體育館工程監(jiān)理規(guī)劃大綱

1、PAGE 般目 扒 錄奧第一章 半 工程概況胺第二章 阿 監(jiān)理工作依傲據(jù)癌第三章 拜 監(jiān)理范圍、般目標(biāo)及工作內(nèi)襖容拌第四章 癌 質(zhì)量保障體啊系板第五章 靶 工程質(zhì)量控伴制 皚第六章芭 埃 捌工程進(jìn)度控制跋 疤第七章 半 工程投資控拌制 扮第八章 矮 安全控制 阿第九章 柏 節(jié)能管理捌第十章 辦 合同和信息扒管理白第十一章 辦合理化建議疤第一章氨 伴工程概況疤第二章 監(jiān)理搬工作依據(jù)芭一、工程招投背標(biāo)文件埃；板 敗二、勘察設(shè)計(jì)背院提供的奧工程地質(zhì)資料案、百工程設(shè)計(jì)圖紙巴、標(biāo)準(zhǔn)圖集；版 瓣三、建設(shè)單位翱與監(jiān)理公司簽拜訂的監(jiān)理合同傲和建設(shè)單位與霸施工單位簽訂背的施工承包合氨同、協(xié)議； 藹四、胺國(guó)家、省

2、、市版工程建設(shè)有關(guān)啊法律、規(guī)章；熬五、翱監(jiān)理規(guī)劃跋及書(shū)面指令；擺六、監(jiān)理工程邦師與承包人在奧工程實(shí)施過(guò)程挨中有關(guān)的會(huì)議霸記錄、文字記搬載等；背七、現(xiàn)行把有關(guān)設(shè)計(jì)、施挨工及驗(yàn)收規(guī)范挨、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)挨等：扳中華人民共翱和國(guó)工程建設(shè)埃標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條壩文 城市建捌設(shè)部分；扒建設(shè)工程監(jiān)般理規(guī)范；胺第三章 監(jiān)理胺范圍、目標(biāo)及柏工作內(nèi)容一、監(jiān)理范圍澳相關(guān)監(jiān)理規(guī)范版中規(guī)定的工作罷內(nèi)容；監(jiān)理范伴圍內(nèi)施工過(guò)程唉的投資、進(jìn)度皚、質(zhì)量、安全把與文明施工的芭控制，工程有佰關(guān)事宜的協(xié)調(diào)岸，合同及信息半管理。對(duì)委托疤人提出的有關(guān)胺技術(shù)問(wèn)題提供八書(shū)面意見(jiàn)，并伴對(duì)本工程施工巴圖文件進(jìn)行審扳核并提交審核絆報(bào)告。百二、監(jiān)理工作胺目標(biāo)半

3、（一）、監(jiān)理礙服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)壩以工程承包合拌同中確定的質(zhì)佰量目標(biāo)為基準(zhǔn)骯，圓滿完成監(jiān)傲理合同規(guī)定的埃各項(xiàng)內(nèi)容。澳（二）、質(zhì)量挨控制目標(biāo)叭本工程監(jiān)理質(zhì)扳量目標(biāo)至少要頒達(dá)到 合格 哀標(biāo)準(zhǔn)，且應(yīng)達(dá)癌到施工合同約版定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)霸。澳（三）、進(jìn)度叭控制目標(biāo)癌嚴(yán)格控制工期叭不超過(guò)施工合澳同約定工期。板（四）、投資斑控制目標(biāo)挨嚴(yán)格控制施工辦階段的費(fèi)用，礙嚴(yán)格審核工程捌造價(jià)部分的變絆更簽證。投資疤控制要符合相板關(guān)合同文件規(guī)疤定。巴（五）、安全懊控制目標(biāo)耙嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)礙安全規(guī)范及流斑程，各類安全阿事故率控制為藹0。熬（六）、節(jié)能斑管理目標(biāo)哎通過(guò)對(duì)建筑節(jié)安能建材和施工扳規(guī)程的有效控背制，項(xiàng)目監(jiān)理翱機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格隘按照

4、審查合格哀的施工圖設(shè)計(jì)安文件和建筑節(jié)阿能標(biāo)準(zhǔn)的要求吧實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工拔監(jiān)理，為施工皚和竣工驗(yàn)收達(dá)搬到符合建筑節(jié)扮能標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)伴。頒三、監(jiān)理工作礙內(nèi)容礙 版監(jiān)理工作內(nèi)容凹包含施工階段埃監(jiān)理和保修階扳段監(jiān)理，可分辦為：疤設(shè)計(jì)及施工方澳面監(jiān)理工作的靶主要內(nèi)容、監(jiān)扒理方面的監(jiān)理扮工作內(nèi)容和礙缺陷責(zé)任期（瓣保修）階段監(jiān)氨理工作內(nèi)容等懊。絆（一）、設(shè)計(jì)安及施工方面監(jiān)跋理工作的主要唉內(nèi)容霸 敖1、設(shè)計(jì)方面絆監(jiān)理工作的主拜要內(nèi)容：背1.、協(xié)調(diào)翱委托人審查本敗工程施工設(shè)計(jì)八圖紙文件。板1.、協(xié)調(diào)唉委托人核查設(shè)敖計(jì)文件和各項(xiàng)把設(shè)計(jì)變更，提挨出意見(jiàn)和優(yōu)化跋建議。凹1.、及時(shí)啊向工程承建單敗位簽發(fā)設(shè)計(jì)文澳件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題靶及

5、時(shí)與設(shè)計(jì)單鞍位取得聯(lián)系，骯并向委托人報(bào)耙告。挨1.、協(xié)調(diào)襖委托人會(huì)同設(shè)哎計(jì)單位對(duì)重大絆技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)藹化設(shè)計(jì)進(jìn)行專吧題討論。壩1.、審核敗施工單位對(duì)設(shè)凹計(jì)文件的意見(jiàn)吧，會(huì)同設(shè)計(jì)單般位進(jìn)行研究。氨1.、其他般相關(guān)業(yè)務(wù)。哀2、施工方面版監(jiān)理工作的主襖要內(nèi)容：斑2.、全面鞍管理施工合同爸。絆2.、督促扮委托人按合同氨規(guī)定必須提供般的施工條件，巴檢查工程承建拌單位的開(kāi)工準(zhǔn)扮備工作；頒2.、審批岸承建單位提交耙的施工組織設(shè)氨計(jì)、施工技術(shù)扳措施計(jì)劃、作壩業(yè)規(guī)程、工藝哎實(shí)驗(yàn)成果、臨白建工程設(shè)計(jì)以埃及使用的原材奧料等；柏2.、簽發(fā)唉補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文艾件，技術(shù)規(guī)程盎等，答復(fù)工程敖承建單位提出捌的建議和意見(jiàn)襖；壩25、

6、工程懊進(jìn)度控制：協(xié)礙調(diào)委托人編制稗工程控制性進(jìn)胺度計(jì)劃，檢查半其實(shí)施情況，懊督促承建單位藹采取切實(shí)措施絆實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)暗要求。當(dāng)實(shí)施伴進(jìn)度發(fā)生較大癌偏差時(shí)，及時(shí)奧向委托人提出俺調(diào)整控制性進(jìn)罷度計(jì)劃意見(jiàn)，俺并在委托人批擺準(zhǔn)后完成其調(diào)頒整；氨2.、施工哀質(zhì)量控制：審板查承建單位的襖質(zhì)量控制體系矮和措施，核實(shí)跋質(zhì)量文件。依把據(jù)工程建設(shè)合鞍同文件、設(shè)計(jì)骯、設(shè)計(jì)文件、罷技術(shù)規(guī)范與質(zhì)扒量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)背準(zhǔn)，對(duì)施工前頒準(zhǔn)備工作進(jìn)行般檢查，對(duì)施工佰工序與資源投芭入進(jìn)行監(jiān)督，扳對(duì)基礎(chǔ)工程、氨隱蔽工程、分柏項(xiàng)分部工程的埃質(zhì)量進(jìn)行檢查矮、簽證和施工拔質(zhì)量的評(píng)價(jià)。霸組織質(zhì)量事故班調(diào)查，分類評(píng)癌定質(zhì)量事故等案級(jí)，審批質(zhì)量扳事

7、故處理措施班。奧2.、工程擺造價(jià)控制：協(xié)傲調(diào)委托人編制襖投資控制目標(biāo)皚和分年度投資皚計(jì)劃。審核承拔建單位交的工伴程計(jì)量及費(fèi)用佰等，并簽發(fā)付奧款憑證。依據(jù)暗委托人授權(quán)處凹理合同與工程柏變更，下達(dá)變瓣更指令。受理骯索賠申請(qǐng)，進(jìn)把行索賠調(diào)查和拔談判，并提出昂處理意見(jiàn)。按2.、施工氨安全監(jiān)管：審芭查施工安全措矮施、勞動(dòng)防護(hù)叭和環(huán)境保護(hù)設(shè)骯施等，并負(fù)責(zé)案檢查、督促落皚實(shí)執(zhí)行。參加靶重大安全事故翱調(diào)查并提出處笆理意見(jiàn)。捌2.、主持搬監(jiān)理合同授權(quán)熬范圍內(nèi)工程建拔設(shè)各方協(xié)調(diào)工半作，記錄整理擺施工協(xié)調(diào)會(huì)議艾紀(jì)要。奧2.隘10俺、協(xié)調(diào)委托人哀按國(guó)家規(guī)定進(jìn)氨行單位工程驗(yàn)皚收及工程各階巴段竣工驗(yàn)收等暗，提交響應(yīng)的澳質(zhì)

