生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度

1、生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度1一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號(hào)；二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù)；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有

2、火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。生產(chǎn)企業(yè)安全管理制度2為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100500元罰款。2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)1020%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50100元。若造成事故的，其需承擔(dān)2030%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。

3、3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)2050%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50100元罰款。5、私自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50100%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。3、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以義務(wù)人50300元罰款。2、高處落物造成事故的，義務(wù)人和義務(wù)班組要承擔(dān)1060%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。3、高處落物造成事故的，義務(wù)班組若找不出義務(wù)人，則義務(wù)班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料公道堆

4、放，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長10100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組義務(wù)人100500元罰款。五、檢查1、自檢A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理懲罰，在未處理懲罰好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50200元罰款。B、建立崗位管理義務(wù)制（要義務(wù)到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，和相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)義務(wù)人處以50200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理懲罰。D、發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)整改

5、，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和義務(wù)班組100500元。2、當(dāng)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“平安檢查”活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和義務(wù)班組100500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的齊備，整潔。公道設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長50300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，義務(wù)技術(shù)員和義務(wù)班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。六、義務(wù)認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行義務(wù)認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。（義務(wù)分4種：直接義務(wù)、主要義務(wù)、重要義務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)。）1、認(rèn)定負(fù)直接義務(wù)的，義務(wù)人或義務(wù)班組承擔(dān)5080%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。2、認(rèn)

6、定負(fù)主要義務(wù)的，義務(wù)人或義務(wù)班組承擔(dān)2050%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。3、認(rèn)定負(fù)重要義務(wù)的，義務(wù)人或義務(wù)班組承擔(dān)520%的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)的，相關(guān)義務(wù)人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)義務(wù)。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上義務(wù)的，相關(guān)義務(wù)方按相關(guān)比例分管經(jīng)濟(jì)義務(wù)。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對(duì)別人采取不文明行為、動(dòng)作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50200元。4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50100元。八、獎(jiǎng)勵(lì)1、在工作崗位帶頭遵守

7、平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100200元。2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200500元。3、在季度或年度和單個(gè)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。生產(chǎn)企業(yè)平安管理制度3為使廣大員工不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)扶植工程順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級(jí)教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的平安生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)平安教育（公

8、司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司平安通則和消防、急救常識(shí)等。3、經(jīng)一級(jí)教育平安知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安注意事項(xiàng)等。4、經(jīng)二級(jí)平安生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及平安裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)平安生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教育：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化

9、訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化進(jìn)修。3、日常教育：1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺進(jìn)修貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行平安職責(zé)。2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組平安員，進(jìn)行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，構(gòu)造技術(shù)示范表演等。3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次平安活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)平安生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防

10、范措施。D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。E、交流推廣先進(jìn)的平安操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀平安生產(chǎn)展覽，開展平安生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決平安缺陷的公道化建議。I、總結(jié)平安生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，攻訐各種錯(cuò)誤傾向。四、平安考試：1、員工每年度進(jìn)行平安技術(shù)教育12次，考核形式多樣，考核成績必須記實(shí)存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離任進(jìn)行專門平安生產(chǎn)進(jìn)修，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。3、平安考試成績要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。生產(chǎn)企業(yè)平安管理制度4為了當(dāng)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主

11、”的平安生產(chǎn)方針。漸漸推行現(xiàn)代平安管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把平安工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求，根據(jù)本單位的詳細(xì)情況，提出全公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻次，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術(shù)措施費(fèi)用等；二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)義務(wù)制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；3、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將平安目標(biāo)義務(wù)制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作實(shí)行平安一票否決，凡發(fā)生重大傷

12、亡事故和超過平安生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；五、公司每月構(gòu)造一次大的平安檢查，檢查時(shí)一并對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、平安生產(chǎn)目標(biāo)義務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)義務(wù)制緊密掛勾。生產(chǎn)企業(yè)平安管理制度5為了及時(shí)了解和掌握平安生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不平安因素，防患未然，特制訂本制度。一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查平安生產(chǎn)的義務(wù)心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有無違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無擅離

13、崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)平安生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)忽視平安生產(chǎn)造成事故的義務(wù)者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理懲罰；生產(chǎn)與安滿是否做到了“五同時(shí)”。5、查隱患：是否做到了文明、平安生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有平安裝置；在建工程有無不平安因素；平臺(tái)、雕欄是否平安可靠。二、平安生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查：A、公司平安生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以平安科為主的有關(guān)部門參加，構(gòu)成檢查組，對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由平安科匯總上報(bào)。B、項(xiàng)目級(jí)平安生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員構(gòu)成檢查組進(jìn)行

