煤礦上半年述職報告

1、Word 煤礦上半年述職報告 【導(dǎo)語】為你整理了“煤礦上半年”范文，盼望對你有參考作用。 煤礦上半年述職報告1 進(jìn)入以來，煤炭行業(yè)市場下行，面臨的困難增多，全體員工在集團(tuán)公司及公司國家政的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服戮力同心，攻堅克難，竭盡全力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，作為一名基層區(qū)隊管理人員，我很受鼓舞，卯足了勁要在新的一年把各項工作做得更好。在上半年，我以上級一系列文件指示精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，深化理解領(lǐng)悟國家的十八大會議精神，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。作為一名副技術(shù)員，本人緊緊圍繞崗位職責(zé)，緊緊抓住平安生產(chǎn)不動搖，幫助技術(shù)員張延金同志實現(xiàn)了機(jī)運(yùn)二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備平安牢靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、為能在下半年度更好開展工作，取得更大進(jìn)步，我經(jīng)過仔細(xì)反思，就2上半年的工作述職如下。 一、取得的成果 （一）高度負(fù)責(zé)，精益求精，抓好現(xiàn)場平安管理 作為一名副技術(shù)員，本人的主要職責(zé)是幫助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作，制定機(jī)電設(shè)備的檢修方案和相應(yīng)的技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，幫助區(qū)長編寫月度工作方案，做好質(zhì)量達(dá)標(biāo)，隱患排查等平安管理工作，并且常常深化現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。 今年以來，在公司國家政的領(lǐng)導(dǎo)下，本人努力工作仔細(xì)履行職責(zé)，從技術(shù)好管理上不斷提升自己，在各個方面取得了較好的成果。在現(xiàn)場與工人師傅相互學(xué)習(xí)溝通，遇到設(shè)備消失問題樂觀進(jìn)行故障處理、排解隱患。堅持每天都到現(xiàn)場檢

3、查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，凹凸壓設(shè)備的供電狀況；全面把握設(shè)備的原理、性能，學(xué)習(xí)集中掌握原理，參加了一系列重大項目的施工工作，例如對530泵房、530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動化改造，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動化掌握，更換了老舊開關(guān)；對33人行纜車變頻器進(jìn)行了改造，保證了其連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行；對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板，更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩，更換甲帶給煤機(jī)甲帶皮帶，保證了原煤系統(tǒng)的平安提升。這半年來，把以前學(xué)到的學(xué)問和生產(chǎn)實際有效的結(jié)合起來，為以后能更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)平安生產(chǎn)，更好的削減工人師傅的勞動強(qiáng)度，更有效地提高勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)制造更多的效益打下堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不

4、茍地完善和完成了機(jī)電平安規(guī)程措施，并仔細(xì)監(jiān)督實施。 在工作中，首先做到嚴(yán)于律己，為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中消失的平安事故和影響生產(chǎn)的事故仔細(xì)組織分析，做到了責(zé)任落實，起到了教育驚醒大家的目的，杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有平安教育方面又有詳細(xì)的工作布置；既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，對工作做到了有布置，有落實，有檢查。三是務(wù)實。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，業(yè)務(wù)水平，實踐閱歷和工人素養(yǎng)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，

5、不怕困難，不怕得罪人，求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理力量。 （二）、緊貼現(xiàn)場實際，創(chuàng)新超越，解決現(xiàn)場技術(shù)難題 本人樂觀投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中，我工區(qū)機(jī)電設(shè)備較多，擔(dān)負(fù)新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務(wù)。設(shè)備的性能各不相同，技術(shù)程度不一，給創(chuàng)新工作帶來肯定難度。經(jīng)過深化思索和細(xì)致排查，本人提高了熟悉，仔細(xì)制訂了創(chuàng)新進(jìn)展方向。依據(jù)工作實際，本人確定了創(chuàng)新目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)實際動身注意解決現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度，我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果，多次受到公司表彰，本人也多次獲得公司嘉獎，解決了一系列生產(chǎn)難題，確保了生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。 （三）做好教

