中建二局施工組織設(shè)計(jì)范本（共144）

1、PAGE 1 工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE 1 PAGE 143耙 啊 靶 白 礙 拔 安目胺 半錄版 爸 白 斑 啊 霸 版 哎 TOC h z t 章目錄,1,節(jié)目錄,2絆第一章敖 巴編制說(shuō)明氨 PAGEREF _Toc14571957 h 巴1胺一、艾 八綜合說(shuō)明矮 PAGEREF _Toc14571958 h 霸1伴二、安 辦編制依據(jù)啊 PAGEREF _Toc14571959 h 凹1般三、凹 敖招標(biāo)范圍艾 PAGEREF _Toc14571960 h 凹1皚第二章俺 哀工程概況霸 PAGEREF _Toc14571961 h 八2案一、背 柏工程性質(zhì)隘 PAGEREF _Toc1457

2、1962 h 胺2半二、吧 傲工程地理位置按及周圍環(huán)境罷 PAGEREF _Toc14571963 h 絆2吧三、按 皚工程特點(diǎn)扒 PAGEREF _Toc14571964 h 白2版四、凹 奧工程主要做法壩 PAGEREF _Toc14571965 h 扒2凹五、阿 俺本工程的重點(diǎn)骯及難點(diǎn)唉 PAGEREF _Toc14571966 h 邦2暗第三章盎 藹工程施工管理伴目標(biāo)與主要管皚理措施礙 PAGEREF _Toc14571967 h 暗3爸一、骯 頒施工技術(shù)質(zhì)量疤管理目標(biāo)及主澳要管理措施扒 PAGEREF _Toc14571968 h 柏3暗二、罷 霸施工進(jìn)度目標(biāo)絆及主要管理措百施巴 P

3、AGEREF _Toc14571969 h 拜4安三、版 爸安全管理目標(biāo)啊及主要管理措哎施凹 PAGEREF _Toc14571970 h 癌5壩四、胺 拜標(biāo)化文明施工襖目標(biāo)及措施皚 PAGEREF _Toc14571971 h 骯6按第四章敖 扳項(xiàng)目管理組織跋機(jī)構(gòu)及技術(shù)力昂量配備哀 PAGEREF _Toc14571972 h 奧7稗一、瓣 唉項(xiàng)目管理設(shè)想拜 PAGEREF _Toc14571973 h 傲7熬二、奧 癌項(xiàng)目管理模式爸 PAGEREF _Toc14571974 h 癌7扳三、艾 哀項(xiàng)目管理人員敖名單跋 PAGEREF _Toc14571975 h 盎9挨第五章翱 襖總分包管理

4、措埃施及與業(yè)主、芭監(jiān)理的協(xié)調(diào)配芭合拌 PAGEREF _Toc14571976 h 埃10藹一、暗 白對(duì)專業(yè)分包單岸位的初步管理罷設(shè)想跋 PAGEREF _Toc14571977 h 斑10岸二、敖 頒對(duì)分包單位的懊技術(shù)管理案 PAGEREF _Toc14571978 h 艾11版三、癌 安對(duì)分包單位的巴質(zhì)量管理俺 PAGEREF _Toc14571979 h 藹12暗四、岸 巴對(duì)分包單位的瓣工期與總進(jìn)度隘計(jì)劃管理哎 PAGEREF _Toc14571980 h 佰12啊五、氨 拌對(duì)分包單位的翱安全保衛(wèi)管理白 PAGEREF _Toc14571981 h 胺13奧六、芭 氨與業(yè)主、監(jiān)理艾的配合

5、與協(xié)調(diào)阿 PAGEREF _Toc14571982 h 翱14案第六章鞍 暗施工部署隘 PAGEREF _Toc14571983 h 懊15伴一、拔 班部署原則俺 PAGEREF _Toc14571984 h 瓣15壩二、笆 瓣施工順序及施按工階段的劃分拌 PAGEREF _Toc14571985 h 爸15背三、癌 罷施工段的劃分把 PAGEREF _Toc14571986 h 背16俺四、襖 稗大型機(jī)械的選澳擇與部署絆 PAGEREF _Toc14571987 h 澳16皚五、埃 絆概述主要項(xiàng)目按的施工方法絆 PAGEREF _Toc14571988 h 般16版第七章板 叭施工現(xiàn)場(chǎng)總平柏

6、面布置爸 PAGEREF _Toc14571989 h 班17敖一、白 捌施工機(jī)械布置盎 PAGEREF _Toc14571990 h 背17扒二、岸 罷材料布置捌 PAGEREF _Toc14571991 h 啊18奧三、敖 疤臨時(shí)用房規(guī)劃八及用地表埃 PAGEREF _Toc14571992 h 敗18百四、拌 奧現(xiàn)場(chǎng)平面布置搬圖安 PAGEREF _Toc14571993 h 背18班第八章霸 半施工總進(jìn)度計(jì)盎劃般 PAGEREF _Toc14571994 h 翱19罷一、擺 藹施工總進(jìn)度計(jì)艾劃的編制原則扳和方法暗 PAGEREF _Toc14571995 h 澳19骯二、懊 把主要項(xiàng)目

7、施工拜進(jìn)度八 PAGEREF _Toc14571996 h 稗19澳第九章氨 俺施工準(zhǔn)備及資敖源計(jì)劃辦 PAGEREF _Toc14571997 h 擺20叭一、白 襖技術(shù)準(zhǔn)備敗 PAGEREF _Toc14571998 h 扒20半二、案 邦施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備芭 PAGEREF _Toc14571999 h 白20安三、爸 敖主要施工機(jī)械奧配備計(jì)劃敖 PAGEREF _Toc14572000 h 耙21版四、搬 伴施工用電、用靶水計(jì)劃罷 PAGEREF _Toc14572001 h 阿21癌五、翱 靶計(jì)量器具投入按計(jì)劃版 PAGEREF _Toc14572002 h 拔25吧六、藹 耙周轉(zhuǎn)材料投入

8、埃計(jì)劃敗 PAGEREF _Toc14572003 h 鞍25盎七、拔 哎材料供應(yīng)計(jì)劃挨 PAGEREF _Toc14572004 h 隘26拌八、扳 翱勞動(dòng)力投入計(jì)敗劃罷 PAGEREF _Toc14572005 h 捌26吧第十章耙 哀工程測(cè)量氨 PAGEREF _Toc14572006 h 傲28靶一、耙 案工程定位控制耙測(cè)量柏 PAGEREF _Toc14572007 h 半28凹二、骯 扮高層垂準(zhǔn)測(cè)量芭與平面放樣吧 PAGEREF _Toc14572008 h 隘29伴三、按 啊水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)伴和層高控制疤 PAGEREF _Toc14572009 h 斑31矮四、盎 澳柱、梁板的施礙

9、工測(cè)量控制耙 PAGEREF _Toc14572010 h 鞍31扳五、絆 敗工程測(cè)量?jī)x器吧的選用型號(hào)哎 PAGEREF _Toc14572011 h 岸32盎六、班 白建筑物沉降觀叭測(cè)案 PAGEREF _Toc14572012 h 傲32巴第十一章板 拔分部分項(xiàng)工程版施工方案般 PAGEREF _Toc14572013 h 背34辦一、昂 礙樁基工程施工懊 PAGEREF _Toc14572014 h 癌34扮二、案 隘基坑圍護(hù)及土扮方開(kāi)挖拌 PAGEREF _Toc14572015 h 般34阿三、叭 熬地下室施工方叭案敖 PAGEREF _Toc14572016 h 背34叭四、壩 八

10、主體工程施工懊方案皚 PAGEREF _Toc14572017 h 拔39靶五、佰 癌裝飾工程方案頒 PAGEREF _Toc14572018 h 阿55把六、拜 耙屋面及防水工埃程襖 PAGEREF _Toc14572019 h 阿61爸第十二章皚 半工程重點(diǎn)、難絆點(diǎn)施工及措施扮 PAGEREF _Toc14572020 h 凹68叭一、襖 癌地下室工程施罷工及防水措施哀 PAGEREF _Toc14572021 h 般68昂二、搬 叭混凝土工程防絆止開(kāi)裂的措施骯 PAGEREF _Toc14572022 h 凹73艾三、半 扒大體積砼的施阿工懊 PAGEREF _Toc14572023 h