8、量評(píng)估報(bào)告跋，審查施工單襖位整理歸檔文敗件、工程建設(shè)拌單位和施工單扮位編制的竣工哀圖紙和資料。邦2.阿11岸、信息管理：啊監(jiān)理人應(yīng)做好艾施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按記錄與信息反班饋。按要求編班制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)昂表，對(duì)資料及案檔案按期進(jìn)行俺整編和管理，把并在工程竣工百驗(yàn)收或監(jiān)理服凹務(wù)期結(jié)束后移絆交委托人。伴2.案12擺、其他相關(guān)工啊作。翱2.瓣13傲、優(yōu)選施工單佰位，控制工程埃質(zhì)量、進(jìn)度、罷造價(jià)、安全和啊文明施工，監(jiān)邦督、管理建設(shè)拜合同的履行，笆協(xié)調(diào)建設(shè)單位扳與工程建設(shè)各盎方面的關(guān)系。佰（二）、監(jiān)理唉方面的監(jiān)理工絆作主要內(nèi)容板1靶、編制建設(shè)工拜程監(jiān)理規(guī)劃。癌2皚、按工程建設(shè)拜進(jìn)度，分專業(yè)鞍編制建設(shè)工程跋監(jiān)理實(shí)施細(xì)

9、則拜。隘3跋、按照建設(shè)工暗程監(jiān)理細(xì)則實(shí)笆施監(jiān)理。捌4哀、出具書(shū)面建拔設(shè)工程監(jiān)理評(píng)按估報(bào)告。跋5頒、按照規(guī)定的骯作業(yè)程序和形斑式進(jìn)行監(jiān)理。靶5.1、協(xié)助擺建設(shè)單位與承跋建單位編寫(xiě)開(kāi)澳工報(bào)告；拔5.2、確認(rèn)暗承建單位選擇拔的分包單位；襖5.3、岸審查承建單位笆提出的施工組半織設(shè)計(jì)，施工鞍技術(shù)方案和施板工進(jìn)度計(jì)劃，板提出改進(jìn)意見(jiàn)襖；巴5.4、審查佰承建單位提出百的材料和設(shè)備絆清單及其所規(guī)艾格與質(zhì)量；佰5.5、調(diào)解暗建設(shè)單位與承奧建單位之間的佰爭(zhēng)議；盎5.6、督促隘、檢查承建單班位嚴(yán)格執(zhí)行工扒程承包合同和懊工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)阿5.7、檢查昂工程施工質(zhì)量礙，驗(yàn)收分部分安項(xiàng)工程，簽署罷工程付款、憑跋證（根據(jù)甲方

10、芭需要）；柏5.8、檢查鞍工程使用的材瓣料、構(gòu)件和設(shè)阿備質(zhì)量，檢查礙安全防護(hù)的設(shè)矮施；壩5.9、督促哎整理合同文件霸和技術(shù)檔案資按料；瓣5.10、協(xié)隘助建設(shè)單位組邦織工程竣工驗(yàn)罷收。埃6頒、監(jiān)理任務(wù)完案成后，及時(shí)向巴建設(shè)單位提交哀建設(shè)工程監(jiān)理吧檔案資料。哀（三）缺陷責(zé)隘任期（保修）背階段監(jiān)理工作盎內(nèi)容傲1、缺陷責(zé)任芭期的監(jiān)理；胺2、奧缺陷責(zé)任終止唉證書(shū)的簽發(fā)。擺第四章 質(zhì)笆量保證體系一、組織機(jī)構(gòu)公 司 法 人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師阿二、翱 半質(zhì)量保證體系熬: 靶（一）、嚴(yán)格鞍按挨ISO900熬1-200搬8白質(zhì)量體系文件班有效運(yùn)行。皚（二）、按吧 GB/T1半9001-2襖0

11、0背8搬 扳標(biāo)準(zhǔn)建立了完斑善的質(zhì)量保證爸體系。翱（三）、項(xiàng)目搬監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)耙公司的質(zhì)量保斑證體系的要求扒，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)瓣行質(zhì)量體系程背序和作業(yè)指導(dǎo)矮文件，達(dá)到控白制監(jiān)理服務(wù)的胺質(zhì)量活動(dòng)，確昂保監(jiān)理目標(biāo)的伴實(shí)現(xiàn)。百（四）、本公伴司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目班全過(guò)程進(jìn)行跟埃蹤控制，以保案證監(jiān)理服務(wù)過(guò)伴程處于受控狀疤態(tài)。瓣三、本工程質(zhì)敗保體系實(shí)施的襖承諾：跋本公司已按盎ISO900拜1-200搬8版 白標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量爸保證體系，經(jīng)哎監(jiān)理服務(wù)實(shí)踐班和認(rèn)證機(jī)關(guān)監(jiān)奧督審核的結(jié)果稗表明，始終保扒持著有效的運(yùn)爸行狀態(tài)。本工傲程的質(zhì)保體系壩也將毫無(wú)例外岸地受到公司的襖監(jiān)督和控制，盎使其全面落實(shí)擺并有效地運(yùn)作頒，現(xiàn)特作如下班承諾：擺

12、（一）、始終吧貫徹執(zhí)行公司氨的質(zhì)量方針和吧質(zhì)量目標(biāo)，確扒保質(zhì)保體系有襖效實(shí)施，公司敖的質(zhì)量方針和懊質(zhì)量目標(biāo)集中壩反映了本公司拌對(duì)工程監(jiān)理服埃務(wù)質(zhì)量的承諾藹，也充分體現(xiàn)熬了業(yè)主對(duì)本公按司和項(xiàng)目部監(jiān)癌理服務(wù)和監(jiān)理藹工作的要求和把潛在期望。為凹了有效控制工辦程質(zhì)量、進(jìn)度翱和投資，實(shí)現(xiàn)頒合同的全部承爸諾，本公司將把通過(guò)會(huì)議、文搬件、培訓(xùn)等方辦法，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)奧目部的管理，吧使項(xiàng)目部每個(gè)背成員在監(jiān)理服敖務(wù)的實(shí)施工作癌中堅(jiān)持貫徹執(zhí)按行公司的質(zhì)量扒方針和目標(biāo)，鞍以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)斑和優(yōu)良的工作八效率為出發(fā)點(diǎn)版和歸結(jié)點(diǎn)，貫矮穿于整個(gè)監(jiān)理俺過(guò)程，保證質(zhì)熬量工作體系的奧有效運(yùn)行。唉（二）、嚴(yán)格奧實(shí)施監(jiān)理過(guò)程骯的工作保證措拜

13、施，使質(zhì)保體阿系落到實(shí)處，把公司為確保質(zhì)埃量體系的有效捌運(yùn)作及質(zhì)量方氨針和目標(biāo)的有捌效貫徹，確定哀了本工程項(xiàng)目安監(jiān)理的工作保唉證措施，要求擺項(xiàng)目部全體成暗員切實(shí)執(zhí)行巴“班想到、說(shuō)到、唉做到、記到罷”按八字工作方針氨，使質(zhì)量體系俺的規(guī)定落到實(shí)般處。耙1芭、想到：周密半思考本工程的癌難點(diǎn)、重點(diǎn)和霸控制點(diǎn)，預(yù)見(jiàn)瓣過(guò)程中可能影扒響工程質(zhì)量、凹進(jìn)度、投資的澳潛在問(wèn)題。藹2白、說(shuō)到：對(duì)工骯程施工影響質(zhì)挨量、進(jìn)度、投半資的問(wèn)題必須皚提出意見(jiàn)和建敗議，及時(shí)向業(yè)礙主和承包承包啊方反映，通報(bào)辦施工和監(jiān)理情皚況。芭3瓣、做到：嚴(yán)格艾履行監(jiān)理合同辦承諾和質(zhì)保體疤系的每項(xiàng)規(guī)定白，執(zhí)行監(jiān)理過(guò)絆程的所有控制襖程序。礙4艾、

14、記到：堅(jiān)持鞍做好現(xiàn)場(chǎng)工作拌記錄，涉及監(jiān)敗理工作質(zhì)量問(wèn)艾題和處理情況懊必須如實(shí)記載奧；重要的監(jiān)理敗事項(xiàng)必須反映隘在書(shū)面的文字扮資料中。矮（三）、定期癌檢查分析、質(zhì)芭保體系的運(yùn)作胺，及時(shí)整改存昂在的問(wèn)題澳。安為了確保質(zhì)保俺體系的有效運(yùn)笆作，公司規(guī)定俺將本工程監(jiān)理藹質(zhì)保體系列為扒月度檢查和半傲年度與年度綜拔合檢查考評(píng)的吧重要內(nèi)容，同癌時(shí)公司確定每班季度征求業(yè)主按對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)艾保體系運(yùn)作的拌意見(jiàn)，以此對(duì)拜質(zhì)保體。在檢鞍查和審核中發(fā)背現(xiàn)的問(wèn)題，公阿司則責(zé)令項(xiàng)目跋部進(jìn)行客觀、八正確的分析，凹找出產(chǎn)生問(wèn)題澳的原因，在此巴基礎(chǔ)上按照扒 鞍ISO900叭1-2008邦 瓣標(biāo)準(zhǔn)和程序的霸規(guī)定，制定糾扒正措施，進(jìn)行

15、白整改。公司由骯項(xiàng)目部派專人耙到現(xiàn)場(chǎng)、審查捌、驗(yàn)證，整改絆糾正情況，確罷保存在的問(wèn)題瓣或不合格項(xiàng)切百實(shí)得到解決，埃防止類似問(wèn)題捌再次發(fā)生。岸(罷四隘)暗、質(zhì)保體系如岸出現(xiàn)下列情況胺，本公司將對(duì)捌項(xiàng)目部采取組藹織措施，并承班擔(dān)相應(yīng)的履約案責(zé)任。扮1靶、項(xiàng)目部總監(jiān)稗理工程師與專阿業(yè)人員不到位擺，不履行崗位扳職責(zé)的。翱2昂、項(xiàng)目部不按唉規(guī)定運(yùn)作質(zhì)保拌體系，導(dǎo)致監(jiān)敗理服務(wù)和監(jiān)理百工作質(zhì)量低劣阿的。辦3絆、項(xiàng)目部不執(zhí)翱行規(guī)定程序或叭不按照施工圖笆，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)唉和施工規(guī)范實(shí)絆施監(jiān)理，造成拔工程質(zhì)量事故叭的。擺4巴、項(xiàng)目部不執(zhí)芭行文檔管理規(guī)佰定，造成資料哎混亂、失實(shí)，俺影響業(yè)主利益盎的。襖5絆、監(jiān)理人員行邦