14、檢查，檢查和整改情況，由平安員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查：A、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司平安科。B、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必須作好詳細(xì)注銷，每次檢查都必須對(duì)前期檢查注銷的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查：對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，構(gòu)造有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送平安科。4、經(jīng)常性的平安生產(chǎn)檢查：A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后平安檢查制。C、各級(jí)管理

15、人員和專職平安員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。D、平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對(duì)查出的不平安因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定詳細(xì)完成項(xiàng)目的人。6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。生產(chǎn)企業(yè)平安管理制度6一、工傷事故及其分類1、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理懲罰規(guī)定，凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。詳細(xì)劃分按GB641186企業(yè)職工傷亡事

16、故分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、工傷事故的報(bào)告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。3、應(yīng)盡量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記實(shí)。3、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理構(gòu)造平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員構(gòu)成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證

17、詞。不準(zhǔn)弄虛作假，坦白事故真相。4、由本公司處理懲罰的.工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地址、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理懲罰的意見防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。四、事故處理懲罰和結(jié)案歸檔1、由本公司處理懲罰的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理懲罰。2、事故處理懲罰結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理懲罰情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。3、事故處理懲罰必須公正公道、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。4、對(duì)本公司處理懲罰不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。5、事故處理懲罰結(jié)案后，由公司平

18、安科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料搜集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。生產(chǎn)企業(yè)平安管理制度7化工企業(yè)平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)：1、目的：為了加強(qiáng)部門之間平安工作的溝通和推進(jìn)平安管理，及時(shí)了解公司的平安狀態(tài)，特制定平安會(huì)議制度。2、合用規(guī)模：合用于本公司3、職責(zé)：1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的平安會(huì)議。2）平安環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末平安會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。3）各部門定期召開平安生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記實(shí)。4、平安會(huì)議構(gòu)造：1）平安生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理懲罰公司生產(chǎn)構(gòu)造過程中存在的問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，平安生

19、產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開，并形成會(huì)議記實(shí)，需要時(shí)向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理懲罰。2）公司平安生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次，各部門根據(jù)詳細(xì)情況每周召開一次，并形成會(huì)議記實(shí)，備查。3）公司平安生產(chǎn)例會(huì)由平安環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局構(gòu)造召開，地址根據(jù)詳細(xì)情況確定，詳細(xì)時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有：公司總經(jīng)理，各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職平安員，并根據(jù)相關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。4）各部門平安生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間，地址和人員由各單位自定。5）公司平安生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員署名制，對(duì)無故不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6）公司平安生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的

20、主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排別人替代參加會(huì)議。7）各部門平安生產(chǎn)會(huì)議的構(gòu)造形式可參照公司平安生產(chǎn)會(huì)議的構(gòu)造形式進(jìn)行。）當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。5、會(huì)議內(nèi)容：1）總結(jié)和分析近期的平安生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的平安隱患，并針對(duì)隱患做出詳細(xì)的安排和部署。2）傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作的文件、會(huì)議精神和指示。3）研究和決定對(duì)各項(xiàng)平安義務(wù)事故的處理懲罰和對(duì)有關(guān)義務(wù)人的處理懲罰意見。按四不放過原則當(dāng)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。4）研究決定對(duì)各項(xiàng)平安有功及年度平安先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。5）各部門提出目前存在的問題及隱患，

21、制定詳細(xì)的整改措施。6）公司平安會(huì)議由平安環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)構(gòu)造，平安員做好記實(shí)，平安會(huì)議之后，平安員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大平安措施的執(zhí)行情況。生產(chǎn)企業(yè)平安管理制度8為了進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。一、本制度合用于公司及各項(xiàng)目部。二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。3、會(huì)議內(nèi)容1、由公司平安經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，進(jìn)修有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月

22、的平安生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工平安有關(guān)文件、技術(shù)刊物、平安簡報(bào)、各類報(bào)表等。五、每月30日上午3：00時(shí)為平安生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地址如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司平安科負(fù)責(zé)提前通知。一、進(jìn)貨索證索票制度(一)嚴(yán)格審驗(yàn)供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產(chǎn)者)的許可證和食品合格的證明文件。(二)對(duì)購入的食品，索取并仔細(xì)查驗(yàn)供貨商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或者流通許可證、標(biāo)注經(jīng)由過程有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證食品的相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證證書、進(jìn)口食品的有效商檢證明、國家規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫食品的檢驗(yàn)檢疫合格證明。上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)首