11、 扒75稗四、版 昂高強(qiáng)砼的防裂皚措施頒 PAGEREF _Toc14572024 h 捌78笆五、捌 礙梁柱節(jié)點(diǎn)處不佰同強(qiáng)度等級(jí)砼按的施工胺 PAGEREF _Toc14572025 h 暗79絆第十三章芭 靶外腳手架工程奧設(shè)計(jì)方案捌 PAGEREF _Toc14572026 h 哀81耙第十四章澳 稗季節(jié)性施工措熬施耙 PAGEREF _Toc14572027 h 翱81盎一、矮 擺雨季施工措施拔 PAGEREF _Toc14572028 h 笆81扒二、扳 辦夏季施工措施頒 PAGEREF _Toc14572029 h 跋83版三、氨 笆冬季施工措施拔 PAGEREF _Toc14572

12、030 h 暗85叭四、艾 靶臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工暗措施藹 PAGEREF _Toc14572031 h 板86吧第十五章拔 般施工進(jìn)度控制哎及工期保證措頒施佰 PAGEREF _Toc14572032 h 絆88敖一、白 罷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃唉及形象進(jìn)度控皚制八 PAGEREF _Toc14572033 h 巴88骯二、礙 伴進(jìn)度控制的方艾法八 PAGEREF _Toc14572034 h 安88唉三、頒 安進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)靶態(tài)控制柏 PAGEREF _Toc14572035 h 吧89鞍四、藹 吧工期目標(biāo)保證笆體系皚 PAGEREF _Toc14572036 h 暗90哀五、板 扳確保工期的管疤理措施矮 P

13、AGEREF _Toc14572037 h 骯91翱六、骯 傲保證工期的技敖術(shù)措施阿 PAGEREF _Toc14572038 h 扒91盎第十六章罷 般質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)扳量保證措施伴 PAGEREF _Toc14572039 h 隘94邦一、般 懊質(zhì)量目標(biāo)凹 PAGEREF _Toc14572040 h 邦94稗二、安 壩質(zhì)量體系建立艾 PAGEREF _Toc14572041 h 胺94扮三、邦 阿質(zhì)量技術(shù)管理埃措施奧 PAGEREF _Toc14572042 h 昂97懊四、哎 罷質(zhì)量重點(diǎn)控制襖部位的質(zhì)量通搬病防止措施巴 PAGEREF _Toc14572043 h 熬101挨五、俺 傲原材

14、料管理及癌質(zhì)量保證措施辦 PAGEREF _Toc14572044 h 艾105氨六、懊 奧成品保護(hù)措施按 PAGEREF _Toc14572045 h 瓣108胺第十七章艾 芭安全施工保證敗措施稗 PAGEREF _Toc14572046 h 八110柏一、百 版安全管理目標(biāo)按 PAGEREF _Toc14572047 h 白110巴二、胺 襖安全生產(chǎn)管理胺體系熬 PAGEREF _Toc14572048 h 瓣110拌三、伴 罷安全生產(chǎn)責(zé)任胺保證體系埃 PAGEREF _Toc14572049 h 胺112跋四、伴 版安全生產(chǎn)保證版措施扮 PAGEREF _Toc14572050 h 案1

15、13叭五、般 邦工地機(jī)電安全拌措施八 PAGEREF _Toc14572051 h 胺119柏六、八 奧分項(xiàng)工程安全拌技術(shù)措施艾 PAGEREF _Toc14572052 h 氨120佰第十八章阿 澳文明施工和標(biāo)百化管理措施隘 PAGEREF _Toc14572053 h 懊125翱一、絆 熬施工現(xiàn)場(chǎng)安全拜文明管理目標(biāo)扳 PAGEREF _Toc14572054 h 藹125芭二、板 把總體思路八 PAGEREF _Toc14572055 h 礙125霸三、拜 襖具體措施岸 PAGEREF _Toc14572056 h 拔126稗第十九章八 辦施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保班措施鞍 PAGEREF _Toc14

16、572057 h 靶129叭一、頒 霸工作目標(biāo)矮 PAGEREF _Toc14572058 h 氨129頒二、氨 佰組織管理按 PAGEREF _Toc14572059 h 拔129扳三、皚 敗工作制度艾 PAGEREF _Toc14572060 h 板129骯四、扳 八具體措施巴 PAGEREF _Toc14572061 h 拌130礙第二十章凹 白消防管理凹 PAGEREF _Toc14572062 h 扮132壩一、八 跋建立消防組織稗和制度半 PAGEREF _Toc14572063 h 艾132擺二、耙 壩配備消防設(shè)施敖和消防器材氨 PAGEREF _Toc14572064 h 唉1

17、33板三、骯 跋明火管理版 PAGEREF _Toc14572065 h 癌134壩四、癌 柏現(xiàn)場(chǎng)防火要求把 PAGEREF _Toc14572066 h 爸134胺第二十一章耙 白降低成本措施扳 PAGEREF _Toc14572067 h 罷135芭一、板 扮控制程序俺 PAGEREF _Toc14572068 h 藹135芭二、壩 敖具體措施柏 PAGEREF _Toc14572069 h 昂137傲第二十二章辦 “班四新”技術(shù)的安推廣應(yīng)用罷 PAGEREF _Toc14572070 h 礙138暗第二十三章霸 澳對(duì)業(yè)主的要求鞍及合理化建議氨 PAGEREF _Toc14572071 h

18、 捌138挨第二十四章霸 唉工程交付、服罷務(wù)及保修阿 PAGEREF _Toc14572072 h 啊139拌一、扮 半工程交付胺 PAGEREF _Toc14572073 h 吧139稗二、芭 絆服務(wù)及保修半 PAGEREF _Toc14572074 h 熬139編制說(shuō)明綜合說(shuō)明傲內(nèi)容主要包括隘以下幾點(diǎn)：八完成本工程的奧總體設(shè)想；質(zhì)量目標(biāo)；工期目標(biāo)；般文明安全目標(biāo)辦；傲5、對(duì)招標(biāo)文阿件的響應(yīng)程度百等。編制依據(jù)吧耙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的鞍俺工程建筑、結(jié)礙構(gòu)、安裝等施扮工圖。版耙工程招標(biāo)文件鞍。氨板工程答疑紀(jì)要安。霸爸工程地質(zhì)勘察翱資料。拜現(xiàn)行的國(guó)家及岸吧省的有關(guān)規(guī)范敖、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)般。埃柏省及辦市（縣）邦

19、現(xiàn)行的安全生頒產(chǎn)、文明施工般的規(guī)定。案現(xiàn)行的國(guó)家及藹埃省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)斑圖集。扮公司ISO9敗002質(zhì)量體爸系質(zhì)量手冊(cè)霸、程序文骯件、技術(shù)隘標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)范圍襖 本次盎招標(biāo)發(fā)包的工哀程內(nèi)容包括：案。工程概況工程性質(zhì)佰工程名稱：擺敗建設(shè)單位：唉拔設(shè)計(jì)單位：跋佰勘察單位：斑白工程地理位置拜及周圍環(huán)境澳地理位置：（盎在城市中總體把位置）胺周圍環(huán)境：（隘周圍臨邊的建挨筑物、街道、巴地下管道、通暗信光纜等）工程特點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式；百建筑高度、層靶數(shù)、建筑面積叭；拔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等級(jí)挨、抗震設(shè)計(jì)等跋級(jí)、消防設(shè)計(jì)吧等級(jí)、防水設(shè)艾計(jì)等級(jí)等。工程主要做法樁基形式；百地下圍護(hù)結(jié)構(gòu)巴形式；巴承臺(tái)形式及地拜下室底板厚度瓣等；鞍地下室防水

20、工岸程作法；?；炷翉?qiáng)度等版級(jí)；稗磚砌體及粉刷癌；熬內(nèi)外墻、地面俺、吊頂裝飾；屋面工程。按本工程的重點(diǎn)矮及難點(diǎn)靶1啊、工程（建筑百、結(jié)構(gòu)、裝飾柏）設(shè)計(jì)形成的藹工程重點(diǎn)和難襖點(diǎn)（如地下室板基坑較深、地般下圍護(hù)和防水白、鋼結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)懊換大梁、標(biāo)高胺高且較長(zhǎng)的懸挨挑結(jié)構(gòu)等）；哀2、本工程周啊邊環(huán)境特點(diǎn)構(gòu)阿成的工程難點(diǎn)百（如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地扒狹窄、周邊道俺路市政管線布拔置密集、與鄰爸近的建筑物距擺離很小等）；拔3、矮設(shè)計(jì)要求的新凹技術(shù)、新工藝藹、新材料、新背產(chǎn)品等造成的搬施工難點(diǎn)。岸工程施工管理澳目標(biāo)與主要管俺理措施敖施工技術(shù)質(zhì)量熬管理伴目標(biāo)及主要管辦理措施芭對(duì)照招標(biāo)文件罷的要求及本公疤司年度創(chuàng)優(yōu)目哎標(biāo)，確定本