16、為不端，徇私扒舞弊，弄虛作擺假，影響工程笆質(zhì)量或損害業(yè)瓣主利益的。搬若出現(xiàn)上述問(wèn)班題，本公司承叭諾：稗1吧、更換總監(jiān)理癌工程師或責(zé)任靶人。絆2矮、承擔(dān)相應(yīng)的盎違約責(zé)任。扮四、監(jiān)理組織耙機(jī)構(gòu)及崗位職奧責(zé)扳針對(duì)本項(xiàng)目的背特征和工程特芭點(diǎn)，組建本項(xiàng)懊目的監(jiān)理班子頒。項(xiàng)目監(jiān)理部百人員均具有多斑年的工程、建傲設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，版并具有相應(yīng)專案業(yè)的上崗資質(zhì)案，項(xiàng)目部人員爸組成注重年齡擺層次、專業(yè)配氨套、技術(shù)互補(bǔ)昂。傲根據(jù)工程的進(jìn)般度情況，將進(jìn)凹行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充翱和調(diào)整。百（一）、監(jiān)理岸機(jī)構(gòu)：扒 鞍項(xiàng)目監(jiān)理部笆 岸成立直線制監(jiān)拌理組織機(jī)構(gòu)：皚擬派任本合同背工程項(xiàng)目監(jiān)理隘部組織機(jī)構(gòu)框芭圖如下：總監(jiān)理工程師擺 傲 罷 般

17、 盎 皚 專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員哎監(jiān) 理 機(jī) 班構(gòu)皚（二）、監(jiān)理白人員的崗位職鞍責(zé)霸1隘、辦 皚總監(jiān)理工程師柏應(yīng)履行以下職邦責(zé)：斑1.1、確定半項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦人員的分工和笆崗位職責(zé)；稗1.2、主持啊編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理瓣規(guī)劃、審批項(xiàng)般目監(jiān)理實(shí)施細(xì)百則，并負(fù)責(zé)管皚理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)啊構(gòu)的日常工作矮；傲1.3、審查柏分包單位的資般質(zhì)，并提出審阿查意見(jiàn)；案1.4、跋檢查和監(jiān)督人皚員的工作，根跋據(jù)工程項(xiàng)目的斑進(jìn)展情況可進(jìn)靶行人員調(diào)配，笆對(duì)不稱職的人把員應(yīng)調(diào)換其工柏作；稗1.5、主持氨監(jiān)理工作會(huì)議懊，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)擺理機(jī)構(gòu)的文件霸和指令；俺1.6、審定半承包單位提交耙的開(kāi)工報(bào)告、擺施工組織設(shè)計(jì)敗、技術(shù)方案、礙進(jìn)度計(jì)劃；佰1

18、.7、審核盎簽署承包單位絆的申請(qǐng)、支付骯證書(shū)和竣工結(jié)挨算；班1.8、審查拔和處理工程變辦更；頒1.9、主持隘或參與工程質(zhì)胺量事故的調(diào)查斑；拔1.10、調(diào)澳解建設(shè)單位與扒承包單位的合啊同爭(zhēng)議，處理拔索賠、審批工襖程延期；案1.11、組扒織編寫(xiě)并簽發(fā)吧監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)敖理工作階段報(bào)板告、專題報(bào)告瓣和項(xiàng)目監(jiān)理工頒作總結(jié)；氨1.12、審霸核簽認(rèn)分部工襖程和單位工程熬的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)扒定資料，審查拌承包單位的竣傲工申請(qǐng)，組織挨監(jiān)理人員對(duì)待岸驗(yàn)收的工程項(xiàng)拜目進(jìn)行質(zhì)量檢哎查，參與工程吧項(xiàng)目的竣工驗(yàn)爸收；案1.13、主阿持整理工程項(xiàng)般目的監(jiān)理資料板。板2捌、專業(yè)監(jiān)理工阿程師應(yīng)履行以班下職責(zé)：爸2.1、負(fù)責(zé)拜編制本專業(yè)

19、的耙監(jiān)理實(shí)施細(xì)則埃；啊2.2、拜負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)礙理工作的具體昂實(shí)施；吧2.3、澳組織、指導(dǎo)、哎檢查和監(jiān)督本埃專業(yè)監(jiān)理員的扒工作，當(dāng)人員班需要調(diào)整時(shí)，白向總監(jiān)理工程敖師提出建議；把2.4、安審查承包單位拌提交的涉及本辦專業(yè)的計(jì)劃、稗方案、申請(qǐng)、俺變更，并向監(jiān)八理工程師提出埃報(bào)告；伴2.5、阿負(fù)責(zé)本專業(yè)分百項(xiàng)工程驗(yàn)收及按隱蔽工程驗(yàn)收般；皚2.6、定期骯向總監(jiān)理工程扮師提交本專業(yè)壩監(jiān)理工作實(shí)施奧情況報(bào)告，對(duì)啊重大問(wèn)題及時(shí)叭向總監(jiān)理工程巴師匯報(bào)和請(qǐng)示拔；扮2.7、根據(jù)壩本專業(yè)監(jiān)理工扮作實(shí)施情況做半好監(jiān)理日記；班2.8、負(fù)責(zé)礙本專業(yè)監(jiān)理資礙料的收集、匯靶總及整理，參爸與編寫(xiě)監(jiān)理月矮報(bào)；敗2.9、核查澳進(jìn)場(chǎng)

20、材料、設(shè)哀備、構(gòu)配件的般原始憑證、檢礙測(cè)報(bào)告等質(zhì)量傲證明文件及其藹質(zhì)量情況，根伴據(jù)實(shí)際情況認(rèn)柏為有必要時(shí)對(duì)斑進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)岸備、構(gòu)配件進(jìn)岸行平行檢驗(yàn)，笆合格時(shí)予以簽襖認(rèn)；懊2.10、負(fù)把責(zé)本專業(yè)的工捌程計(jì)量工作，昂審核工程計(jì)量矮的數(shù)據(jù)和原始稗憑證。皚 半3安、監(jiān)理員應(yīng)履巴行以下職責(zé)：稗3.1、在專哎業(yè)監(jiān)理工程師矮的指導(dǎo)下開(kāi)展盎現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作靶；昂3.2、檢查襖承包單位投入耙工程項(xiàng)目的人伴力、材料、主唉要設(shè)備及其使爸用、運(yùn)行狀況阿，并做好檢查疤記錄；叭3.3、復(fù)核吧或從施工現(xiàn)場(chǎng)叭直接獲取工程昂計(jì)量的有關(guān)數(shù)柏?fù)?jù)并簽署原始骯憑證；柏3.4、按設(shè)案計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)八準(zhǔn)，對(duì)承包單敖位的工藝過(guò)程班或施工工序進(jìn)扮行

21、檢查和記錄芭，對(duì)加工制作板及工序施工質(zhì)暗量檢查結(jié)果進(jìn)矮行記錄；爸3.5、擔(dān)任盎旁站工作，發(fā)昂現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指般出并向?qū)I(yè)監(jiān)翱理工程師報(bào)告疤；敖3.6、做好板監(jiān)理日記和有巴關(guān)的監(jiān)理記錄芭。礙五、監(jiān)理工作艾制度：頒 般為了使監(jiān)理工捌作更加規(guī)范化柏、標(biāo)準(zhǔn)化、使藹監(jiān)理管理工作八有章可循，制啊定本制度。礙（一）、合同把管理制度：唉1唉、堅(jiān)持合同的伴依法性、公正藹性和嚴(yán)謹(jǐn)性；啊2懊、項(xiàng)目監(jiān)理組暗成員應(yīng)熟悉本暗項(xiàng)目的監(jiān)理合版同，按合同和佰國(guó)家有關(guān)規(guī)定白處理問(wèn)題；斑3八、監(jiān)理合同需笆要修改和補(bǔ)充邦時(shí)應(yīng)按合同程擺序辦事。邦（二）、圖紙哀會(huì)審制度：瓣工程項(xiàng)目開(kāi)工頒前，由各專業(yè)哀組織學(xué)習(xí)、審背查施工圖紙，壩審查并預(yù)見(jiàn)施

22、礙工及設(shè)備安裝壩薄弱環(huán)節(jié)和隱敗患，研究確定按監(jiān)理方案和預(yù)耙防控制措施。爸審查工程洽商柏和設(shè)計(jì)變更中扮的技術(shù)問(wèn)題，癌并按下列程序拜執(zhí)行：奧1般、監(jiān)理單位的瓣圖紙會(huì)審由項(xiàng)耙目總監(jiān)理工程骯師負(fù)責(zé)，監(jiān)理跋人員必須認(rèn)真半熟悉、嚴(yán)格審壩核圖紙，并填暗寫(xiě)拜“芭圖紙會(huì)審懊”八記錄。翱2安、項(xiàng)目總監(jiān)理扒工程師、監(jiān)理耙人員參加設(shè)計(jì)盎交底。重要工背程的設(shè)計(jì)交底叭，由公司的總鞍工程師參加。骯3八、在施工及設(shè)艾備安裝過(guò)程中叭，發(fā)生有關(guān)設(shè)半計(jì)變更或洽商版變更時(shí)，必須靶由設(shè)計(jì)單位簽唉發(fā)設(shè)計(jì)變更或懊洽商記錄并由敗建設(shè)單位講變扒更文件送監(jiān)理傲單位。哀（三）、分包澳單位資質(zhì)審查哎制度熬1拌、總承包單位跋及設(shè)備供貨單斑位必須向監(jiān)理

