雷擊事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、雷擊事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練項(xiàng)目雷擊事故應(yīng)急預(yù)案演練組織部門EHS參與部門各生產(chǎn)車間參加人員各車間負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員演練類別實(shí)際演練 口桌面演練提問(wèn)討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案演練記錄:一、物資準(zhǔn)備:無(wú)二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):（一）雷擊事故發(fā)生的原因根據(jù)氣象信息，有雷雨天氣時(shí)，容易發(fā)生雷擊事故。（二）預(yù)防雷擊事故的措施危險(xiǎn)地帶重要的設(shè)施設(shè)備的電源。應(yīng)設(shè)立防范雷電災(zāi)害責(zé)任人，負(fù)責(zé)防雷安全工作，落實(shí)防雷 設(shè)施的定期檢測(cè)，雷雨后的檢查和日常的維護(hù)。對(duì)避雷器材要重點(diǎn)檢查并對(duì)避雷設(shè)施的可靠性 進(jìn)行驗(yàn)證。應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)量均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防雷器材。（三）注意事項(xiàng)1遇險(xiǎn)人員救出后轉(zhuǎn)至安全地帶，及

2、時(shí)進(jìn)行人工呼吸并進(jìn)行其它救助。2險(xiǎn)情發(fā)生至現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)期間，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外。3救助人員要服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)。4及時(shí)將搶救搜救進(jìn)展情況報(bào)告應(yīng)急救援小組。三、演練過(guò)程：當(dāng)發(fā)生險(xiǎn)情前，值班人員立即組織危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離，迅速報(bào)告應(yīng)急救援小組，救援小組迅 速上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。報(bào)警方式采用警報(bào)器、喊話或其它方式疏散人員。當(dāng)事故有擴(kuò)大趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)急救援小組向公司應(yīng)急救援指揮中心申請(qǐng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)與地方政府、應(yīng)急救援隊(duì)伍、公安、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系，確保24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通?，F(xiàn)場(chǎng)救援小組通過(guò)電話聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報(bào)警，報(bào)警的內(nèi)容主要是：雷擊發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損失，已采取的處置措施

3、和需要救助的內(nèi)容。演練效果評(píng)價(jià)人員到位情況環(huán)迅速準(zhǔn)確廠基本按時(shí)到位廠個(gè)別人員不到位 廠重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況環(huán)職責(zé)明確，操作熟練廠職責(zé)明確，操作不熟練廠職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資門物資充分，全部有效1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 廠現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺之個(gè)人防護(hù)1全部人員防護(hù)到位廠個(gè)別人員防護(hù)不到位 廠大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織1準(zhǔn)確、高效1協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求1效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急分工1合理、高效1基本合理，能完成任務(wù)廠效率低，未完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn) 效果 評(píng)價(jià)廠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)廠基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 廠未達(dá)目標(biāo)，需重新演練配合協(xié)倜情況報(bào)告上級(jí)廠報(bào)告及時(shí)廠報(bào)告不及時(shí)廠聯(lián)系不上配合

4、部門1配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá) 廠配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果廠處理到位廠部分處理到位 廠大部分處理不到位急救意識(shí)廠急救意識(shí)強(qiáng)廠急救意識(shí)薄弱 廠急救意識(shí)差存在問(wèn)題及改進(jìn)措施總結(jié)：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次應(yīng)急桌面演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到桌面模擬，都進(jìn)行了 具體部署。二、制定出具有時(shí)效性的救援方案，對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高我公司在突發(fā)洪澇 事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷 亡降至最低點(diǎn)。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，思想認(rèn)識(shí)要到位。要求防雷擊領(lǐng)導(dǎo)小組，正確認(rèn)識(shí)2013年乃至今 后的雷雨多發(fā)季節(jié)，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主”的

5、防雷擊工作指導(dǎo)方針，做到“思 想、組織、措施、物質(zhì)”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障措施要到位。要求公司預(yù)案演練各環(huán)節(jié)職責(zé)明確，銜接到位，全力增強(qiáng) 公司處理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度的降低災(zāi)害造成的損失。公司以此次桌面演練活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)，強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)職責(zé)，完善演練環(huán)節(jié)不足之 處，增強(qiáng)戰(zhàn)備觀念。在應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)上下功夫，對(duì)演練方案中的不足之處予以修改，各部門 積極開(kāi)展防雷擊知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，有效提高抗災(zāi)救災(zāi)能力。存在問(wèn)題和改進(jìn)措施：當(dāng)人被雷電電流擊傷后，如不能及時(shí)采取應(yīng)急措施，將會(huì)造成更嚴(yán)重的后果。人被雷擊中后， 他的身上是不帶電的，因?yàn)樘炜罩械拈W電是很短的一陣，雷電電流擊中人后已經(jīng)通過(guò)人體泄放 到大地，所以接觸受傷者進(jìn)行搶救是沒(méi)有危險(xiǎn)的。受傷者被雷電的電火花燒傷只是表面現(xiàn)象， 最危險(xiǎn)的是對(duì)心臟和呼吸系統(tǒng)的傷害。通常被雷擊中的受傷者，常常會(huì)發(fā)生心臟停跳、呼吸停止，這實(shí)際上是一種雷電“假死”的現(xiàn) 象。要立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，將受傷者平躺在地，在進(jìn)