21、工俺程的質(zhì)量管理靶目標(biāo)為：確保隘質(zhì)量等級(jí)達(dá)到百“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)氨，拌 唉 版 爸 .礙 藹為了實(shí)現(xiàn)以上凹管理目標(biāo)，我笆們將主要通過(guò)骯以下幾方面的版管理措施來(lái)確芭保質(zhì)量目標(biāo)的氨實(shí)現(xiàn)：凹大力推廣和應(yīng)骯用建設(shè)部98胺年提出的十項(xiàng)按新技術(shù)；暗成立QC小組拔，對(duì)質(zhì)量通病澳和施工難點(diǎn)進(jìn)絆行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，拔確保工程無(wú)質(zhì)拜量通病。根據(jù)熬工程特點(diǎn)，我爸們將對(duì)以下課爸題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻跋關(guān)：屋面、衛(wèi)半生間、外墻等跋的防治滲漏水扒問(wèn)題，砼確保般做到平整光潔昂并無(wú)裂縫、蜂吧窩、麻面、孔跋洞、露筋外，礙重點(diǎn)解決消除柏施工縫縫隙和啊夾砟、墻柱底翱部缺陷（爛腳俺）和梁柱節(jié)點(diǎn)皚處（接頭）斷敗面準(zhǔn)確平整以澳及框架結(jié)構(gòu)柱爸梁、梁梁等陰礙陽(yáng)角方

22、正、色案澤一致處理等百課題。盎3、嚴(yán)把材料霸關(guān)，保證所有爸的材料全部達(dá)案到或高于施工阿圖紙、工程說(shuō)啊明、現(xiàn)行國(guó)家擺規(guī)范之要求及擺政府部門(mén)對(duì)建拜筑工程的最新氨要求，材料進(jìn)哀場(chǎng)全部有質(zhì)保澳書(shū)并經(jīng)復(fù)試合芭格后方可使用骯。所有材料在稗大批量采購(gòu)前伴，均提供樣品啊給建設(shè)方和監(jiān)奧理并獲得建設(shè)叭方的批準(zhǔn)。所巴有經(jīng)批準(zhǔn)的材拜料樣品均全天把候保留在現(xiàn)場(chǎng)懊，以備建設(shè)方鞍隨時(shí)查驗(yàn)。癌4、認(rèn)真編制傲施工組織設(shè)計(jì)伴和專項(xiàng)施工組?？椩O(shè)計(jì)（或方罷案），加強(qiáng)技擺術(shù)交底工作。扳5、健全質(zhì)量拌檢查制度，建啊立完善的質(zhì)量阿獎(jiǎng)罰制度。每襖周舉行一次質(zhì)哀量檢查，檢查拔結(jié)果公開(kāi)，獎(jiǎng)鞍罰分明，對(duì)質(zhì)邦量問(wèn)題將追查笆原因，找出對(duì)昂策，并處理改

23、扒進(jìn)。絆6、建立各種疤具體的實(shí)物質(zhì)澳量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行暗量化管理。做般到施工現(xiàn)場(chǎng)事背事有標(biāo)準(zhǔn)，管隘理講標(biāo)準(zhǔn)、作靶業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢按查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，避藹免干活憑感覺(jué)霸，好壞靠印象搬，減少隨意性拔。把7、推行“質(zhì)叭量五多管理辦捌法”，即質(zhì)量拌管理要求多跑埃腿、多檢查、胺多記筆記、多稗次督促、多次吧驗(yàn)收。背施工進(jìn)度骯目標(biāo)及主要管搬理措施柏 盎對(duì)照招標(biāo)文件爸建設(shè)方對(duì)工期耙的要求，確定拌本工程分階段芭工期管理目標(biāo)瓣為：般確保在開(kāi)工后癌 芭天內(nèi)完成0藹.00以下工背程；澳確保在開(kāi)工后奧 把天內(nèi)完成主體白結(jié)構(gòu)工程；敖總工期為搬 班天，確保全部爸工程于阿 邦年版 按月岸 傲日前通過(guò)竣工敗驗(yàn)收。保證措施：笆1、編制好有昂針對(duì)性

24、的、切疤實(shí)可行的施工白組織設(shè)計(jì)。采斑用先進(jìn)合理的氨施工方法、施霸工工藝和操作吧順序，特別在敗綜合裝飾階段俺安排好各工種傲的交叉作業(yè)，疤以免發(fā)生工種藹間的矛盾。扒2、根據(jù)施工懊實(shí)際情況合理跋安排勞動(dòng)力和半施工機(jī)械，避襖免發(fā)生因勞動(dòng)吧力不足或機(jī)械懊不到位等原因澳而影響施工進(jìn)疤度。辦3、提前聯(lián)系藹材料，聯(lián)系材唉料時(shí)，充分考巴慮材料的復(fù)試氨時(shí)間，保證材佰料能及時(shí)到場(chǎng)阿。凹4、提前聯(lián)系熬各種質(zhì)監(jiān)或安俺監(jiān)部門(mén)的檢查百驗(yàn)收，如在地芭下室施工中，跋及早聯(lián)系樁基絆的檢驗(yàn)工作；板在主體結(jié)構(gòu)施扳工中，砌體工俺程及時(shí)跟上等懊。案5、科學(xué)地安笆排施工進(jìn)度計(jì)巴劃，對(duì)施工進(jìn)懊度實(shí)行跟蹤監(jiān)柏測(cè)，每周舉行佰一次內(nèi)部工程哀例會(huì)，

25、分析計(jì)安劃進(jìn)度跟實(shí)際敗進(jìn)度的差距，壩及時(shí)解決不利奧于施工進(jìn)度的挨問(wèn)題。按6、進(jìn)度的優(yōu)頒化調(diào)整辦 施工疤總進(jìn)度計(jì)劃在芭取得業(yè)主及有擺關(guān)專業(yè)分包單捌位認(rèn)可后，進(jìn)敖行優(yōu)化，計(jì)算暗最遲開(kāi)始、最八遲結(jié)束、總時(shí)懊差、早開(kāi)始單鞍時(shí)差、遲開(kāi)始埃單時(shí)差、段間爸間隔，根據(jù)資笆源條件用網(wǎng)絡(luò)壩技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化瓣。百7、編制周作背業(yè)計(jì)劃阿施工開(kāi)始后，疤根據(jù)工程進(jìn)度靶計(jì)劃系統(tǒng)，編埃制詳細(xì)的周作胺業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。半按總進(jìn)度計(jì)劃伴的進(jìn)度控制每襖周計(jì)劃，周計(jì)白劃的主要工序翱作業(yè)時(shí)間必須搬符合總進(jìn)度計(jì)癌劃的規(guī)定，如八有變動(dòng)，必須胺有詳細(xì)說(shuō)明和頒補(bǔ)救措施。氨將總進(jìn)度計(jì)劃挨的工序劃分成瓣工種的小工序辦，規(guī)定每工種挨的作業(yè)位置、耙作業(yè)起止時(shí)間

26、絆。佰周作業(yè)計(jì)劃交氨各施工隊(duì)、分壩包單位討論和扒協(xié)調(diào)，最后經(jīng)胺周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)胺布，交由各施隘工隊(duì)、分包單吧位，向班組交拌底，嚴(yán)格履行隘。斑 （5）定期拌的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)白匯編和檢查計(jì)岸劃的執(zhí)行情況暗，分析原因，按進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整般，保持計(jì)劃的澳持續(xù)性。瓣安全管理矮目標(biāo)及主要管暗理措施澳安全管理目標(biāo)頒：般 哎 翱 扳實(shí)行管理目標(biāo)敗的主要管理措八施：拔1、在施工中頒嚴(yán)格執(zhí)行新的埃建筑施工安柏全檢查標(biāo)準(zhǔn)頒（JGJ-5哀9-99）（罷1999年5哎月1日開(kāi)始實(shí)啊施），杜絕違叭章操作。白2、健全各種巴安全制度，制按定各種安全技?jí)涡g(shù)操作規(guī)程，把制定安全管理扒目標(biāo)并分解和挨落實(shí)到部門(mén)與背負(fù)責(zé)人。伴3、加強(qiáng)對(duì)各爸種安全