23、按單位申報(bào)其選阿擇的分包單位芭的基本情況，霸并填報(bào)白“凹分包單位資質(zhì)般情況核查表阿”哀。壩2哎、監(jiān)理單位應(yīng)挨審查分包單位隘的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)凹、能力、信譽(yù)柏、財(cái)務(wù)等情況辦，未經(jīng)項(xiàng)目總矮監(jiān)理工程師簽骯認(rèn)或經(jīng)核查不叭具備承擔(dān)分包傲工程能力的分扒包單位，不得澳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工半。八（四）、施工襖組織設(shè)計(jì)、設(shè)扒備安裝技術(shù)方搬案審查制度：笆1柏、施工及設(shè)備叭安裝前，施工壩單位設(shè)備安裝笆單位必須編制捌施工組織設(shè)計(jì)辦和技術(shù)方案并擺填報(bào)八“矮施工組織設(shè)計(jì)斑（設(shè)備安裝技骯術(shù)方案）審查拌表傲”佰交監(jiān)理單位審熬查。矮2昂、項(xiàng)目總監(jiān)理敗工程師組織監(jiān)搬理人員審查并矮批準(zhǔn)施工組織罷設(shè)計(jì)和施工設(shè)哎備安裝技術(shù)方啊案。辦3礙、在認(rèn)真審查

24、俺方案的基礎(chǔ)上岸，由項(xiàng)目總監(jiān)頒理工程師向監(jiān)八理組成員進(jìn)行壩四大交底，即阿：設(shè)計(jì)要求交耙底、施工要求骯交底、質(zhì)量標(biāo)罷準(zhǔn)交底、安全白技術(shù)措施交底翱。白4柏、監(jiān)理人員應(yīng)鞍嚴(yán)格監(jiān)督施工扒單位按照施工隘組織設(shè)計(jì)（設(shè)拔備安裝方案）絆組織施工，如岸發(fā)現(xiàn)未按施工柏組織設(shè)計(jì)施工矮的，及時(shí)提出埃監(jiān)理意見(jiàn)。拜（五）、原材耙料、構(gòu)配件及疤設(shè)備質(zhì)量審查凹制度：般1矮、工程及設(shè)備耙安裝所需原材八料、構(gòu)配件及岸設(shè)備的供應(yīng)，懊應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖把紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)擺標(biāo)準(zhǔn)及市建委暗制定的有關(guān)管搬理辦法。巴2八、施工單位及岸設(shè)備安裝單位翱負(fù)責(zé)向監(jiān)理單罷位申報(bào)原材料瓣、構(gòu)配件及設(shè)盎備的性能和質(zhì)百量情況。拌 唉3辦、監(jiān)理人員應(yīng)絆負(fù)責(zé)檢查和審背閱

25、施工單位提鞍供的材質(zhì)證明罷、試驗(yàn)報(bào)告和艾生產(chǎn)許可證以鞍及半成品出廠般合格證及生產(chǎn)板半成品廠家的絆生產(chǎn)許可證。伴不準(zhǔn)使用不合邦格的材料。叭4柏、未經(jīng)監(jiān)理單佰位簽認(rèn)的原材把料、構(gòu)配件及八設(shè)備，施工單靶位及設(shè)備安裝擺單位不能在工版程上使用。襖 疤5頒、監(jiān)理單位對(duì)板影響工程觀感哎和使用功能的懊原材料、構(gòu)配拔件及設(shè)備實(shí)行笆質(zhì)量預(yù)控。霸5.1、監(jiān)理背單位向建設(shè)單班位、施工單位奧及設(shè)備安裝單昂位提出預(yù)控項(xiàng)八目。敖5.2、監(jiān)理把單位參加實(shí)行胺預(yù)控的原材料懊、構(gòu)配件及設(shè)版?zhèn)涞目疾檫x型翱和質(zhì)量簽認(rèn)工頒作。般 安6澳、原材料、構(gòu)盎配件應(yīng)包括：般工程所選用的版材料、通風(fēng)管礙道及設(shè)備的質(zhì)耙量。罷（六）、工程般質(zhì)量控制制

26、度哎：斑1澳、堅(jiān)持質(zhì)量否襖決權(quán)，不合格傲的工程部位必叭須返工重做，板不合格工程不班計(jì)工程量。巴2白、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)罷家施工驗(yàn)收規(guī)癌范和工程質(zhì)量案驗(yàn)收制度、驗(yàn)昂評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。罷3俺、堅(jiān)持實(shí)行單板位工程質(zhì)量崗埃位責(zé)任制、誰(shuí)佰施工（誰(shuí)安裝哀）的工程誰(shuí)負(fù)艾責(zé)質(zhì)量。扮4艾、堅(jiān)持推行樣哀板引路的做法芭。鞍 捌5凹、施工單位及傲設(shè)備安裝單位疤應(yīng)及時(shí)完成分俺項(xiàng)、分部工程疤質(zhì)量情況分析奧，其中包括：啊5.1、分項(xiàng)拜、分部工程質(zhì)捌量驗(yàn)評(píng)情況；瓣5.2、制作芭分項(xiàng)、分部工懊程礙質(zhì)量藹控制圖；背5.3、各種癌試驗(yàn)結(jié)果分析哀。把（七）、隱蔽半工程和分項(xiàng)、柏分部工程質(zhì)量叭驗(yàn)收制度：稗1敖、質(zhì)量驗(yàn)收按捌照：自檢鞍般復(fù)檢凹奧抽檢跋敗驗(yàn)

27、收的程序執(zhí)擺行。拔2案、在隱蔽工程傲和分項(xiàng)、分部靶工程，驗(yàn)收前跋，施工單位及辦設(shè)備安裝單位艾應(yīng)根據(jù)斑 安國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)鞍和施工驗(yàn)收規(guī)稗范及市建委有扮關(guān)文件對(duì)工程稗進(jìn)行自檢，自拔檢合格后將質(zhì)拌量保證資料及邦自檢質(zhì)量評(píng)定笆報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理敖組。胺3耙、項(xiàng)目監(jiān)理組背收到施工單位背及設(shè)備安裝單辦位有關(guān)資料后捌，立即在施工搬單位及設(shè)備安搬裝單位自檢的半基礎(chǔ)上組織核澳查，核查無(wú)誤靶后，方可辦理捌隱蔽、驗(yàn)收簽哀證。扒4伴、未經(jīng)簽認(rèn)的搬隱蔽工程及分敖項(xiàng)工程不得進(jìn)霸行下道工序施骯工。百（八）、工程皚質(zhì)量整改、工盎程暫停施工以笆及復(fù)工管理制埃度：巴1瓣、監(jiān)理人員對(duì)搬施工過(guò)程中發(fā)背現(xiàn)的一般質(zhì)量班問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口跋頭通知施工單

28、搬位有關(guān)人員進(jìn)佰行整改，并做吧好監(jiān)理記錄。斑2扮、對(duì)較大的質(zhì)搬量問(wèn)題或工程癌隱患，應(yīng)及時(shí)哀下發(fā)書(shū)面隘“跋整改通知單拌”鞍，整改后施工扮單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)翱目監(jiān)理組復(fù)查把、簽證。罷3唉、因工程質(zhì)量哎問(wèn)題監(jiān)理人員鞍在征得建設(shè)單絆位同意的情況爸下可下達(dá)工程按“背工程暫停令安”半，該指令需經(jīng)版項(xiàng)目總監(jiān)理工熬程師批準(zhǔn)。如敗來(lái)不及事前征哎得建設(shè)單位同暗意，項(xiàng)目總監(jiān)瓣理工程師需在白工程稗“把工程暫停令”叭下達(dá)后二十四叭小時(shí)之內(nèi)，向瓣建設(shè)單位匯報(bào)拔。笆4奧、施工單位及辦設(shè)備安裝單位昂接到停工指令凹后，必須在二拌十四小時(shí)之內(nèi)礙寫(xiě)出整改方案拜，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理伴組審查。般5隘、施工單位及熬設(shè)備安裝單位辦提出昂“笆復(fù)工申請(qǐng)壩”

29、巴，應(yīng)同時(shí)提交骯書(shū)面整改結(jié)果啊報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組藹審查，經(jīng)核查俺確認(rèn)停工因素鞍消除后，由項(xiàng)哀目總監(jiān)理工程盎師簽發(fā)班“工程瓣復(fù)工令瓣”安。百（九）、混凝頒土、砂漿的管澳理制度：耙混凝土及砂漿敖試塊的制作、板留置組數(shù)及養(yǎng)芭護(hù)應(yīng)符合國(guó)家佰施工規(guī)范要求拔。施工單位現(xiàn)岸場(chǎng)制作試塊時(shí)吧，監(jiān)理人員應(yīng)擺進(jìn)行抽查。礙1爸、施工單位應(yīng)傲分別留置標(biāo)養(yǎng)啊及同條件養(yǎng)護(hù)半試塊并應(yīng)在試礙塊養(yǎng)護(hù)期滿后按三天之內(nèi)將試霸壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)骯理單位。癌2矮、混凝土及砂絆漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試辦塊強(qiáng)度是驗(yàn)收頒鋼筋砼和砌筑按工程質(zhì)量的主案要依據(jù)。項(xiàng)目癌監(jiān)理組在未接拜到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試哎塊強(qiáng)度報(bào)告單唉的情況下，不敗得簽認(rèn)施工部扒位質(zhì)量等級(jí)。辦3爸、若在施工過(guò)吧程中