6、育培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)素養(yǎng) 職工素養(yǎng)凹凸與平安生產(chǎn)親密相關(guān)，教育培訓(xùn)工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞平安培訓(xùn)這一主線，堅持不懈地職工培訓(xùn)和素養(yǎng)提升工程教育。按期進(jìn)行內(nèi)部實景培訓(xùn)和外委輪訓(xùn)。一是合理支配勞動組織，樂觀圍繞公司教培中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo)，按人員、工種支配職工外出培訓(xùn)，滿意了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓(xùn)。在組織好職工進(jìn)行特別工種外委輪訓(xùn)的同時，還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓(xùn)、網(wǎng)能高校培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。三是利用礦技能大賽的機(jī)會對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓(xùn)，收到了良好效果，提高了職工平安技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開展了崗位流程描述標(biāo)準(zhǔn)操作法的推行工作，規(guī)范了職工行為，增加了平安意識，形

7、成了長效機(jī)制，確保人人過關(guān)。 （四）加大隱患排查和整改力度，實現(xiàn)平安生產(chǎn) 加強(qiáng)對隱患的排查和整改，是預(yù)防機(jī)電事故，做好超前防范的重要手段。隱患排查應(yīng)突出各類平安設(shè)施的齊全和正常使用這一重點，準(zhǔn)時消退事故隱患，堵漏洞，抓整改，絕不放過一臺設(shè)備，一處設(shè)施，確保機(jī)電設(shè)備的平安、牢靠運(yùn)轉(zhuǎn)。 依據(jù)集團(tuán)公司危急源辨識和隱患排查的要求，結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能消失事故突發(fā)的實際狀況，幫助技術(shù)員對主副井提升機(jī)、360政府泵房、430泵房、530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問題，并全部進(jìn)行了整改和落實，有力保證了礦井平安生產(chǎn)。同時，對主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測定，有力地保障了機(jī)電設(shè)備平安、牢靠運(yùn)

8、轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。 二、存在不足 經(jīng)過仔細(xì)擺查，我還存在許多不足之處，距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾點： 在思想方面，不善思索，視野狹窄，缺乏大局意識和悟性，對上級一系列文件會議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步，做不到超前思索和提前預(yù)防，沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，距離領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。 在學(xué)習(xí)方面，沒有養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不愿學(xué)習(xí)和不善學(xué)習(xí)的問題比較突出，工作力量和綜合素養(yǎng)得不到較快提高，對取得的閱歷和教訓(xùn)不夠準(zhǔn)時深化，消化汲取工作做得不好，犯了一些重復(fù)性的錯誤。對新奇事物接受較慢，簡單因循守舊。思索問題淺嘗輒止，不夠深化，很難實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。 在工作作風(fēng)方面

9、，對待工作的激情和熱忱不夠，沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對工作的喜愛，得過且過，存在應(yīng)付思想，沒有把工作當(dāng)成一種享受，沒有在工作中實現(xiàn)自我價值。缺乏執(zhí)行力，完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高，拖沓問題比較嚴(yán)峻，完成日常工作尚初衷應(yīng)手，更談不上更深層次的提高了。 下步工作方案 依據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點支配，針對上半年的工作完成狀況確定如下努力方向： 在思想方面，以國家的十八大精神為指導(dǎo)，以公司國家政中心工作任務(wù)為目標(biāo)，仔細(xì)落實政府提出領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)作風(fēng)“八項規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個改進(jìn)”及我公司領(lǐng)導(dǎo)“十不準(zhǔn)”規(guī)定和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變十五項措施”，不斷改造人生觀、價值觀、事業(yè)觀，持續(xù)提高思想境界，不斷開闊視野，