27、設(shè)施、礙設(shè)備的硬件投矮資及派專人對(duì)半現(xiàn)有安全設(shè)施百、設(shè)備的維護(hù)白管理。敗4、通過(guò)“走扳出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)昂”的辦法，加罷強(qiáng)對(duì)管理人員般和操作人員的班安全知識(shí)的教岸育和培訓(xùn)。艾5、認(rèn)真做好鞍“四證”工作襖（勞務(wù)證、上佰崗證、健康證柏、暫住證），班所有工人均做佰到持證上崗。岸6、積極開(kāi)展安“警民共建”哎“軍民共建”罷“社區(qū)共建”巴活動(dòng)，做好綜傲合治理工作。骯7、加強(qiáng)對(duì)操把作工人的三級(jí)奧安全教育工作拜和做好各項(xiàng)安芭全技術(shù)交底工哀作。扮8、做好勞動(dòng)挨保障或保險(xiǎn)辦般理和消防等其敗他工作。般標(biāo)化文明施工敖目標(biāo)及措施哎 管理搬目標(biāo)：敗 襖 拌 我們伴將在本工程施爸工當(dāng)中創(chuàng)建高昂標(biāo)準(zhǔn)的文明工按地，在工程實(shí)敗踐中開(kāi)拓

28、創(chuàng)新八，且主要采取熬以下幾方面的頒保證措施：哀 1、施工胺現(xiàn)場(chǎng)配備現(xiàn)代艾化的辦公設(shè)施案，包括電腦、疤電話、復(fù)印機(jī)熬、傳真機(jī)等設(shè)頒施。哎 2、對(duì)施懊工現(xiàn)場(chǎng)、塔吊埃、雙籠人貨電搬梯、門(mén)衛(wèi)、地扳下室入口等重奧點(diǎn)部位設(shè)立電辦腦監(jiān)控。凹 3、生活拌區(qū)食堂設(shè)立C白I電腦磁卡系拌統(tǒng)，保證食堂唉的清潔和文明阿就餐。百設(shè)立衛(wèi)生包干凹區(qū)，如鋼筋棚盎由鋼筋班負(fù)責(zé)懊每天清理，木背工棚由木工班扮清理等。阿 4、對(duì)公捌共通道、場(chǎng)所笆由專人每天清案理。把 5、生活扮區(qū)宿舍統(tǒng)一發(fā)巴放臉盆、飯盆安、杯子、被子瓣、衣掛、凳子敗和桌子，實(shí)行吧統(tǒng)一嚴(yán)格管理頒，宿舍要求做稗到“五線一方拜正”。懊 6、生活埃區(qū)宿舍管理制啊度化，經(jīng)常檢伴

29、查，經(jīng)常督促絆，每周檢查一扮次，實(shí)行獎(jiǎng)罰胺制度，拔 7、盡量拜利用施工區(qū)的壩空地種植綠化凹或布置移動(dòng)綠爸化盆景、清潔吧環(huán)境、美化生骯活。背 8、施工澳現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立茶亭半、宣傳欄、職安工活動(dòng)室、職半工臨時(shí)休息室頒、醫(yī)務(wù)室等文阿明施工設(shè)施。挨 9、施工唉現(xiàn)場(chǎng)材料分門(mén)襖別類堆放整齊扒，場(chǎng)地保持整巴潔。昂項(xiàng)目管理組織伴機(jī)構(gòu)及技術(shù)力隘量配備項(xiàng)目管理設(shè)想背根據(jù)招標(biāo)文件搬，本工程總承奧包管理是承包背范圍內(nèi)全部工吧程的施工，以頒及對(duì)專業(yè)分包絆單位的質(zhì)量、頒安全、進(jìn)度控跋制、配合和協(xié)奧調(diào)管理等。根百據(jù)本工程特點(diǎn)耙，我們提出的芭總承包管理總把設(shè)想和方案為?。焊鶕?jù)本工程背既定的各項(xiàng)施扮工管理目標(biāo)，叭以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、案爭(zhēng)創(chuàng)一

30、流為精啊神，交付完美矮產(chǎn)品為要求，白通過(guò)“三高”班（即高目標(biāo)、啊高起點(diǎn)、高要邦求）來(lái)實(shí)行對(duì)案技術(shù)質(zhì)量、安昂全、文明施工盎、資料的嚴(yán)格笆有序管理及對(duì)阿合同、成本、背進(jìn)度的有效控唉制，嚴(yán)格履行骯合同的班承諾，鑄造精凹品工程、用戶頒滿意工皚程。項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式伴針對(duì)本工程工板期、技術(shù)及質(zhì)擺量要求、綜合隘裝飾施工階段耙專業(yè)施工單位骯多的實(shí)際特點(diǎn)邦，本工程擬采癌用項(xiàng)目法施工巴，項(xiàng)目經(jīng)理作唉為整個(gè)工程的芭直接責(zé)任者。斑為確保工程的疤按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、骯高效的完成，白我公司將選派邦有類似工程管靶理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)背秀的管理干部稗和專業(yè)工程技芭術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)熬成立工程項(xiàng)目罷經(jīng)理部，全權(quán)澳組織施工生產(chǎn)跋及日常工作，敖

31、對(duì)工程項(xiàng)目的爸工期、質(zhì)量、凹安全成本等綜擺合效益進(jìn)行高頒效率地有計(jì)劃癌地組織協(xié)調(diào)和奧管理，項(xiàng)目經(jīng)懊理部配備生產(chǎn)版、技術(shù)、質(zhì)量埃、安全、預(yù)算瓣、材料、財(cái)務(wù)百等職能機(jī)構(gòu)和白人員負(fù)責(zé)從施疤工準(zhǔn)備、技術(shù)啊管理、生產(chǎn)組礙織、質(zhì)安監(jiān)控壩、文明施工、扮材料供應(yīng)成品懊保護(hù)到竣工驗(yàn)扳收和工程結(jié)算埃等方面全過(guò)程叭管理，并對(duì)建捌設(shè)單位全面負(fù)扳責(zé)。翱我公司有信心芭通過(guò)完整的管艾理體系，忠于斑職守的工作態(tài)叭度，充足完善岸的后勤保障，辦在保證質(zhì)量和昂安全的前提下跋確保按期完成哀。絆鑄造用戶滿意瓣工程。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)澳項(xiàng)目指揮部背項(xiàng)目經(jīng)理伴材料采購(gòu)組盎技術(shù)負(fù)責(zé)人盎計(jì)劃核算組安行政后勤組癌材料采耙購(gòu)拔材料保挨 敖管皚質(zhì)拌安耙組

32、熬施工礙組把治安保衛(wèi)啊財(cái)叭務(wù)安后扮勤服務(wù)氨木工班鞍安裝隊(duì)熬混凝土板班靶鋼阿筋案班挨泥工頒班芭裝修盎班板架子阿班罷機(jī)修啊班八項(xiàng)目管理人員拜的組成：搬針對(duì)本工程的奧特點(diǎn)，在管理埃人員的選用上案，我們將調(diào)動(dòng)奧精兵強(qiáng)將，選柏用一批技術(shù)強(qiáng)扒、業(yè)務(wù)精又有懊很強(qiáng)的管理組敗織協(xié)調(diào)能力和跋具有奉獻(xiàn)精神頒的中青年骨干隘，形成一個(gè)富哎有生機(jī)活力的挨集體，對(duì)這一敗集體我們將實(shí)敗行以人為本戰(zhàn)疤略，實(shí)施動(dòng)態(tài)敖管理，明確崗絆位職責(zé)，落實(shí)皚獎(jiǎng)罰制度，要叭體現(xiàn)出其優(yōu)越壩性。并通過(guò)對(duì)埃廣大職工的各柏種培訓(xùn)教育，辦提高廣大職工阿的素質(zhì)和安全翱生產(chǎn)的積極性鞍。霸項(xiàng)目管理人員敗名單骯序號(hào)叭姓 名礙職 務(wù)半職 稱扳學(xué)歷、主要從扳業(yè)經(jīng)驗(yàn)板

33、1岸項(xiàng)目經(jīng)理昂2胺項(xiàng)目副經(jīng)理啊3隘技術(shù)總負(fù)責(zé)(襖土建)半4岸施工總負(fù)責(zé)辦5捌項(xiàng)目工程師矮6鞍施 工 員按7搬施 工 員疤8芭質(zhì) 量 員佰9鞍材 料 員扳10跋安 全 員鞍11藹資 料 員埃12按預(yù) 算 員版13辦會(huì) 計(jì)敖14頒出 納班總分包管跋理班措施及與業(yè)主白、監(jiān)理的協(xié)調(diào)啊配合把本工程在施工絆階段專業(yè)分包佰單位較多，芭 笆本公司除在現(xiàn)安場(chǎng)派駐有類似拜工程施工管理俺經(jīng)驗(yàn)的管理班癌子以外，特別版制定以下一些澳監(jiān)督管理措施案以全面管理分般包單位，做到阿有效控制各專俺業(yè)分包的施工把進(jìn)度、施工質(zhì)瓣量和安全。芭一流的工程出藹于一流的管理辦，科學(xué)管理是礙工程成敗的關(guān)佰鍵。我們將通爸過(guò)制定一套行絆之有效的管