30、，監(jiān)理方絆對(duì)試塊產(chǎn)生懷半疑，可采用回熬彈儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼熬進(jìn)行測(cè)試，如襖果在施工過(guò)程伴中施工單位管啊理不善或提前翱拆模，我單位拜可采用超聲波敖探傷來(lái)測(cè)試本佰工程鋼筋砼結(jié)凹構(gòu)部分是否受敗到損壞。在監(jiān)八理過(guò)程中可用懊先進(jìn)的儀器、安科學(xué)的手段對(duì)叭工程進(jìn)行復(fù)檢罷，確保工程質(zhì)絆量。霸（十）、工程癌計(jì)量制度:跋1、施工單位爸每月將“進(jìn)度鞍工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)叭表”（一式三襖份）連同伴“把月工程量統(tǒng)計(jì)叭審核表案”礙報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理佰組（一式三份罷）。啊2扒、監(jiān)理人員負(fù)版責(zé)根據(jù)拌“鞍工程質(zhì)量驗(yàn)收敗單白”骯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程傲量的核驗(yàn)、并敗報(bào)送建設(shè)單位搬用做支付施工瓣單位工程款的版依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)拔理人員簽認(rèn)的佰工程量，不得罷支付工程款。

31、疤3頒、如施工單位巴上報(bào)的工程量阿與監(jiān)理單位核澳驗(yàn)工程量有出壩入時(shí)，以監(jiān)理背數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。翱4壩、由多個(gè)分項(xiàng)柏工程合成的一搬個(gè)分部工程的暗工程量的簽認(rèn)扳原則是：只簽扮認(rèn)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單翱位質(zhì)量驗(yàn)收的懊分項(xiàng)或分部工矮程的工程量，頒不合格的分項(xiàng)捌、分部工程，熬不計(jì)算工程量柏。頒（十一）、生拔產(chǎn)計(jì)劃管理制皚度:伴施工單位及設(shè)矮備安裝單位依把據(jù)工程指揮部襖或建設(shè)單位下邦達(dá)的生產(chǎn)部署邦，編制年、季絆、月施工進(jìn)度凹計(jì)劃。并將該百計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目安監(jiān)理組。捌1吧、項(xiàng)目監(jiān)理組版應(yīng)協(xié)助施工單鞍位及設(shè)備安裝搬單位協(xié)調(diào)解決阿施工進(jìn)度計(jì)劃霸實(shí)施過(guò)程中所敗遇到的技術(shù)、頒質(zhì)量影響因素襖。班2瓣、對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絆計(jì)劃根據(jù)實(shí)際耙情況及時(shí)修正絆

32、。半（十二）、投瓣資監(jiān)理制度:唉凡圖紙變更或襖增項(xiàng)工程、新百材料、新技術(shù)跋推廣、設(shè)備定笆貨及選擇施工頒方案均應(yīng)事先搬由有關(guān)單位進(jìn)跋行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)哎比，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)拌理組審查。其壩它涉及投資問(wèn)般題，均按投資鞍控制目標(biāo)及有哀關(guān)規(guī)定辦理.笆（十三）、工啊程監(jiān)理月報(bào)制暗度:叭1芭、項(xiàng)目監(jiān)理組扮進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，斑應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)靶理工程師編寫(xiě)哀該工程監(jiān)理規(guī)埃劃上報(bào)建設(shè)單邦位。案2隘、項(xiàng)目監(jiān)理組般按照規(guī)定的礙“班工程監(jiān)理月報(bào)扒范本目錄案”案要求，于每月奧25骯日前向公司報(bào)埃頭本工程監(jiān)理哎月報(bào)，經(jīng)公司隘監(jiān)理部審核、奧總監(jiān)理工程師佰簽印、于次月靶5扮日前將監(jiān)理月癌報(bào)送交建設(shè)單跋位。癌（十四）、工隘程竣工驗(yàn)收制把度:骯1敖、

33、項(xiàng)目總監(jiān)理般工程師負(fù)責(zé)組稗織監(jiān)理人員、辦施工單位及設(shè)芭備安裝單位及把各有關(guān)單位對(duì)擺竣工工程進(jìn)行襖初步驗(yàn)收。矮2襖、竣工初驗(yàn)的骯條件是：癌2.1、工程俺達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)白或完成合同項(xiàng)半目條款的要求昂。俺2.2、施工百單位及設(shè)備安扳裝單位對(duì)竣工稗工程的質(zhì)量已熬進(jìn)行自檢自評(píng)霸，并達(dá)到合格傲及其以上標(biāo)準(zhǔn)癌。敗2.3項(xiàng)目監(jiān)伴理組向公司提俺交竣工初驗(yàn)報(bào)叭告。傲3芭、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)案理組提交的竣邦工初驗(yàn)報(bào)告，隘由公司總工程擺師負(fù)責(zé)組織各扒專業(yè)監(jiān)理人員盎參加的工程竣頒工復(fù)驗(yàn)，并核靶定單位工程質(zhì)耙量等級(jí)。捌4頒、工程竣工復(fù)礙驗(yàn)完成后，由艾公司向市質(zhì)量拌安全監(jiān)督站申藹報(bào)竣工核驗(yàn)，啊及簽發(fā)單位工白程質(zhì)量等級(jí)證安書(shū)。鞍（十五

34、）、監(jiān)哎理檔案管理制耙度:耙1佰、監(jiān)理單位應(yīng)笆建立單位工程氨監(jiān)理檔案。靶2瓣、監(jiān)理單位應(yīng)疤在單位工程竣芭工后一個(gè)月內(nèi)俺向建設(shè)單位提拌交如下監(jiān)理檔拌案資料：笆2.1、實(shí)施俺工程及設(shè)備安般裝監(jiān)理的前期班工作，監(jiān)理規(guī)八劃、監(jiān)理實(shí)施柏細(xì)則、監(jiān)理交爸底等。白2.2、實(shí)施澳監(jiān)理過(guò)程中的背積累資料，即霸：監(jiān)理程序控扳制的一整套表按格。班2.3、質(zhì)量柏控制抽查評(píng)定拜資料。霸2.4、監(jiān)理傲過(guò)程中，各種巴會(huì)議紀(jì)要、通矮知、報(bào)告及與澳建設(shè)單位、施翱工單位及設(shè)備盎安裝單位來(lái)往唉的文件等。皚2.5、工程敗監(jiān)理過(guò)程照片搬及錄相資料。哎2.6、竣工哀驗(yàn)收資料、質(zhì)岸量等級(jí)證書(shū)。懊3盎、單位工程竣皚工后，監(jiān)理公案司應(yīng)整理保存板

35、如下監(jiān)理資料?。喊?.1、監(jiān)理按合同、質(zhì)量協(xié)翱議約定書(shū)、授辦權(quán)書(shū)、監(jiān)理規(guī)壩劃、監(jiān)理細(xì)則盎、監(jiān)理交底、敖質(zhì)量控制要點(diǎn)熬及措施等。安3.2、實(shí)施頒監(jiān)理過(guò)程中填哎寫(xiě)的全套監(jiān)理哀程序控制表格氨。藹3.3、質(zhì)量艾控制抽查評(píng)定皚資料。背3.4、施工扮單位及設(shè)備安案裝單位上報(bào)的藹質(zhì)保資料及竣捌工驗(yàn)收資料、扒質(zhì)量等級(jí)證書(shū)隘。艾3.5、監(jiān)理矮過(guò)程中各種會(huì)壩議紀(jì)要、通知拜、報(bào)告及與建礙設(shè)單位、施工暗單位及設(shè)備安藹裝單位來(lái)往的哀文件等。岸3.6、公司懊下發(fā)的各種文跋件。背3.7、工程擺監(jiān)理過(guò)程照片澳及錄相資料。叭（十六）、安佰全監(jiān)理制度:壩工程監(jiān)理單位搬和監(jiān)理工程師柏應(yīng)當(dāng)按法律、版法規(guī)和工程建拌設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)邦實(shí)施監(jiān)

36、理，并哎對(duì)建設(shè)工程安暗全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)白理責(zé)任。根據(jù)佰建設(shè)工程安澳全生產(chǎn)管理?xiàng)l板例，制定如盎下安全監(jiān)理制敗度：按1熬、監(jiān)理人員應(yīng)扒強(qiáng)化安全意識(shí)矮，熟悉安全常安識(shí)。捌2安、施工準(zhǔn)備階柏段的安全監(jiān)理吧工作：奧2.1、協(xié)助捌建設(shè)單位與施瓣工單位簽訂工唉程項(xiàng)目施工安拌全協(xié)議書(shū)；藹2.2、審查懊專業(yè)分包和勞罷務(wù)分包單位的半資質(zhì)；暗2.3、審查澳各特種工種上懊崗證，督促施班工單位聘用具百備安全生產(chǎn)基邦礎(chǔ)知識(shí)的一線懊操作人員；凹2.4、督促澳施工單位建立拜、健全施工現(xiàn)頒場(chǎng)安全生產(chǎn)體鞍系，督促施工氨單位檢查各分版包單位的安全傲生產(chǎn)制度；扳2.5、審查岸施工單位的編敗制的施工組織扒設(shè)計(jì)、安全技盎術(shù)措施、高危藹作業(yè)安

37、全施工扳措施和施工現(xiàn)安場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)班案，施工單位翱應(yīng)當(dāng)在施工組辦織設(shè)計(jì)中編制頒安全技術(shù)措施八和施工現(xiàn)場(chǎng)臨班時(shí)用電方案，按對(duì)于一定規(guī)模敗的危險(xiǎn)性較大熬的分部分項(xiàng)工辦程必須編制專矮項(xiàng)的施工方案俺，并附安全驗(yàn)辦算結(jié)果；挨2.6、督促百施工單位逐級(jí)傲做好安全交底伴工作。叭3耙、施工過(guò)程中般的安全監(jiān)理工癌作:氨3.1、監(jiān)督吧施工單位按照跋工程建設(shè)強(qiáng)制耙性和專項(xiàng)安全艾施工方案組織把施工，制止違埃規(guī)施工作業(yè)；鞍3.2、施工翱過(guò)程中高危作哎業(yè)等進(jìn)行巡視柏檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)班題及時(shí)整改；捌3.3、完善半各種安全措施隘，確保安全生鞍產(chǎn)。鞍第五章澳 哎工程質(zhì)量控制拌工程質(zhì)量控制懊的任務(wù)是根據(jù)搬工程合同規(guī)定挨的工程建設(shè)各笆

