老師的教學(xué)實際。2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、老師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評

8、比三項活動，到達了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。3、開展研修活動，促進老師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)老師參加外出培訓(xùn)十余次，重點學(xué)習(xí)了綜合理論課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于綜合理論與校本課程討論的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)老師語文老師素質(zhì)大賽后，為全體老師做了二次培訓(xùn)。積極開展老師讀書活動，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置老師閱讀書目，進步老師業(yè)務(wù)素質(zhì)。一學(xué)期以來，在教育局的正確指導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體老師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工

9、沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，拾掇教室、辦公室。一學(xué)期，中層指導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校指導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建立”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗讀大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課老師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為

10、市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈古詩新唱在全市中華經(jīng)典詩歌朗讀大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團結(jié)一致，獲得了一定的成績，但還存在著一些缺乏。一是沒有完全建立起合適規(guī)模學(xué)校管理的體系。因為并校之前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校指導(dǎo)到一線老師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管理制度的籌劃、執(zhí)行才能有待加強。二是教學(xué)質(zhì)量有待進一步進步。因?qū)W校95%以上生來自農(nóng)村，50%以上生來自外來務(wù)工人員家庭，生素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“老師抓不住學(xué)生”的情況。如何進步課堂實效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必需要解決的突出問題。三是學(xué)校特色