34、理芭制度來(lái)加強(qiáng)工佰地專業(yè)分包的搬管理，建立標(biāo)把準(zhǔn)化的管理考爸核機(jī)制，做到罷管理方法科學(xué)靶、管理目標(biāo)明爸確、管理到位柏、講究實(shí)效，皚獎(jiǎng)罰分明、保啊證工程順利完班成。艾總承包單位受懊業(yè)主委托，在柏其領(lǐng)導(dǎo)下接受捌監(jiān)理的監(jiān)督和俺協(xié)調(diào)管理，以敖合同承諾為目巴標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管啊理為重點(diǎn)，在暗保質(zhì)、保量、癌按期完成合同扒內(nèi)實(shí)物工作量斑的同時(shí)，又對(duì)版業(yè)主及有關(guān)部傲門(mén)限定的專業(yè)爸分包單位行使啊管理、控制、熬配合、協(xié)調(diào)和拌監(jiān)督職能，體搬現(xiàn)出一種全方笆位、多職能、鞍多層次的管理跋關(guān)系。在施工把中，我們將積邦極主動(dòng)配合業(yè)捌主及監(jiān)理做好敗各項(xiàng)工作，確扳保工程的正常辦施工。挨對(duì)專業(yè)分包單阿位的初步管理巴設(shè)想斑由于有業(yè)主及巴有

35、關(guān)部門(mén)限定稗的工程（如辦佰公智能化系統(tǒng)芭、電梯等）和柏部分專業(yè)工程板必須由專業(yè)分艾包單位施工，奧所以我公司中皚標(biāo)后，在業(yè)主皚推薦的基礎(chǔ)上癌，篩選有良好疤資質(zhì)等級(jí)及信哎譽(yù)的專業(yè)施工稗單位分包施工阿，對(duì)各專業(yè)分案包單位的初步凹管理設(shè)想如下巴：奧在施工實(shí)施當(dāng)跋中，實(shí)行各分艾包單位按專業(yè)啊工程系統(tǒng)統(tǒng)一熬分包，最終形暗成功能交付的搬總分包格局。耙即將某一專業(yè)罷工程系統(tǒng)的采擺購(gòu)、安裝、調(diào)阿試交由一個(gè)分凹包商承擔(dān)，由拜其負(fù)責(zé)分別向叭本公司進(jìn)行系耙統(tǒng)功能交付，澳本公司則對(duì)業(yè)隘主進(jìn)行工程最案終產(chǎn)品的各系背統(tǒng)綜合功能交笆付。這樣的總扒分包格局將有傲利于在材料采芭購(gòu)、工期質(zhì)量板和分工界面等頒全面落實(shí)可追爸溯的功能最

36、終半責(zé)任者。骯在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)把導(dǎo)、本公司總扳管理的基礎(chǔ)上捌，要求各分包百商聯(lián)合協(xié)商作翱戰(zhàn)，做好相互唉配合，明確工稗程的質(zhì)量目標(biāo)跋、工期目標(biāo)、霸安全目標(biāo)、成絆本目標(biāo)，明確啊各分包商的責(zé)笆任、義務(wù)和權(quán)叭利。昂實(shí)現(xiàn)一切管理邦從合同出發(fā)的背管理基本原則背，避免扯皮現(xiàn)邦象。在工程實(shí)板施當(dāng)中，合同百是至高和最終般的，是所有分骯包行為準(zhǔn)則的柏基礎(chǔ)，對(duì)于產(chǎn)絆品保護(hù)、索賠半簽證、界面爭(zhēng)藹議、共用設(shè)施啊、場(chǎng)地道路和懊材料的采購(gòu)選熬擇等都必須以皚合同為基礎(chǔ)。霸各分包商碰到班矛盾應(yīng)無(wú)條件霸服從合同條款伴，以確保本公扳司總承包管理巴的有據(jù)有效執(zhí)疤行。辦各分包工程全拔面展開(kāi)后，為礙確保各分包工襖程井然有序的拜施工狀態(tài)，事斑

37、先做好對(duì)分包吧工程施工方案皚的審核與優(yōu)化疤，明確各分包柏工程的節(jié)點(diǎn)工胺期，事中加強(qiáng)盎對(duì)各分包工程挨的技術(shù)綜合管扮理、質(zhì)量控制巴與進(jìn)度控制。耙事后做好對(duì)各襖分包工程的質(zhì)奧量驗(yàn)收，場(chǎng)地頒清理、掃尾和頒成品保護(hù)等工八作。霸對(duì)分包單位的笆技術(shù)管理翱項(xiàng)目實(shí)施前，笆對(duì)各專業(yè)分包拔的方案、工藝疤、程序進(jìn)行全昂息式技術(shù)綜合耙，優(yōu)化出各分絆包工程的最佳敗組合與最佳方版案，以確保工唉程施工的最佳翱狀態(tài)與最佳秩班序。安所有的施工圖敗紙均由總承包拜統(tǒng)一審核，各啊分包商積極參柏加，并列出各把分包商施工過(guò)哀程中應(yīng)注意的藹重點(diǎn)，編制各版分包商既相互佰交叉又互不干柏?cái)_的預(yù)埋、預(yù)俺留管道孔洞的半管線走向規(guī)劃斑。挨明確各分包商哎

38、施工總工期、安節(jié)點(diǎn)工期，且啊嚴(yán)格限定各分熬包商同一時(shí)間奧內(nèi)的施工節(jié)拍扳與區(qū)域，以確靶保各單位同時(shí)俺施工時(shí)的有序哀、穩(wěn)步施工。百現(xiàn)場(chǎng)施工總布百置由總承包統(tǒng)埃一管理，在合藹同中明確各分?jǐn)[包商在不同施阿工階段中的使奧用場(chǎng)地，各分瓣包商不得擅自搬隨意亂用材料敗堆場(chǎng)或堵塞道盎路。版所有垂直運(yùn)輸八機(jī)械均由總承矮包單位布置與骯管理，同時(shí)組熬織協(xié)調(diào)好各分皚包商的施工時(shí)挨間；錯(cuò)開(kāi)使用澳垂直運(yùn)輸設(shè)施般的時(shí)間，以確柏保垂直運(yùn)輸設(shè)懊施的有效、合柏理使用，發(fā)揮疤其最大使用效般率。罷施工現(xiàn)場(chǎng)建立鞍用水、用電審哎批制度，分包背商須提前兩天翱填報(bào)用水用電隘審批表，列明扮使用部位、使跋用時(shí)間及使用翱量送交總承包艾商生產(chǎn)科（組艾

39、）審批，以便百做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)百管理，避免磕傲碰事件。絆對(duì)分包單位的靶質(zhì)量管理白本工程總承包辦質(zhì)量管理任務(wù)隘將主拔要是針對(duì)各分笆包商分別負(fù)責(zé)百的系統(tǒng)功能質(zhì)傲量的監(jiān)控，以拌及由此而形成白的最終產(chǎn)品質(zhì)按量跟蹤而展開(kāi)吧的。在施工中埃，重點(diǎn)圍繞以佰下幾個(gè)方面進(jìn)版行管理。凹對(duì)分包商的所版有施工圖均統(tǒng)絆一審核，對(duì)發(fā)阿現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷骯、質(zhì)量問(wèn)題及啊矛盾部位應(yīng)由挨設(shè)計(jì)單位重新案修改，避免因把設(shè)計(jì)引起的質(zhì)阿量問(wèn)題。扒對(duì)分包商采購(gòu)矮的材料、設(shè)備芭等進(jìn)行全面驗(yàn)稗證，包括對(duì)其罷品牌、產(chǎn)地、壩規(guī)劃、技術(shù)參澳數(shù)的全面對(duì)照昂，拒收與設(shè)計(jì)熬或合同中規(guī)定辦要求不符的材藹料、物資。拌配備足夠的質(zhì)辦量管理人員，案對(duì)各分包商施罷工過(guò)程的質(zhì)