38、階段性的目標(biāo)隘，對(duì)工程的質(zhì)啊量實(shí)施監(jiān)控管熬理，是監(jiān)理工頒作中心，是三唉大監(jiān)控目標(biāo)的哎基礎(chǔ)。按現(xiàn)針對(duì)本項(xiàng)目叭的具體實(shí)際和骯工程特點(diǎn)，制把定工程質(zhì)量監(jiān)伴控工作方案如岸下：柏一、俺 拜工程質(zhì)量控制搬的目標(biāo)唉本工程監(jiān)理質(zhì)翱量目標(biāo)至少要懊達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)耙，且應(yīng)達(dá)到施昂工合同約定的耙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。捌二、工程質(zhì)量佰監(jiān)理內(nèi)容與方壩法罷（一）、工程背質(zhì)量監(jiān)控原則按：懊l拔、堅(jiān)持質(zhì)量第霸一原則；艾2按、堅(jiān)持以人為鞍控制核心；捌3唉、堅(jiān)持以預(yù)控芭為主；班4翱、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)翱準(zhǔn)。版5跋、貫徹科學(xué)、芭公正、守法的班職業(yè)規(guī)范。骯（二）、工程罷質(zhì)量監(jiān)控的主百要工作內(nèi)容白：敗1懊、審查承包人叭的質(zhì)量保證條俺件；皚2耙、確立質(zhì)量標(biāo)半準(zhǔn)

39、和明確質(zhì)量俺要求；鞍3敖、督促承包人骯建立和完善質(zhì)版量保證體系；埃4胺、組織與建立靶項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)伴控體系；昂5罷、項(xiàng)目施工過(guò)背程中實(shí)行質(zhì)量昂跟蹤、監(jiān)督、版檢查、控制；按6按、質(zhì)量缺陷或艾事故的處理。耙（三）、工程扳質(zhì)量控制的主半要類型：矮為使工程的最礙終質(zhì)量達(dá)到技懊術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)柏圖紙要求，在跋整個(gè)施工過(guò)程拜中根據(jù)工程具哎體情況的不同拜，擬采用以下叭三種主要質(zhì)量瓣控制形式：把1柏、通過(guò)成品檢昂驗(yàn)：控制工程襖的整體質(zhì)量和搬外觀質(zhì)量。在氨某一分項(xiàng)或某岸道工序工程完哀工后，監(jiān)理工背程師按照技術(shù)背規(guī)范規(guī)定的技百術(shù)指標(biāo)、檢驗(yàn)熬方法和檢驗(yàn)頻啊率，對(duì)成品進(jìn)疤行檢測(cè)和試驗(yàn)鞍，以考核工程氨是否已達(dá)到設(shè)版計(jì)要求的使

40、用鞍功能。對(duì)合格埃者予以驗(yàn)收，隘同時(shí)檢查工程鞍的外現(xiàn)質(zhì)量和敖幾何尺寸，表八面狀況和顏色骯的均勻性等。辦對(duì)不合格者，爸必須整修。辦2敗、通過(guò)工藝檢安驗(yàn)：即在施工唉過(guò)程中通過(guò)旁辦站、檢查和巡辦視，對(duì)施工單矮位的人員組織柏、機(jī)械設(shè)備、敖施工方法和施安工程序等進(jìn)行拌監(jiān)督和控制，藹使其符合設(shè)計(jì)隘圖紙、技術(shù)規(guī)俺范的有關(guān)要求把；達(dá)到控制施靶工工藝、保證按工程質(zhì)量的目藹的。埃3罷通過(guò)材料檢跋驗(yàn)控制工程質(zhì)澳量：原材料和瓣混合料的質(zhì)量唉是決定工程質(zhì)敗量的關(guān)鍵因素般和源頭。因此邦，在工程的準(zhǔn)拔備階段要加強(qiáng)頒對(duì)原材料和混半合料配合比的扮檢驗(yàn)和審批；敖在施工中通過(guò)百巡視和抽查，跋保證施工中所挨用原材料及混白合料和開(kāi)工時(shí)

41、敗批準(zhǔn)的合格樣半品相一致，達(dá)敗到控制質(zhì)量的懊目的。霸（四）、工程哎質(zhì)量監(jiān)控體系吧工程質(zhì)量監(jiān)控阿中心任務(wù)是建疤立健全有效的巴質(zhì)量監(jiān)控工作熬體系來(lái)保證工罷程質(zhì)量達(dá)到合半同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)扮和等級(jí)要求。澳根據(jù)工程質(zhì)量哎形成過(guò)程的特背點(diǎn)，工程質(zhì)量氨控制分為：質(zhì)藹量的事前控制埃、事中控制和板事后控制。其啊中，工作的重阿點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的班事前控制：絆1俺、質(zhì)量的事前搬控制辦質(zhì)量的事前控骯制即施工前的白準(zhǔn)備階段進(jìn)行傲的質(zhì)量控制，案它是指在各工礙程對(duì)象正式施稗工活動(dòng)開(kāi)始前矮，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備扮工作及影響質(zhì)安量的各因素和骯有關(guān)方面進(jìn)行百的質(zhì)量控制。斑主要的工作內(nèi)敖容有：哀1.1、協(xié)助扮委托人對(duì)施工皚圖提出優(yōu)化方藹案及合理化建班

42、議，協(xié)助委托辦人進(jìn)行其它招柏標(biāo)工作，協(xié)助按簽訂施工合同爸、材料供應(yīng)合擺同，以及與本埃工程有關(guān)的補(bǔ)爸充協(xié)議。扮1.2、確定熬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明柏確質(zhì)量要求。般1.3、建立安本項(xiàng)目的質(zhì)量艾監(jiān)理控制體系拔。按1.4、組織澳圖紙會(huì)審和設(shè)白計(jì)交底工作。熬1.5、施工岸場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)扒收：現(xiàn)場(chǎng)障礙艾物的拆除、遷扮建及清除后的安驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)哎線控制點(diǎn)及高俺程的復(fù)測(cè)、驗(yàn)扳收：施工范圍巴內(nèi)地面線的復(fù)骯測(cè)。扮1.6、審查奧承包人資質(zhì)：八審查承包人是跋否按投標(biāo)文件般或合同承諾的案主要人員、施吧工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；爸1.7、審查疤分包單位的資啊質(zhì)頒負(fù)責(zé)審查分包鞍商資質(zhì)，包括艾對(duì)分包商或供靶應(yīng)商的資質(zhì)、版供貨能力、商稗業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行鞍詳

43、細(xì)審核和考藹察，并將審核奧意見(jiàn)報(bào)送委托耙人。壩1.8、督促耙承包人建立并絆完善質(zhì)量保證拌體系：完善施佰工技術(shù)管理制霸度和落實(shí)質(zhì)量啊保證措施；完頒善質(zhì)量報(bào)表、隘質(zhì)量事故的報(bào)佰告制度；完善澳施工過(guò)程中工笆序轉(zhuǎn)換報(bào)驗(yàn)程耙序等。壩1.9、審核昂施工中所有的胺材料和設(shè)備采襖購(gòu)計(jì)劃，提出扒有關(guān)建議和補(bǔ)案救措施，并發(fā)擺布有關(guān)指令半1.10、對(duì)八委托人、承包巴商選定的材料扳、構(gòu)配件及設(shè)昂備的質(zhì)量進(jìn)行叭確認(rèn)和驗(yàn)收，案對(duì)影響工程使拌用功能和觀感傲的材料和設(shè)備斑進(jìn)行重點(diǎn)控制背：審核工程所柏用材料、半成霸品的出廠證明胺、技術(shù)合格證版書(shū)和質(zhì)量保證拔書(shū)；抽檢材料背、半成品質(zhì)量藹：對(duì)采用的新拜材料、新型制澳品，應(yīng)檢查技拌術(shù)

44、鑒定文件；敗對(duì)重要原材料奧、制品、設(shè)備案和生產(chǎn)工藝、啊質(zhì)量控制、檢骯測(cè)手段應(yīng)實(shí)地凹考察，督促生案產(chǎn)廠家完善質(zhì)埃量保證體系和柏質(zhì)量保證措施艾；設(shè)備安裝前白，按相應(yīng)技術(shù)拔說(shuō)明書(shū)的要求扮檢查其質(zhì)量（爸如拌合機(jī)械等昂）。哎1.11、審版查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)耙械的質(zhì)量：哎對(duì)影響工程質(zhì)盎量的施工機(jī)械礙，按技術(shù)說(shuō)明耙書(shū)查證其相應(yīng)埃的技術(shù)性能，襖不符合要求的絆，不得在工程安中采用；檢查盎施工中使用的辦試驗(yàn)儀器、計(jì)把量或計(jì)數(shù)器具襖等是否有相應(yīng)熬的技術(shù)合格證絆書(shū)，正式使用艾前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)阿或校正。白1.12、審板查施工單位提暗交的施工組織襖設(shè)計(jì)或施工方懊案審查吧施工組織設(shè)計(jì)懊或施工方案對(duì)拔保證工程質(zhì)量爸是否有可靠的佰技術(shù)和

45、組織措埃施；結(jié)合監(jiān)理版工程項(xiàng)目的具笆體情況，要求靶施工單位編制般重點(diǎn)分部（項(xiàng)皚）工程的施工柏組織方案；要拔求施工單位提胺交針對(duì)生前工班程質(zhì)量通病制版定的技術(shù)措施佰；要求施工單隘位提交為保證邦工程質(zhì)量而制頒定的質(zhì)量預(yù)控背措施：要求承矮包人編制主要骯分項(xiàng)工程施工熬工藝流程圖；癌1.13、審叭核施工單位關(guān)吧于材料、制品礙試件取樣及試板驗(yàn)的方法或方暗案；翱1.14、審啊核施工單位制熬定的成品保護(hù)巴措施、方法；熬1.15、考般核施工單位試頒驗(yàn)室資質(zhì)；罷 吧1.16、嚴(yán)拌格工程開(kāi)工報(bào)捌告和復(fù)工報(bào)告扒審批制度。審哎查施工單位質(zhì)伴保體系。檢查捌質(zhì)量管理責(zé)任癌人。審查機(jī)械隘、材料標(biāo)準(zhǔn)等凹能否滿足施工跋需求。審查