23、次購入該種食品時(shí)索驗(yàn)。(三)購入食品時(shí)，索取供貨商出具的正式銷售發(fā)票;或者按照國家相關(guān)規(guī)定索取有供貨商蓋章或者署名的銷售憑證，并留具真實(shí)地址和聯(lián)系方式;銷售憑證應(yīng)當(dāng)記明食品名稱、規(guī)格、數(shù)目、單價(jià)、金額、銷貨日期等內(nèi)容。(四)索取和查驗(yàn)的營業(yè)執(zhí)照(身份證明)、生產(chǎn)許可證、流通許可證、質(zhì)量認(rèn)證證書、商檢證明、檢驗(yàn)檢疫合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告和銷售發(fā)票(憑證)應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類整理建檔備查，相關(guān)檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管，保管期限自該種食品購入之日起很多于2年。二、食品進(jìn)貨查驗(yàn)記實(shí)制度(一)每次購入食品，如實(shí)記實(shí)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)目、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。(二)

24、采取賬簿注銷、單據(jù)粘貼建檔等多種方式建立進(jìn)貨臺(tái)賬。食品進(jìn)貨臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)妥善保存，保存期限自該種食品購入之日起很多于2年。(三)食品平安管理人員定期查閱進(jìn)貨臺(tái)賬和檢查食品的保存與質(zhì)量狀況，對(duì)即將到保質(zhì)期的食品，應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺(tái)賬中作出醒目標(biāo)注，并將食品集中陳列或者向消費(fèi)者作出醒目提示;對(duì)超過保質(zhì)期或者腐敗、變質(zhì)、質(zhì)量不合格等食品，應(yīng)當(dāng)立即停止銷售，撤下柜臺(tái)燒毀或者報(bào)告工商行政管理機(jī)關(guān)依法處理懲罰，食品的處理懲罰情況應(yīng)當(dāng)在進(jìn)貨臺(tái)賬中如實(shí)記實(shí)。3、 庫房管理制度(一)食品與非食品應(yīng)分庫存放，不得與洗化用品、日雜用品等混放。(二)食品倉庫實(shí)行專用并設(shè)有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施，并運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(三

25、)食品應(yīng)分類，分架，隔墻隔地存放。各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放，易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存。(四)貯存散裝食品的，應(yīng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。(五) 建立倉庫進(jìn)出庫專人驗(yàn)收注銷制度，做到勤進(jìn)勤出，先進(jìn)先出，定期清倉檢查，防止食品過時(shí)、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時(shí)清理不符合食品平安要求的食品。(六)食品倉庫應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，定期打掃，保持干燥和整潔。(七)工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，保持個(gè)人衛(wèi)生。四、食品銷售衛(wèi)生制度(一)食品銷售工作人員必須穿戴整潔的工作衣帽，洗手消毒后上崗，銷售過程中禁止撓頭、咳嗽，

26、打噴嚏用紙巾捂口。(二)銷售直接入口的食品必須有完整的包裝或防塵容器盛放，使用無毒、干凈的售貨工具。(三)食品銷售應(yīng)有專柜，要有防塵、防蠅、防污染設(shè)施。(四)銷售的預(yù)包裝及散裝食品應(yīng)標(biāo)明廠名、廠址、品名、生產(chǎn)日期和保存期限(或保質(zhì)期)等。五、食品展示衛(wèi)生制度(一)展示食品的貨架必須在展示食品前進(jìn)行干凈消毒。(二)展示食品必須生、熟分離，避免食品交叉感染。(三)展示直接入口食品必須使用無毒、干凈的容器，保持食品新鮮衛(wèi)生，不得超出保質(zhì)期。(四)展示柜的玻璃、銷售用具、架子、燈罩、價(jià)格牌不得直接接觸食品，展示的食品不得直接散放在貨架上。(五)展示食品的銷售人員必須持有有效健康證明上崗，穿戴整潔的工作

27、衣帽。六、從業(yè)人員健康檢查制度(一)食品經(jīng)營人員必須每年進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作，不得超期使用健康證明。(二)食品平安管理人員負(fù)責(zé)構(gòu)造本單位從業(yè)人員的健康檢查工作，建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案。(三)患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員，和患有活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品平安的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。七、從業(yè)人員食品平安知識(shí)培訓(xùn)制度(一)當(dāng)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期構(gòu)造管理人員、從業(yè)人員參加食品平安知識(shí)、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。(二)新參加工作的人員包括實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。(三)建立從業(yè)人員食品平安

28、知識(shí)培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記實(shí)歸檔，以備查驗(yàn)。八、食品用具洗濯消毒制度(一)食品用具、容器、包裝材料應(yīng)當(dāng)平安、無害，保持干凈，防止食品污染，并符合保證食品平安所需的溫度等特殊要求。(二)食品用具要定期洗濯、消毒。(三)食品用具要有專人保管、不混用不亂用。(四)食品冷藏、冷凍工具應(yīng)定期保潔、洗刷、消毒，專人負(fù)責(zé)、專人管理。(五)食品用具洗濯、消毒應(yīng)定期檢查、不定期抽查，對(duì)不符合食品平安標(biāo)準(zhǔn)要求的用具及時(shí)更換。九、衛(wèi)生檢查制度(一)制定定期或不定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃，將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合，主要檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。(二)衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，每天在營業(yè)后