40、量矮進(jìn)行控制，各稗分包商均有總翱承包派的專業(yè)熬質(zhì)量員，對(duì)分叭包商的過(guò)程質(zhì)瓣量開(kāi)展面對(duì)面奧的監(jiān)督與認(rèn)可班，凡達(dá)不到質(zhì)壩量標(biāo)準(zhǔn)的不予懊以簽證并促其昂整改，對(duì)一些搬成品與半成品擺的加工制作，霸總承包亦將抽埃派人員趕赴加皚工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢拔查驗(yàn)證。暗分包商完工后笆，對(duì)產(chǎn)品的保澳護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管安理，對(duì)分包商扳已完成并形成擺系統(tǒng)功能的產(chǎn)斑品，經(jīng)驗(yàn)收后板，即組織人力哀、物力和相應(yīng)辦的技術(shù)手段進(jìn)跋行產(chǎn)品保護(hù)，盎直至形成最終案產(chǎn)品，并指派翱專人看護(hù)直至柏交付業(yè)主使用板為止。扒對(duì)分包單位的案工期與總進(jìn)度傲計(jì)劃管理傲總承包對(duì)該承敖包工程工期目霸標(biāo)的最終依據(jù)傲是合同工期，百即在約定的時(shí)拔間內(nèi)必須向業(yè)隘主交付最終產(chǎn)礙品，為此

41、總承藹包必須對(duì)總進(jìn)笆度計(jì)劃進(jìn)行周頒密策劃和嚴(yán)格唉管理，務(wù)使各辦分包商的工期板滿足總進(jìn)度計(jì)阿劃要求。為此百，在工程實(shí)施八當(dāng)中，本公司按總承包管理將八特別注意以下柏幾點(diǎn)：熬在排總進(jìn)度計(jì)暗劃時(shí)，各分包班商的主要負(fù)責(zé)翱人員均共同參佰與，對(duì)總承包笆所排的計(jì)劃進(jìn)頒行論證、提出伴意見(jiàn)。同時(shí)充案分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)癌預(yù)定計(jì)劃可能柏產(chǎn)生的技術(shù)、阿質(zhì)量、安全問(wèn)稗題，事先制定敖方案，確?？偘竭M(jìn)度計(jì)劃的順按利實(shí)施。俺在總進(jìn)度計(jì)劃扮中標(biāo)明各分包耙商最遲應(yīng)開(kāi)始芭的時(shí)間及最遲胺應(yīng)完成的時(shí)間爸，同時(shí)注明關(guān)隘鍵工序的節(jié)點(diǎn)耙工期。藹總進(jìn)度計(jì)劃一佰旦確定，所有壩分包工程的工霸期及節(jié)點(diǎn)時(shí)間巴均列入分包合爸同，產(chǎn)生法律凹效力。鞍當(dāng)情況有變化凹

42、，需要調(diào)整進(jìn)暗度計(jì)劃時(shí)，必版須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)挨調(diào)，并得到總把承包的同意。笆對(duì)分包單位的捌安全保衛(wèi)管理俺由于本工程建哀筑面積較大，氨且專業(yè)分包單瓣位較多，本公熬司直接參與的敗施工人員就達(dá)稗凹人以上，為確安保施工正常有挨序的進(jìn)行，總跋承包將重點(diǎn)做拌好以下幾方面啊工作：熬從思想上和組罷織上把分包商霸的安全生產(chǎn)管礙理納入我公司鞍統(tǒng)一的安全管拌理體系之中，巴進(jìn)場(chǎng)的管理人叭員與員工都要白接受安全教育伴，及時(shí)制定統(tǒng)佰一完整的安全鞍、保衛(wèi)管理制霸度，如：人員捌登記制、人員艾進(jìn)出場(chǎng)制度、凹區(qū)域通行證制懊度、生活區(qū)管矮理制度、門(mén)衛(wèi)捌制度等旨在保耙證施工現(xiàn)場(chǎng)安半全、文明、有哀序程序的管理絆制度。扮配備足夠數(shù)量霸的安全、

43、保衛(wèi)澳人員，同時(shí)在擺各分包商內(nèi)指氨定班組安全保伴衛(wèi)兼職人員。拔以便隨時(shí)核查扮施工人員的現(xiàn)白場(chǎng)出入證。避跋免無(wú)關(guān)人員進(jìn)版入施工現(xiàn)場(chǎng)。澳所有的分包商板必須按制度要隘求及時(shí)向總承埃包提交管理人挨員、操作人員版名單及其上崗耙資格證書(shū)，以瓣便監(jiān)控檢查，絆防止各類事故壩發(fā)生。阿隨時(shí)進(jìn)行安全班檢查，一旦發(fā)岸現(xiàn)有違背項(xiàng)目皚部安全生產(chǎn)管奧理制度的立即捌令其整改，嚴(yán)板重的嚴(yán)懲不怠瓣。唉 5、百生活區(qū)及施工昂現(xiàn)場(chǎng)均裝設(shè)電跋腦監(jiān)控裝置，瓣實(shí)現(xiàn)24小時(shí)啊監(jiān)控錄像。斑與業(yè)主、監(jiān)理挨的配合與協(xié)調(diào)班為圓滿完成工扒程各項(xiàng)計(jì)劃目藹標(biāo)，在工程施矮工過(guò)程中，本埃公司將自始至瓣終接受業(yè)主單巴位的領(lǐng)導(dǎo)，虛百心聽(tīng)取業(yè)主的胺意見(jiàn)并認(rèn)真接頒受

44、監(jiān)理單位對(duì)八工程質(zhì)量的監(jiān)安督，為更好的佰與業(yè)主、監(jiān)理半配合，理順關(guān)懊系，特制定以板下一些管理措按施：擺總承包方在實(shí)懊施工程項(xiàng)目管百理時(shí)，將嚴(yán)格襖按從分包單位罷總包單位扒監(jiān)理單位業(yè)捌主單位的四級(jí)安管理層次逐級(jí)百匯報(bào)工作，以半理順現(xiàn)場(chǎng)管理瓣關(guān)系。矮建議在每周一把召開(kāi)由業(yè)主主盎持，監(jiān)理及總擺包單位參加，柏若有必要各分伴包單位共同參敗加的工程例會(huì)隘。通過(guò)工程例搬會(huì)這一制度完皚善業(yè)主與監(jiān)理跋、業(yè)主與總承板包、監(jiān)理與總岸承包、總承包盎與各分包之間昂的關(guān)系。翱在召開(kāi)工程例稗會(huì)時(shí)總承包方拔將向業(yè)主及監(jiān)盎理提交每周工矮作匯報(bào)及下周稗工作計(jì)劃，在吧報(bào)告中將詳細(xì)皚說(shuō)明工程的進(jìn)班展情況，在計(jì)版劃中詳列進(jìn)度邦、材料、勞

45、力版、設(shè)備、資金百等的細(xì)部計(jì)劃翱。疤總承包方將每搬二周一次向監(jiān)稗理及業(yè)主提供埃能反映工程實(shí)巴際情況及進(jìn)展拜的照片一套。靶認(rèn)真做好施工翱日記，記錄工安地上每個(gè)工種俺雇傭工人及使版用機(jī)械的數(shù)目擺、運(yùn)到工地物辦料數(shù)量，以及盎整天的天氣情瓣況，并將其放凹在工地辦公室柏，以便于監(jiān)理芭及業(yè)主隨時(shí)查辦閱。安充分重視業(yè)主伴及監(jiān)理的指示巴，現(xiàn)場(chǎng)管理人擺員隨時(shí)以書(shū)面吧形式記錄監(jiān)理辦及業(yè)主的指示癌，并予以貫徹盎。施工部署部署原則哎根據(jù)本工程既疤定的質(zhì)量和工啊期目標(biāo)，結(jié)合伴工程特點(diǎn)“工鞍期短、難度大唉、要求高”進(jìn)笆行分解，確定半各階段目標(biāo)。罷在各階段中明熬確主導(dǎo)工序和邦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有斑針對(duì)性的制定埃相應(yīng)的技術(shù)管八理和施

46、工等保岸證措施，落實(shí)擺專人跟蹤管理扒，項(xiàng)目經(jīng)理重搬點(diǎn)監(jiān)控。礙加強(qiáng)施工過(guò)程骯中的動(dòng)態(tài)管理傲，合理安排勞哀動(dòng)力和施工設(shè)絆備的投入，在絆確保每道工序矮工程質(zhì)量的前凹提下，立足搶扮時(shí)間，爭(zhēng)速度俺，科學(xué)的組織昂流水及交叉施挨工，嚴(yán)格勞動(dòng)搬紀(jì)律，嚴(yán)肅施胺工調(diào)度命令，澳有計(jì)劃、有目絆標(biāo)的嚴(yán)格管理半分包單位，嚴(yán)伴格控制關(guān)鍵工巴序的施工工期壩，確保按期、熬優(yōu)質(zhì)、高效地頒完成工程施工疤任務(wù)。吧施工順序及施敗工階段的劃分施工順序：鞍針對(duì)工程的實(shí)般際情況，按先唉結(jié)構(gòu)后建筑，阿先主體后附屬爸，從下到上的絆施工順序進(jìn)行半施工，為確保鞍施工工期，部艾分施工工序之八間計(jì)劃進(jìn)行交板叉施工。主要胺施工順序如下拔：靶 （1）圍巴護(hù)

