2019年會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告范文

1、會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告范文深入實(shí)際，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計(jì)工作，以下是 PINCAI 收集的會(huì)計(jì)崗述職報(bào)告，僅供大家閱讀參考 !轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng) 1 年多了，很感謝公司為我提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。在一年的時(shí)間里，我 腳踏實(shí)地的工作， 完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)， 現(xiàn)就一年來自己 的學(xué)習(xí)、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，一、在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，從最基本的做起， 從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，學(xué)以致用， 不懂的地方向同事請(qǐng)教， 通過學(xué)習(xí)使自己基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程 和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成， 也使自己的業(yè)務(wù)水平 和技能都有不同程

2、度的提高。二、各分公司及部門每月發(fā)放工資都嚴(yán)格審核、制表，做好各分公司及部門的開票記錄登記和財(cái)務(wù)上的及時(shí)對(duì)接工作， 以及公司銀 行日記賬的電子表登記、固定資產(chǎn)的盤查，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助 其他崗位做好各項(xiàng)任務(wù)的完成。 要求自己工作上腳踏實(shí)地， 履行職責(zé)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，尋求良好的工作方式， 提高工作效率， 注重細(xì)節(jié)。每天該做的事情安排得當(dāng)，做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，不拖延，不敷衍。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情第一時(shí)間認(rèn)真完成，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高。在工作中，團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心。同時(shí)，不斷 更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)、水平，

3、共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。四、當(dāng)然也有存在不足的地方，缺乏經(jīng)驗(yàn)，閱歷淺，缺乏應(yīng)變能力，自身學(xué)習(xí)抓的不緊，學(xué)得不深不透，創(chuàng)新不足。財(cái)務(wù)知識(shí)還需 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鞏固。 公司賬務(wù)處理還需更深層次的了解，并且需擴(kuò)展自 己的業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐工作能力。總之，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的 幫助下，我有很大的進(jìn)步， 但與公司的要求還有一定的差距，有些方 面還存在著很多不足， 對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。 針對(duì)以 上的不足我會(huì)在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 深入實(shí)踐， 提高自己的理論知 識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重 領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，把工作做的更細(xì)、更穩(wěn)、更好，爭(zhēng)取在以后的工作 中能有更好的成

4、績(jī)。 還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見， 為我 們企業(yè)的明天增磚添瓦。我叫XXX自1997年7月到X市X支隊(duì)X處擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作至今，主要職責(zé)包括：基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目；機(jī)關(guān)食 堂帳目；支隊(duì)所屬對(duì)外用工單位財(cái)務(wù)帳目； 各單位主官及財(cái)務(wù)人員交 接等審計(jì)工作。 1998年 7月任會(huì)計(jì)員，專業(yè)技術(shù)等級(jí) 14級(jí)。自擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作以來， 我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力， 虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教， 積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任各項(xiàng) 審計(jì)工作任務(wù)， 出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)， 得到了領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可和同志們的好評(píng)，當(dāng)然，我在從事審計(jì)工作中也存在著不足， 遇到了這樣或那

5、樣的困難，但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補(bǔ)不足， 以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。 下面， 我就自己從事審計(jì)工作以來的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作，以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)審計(jì)工作一）嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊(duì)審計(jì)工作，扎實(shí)地搞好支隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實(shí)可信的第一手資 料。自 97 年參加工作以來， 我一直擔(dān)任著支隊(duì)基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目、機(jī)關(guān)食堂帳目、支隊(duì)所屬對(duì)外用工單位財(cái)務(wù)帳目、 各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。在我到支隊(duì)以前，支隊(duì)的審計(jì)工作一直是由后勤處負(fù)責(zé)， 在客觀上存在著先天性的不足， 支

6、隊(duì)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在 著一定的漏洞。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將審計(jì)工作交給和后勤處會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)后， 我努力從以下幾個(gè)方面扎實(shí)地開展了工作， 努力把支隊(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi) 部監(jiān)控提升到了一個(gè)新的水平。 一是針對(duì)制度上的缺欠， 系統(tǒng)地制定 了支隊(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度和年度審計(jì)計(jì)劃。 首先，在從事支隊(duì)審計(jì)工 作之初，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、 查閱了支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的 有關(guān)規(guī)定和資料， 在學(xué)習(xí)中感到支隊(duì)在財(cái)務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度 比較多，但是很難形成體系，沒有一個(gè)總體的、具有指導(dǎo)性的工作制 度，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對(duì)比較籠統(tǒng)， 未能真正體現(xiàn)出審計(jì) 工作的全面性、真實(shí)性、實(shí)效性等原則，針對(duì)以上問題，我將一些零 散的資

7、料進(jìn)行了歸納整理， 嚴(yán)格地按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和上級(jí)有關(guān)文件 和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對(duì)其中存在的問題和不足進(jìn)行了修改和補(bǔ)充， 從而形成了一個(gè)比較完整的工作制度， 為以后開展審計(jì)工作奠定了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。其次， 在審計(jì)工作實(shí)際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊(duì)的審計(jì)工 作基本是處在一種無序狀態(tài)中， 工作中的隨意性和隅然性較大， 參加 工作之初，支隊(duì)的審計(jì)工作基本是由支隊(duì)首長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定的， 這就使審計(jì)工作不能規(guī)范、 持續(xù)地開展， 不能很有效地對(duì)支隊(duì)各項(xiàng)財(cái) 務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非常有效地監(jiān)督。面對(duì)這種情況，我結(jié)合支隊(duì)實(shí)際工作， 按照總隊(duì)及支隊(duì)的工作部署、安排，從 98 年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計(jì)工作實(shí)際需要，

