培養(yǎng)務(wù)實的工作作風

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)管理優(yōu)化培養(yǎng)務(wù)實的工作作風黃本華東漢思想家王符在潛夫論中說：“大人不華，君子務(wù)實”，這一思想就是中國文化注重現(xiàn)實、崇尚實干精神的務(wù)實思想。務(wù)實就是講究實際、實事求是，務(wù)實思想排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實，追求充實而有活力的人生。正是這樣思想的產(chǎn)生和主導(dǎo)，創(chuàng)造了中國古代社會一個又一個的昌盛時期和燦爛的文明。務(wù)實精神是一種傳統(tǒng)美德，務(wù)實是成就一切事業(yè)的前提，是一種值得培養(yǎng)和必須培養(yǎng)的工作作風，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要務(wù)實作風，世界500強企業(yè)選用人才的一項重要標準就是務(wù)實作風。

2、通常企業(yè)里的管理者和員工，不缺勤勞也不缺智慧，缺少的是務(wù)實的工作作風和務(wù)實的職業(yè)精神。當前，人才是一個企業(yè)制勝的法寶，然而在員工中時常充斥著一些浮躁的情緒，這不僅影響了工作效率，而且對于整個公司的工作氛圍也造成了不良影響，進而影響企業(yè)整體效益的提升。當前光子公司個別員工的浮躁心態(tài)有以下幾種表現(xiàn)：單方面追求個人發(fā)展片面追求升職、加薪缺乏職業(yè)精神把工作當做“業(yè)余”，精力投入嚴重不足性情急躁工作缺乏耐心，不能認真對待小事和完成基礎(chǔ)性的工作入不了狀態(tài)缺乏主動性，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，工作不用心不思進取惟我獨尊，自詡專家，自我滿足，在工作中無意深入學(xué)習研究責任心差容易敷衍塞責、怨天尤人所以，員工能克服

3、浮躁心態(tài)，并進入“務(wù)實工作狀態(tài)”，并在這個過程中達到公司和員工的共同成長，這才是解決問題的關(guān)鍵。讓我們來看看德國人是怎樣做的。有一個中國人在德國問路說，“先生這個地方怎么走，大概什么時候能到?！钡聡烁静焕硭?，他就覺得這個人很傲慢，而當自己往前走到二三十米時，德國人突然追上來說：“你到那兒大概要12分鐘”。這個中國人就說，“那你剛才為什么不告訴我。德國人說，“因為你問我多長時間到，所以我要看看你走路的速度才能決定?！逼鋵崳聡说膭?wù)實作風不僅體現(xiàn)在日常生活的方方面面，更體現(xiàn)在其工作的整個過程。在德國企業(yè)里，無論是高層的管理者，還是最基層的員工，他們都致力于自己的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做

4、事。他們不僅僅要完成工作，而且在完成工作后要先自行檢查，每一個細節(jié)都要認真核對，決不放松。對于德國人來說，90的完美并不表示完成了工作，他們甚至會為了達到另外10的完美付出和90的完美同樣多的時間和精力。而這僅是德國人務(wù)實作風的冰山一角而已。從深層次探討，我們發(fā)現(xiàn)德國人的務(wù)實作風不僅來源于德國企業(yè)對員工的嚴格要求，更來源于員工的高度自覺性，因為員工一旦出現(xiàn)一點兒敷衍塞責和馬虎失職，那就只有另謀高就?？梢哉f，嚴謹務(wù)實是德國人的整體精神所在，他們每一個人都和散漫作風格格不入。強烈的實事求是、一絲不茍的工作態(tài)度已經(jīng)滲入德國人的血液里，他們工作起來，就像一架精密運轉(zhuǎn)的儀器，嚴格冷峻，決不夸夸其談。正是

5、憑借這樣的務(wù)實作風，德國企業(yè)才能創(chuàng)造出馳名世界的汽車等眾多產(chǎn)品，將日耳曼民族特有的嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度和思維習慣推向世界。因此對于我們每位員工來說，在自己的崗位上為公司認真做事并能取得實效，這才是其價值所在，也才能成為公司所需要的人才。因此公司員工應(yīng)一切從實際出發(fā)，從自身做起，樹立起以下做事的心態(tài)：立足自我知道自己能做什么計劃人生知道自己要做什么付諸行動立即把意志變成行動堅持到底盡全力實現(xiàn)目標專注工作始終熱愛自己的工作學(xué)習致勝積淀知識以免坐吃山空團隊合作建立最佳合作關(guān)系注重實效有效果比有道理更重要同時公司員工應(yīng)該培養(yǎng)五種品質(zhì)：積極主動的品質(zhì)忠誠守信的品質(zhì)勤奮敬業(yè)的品質(zhì)勇于挑戰(zhàn)的品質(zhì)科學(xué)嚴謹?shù)钠焚|(zhì)我們某些員工應(yīng)該針對自己，分析