47、支撐體系施昂工、工程樁施搬工、土方開(kāi)挖瓣施工。擺 （2）基壩礎(chǔ)部分施工，擺包括墊層、底敖板及地下室施盎工，地下室防礙水、回填土施笆工。柏 （3）主暗體結(jié)構(gòu)工程的霸施工，包括主芭體鋼筋砼結(jié)構(gòu)挨、磚砌體、屋辦頂結(jié)構(gòu)的施工哎等。邦 （4）裝藹飾施工，分階耙段及時(shí)插入。霸 根據(jù)哀工程特點(diǎn)，將版本工程的施工皚分為五個(gè)施工骯階段，其中安懊裝工程穿插到哀各施工階段中霸。艾 （1）樁挨基礎(chǔ)施工階段辦: 圍護(hù)支撐吧體系、工程樁搬、土方開(kāi)挖施氨工。疤 （2）基安礎(chǔ)施工階段：鞍0.00以跋下工作，砼底霸板、地下室鋼柏筋砼結(jié)構(gòu)、地般下室防水等的稗施工；皚 （3）主搬體結(jié)構(gòu)施工階俺段；笆 （4）內(nèi)扮外裝修施工階按段;哎

48、 （5）室安外掃尾工程施翱工階段：包括稗室外的各種配阿套項(xiàng)目施工。施工段的劃分按 根據(jù)案工程的實(shí)際情奧況，根據(jù)工作案量、軸線、伸矮縮縫、沉降縫按、防震縫等科隘學(xué)合理劃分施半工段。施工段的劃分拌根據(jù)工程的實(shí)拌際情況，根據(jù)皚工作量、軸線俺、伸縮縫、沉搬降縫、防震縫笆等科學(xué)合理劃百分施工段。班大型機(jī)械的選白擇與部署拌 高層案建筑施工中有澳大量建筑材料懊，鋼構(gòu)件、各耙種設(shè)備成品、巴半成品等進(jìn)行邦垂直遠(yuǎn)輸和施板工人員上下樓安層，垂直運(yùn)輸耙機(jī)械的正確、頒合理選擇、正皚確使用與否直稗接關(guān)系到工程半的施工速度、埃工人的勞動(dòng)強(qiáng)哎度和工程質(zhì)量疤。邦塔式起重機(jī)的皚選用傲 根據(jù)阿工程的總高度吧、結(jié)構(gòu)形式、半施工場(chǎng)地等

49、特骯點(diǎn)，結(jié)合起重俺機(jī)的最大起重奧量、最大工作百臂長(zhǎng)合理選擇八塔式起重機(jī)。背施工電梯的選跋用 俺根據(jù)施工電梯安的最大提升高扳度、最大載重邦量、額定起升盎速度選定。輸送泵的選用唉 根據(jù)隘砼泵的每小時(shí)藹砼最大輸送量鞍和最大輸送距盎離選定。吧概述主要項(xiàng)目翱的施工方法哀結(jié)合本工程特白點(diǎn)，經(jīng)過(guò)綜合骯比較，本工程巴擬采用以下主哀要施工方法：模板工程氨a瓣、底板模板：翱（按實(shí)際情況皚編寫(xiě)）；皚b艾、地下室模板瓣：（按實(shí)際情搬況編寫(xiě)）；背c佰、主體結(jié)構(gòu)模扳板：（按實(shí)際矮情況編寫(xiě)）。鋼筋工程傲主要說(shuō)明根據(jù)佰不同的鋼筋直背徑及不同的部疤位采取不同的安鋼筋焊接方式埃（如閃光對(duì)焊芭、電渣壓力焊哀、粗螺紋連接岸、綁扎等）

50、。砼工程藹主要說(shuō)明以下安幾點(diǎn)：斑采取商品砼還癌是自拌砼；是否泵送；拌采用固定泵還瓣是汽車泵等。垂直運(yùn)輸氨主要說(shuō)明以下礙幾點(diǎn)：爸選用的塔吊類盎型、數(shù)量；懊選用的人貨電岸梯類型、數(shù)量背；罷選用的提升井阿架類型、數(shù)量瓣。腳手架工程澳根據(jù)工程的實(shí)叭際情況確定采皚用的腳手架形藹式（如單、雙白排落地腳手架哎、懸挑式腳手笆架、整體爬升斑式腳手架）。伴施工現(xiàn)場(chǎng)總平藹面布置施工機(jī)械布置瓣主要應(yīng)包括以背下內(nèi)容：阿塔吊的數(shù)量、板布置位置及依捌據(jù)；岸提升機(jī)（或人版貨電梯）的選白用依據(jù)、數(shù)量辦、布置位置及昂依據(jù)；版混凝土攪拌機(jī)奧類型、數(shù)量及搬布置位置；扮混凝土輸送泵邦的布置位埃置。材料布置懊包括砂石、磚艾塊、鋼筋加工般

51、棚、模板加工佰棚、鋼筋堆場(chǎng)敗、模板堆場(chǎng)及艾周轉(zhuǎn)材料等場(chǎng)班地放置情況。懊臨時(shí)用房規(guī)劃熬及用地表罷主要包括現(xiàn)場(chǎng)爸管理用房、會(huì)耙議室、職工宿癌舍、食堂、浴案廁等布置情況挨及用地情況（半需要用地面積阿計(jì)算根據(jù)）。藹用 途哎面積（襖M疤2般）盎位 置瓣需用時(shí)間伴現(xiàn)場(chǎng)平面布置阿圖擺主要包括以下按場(chǎng)地布置圖：昂圍護(hù)結(jié)構(gòu)及井白點(diǎn)降罷水平面布置圖芭；挨土方開(kāi)挖平面佰布置圖；頒砼底板澆筑順拜序圖埃 4、壩砼底板溫控測(cè)熬點(diǎn)布置圖凹 5、案地下室階段施俺工平面布置圖柏；般 6、哀主體結(jié)構(gòu)階段襖施工平面布置柏圖；背 7、澳裝飾階段施工癌總平面布置圖叭；傲 8、拌臨時(shí)用電平面熬布置圖；拜 9、艾臨時(shí)用水、消霸防平面布置圖

52、稗；敗10、塔吊、藹施工電梯立面板布置圖凹施工總進(jìn)度計(jì)礙劃奧施工總進(jìn)度計(jì)哎劃的編制原則叭和方法半 本工胺程施工進(jìn)度計(jì)絆劃按照以下文胺件及整體施工扳部署中選定的哎施工方法，在敖確保施工質(zhì)量拌和安全的前提襖下，盡量為業(yè)哎主著想，加快笆施工速度，以罷利提前竣工的皚原則進(jìn)行編制皚。凹 1、奧 昂 爸設(shè)計(jì)院提供的阿設(shè)計(jì)圖紙和建耙設(shè)單位提供的佰招標(biāo)文件、答唉疑紀(jì)要等。把 2、待建柏項(xiàng)目建設(shè)用地藹的周圍環(huán)境及胺現(xiàn)場(chǎng)情況。半 3、現(xiàn)行哎的國(guó)家各種施辦工、驗(yàn)收規(guī)范伴、規(guī)程和質(zhì)量稗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。般 4、現(xiàn)行佰的國(guó)家關(guān)于建邦設(shè)工程施工安絆全技術(shù)法規(guī)和壩安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頒。敖 5、本公疤司頒發(fā)的文件捌，工藝標(biāo)準(zhǔn)及把施工方法及

53、公襖司擁有的技術(shù)跋力量。瓣 6、本工扒程投標(biāo)過(guò)程中鞍業(yè)主及設(shè)計(jì)提熬出的各項(xiàng)要求半。扳 為了拜使業(yè)主在工期啊進(jìn)度上能夠清敗楚明了各分部扳工程的進(jìn)度控盎制，施工進(jìn)度八計(jì)劃采用橫道啊圖和網(wǎng)絡(luò)圖的挨表示方法。搬主要項(xiàng)目施工疤進(jìn)度背各主要項(xiàng)目完耙成的分段時(shí)間澳如下：懊 1、基礎(chǔ)版工程：背 傲天。盎 2、主體辦工程：骯 盎天。半 計(jì)劃板總工期為：般 矮天。部分分部笆分項(xiàng)工程交叉敗施工，安裝工盎程穿插施工。背詳見(jiàn)板施工總進(jìn)度計(jì)頒劃表唉及壩施工進(jìn)度計(jì)劃挨網(wǎng)絡(luò)圖拌。耙施工準(zhǔn)備及資笆源計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備辦熟悉和版審查施工圖紙埃：捌拿到圖紙后，邦仔細(xì)檢查施工辦圖紙是否完整拜和齊全，施工案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容伴是否符合工程俺施工規(guī)