8、制定并下發(fā)年度審計(jì)工作計(jì)劃， 對(duì)全 年的審計(jì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排， 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)人員 提出了明確的要求，保證了財(cái)務(wù)年度內(nèi)的支隊(duì)審計(jì)工作連、穩(wěn)定、深 入、有效地開展了起來， 有效地使支隊(duì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作快速步入良性 發(fā)展軌道。二是深入實(shí)際，嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策 和部隊(duì)建設(shè)提供詳實(shí)資料。在日常的審計(jì)工作當(dāng)中，為了能更好、更 真實(shí)地反映各單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況， 我嚴(yán)格地遵守了有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)方 面的各項(xiàng)規(guī)章制度，以認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)的工作作風(fēng)深入地做好了每 一項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。在每次開展審計(jì)前， 我都要對(duì)被審單位發(fā)現(xiàn)通知， 并擬定詳細(xì)的工作方案， 到被審單位開展審計(jì)的過程中， 我都

9、要對(duì)被 審單位的帳目、 憑證逐本逐頁(yè)地進(jìn)行查閱， 對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行深 入、細(xì)致地審查，同時(shí)對(duì)被審單位的主管人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行詢問， 逐一指出了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題， 并在審計(jì)結(jié)束后完成審計(jì)報(bào)告。在每一份審計(jì)報(bào)告中都對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)基本情況、 存在問題和整改 措施進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。 自參加工作以來， 我每季度都要對(duì)基層科隊(duì) 及對(duì)外用工單位的經(jīng)費(fèi)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行例行審計(jì)， 并在每個(gè) 財(cái)務(wù)年度都要根據(jù)實(shí)際工作需要， 對(duì)離任的單位主管人員及財(cái)務(wù)人員 進(jìn)行離職、交接審計(jì)。自國(guó)務(wù)院及軍委下達(dá)部隊(duì)禁止開辦、經(jīng)營(yíng)營(yíng)利產(chǎn)業(yè)后，在對(duì)支隊(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換， 財(cái)務(wù)

10、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低， 單位帳目比較混亂 等不利因素，深入到庫(kù)房、 柜臺(tái)親自清點(diǎn)核對(duì)，對(duì)帳目進(jìn)行了 2 次清 理，對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行了深入、 細(xì)致追查，對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行核查， 歷時(shí)一周時(shí)間， 完成了對(duì)幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資， 順利地完成了領(lǐng)導(dǎo) 交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。自 97 年參加工作至今，我一共完 成對(duì)基層各單位的審計(jì) 117 次，完成基層單位主官離任及財(cái)務(wù)人員交 接審計(jì) 21次，完成審計(jì)報(bào)告 39 份，制定、上報(bào)各類審計(jì)報(bào)表 43 份， 共查處不合格票據(jù) 120 余份，查出錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄 24筆，提出整改意見建議 27條，每年的審計(jì)金額累計(jì)都在 1000 萬元以上。通過審計(jì)， 向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提

11、供了詳實(shí)可信的資料， 為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策， 合理地 使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)， 使部隊(duì)經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益， 創(chuàng)造出更多 社會(huì)價(jià)值， 產(chǎn)生更多的社會(huì)效益， 更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)做出了有益 的貢獻(xiàn)。二）夯實(shí)基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員，大力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)支隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。在實(shí)施審計(jì)工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題很多是和主官對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟， 以及財(cái)務(wù)人員業(yè) 務(wù)素質(zhì)較差所造成的。 在以前實(shí)施審計(jì)的過程中， 我還發(fā)現(xiàn)有些基層 單位由于自己的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低，就從地方聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員對(duì)本單位的帳目進(jìn)行代管，由于地方財(cái)務(wù)人員對(duì)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)性

12、質(zhì)和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不十分了解， 加 上精力有限， 客觀上造成了一些基層單位財(cái)務(wù)管理水平不高， 質(zhì)量較 差。為了解決上述矛盾，自 98 年開始，我就開始著手基層財(cái)務(wù)人員 業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。 每個(gè)財(cái)務(wù)年度開始， 我都要對(duì)基層單位主官及 財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓(xùn)，結(jié)合后勤人員培訓(xùn)， 為基層財(cái)務(wù)人員講授現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及總隊(duì)、 支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)、 審計(jì)方面 的規(guī)定，對(duì)新?lián)呜?cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)， 努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識(shí)方面培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員， 使其盡可能地在 短時(shí)間內(nèi)了解掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和有關(guān)的規(guī)章制度。 幾年來， 我共 開辦了 3 期財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)人員 38 人次。同時(shí)， 在日常的審計(jì)工作過程中， 我還注意隨時(shí)隨地的對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行 指導(dǎo)和幫助，及