29、檢查一次衛(wèi)生，檢查各崗是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)，并做好衛(wèi)生檢查記實(shí)備查。每周1-2次全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，并提出限期改進(jìn)意見，做好檢查記實(shí)。生產(chǎn)設(shè)備的管理制度1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條、本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)采辦后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條、經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條、為保證設(shè)備平安、公道的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條、設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)構(gòu)造施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條、施工安裝，由管理部

30、門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收注銷單”方可以使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條、電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，構(gòu)造操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條、使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和平安操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，當(dāng)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記實(shí)。第九條、維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。3、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條、設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一

31、條、工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。第十二條、使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條、申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處理。四、設(shè)備事故分析處理懲罰辦法第十五條、發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理懲罰，及時(shí)構(gòu)造搶修。第十六條、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記實(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人。第十七條、值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人構(gòu)造進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理懲罰意見，報(bào)

32、主管總經(jīng)理。第十八條、對(duì)重大事故，按處理懲罰程序及時(shí)上報(bào)。第十九條、事故處理懲罰完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條、人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理懲罰權(quán)限，對(duì)義務(wù)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條、屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理懲罰，采取防護(hù)措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條、設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。第二十三條、工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條、設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某

33、部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停通知單”。第二十五條、值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條、值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排詳細(xì)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條、在“檢修保養(yǎng)工做記實(shí)簿”中注銷派工項(xiàng)目及時(shí)間。六、設(shè)備日常維修管理辦法第二十八條、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。第二十九條、值班人員接到通知，立即在“日常維修工做記實(shí)簿”上注銷接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理懲罰，并在記實(shí)本中注銷派工時(shí)間。第三十條

34、、維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。第三十一條、維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容注銷入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)目、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。第三十二條、將處理懲罰完畢的“維修通知單”依次貼在注銷簿的扉頁上。第三十三條、緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記實(shí)，其他程序均同。第三十四條、維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在注銷簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。生產(chǎn)設(shè)備的管理制度2一、目的：經(jīng)由過程對(duì)設(shè)備的有效管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求。二

35、、合用規(guī)模：1、與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設(shè)備及其附帶設(shè)施。2、模具及其附帶設(shè)備。3、儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備。4、其它有關(guān)用水、電等設(shè)備。5、設(shè)備相關(guān)的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。3、管理部門職責(zé)：1、設(shè)備動(dòng)力部：負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備所需要的能源動(dòng)力管理等。2、模具車間：負(fù)責(zé)公司模具的維護(hù)、保養(yǎng)、領(lǐng)用等管理。3、理化實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)公司各種儀器、儀表、試驗(yàn)測(cè)試設(shè)備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗(yàn)管理。4、車間等使用部門：負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。5、辦公室：負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理。四、設(shè)備的購置：1、申購：1）新設(shè)備的申購由使用部門提出設(shè)備需求規(guī)

36、劃書、詳細(xì)規(guī)格表及請(qǐng)購單。2）設(shè)備維修用備品備件的請(qǐng)購，原則上由設(shè)備動(dòng)力部提出請(qǐng)購單。2、訂購：設(shè)備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購單，向經(jīng)評(píng)估認(rèn)可的廠商下單訂貨，并確認(rèn)交期、品質(zhì)要求（性能、指標(biāo)等）、驗(yàn)收條件、付款方式等。3、進(jìn)廠驗(yàn)收：（1）新設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備動(dòng)力處會(huì)同使用部門共同開箱、安裝調(diào)試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部安排或拜托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。（2）新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)驗(yàn)證合格后，由設(shè)備動(dòng)力部辦理設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單。正式移交使用部門，設(shè)備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。（3）新設(shè)備驗(yàn)收經(jīng)試車不合格者，由設(shè)備動(dòng)力部通知供應(yīng)廠商處理懲罰。（4）自制設(shè)備的驗(yàn)收：在制造完工后，設(shè)備動(dòng)力部會(huì)同辦公室、技術(shù)部、使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗(yàn)單或技術(shù)鑒定書等資料。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備檔案由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。4、建卡編號(hào)：設(shè)備驗(yàn)收完成，設(shè)備動(dòng)力部將設(shè)備編入設(shè)備臺(tái)帳，并建立“設(shè)備卡”及“維護(hù)記實(shí)卡”等檔案。五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)：1、使用與一級(jí)維護(hù)保