人行便道、排水、路燈、綠化工程施工設(shè)計方案

1、Word 格式府前街人行便道及排水改造工程施工組織設(shè)計施工單位： * 建筑安裝工程有限公司完美整理Word 格式目錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況及施工準(zhǔn)備第三章施工總體部署及總平面布置第四章施工進度計劃及工期保證措施第五章質(zhì)量保證措施第六章文明安全施工及環(huán)保措施第七章地上、地下設(shè)施保護措施第八章勞動力、機械及材料配備計劃第九章施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備第十章各主要分部分項工程施工技術(shù)方案完美整理Word 格式第一章編制依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計是依據(jù)以下內(nèi)容編制而成的：1、河北弘義招標(biāo)有限公司發(fā)布的府前街人行便道及排水改造工程的招標(biāo)文件（招標(biāo)編號： HBHY-2014-023 ）；2、業(yè)主提供的

2、府前街人行便道及排水改造工程施工圖。3、工程現(xiàn)場?？?、調(diào)查。4、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范 （CJJ44-2003 ）；5、給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （ GB50268-2010 ）；6、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) （ CJJ1-2009 ）；7、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-2009 ）；8、工程測量規(guī)范（GBJ50026-2003 ）；9、市政工程施工技術(shù)規(guī)程匯編 （ 2003 ）；10、普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法 （JGJ52-2010 ）；11、普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（JGJ53-2003 ）；12、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50146-2010 ）；

3、13、砼拌合用水標(biāo)準(zhǔn)（GBJ63-93 ）；14、混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) （GBT107-2010 ）；15、普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定 （JGJ55-2010 ）；、本公司歷年同類工程的施工經(jīng)驗，現(xiàn)有技術(shù)力量、機械裝備完美整理Word 格式等。第二章工程概況及施工準(zhǔn)備第一節(jié)工程概況工程名稱：府前街人行便道及排水改造招標(biāo)單位：黃驊市齊家務(wù)鄉(xiāng)人民政府代理單位：河北弘義招標(biāo)有限公司工程質(zhì)量：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到施工人員、材料、設(shè)備的順利進場，工作面的展開。若處理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響后期工作，影響整個工程的施工進度。中標(biāo)后，我公司將立即按施工組織設(shè)計

4、建立項目經(jīng)理部，實施以下準(zhǔn)備工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備l、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細的施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。2、會同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外。3、做好各種原材料試驗和砼、砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。4、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。5、對建設(shè)單位所交付的位置控制點和控制高程進行檢查復(fù)核，并完美整理Word 格式做好保護，加固措施。6、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護樁。主控點 (或其護校 )均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。 為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出

5、測量和檢查核對記錄。7、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點，按規(guī)范控制閉合差。8、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測認可后，方能使用測量成果。二、材料準(zhǔn)備l、中標(biāo)后，立即按施工預(yù)算3 日內(nèi)詳細編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計劃和分批進場時間，并按照分批進場時間及時組織進場。2、采購計劃、項目經(jīng)理部應(yīng)在項目分項分部工程施工前，依據(jù)施工進度計劃編制物資采購計劃，并由項目經(jīng)理審批。、物資采購計劃應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求以及選用的分供方。3、為方便材料供應(yīng)商及時備料，中標(biāo)后 3 天內(nèi)提供不同規(guī)格的材料需

6、用量及供應(yīng)時間要求。4、工程材料進場后，應(yīng)及時提交出廠合格證或質(zhì)保書，需要進行復(fù)驗的材料應(yīng)及時通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進行材料取樣復(fù)驗，經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認可后方可使用。完美整理Word 格式三、勞動組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程量大，工期緊的特點，中標(biāo)后，工程項目經(jīng)理部立即根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。四、機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃，并結(jié)合施工實際情況，作好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作，中標(biāo)后立即組織施工機械和設(shè)備陸續(xù)進場。機械設(shè)備進場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調(diào)試，并經(jīng)機械管理和安全部門驗收合格。五、質(zhì)量檢驗儀器準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況

7、，在施工現(xiàn)場建立工地試驗室，對施工過程進行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具。六、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備l、進行現(xiàn)場踏勘，重點核查保護。摸清公用管線，廢棄填塞的溝渠、管道及施工時暫時保留或臨敷設(shè)的排水管道等情況和以往暴雨積水情況，以便作好施工期間的排水設(shè)施。2、調(diào)查并了解清楚沿線各單位因施工受到的相互影響情況及進口道路的行人、車輛進出時間、流量、作息時間，便于以后將施工時間安排在行人、車輛較少的時間段，避免交通高峰，以便于施工安排。3、根據(jù)用電量，架設(shè)好臨時用電線路，并配上必須的安全設(shè)施，做好施工便道、堆場，搭設(shè)臨時設(shè)施。4、繪制整個施工平面圖，特殊地段、施工困難地段作好標(biāo)記，重點進行研究、討論。完美整理