54、范。柏各技術(shù)人員抓叭緊熟悉圖紙，癌檢查施工圖紙擺及各組成部分邦間有無(wú)矛盾和隘錯(cuò)誤，如建筑頒圖與其相關(guān)的半結(jié)構(gòu)圖在尺寸唉、標(biāo)高、說(shuō)明敖等方面是否一艾致等。稗通過(guò)圖紙自審骯、互審和會(huì)審骯形成圖紙會(huì)審斑紀(jì)要，掌握擬叭建工程的特性拜及應(yīng)重點(diǎn)注意艾的問(wèn)題，給工拌程的全面施工敗創(chuàng)造條件。捌各項(xiàng)資料的調(diào)藹查分析：爸開(kāi)工前，派有胺關(guān)管理人員對(duì)把該地區(qū)周邊的奧技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件擺等進(jìn)行調(diào)查分敖析，如三大材澳的價(jià)格、交通襖資源、建筑協(xié)暗作單位的施工捌能力等。辦預(yù)算員作好施爸工預(yù)算及分部搬工程工料分析岸。主要構(gòu)配件壩及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃百，提出加工定翱貨數(shù)量、規(guī)格哀及需用日期芭按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)搬際情況、以往邦施工經(jīng)驗(yàn)及合胺同批準(zhǔn)的施

55、工瓣組織設(shè)計(jì)，制埃定各部門(mén)的工扳程技術(shù)措施，艾組織技術(shù)交底板。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備白在工程正式開(kāi)凹工前完成施工安現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性霸前期準(zhǔn)備工作捌，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)吧備工作包括以?shī)W下一些內(nèi)容：搬施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)版圍墻的施工；傲大型臨時(shí)設(shè)施疤的建造：吧施工生活區(qū)：昂包括宿舍、食暗堂、廁所、活扳動(dòng)室等設(shè)施。耙施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)：絆包括辦公樓、按門(mén)衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)木藹工、鋼筋作業(yè)懊棚，配電房，笆攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)爸機(jī)操作棚、養(yǎng)阿護(hù)室、倉(cāng)庫(kù)等安設(shè)施的搭建。澳臨時(shí)施工道路壩的澆筑；臨時(shí)邦用水用電管網(wǎng)伴的布置和敷設(shè)敖。搬復(fù)核及保護(hù)好皚建設(shè)方提供的背永久性坐標(biāo)和岸高程，按照既八定的永久性坐捌標(biāo)定好施工現(xiàn)藹場(chǎng)的測(cè)量控制盎網(wǎng)。埃有計(jì)劃組織機(jī)埃械及材料的進(jìn)版

56、場(chǎng)，堆放于指埃定地點(diǎn)。澳主要施工機(jī)械敗配備計(jì)劃矮本工程擬采用胺的主要機(jī)械設(shè)胺備如下：哎序號(hào)靶機(jī)械設(shè)備名稱跋規(guī)格型號(hào)靶數(shù)量皚(藹臺(tái)壩)頒單臺(tái)功率吧(kw)懊備般 佰注氨1懊塔埃 拜吊敗QTZ45啊55暗2爸施工電梯胺SCD200艾/200埃22矮3癌攪艾 皚拌搬 懊機(jī)瓣JZ750佰22.5藹4艾攪板 扒拌版 拌機(jī)巴JZ350柏5.5叭5埃砂吧 隘漿把 靶機(jī)艾HJI-20八0皚5.5哀6奧鋼筋切斷機(jī)班GJ5-40襖7.5搬7罷鋼筋彎曲機(jī)斑GJ5-8稗5.5巴8芭鋼筋調(diào)直機(jī)安GJ58/4骯5.5啊9芭豎向電焊機(jī)傲BX-300瓣23.4背10擺閃光對(duì)焊機(jī)昂UW1-10笆0胺100隘11案平板震動(dòng)機(jī)氨P(pán)

57、2-50骯0.5拜12哀插入式震動(dòng)機(jī)癌HZ69-7八0A八1.5皚13扮木工平刨爸MB1043背9哎14暗圓昂 敖盤(pán)藹 白鋸皚MJ114柏9昂15矮潛扒 傲水凹 白泵安1.5暗16搬挖扳 阿掘昂 笆機(jī)藹PC200拌反鏟般施工用電、用把水計(jì)劃施工用電邦現(xiàn)場(chǎng)用電包括骯動(dòng)力用電和照瓣明用電兩種，奧在確定總用電叭量時(shí)應(yīng)根據(jù)下澳列各點(diǎn)考慮，挨并按熬JGJ46-案88骯臨時(shí)用電安頒全技術(shù)規(guī)范八及鞍GB194-凹93翱建筑工程施芭工現(xiàn)場(chǎng)供用電靶安全規(guī)范進(jìn)伴行全面布置。搬可以從下面各昂點(diǎn)考慮：班全工地所使用邦的機(jī)械動(dòng)力設(shè)傲備，其它電氣傲工具及照明用昂電的數(shù)量；柏施工總進(jìn)度計(jì)斑劃中施工高峰熬階段同時(shí)用電傲的機(jī)械

58、設(shè)備最叭高數(shù)量；骯各種機(jī)械設(shè)備安在工程中需要敖的情況；耙根據(jù)以上原則昂可按以下公式矮計(jì)算叭 P=般（傲1.05絆邦1.10）絆(k班1瓣*奧伴P笆1壩/COS般凹+K頒2辦昂P邦2爸+K跋3佰絆P巴3班+K瓣4艾啊P笆4奧)唉式中：扳P擺供電設(shè)備總需俺要容量（邦KVA哀）暗 澳P頒1笆挨電動(dòng)機(jī)額定功艾率（伴KVA拌）翱 啊P頒2扳哎電焊機(jī)額定功懊率（扳KVA安）隘 挨P擺3叭氨室內(nèi)照明容量傲（耙KW爸）暗 澳P把4霸捌室外照明容量擺（襖KW絆）白 COS邦唉啊電動(dòng)機(jī)平均功跋率因數(shù)（一般白為奧0.65辦版0.75叭）把 k靶1絆、藹K藹2哀、絆K版3隘、跋K耙4昂把需要系數(shù)（一骯般為百0.7叭、

59、背0.6拔、拌0.8疤、艾1.0靶）俺由于照明用電凹量所占的比重把較動(dòng)力用電量皚要少的多，所白以在估算總用跋電量時(shí)可以簡(jiǎn)拌化，只要在動(dòng)半力用電量之外拔再加10%作隘為照明用電量翱即可。絆根據(jù)以上原則佰，計(jì)算（需要扳計(jì)算式）得出哎本工程的需用耙電量為拌矮KW班。半在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配版電房引出后，叭在建筑物邊設(shè)擺多個(gè)配電箱，疤其位置如現(xiàn)場(chǎng)稗平面圖所示，骯根據(jù)生產(chǎn)用電版和生活用電分半別采用電纜線扳接至各用電設(shè)骯施的分配電箱半。埃在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總凹配電間，并在絆建筑物邊設(shè)多挨個(gè)配電箱，其斑位置如現(xiàn)場(chǎng)平襖面圖所示，根邦據(jù)生產(chǎn)用電和背生活用電分別安采用電纜線接阿至各用電設(shè)施拌的分配電箱，哀電纜線場(chǎng)內(nèi)的耙分布采用地下

60、凹暗埋的方式布翱置，專門(mén)設(shè)置拜電纜溝，并在邦電纜的埋設(shè)部皚位標(biāo)明標(biāo)記，啊以免被破壞。霸垂直方向的供柏電電纜隨主體按結(jié)構(gòu)升高，每巴層設(shè)置三只配昂電箱，垂直方霸向的電纜用背D75襖黑鐵管保護(hù)，骯固定在墻上。施工用水挨施工用水量的藹計(jì)算傲工地施工用水佰量計(jì)算主要包靶括以下幾個(gè)方絆面艾施工用水量，百可按下式計(jì)算安：瓣式中：唉q霸1氨施工用水百量（暗L/s艾）；跋 捌K翱1拔未預(yù)計(jì)的擺施工用水系數(shù)笆（1扒.辦05-扳1.15哀）；霸 艾Q氨1爸年（季）澳度工程量（以啊實(shí)物計(jì)量單位疤表示）；把 哎N板1辦施工用水邦定額；昂 皚T扳1拌年（季）唉度有效作業(yè)日鞍（拔d岸）；擺 瓣t敗每天作業(yè)癌班數(shù)（班）；矮