10、提高悟性，增加大局觀念和聽從意識，全力以赴的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面，樹立終生學(xué)習(xí)的理念。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，平衡膳食，規(guī)律作息，加強(qiáng)身體熬煉，時刻保持糊涂頭腦，做個有心人，到處留心，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向老師傅們學(xué)，從書本上學(xué)，從現(xiàn)場中學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)閱歷，學(xué)管理，不斷彌補(bǔ)不足，完善自己。做好反思和總結(jié)，同樣的錯誤不犯其次次，從別人的錯誤中吸取教益，做到舉一反三，觸類旁通。注意系統(tǒng)思索，理解事物的前因后果，把握事物的進(jìn)展規(guī)律。要有股子鉆勁，思索問題肯定要透徹，不能浮在表面。把握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和科學(xué)的用腦習(xí)慣，讓大腦是總處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬，不要自我設(shè)限，悅納新奇事物，

11、從中查找機(jī)遇。勇于挑戰(zhàn)自我，不虛度年華，讓每一天都過得充實而有意義，為心中的目標(biāo)不懈奮斗。 在工作作風(fēng)方面，首先要愛崗敬業(yè)，珍惜來之不易的崗位，全身心的投入工作。增加執(zhí)行力，真正做到聽從無借口，執(zhí)行無阻力，不講價還價，不推諉扯皮。作風(fēng)扎實，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于任事，克服萬難，奮力向前。對工作要布滿熱忱，做到歡樂工作，幸福生活，不斷提高工作效率和工作力量。迎難而上，在急難險重的環(huán)境中錘煉本事。真正干出個樣來，不辜負(fù)自己所受的教育和大好年華。 在廉潔從政方面，做事先做人，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，做一個正直的人，做一個英勇的人，做一個布滿才智的人，做一個遵守規(guī)章的人，踏踏實實做事，清清白白做人。吃苦在前，

12、享樂在后，不搞特別化，不搞陰謀陰謀，給職工們做典范，樹立起自己較高的威望。謹(jǐn)言慎行，認(rèn)清形勢，不犯路線錯誤，低調(diào)做人，打好基礎(chǔ)，干出成果，贏得口碑。 新安給予了我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會地位，教會了我干工作的本領(lǐng)和為人處世的力量，我對新安布滿了感謝和喜愛。我愿以本次總結(jié)為契機(jī)，在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實自我，不為領(lǐng)導(dǎo)隊伍的整體形象抹黑，干出成果，全力完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，為新安的進(jìn)展盡一份綿薄之力！ 煤礦上半年述職報告2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家上午好！ 首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時間飛逝，一轉(zhuǎn)瞬緊急勞

13、碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)20 xx114號文件精神，緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實平安生產(chǎn)和精神文明等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。 一、狠抓思想建設(shè)，建立責(zé)任意識查找隱患進(jìn)行整治，確保平安事故為零。 半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“平安工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，連續(xù)堅持“嚴(yán)管、重教、必罰”的原則，落實制度必需遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在16月各級管理人員查找隱患371條，（周一

14、礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量懲罰及考核327人次，懲罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實平安基礎(chǔ)，確保了上半年平安事故為零。 二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。 1、采煤隊16月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。 2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)覺超標(biāo)大事。 3、半體液壓支柱修理運(yùn)出191根，運(yùn)回259根。 4、信息調(diào)度管理。 （1）通過信息傳遞統(tǒng)計，順當(dāng)貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。 （2）有方案的倒換風(fēng)機(jī)一次，跳閘2次。 （3）瓦斯超限3

15、8次（26月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。） 5、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 （1）單項工程驗收12起。 （2）按月進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。 （3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。 三、存在的問題。 1、平安周期長，個別領(lǐng)導(dǎo)員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強(qiáng)懲治力度。 2、員工文化素養(yǎng)差，平安學(xué)問不足，缺乏必要的理解、理睬力量，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高平安文化水平。 3、部分領(lǐng)導(dǎo)及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持領(lǐng)導(dǎo)隊伍純凈性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 4、部分領(lǐng)導(dǎo)員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)悟工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通。 四、下半年的工作方案。 1、狠抓精神文明建設(shè)整治和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，連續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個平安生產(chǎn)年。 2、狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，平安管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)