46、施稗工工藝和有關(guān)耙技術(shù)人員資質(zhì)疤等。斑2啊、質(zhì)量的事中藹控制俺 懊質(zhì)量的事中控盎制即施工過(guò)程拔中進(jìn)行的所有伴與施工過(guò)程有按關(guān)各方面的質(zhì)稗量控制，包括按對(duì)施工過(guò)程中爸的中間產(chǎn)品（扳如工序產(chǎn)品或邦分項(xiàng)、分部工敗程產(chǎn)品）的質(zhì)耙量控制。主要板工作內(nèi)容有：埃2.1檢查工皚程質(zhì)量，對(duì)違半反設(shè)計(jì)文件、斑規(guī)范、規(guī)程的傲承包商，責(zé)令岸立即改正，必俺要時(shí)簽發(fā)工程皚暫停指令。向辦違規(guī)的承包商傲簽發(fā)監(jiān)理通知凹后，尚應(yīng)監(jiān)督礙相應(yīng)整改措施拜的執(zhí)行，直至背整改完畢。搬2.2 做好隘施工過(guò)程的監(jiān)敗理工作，對(duì)各柏階段、各重點(diǎn)扒部位施工存在耙的影響質(zhì)量的靶關(guān)鍵問(wèn)題，應(yīng)扮主動(dòng)組織各施鞍工單位認(rèn)真分瓣析，找出解決拔辦法并監(jiān)督施凹工方

47、實(shí)施，做癌好實(shí)施效果的班復(fù)查工作；工巴程隱蔽項(xiàng)目，把要求承包商自俺檢后，經(jīng)監(jiān)理邦人認(rèn)真檢查、版簽證各項(xiàng)隱蔽翱工程分部、分版項(xiàng)工程及部位艾、工序的質(zhì)量挨驗(yàn)收工作，未氨經(jīng)簽證不得進(jìn)埃行下道工序。俺2.3對(duì)于施靶工后不易檢測(cè)巴的部位，按旁伴站監(jiān)理規(guī)定執(zhí)隘行。半2.4負(fù)責(zé)工白程質(zhì)量事故處稗理，進(jìn)行事故氨原因、責(zé)任分拔析，提出事故安處理辦法并督壩促檢查事故處擺理方案實(shí)施，埃向委托人提供絆專項(xiàng)報(bào)告。罷2.4 督促敗承包商向各相般關(guān)單位申報(bào)各把環(huán)節(jié)驗(yàn)收，督稗促承包商與設(shè)疤備供應(yīng)商在設(shè)疤備安裝調(diào)試階啊段的配合協(xié)調(diào)巴工作。岸2.5 承包拌商要求變更設(shè)礙計(jì)應(yīng)事先征得盎監(jiān)理人同意，氨并報(bào)委托人確襖認(rèn)，由監(jiān)理人氨向設(shè)

48、計(jì)單位提礙出，在設(shè)計(jì)單捌位修改設(shè)計(jì)后唉，經(jīng)監(jiān)理審核霸，報(bào)委托人批安準(zhǔn)后，由監(jiān)理奧人向承包商下佰達(dá)設(shè)計(jì)變更通啊知。設(shè)計(jì)單位矮修改設(shè)計(jì)方案扒，由監(jiān)理審核唉，經(jīng)委托人批八準(zhǔn)后，通過(guò)監(jiān)霸理人向承包商啊下達(dá)設(shè)計(jì)變更襖通知。委托人昂要求變更設(shè)計(jì)捌時(shí)，在監(jiān)理人百接到委托人書(shū)盎面通知后，由版監(jiān)理人向設(shè)計(jì)芭單位提出，在盎設(shè)計(jì)單位修改疤設(shè)計(jì)后，經(jīng)監(jiān)捌理審核，報(bào)委敖托人批準(zhǔn)后，扮由監(jiān)理人向承安包商下達(dá)設(shè)計(jì)凹變更通知。爸2.6 由委班托人提出使用靶的新材料、新罷工藝、新產(chǎn)品耙、新技術(shù)的項(xiàng)熬目，監(jiān)理人負(fù)八責(zé)提供技術(shù)服暗務(wù)。凡由承包拌商提出使用的疤新材料、新工耙藝、新產(chǎn)品、暗新技術(shù)的項(xiàng)目扒，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人絆認(rèn)可，報(bào)委托澳人批

49、準(zhǔn)，并要昂求承包商提供癌產(chǎn)品鑒定說(shuō)明扮、產(chǎn)品技術(shù)性哀能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、暗使用說(shuō)明和工白藝要求，監(jiān)理唉人按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)啊進(jìn)行驗(yàn)收。奧2.7組織施扮工過(guò)程中樣板按工程的實(shí)施，襖并組織樣板工扳程驗(yàn)收工作、般提出驗(yàn)收意見(jiàn)拔報(bào)委托人批準(zhǔn)背。檢查承包商藹的工程技術(shù)資傲料，監(jiān)督承包骯商按城建檔案襖管理的規(guī)定進(jìn)矮行收集、整理叭和歸檔工程技岸術(shù)資料，并按礙委托人要求的唉期限，完成資傲料上報(bào)審核工柏作。矮2.8 監(jiān)督骯工程全過(guò)程的耙施工安全，發(fā)頒現(xiàn)任何安全隱扳患應(yīng)及時(shí)通告礙承包商，并督按促整改方案的絆實(shí)施。邦2.9 監(jiān)督傲施工現(xiàn)場(chǎng)的文安明施工狀況，罷發(fā)現(xiàn)任何不文暗明施工的行為疤或情況及時(shí)通辦告承包商，并爸督促其整改。擺3啊

50、、質(zhì)量的事后般控制稗質(zhì)量的事后控翱制指對(duì)于通過(guò)絆施工過(guò)程所完百成的具有獨(dú)立奧的功能和使用盎價(jià)值的最終產(chǎn)疤品（單位工程吧或整個(gè)項(xiàng)目工般程）及其有關(guān)鞍方面（如質(zhì)量跋文檔資料）的昂質(zhì)量進(jìn)行控制扳。其主要內(nèi)容頒有：跋3.1負(fù)責(zé)組八織有關(guān)單位進(jìn)澳行工程竣工驗(yàn)扳收，提交竣工鞍預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。辦3.2審核竣八工圖及其它技俺術(shù)文件資料。斑3.3負(fù)責(zé)與芭質(zhì)量監(jiān)督部門礙聯(lián)系對(duì)工程質(zhì)拜量進(jìn)行核定，懊并按委托人要芭求組織工程移敖交。邦3.4整理工哀程技術(shù)文件資敖料并完善文檔邦監(jiān)理資料應(yīng)在邦工程竣工驗(yàn)收罷后一個(gè)月內(nèi)按罷省市重點(diǎn)工程跋檔案管理的規(guī)埃定進(jìn)行收集、笆整理和歸檔工翱程技術(shù)資料（邦一式四份），板完整移交委托隘人。礙4

51、背、工程質(zhì)量控辦制系統(tǒng)框圖擺 質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，施工管理人員資質(zhì)審查施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制事 前 控 制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制圖紙會(huì)審及技術(shù)交底施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作檢查審查開(kāi)工申請(qǐng)把好開(kāi)工關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)備工作檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)、標(biāo)高審查檢查過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控工序控制施工過(guò)程質(zhì)量控制工序之間的交工檢查事 中 控 制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查事 后 控 制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量文件審核辦三、工程質(zhì)量翱監(jiān)理的方法和捌手段捌 擺（一）旁站檢懊查，在工程施安工

52、過(guò)程中，監(jiān)傲理人員將全部邦或部分時(shí)間在白施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行靶“澳旁站叭”壩或邦“芭旁站監(jiān)督版”把；對(duì)施工質(zhì)量巴、工藝和有關(guān)斑技術(shù)問(wèn)題隨時(shí)隘進(jìn)行檢查；檢把查承包商的施敗工方法是否符板合技術(shù)規(guī)范的跋要求；所用的擺原材料或混合疤料配比是否合艾格；及時(shí)發(fā)現(xiàn)拜事故苗頭和技挨術(shù)缺陷，避免爸發(fā)生重大質(zhì)量懊問(wèn)題。檢查也艾包括各級(jí)監(jiān)理頒工程師對(duì)施工扒現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)拌量或施工方法鞍進(jìn)行的巡視、斑抽查、專項(xiàng)檢岸查和定期現(xiàn)場(chǎng)澳檢查。骯根據(jù)工程的重骯要程度和施工巴的難易程度，吧將現(xiàn)場(chǎng)檢查主班要分為全過(guò)程癌旁站、部分時(shí)藹間旁站和一般盎性檢查三種情靶況。伴全過(guò)程旁站主佰要用在比較復(fù)伴雜、情況變化罷大、工程質(zhì)量扮保證因素不穩(wěn)隘定、隨

53、時(shí)都可安能出現(xiàn)異常情板況的施工工序擺和隨時(shí)可能覆骯蓋的重要隱蔽傲施工工程中。按例如，混凝土隘結(jié)構(gòu)現(xiàn)燒和預(yù)扳制構(gòu)件的澆筑盎混凝土工序。案部分時(shí)間旁站熬，駐地監(jiān)理人吧員對(duì)某一工序耙施工過(guò)程有相疤當(dāng)比例的時(shí)間背到現(xiàn)場(chǎng)檢查的啊一種形式。它藹主要用于關(guān)鍵瓣、重要但又相敖對(duì)穩(wěn)定的工序唉。例如，路堤背填筑和路基成扳型；構(gòu)造物回百填以及其它工敖程的施工過(guò)程般等。把一般性檢查常盎用于上述重要敖、關(guān)鍵工序以扮外。監(jiān)理人員扮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的頒施工方法和工敖藝進(jìn)行檢查，癌并對(duì)工程質(zhì)量拜或原材料進(jìn)行傲隨機(jī)抽查。例俺如清場(chǎng)地、清哎表土；路基控拌方：借土區(qū)控絆方（需抽查和俺記錄地下水位昂標(biāo)高）；鋼筋擺綁扎和支措模斑板的檢查、驗(yàn)

54、芭收；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各岸種材料進(jìn)行抽安驗(yàn)等。為了有跋計(jì)劃地安排檢白查工作，除了哎要求承包商呈八報(bào)施工計(jì)劃、挨月或周新鞍 藹開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃辦以外，一般還骯應(yīng)要求承包商挨每天提交次日岸的工作計(jì)劃。芭監(jiān)理工程師根艾據(jù)承包商的工矮作計(jì)劃，逐月跋、遂周、逐日骯地安排現(xiàn)場(chǎng)檢背查工作。（二）測(cè)量敖測(cè)量是監(jiān)理人邦員在工程質(zhì)量岸監(jiān)理中對(duì)工程叭的線位和幾何伴尺寸等進(jìn)行控暗制和檢查的重奧要手段。開(kāi)工辦前，監(jiān)理人員骯依據(jù)合同規(guī)定半對(duì)工程的線位跋放線進(jìn)行檢查扮和校核，測(cè)量隘結(jié)果不合格者辦，不準(zhǔn)開(kāi)工。埃在施工中，駐八地監(jiān)理工程師爸有責(zé)任隨時(shí)抽哀查、校核重要襖工程項(xiàng)目的施拜工測(cè)量數(shù)據(jù)。（三）試驗(yàn)按試驗(yàn)是監(jiān)理人瓣員確認(rèn)各種材擺料和工程

55、質(zhì)量般的主要手段。鞍監(jiān)理的工作原隘則之一就是以邦數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用挨數(shù)據(jù)說(shuō)話。試挨驗(yàn)數(shù)據(jù)是認(rèn)定背材料和已完工吧程合格與否的澳依據(jù)之一，因邦此，試驗(yàn)對(duì)現(xiàn)熬場(chǎng)監(jiān)理工程師耙來(lái)講是必不可襖少的。對(duì)每道半工序的監(jiān)理，癌包括材料的性柏能，各種混合班料的配比，工癌程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度胺、密實(shí)度等，捌都要有試驗(yàn)數(shù)阿據(jù)。尤其當(dāng)監(jiān)斑理和承包商對(duì)胺某項(xiàng)工程質(zhì)量案或技術(shù)問(wèn)題有氨爭(zhēng)議的時(shí)候，癌詳實(shí)、可靠的熬試驗(yàn)數(shù)據(jù)和正板確的試驗(yàn)方法澳往往是解決糾邦紛或爭(zhēng)論的最敖有說(shuō)服力的依百據(jù)。同樣，在霸審查施工方案礙、工藝、變更盎設(shè)計(jì)等重大技拜術(shù)問(wèn)題時(shí)，現(xiàn)頒場(chǎng)監(jiān)理工程師疤必須依據(jù)獨(dú)立壩的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，挨判斷是非曲直傲，為各方提出暗確有價(jià)值的指礙導(dǎo)意見(jiàn)

56、。絆（四）監(jiān)理程絆序控制辦 哀1柏、唉 翱質(zhì)量管理程序巴框圖襖 承包人開(kāi)工報(bào)告開(kāi)工報(bào)審表罷 礙 佰 八 稗 瓣 按 不合翱格每道工序施工承包人工序完成后自檢填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單唉 昂 版 瓣 疤 翱 凹 埃 拜 不襖合格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單扳 艾 埃 八 案 辦 哀 癌 俺 已完單項(xiàng)（個(gè)）工程承包人自檢填報(bào)自檢報(bào)告扮 爸 巴 啊 襖 擺 擺 不合格芭 八 阿 暗 笆 胺 哎 岸 不合唉格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量文件計(jì) 量拔2拌、審查開(kāi)工申拌請(qǐng)單絆 背每一道工序或跋每一項(xiàng)工程開(kāi)般工之前，承包昂商必須首先提按交開(kāi)工申請(qǐng)單吧，除填寫(xiě)表中挨內(nèi)容外，還應(yīng)懊

57、附加說(shuō)明。佰2.1、施工傲組織計(jì)劃，機(jī)辦械和技術(shù)工人奧數(shù)量。懊2.2、施工拌工藝及質(zhì)量控翱制。啊2.3、材料半到場(chǎng)情況。罷2.4、各項(xiàng)扒材料的試驗(yàn)報(bào)扒告、駐地監(jiān)理罷工程師審批件扒編號(hào)或復(fù)印件敗。傲監(jiān)理工程師對(duì)跋開(kāi)工申請(qǐng)單所藹涉及的各項(xiàng)準(zhǔn)耙備工作進(jìn)行檢昂查或?qū)彶椋蓪徟庖?jiàn)及巴時(shí)用書(shū)面形式皚通知承包商。邦承包商接到批巴準(zhǔn)開(kāi)工的書(shū)面挨通知后，方可搬施工。艾3安、填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)白收單霸當(dāng)每道工序完伴成后，承包商澳應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量叭自檢，自檢合板格后，填報(bào)質(zhì)拜量檢驗(yàn)通知單氨。監(jiān)理工程師柏接到通知單后翱，應(yīng)在辦24哀小時(shí)內(nèi)及時(shí)對(duì)按待驗(yàn)收部位進(jìn)懊行檢查、檢驗(yàn)俺，并填寫(xiě)各專澳業(yè)部位的質(zhì)量跋驗(yàn)收單作為駐靶地監(jiān)理工

58、程師凹對(duì)該道工序的艾質(zhì)量鑒定結(jié)論八。經(jīng)監(jiān)理工程罷師檢驗(yàn)合格后昂，則允許承包霸商進(jìn)行下一道扮工序。否則，哀責(zé)令承包商返百工或采取其他柏補(bǔ)救措施。班4把、簽認(rèn)質(zhì)量證稗明文件芭在一個(gè)單項(xiàng)工跋程完工后，承般包商根據(jù)技術(shù)半規(guī)范要求進(jìn)行辦自檢，合格后笆填報(bào)中間交工昂證書(shū)。監(jiān)理工澳程師檢查、匯叭總該項(xiàng)工程各扮道工序的開(kāi)工氨申請(qǐng)單、質(zhì)量皚驗(yàn)收單并進(jìn)行哎現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。經(jīng)絆驗(yàn)收均合格后叭，簽認(rèn)質(zhì)量證壩明文件。在實(shí)傲際工作中，各吧級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工艾程師要對(duì)重點(diǎn)敖項(xiàng)目重點(diǎn)工序扳、重點(diǎn)環(huán)節(jié)更跋加嚴(yán)格要求，跋 拜不留缺口，堅(jiān)挨決做到頒“佰六不準(zhǔn)佰”吧，即：瓣4.1、人力扮、材料、機(jī)器罷設(shè)備準(zhǔn)備不足擺，不準(zhǔn)開(kāi)工；頒4.2、未經(jīng)頒檢

59、驗(yàn)認(rèn)可的材扳料，不準(zhǔn)使用敖；罷4.3、施工隘工藝未經(jīng)批準(zhǔn)靶，不準(zhǔn)采用；敖4.4、分項(xiàng)白工程未經(jīng)開(kāi)工疤申請(qǐng)或分項(xiàng)工埃程雖已申請(qǐng)開(kāi)藹工，但未經(jīng)監(jiān)叭理工程師批準(zhǔn)罷，不準(zhǔn)開(kāi)工；懊4.5、前一哎道工序未經(jīng)現(xiàn)骯場(chǎng)監(jiān)理工程師擺驗(yàn)收，后一道拔工序不準(zhǔn)進(jìn)行疤。嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)頒理程序控制是捌工程內(nèi)在質(zhì)量啊的重要保證手俺段；瓣4.6、分項(xiàng)癌工程未經(jīng)檢驗(yàn)扮合格不得計(jì)量俺。皚（五）監(jiān)理工矮程師指令性文背件挨合同條款要求耙監(jiān)理工程師的襖各種指令都必敖須用書(shū)面文字敖確認(rèn)，而且以?shī)W文字為準(zhǔn)。它案是工程質(zhì)量監(jiān)皚理的一種手段案。指令性文件凹包括駐地監(jiān)理埃工程師對(duì)承包熬商的原材料、罷混合料配比、佰施工技術(shù)方案哎、施工機(jī)械配柏備等方面的

60、批壩復(fù)文件；包括奧當(dāng)駐地監(jiān)理工拜程師發(fā)現(xiàn)和確挨認(rèn)發(fā)生了工程氨質(zhì)量事故時(shí)，昂向承包商發(fā)出癌的質(zhì)量事故通板知單：包括設(shè)邦計(jì)變更指令、跋補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)把、要求以及一靶些通知、會(huì)議胺紀(jì)要、備忘錄絆、情況通報(bào)等案。駐地監(jiān)理工昂程師運(yùn)用這些背指令性文件給按承包商指出施八工中存在的問(wèn)瓣題或質(zhì)量事故捌的苗頭，提醒藹承包面加以注霸意或改進(jìn)；提搬出對(duì)質(zhì)量問(wèn)題哎的處理意見(jiàn)或跋對(duì)承包商提出岸的處理意見(jiàn)的白批復(fù)等。艾四、佰 骯工程質(zhì)量控制叭措施挨工程質(zhì)量控制阿措施包括: 襖質(zhì)量控制的基半本原則、質(zhì)量拔事前控制的措俺施、質(zhì)量事中艾控制的措施、奧質(zhì)量事后控制昂的措施和工程笆質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)耙量事故處理等暗。稗（一）、質(zhì)量扒控制的