8、Word 格式5、對已建管道與本工銜接的平面位置和高程進行校測。第三章施工總體部署及總平面布置第一節(jié)施工總體部署按建設(shè)單位要求，我方承諾整個工程按合同工期完成，工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。針對本工程施工工作量大、工期短、交叉配合施工難度大、工作面復(fù)雜的特點。我們根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況安排如下：1、整個工程項目分四個施工隊施工。、第一施工隊：負責(zé)排水工程施工。、第二施工隊：負責(zé)便道工程施工。3）、第三施工隊：負責(zé)路燈安裝工程施工。4）、第四施工隊：負責(zé)綠化工程施工。2、施工步驟根據(jù)“先地下、后地上” ，“先深后淺”分段平行施工原則。市政配套工程按先施工場地內(nèi)的雨污水排水系統(tǒng)，再施工場地內(nèi)

9、的路面各結(jié)構(gòu)層，最后施工面層的順序組織施工。3、施工方案簡述市政配套工程路面采用水泥磚，機動車運輸至作業(yè)點，人工配合機械攤鋪，水泥磚面層鋪裝采用人工干漿法拉線鋪裝；排水工程采用開槽埋管法施工，檢查井采用“三一砌筑法”漿筑。土方施工采用挖完美整理Word 格式掘機挖土，自卸車運輸，隨挖隨運。第二節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置的原則和依據(jù)1、科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，現(xiàn)場布置合理緊湊，盡量減少各個專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，不影響或少影響工程的施工。2、科學(xué)規(guī)劃施工道路，合理地布置各項施工設(shè)施，使內(nèi)外交通、施工方便、快捷，降低施工成本。3、在滿足施工需要的前提下，盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有

10、設(shè)施，減少施工用地，保護好施工現(xiàn)場的建筑屋、各種管線等。4、根據(jù)本工程項目施工用地范圍內(nèi)和水、電源位置以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。二、施工總平面的實際位置說明1、施工現(xiàn)場交通本工程交通較為便利。場地內(nèi)現(xiàn)狀地面較平整，大型載重量的車輛無法通行，場地又較大，故需修筑交通便道，便道形式為“井”字形，在場地內(nèi)作均衡布置。從節(jié)省成本計，交通便道采用塘渣修筑成。因工程施工時可能對現(xiàn)狀場外交通有一定影響，工程隊進場后，需派專人在與場外各出入路口負責(zé)交通指揮。2、施工用水、用電（1）、施工、生活用水從業(yè)主提供接水口延伸至項目部、拌和場及施工場地。（2）、施工用電從業(yè)主提供的接電處接至項目部，設(shè)總配電箱，完美整

11、理Word 格式各變壓器主干線同時引入總配電箱，再架設(shè)架空線至各施工點、拌和臺，要求采用“三相五線制” ，場地內(nèi)每間隔 100 米布置一只鐵制配電箱，配電箱做好接地， 夜間施工在工程沿線每隔100 米布置一盞鏑燈。臨時用電線路按場地均衡布置，以便于施工時方便接入。另外，為防止臨時停電，本工程施工時擬配備2 臺 120KW 發(fā)電機以供停電時所需。3、施工臨時駐地本工程根據(jù)施工圖和現(xiàn)場踏勘，工程現(xiàn)場地處市區(qū)，空間擁擠，可得用地較少。因本工程施工需要，項目部、臨建設(shè)施、料場等可設(shè)在擬建工程附近的借用土地。4 、施工期間臨時排水工程、場內(nèi)臨時排水：在場地內(nèi)均衡分布開挖明溝，局部位置設(shè)DN300 臨時排

12、水管道，經(jīng)沉淀池沉淀后排入現(xiàn)有場外的排水系統(tǒng)。 、施工泥漿處理： 本工程的具體工程項目的性質(zhì)決定了一般情況下只會有少量的泥漿，及時運出工地，在合理的棄漿地點堆棄。四、施工現(xiàn)場平面管理1、平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計和施工順序需要，以充分保障階段重點，保證進度計劃順利實施為目的，在各項工程實施前，制訂詳細的機具使用、主材周轉(zhuǎn)、加工、堆放、運輸計劃及施工平面搭接，施工隊伍進退場調(diào)整計劃及實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、獎罰制度，實現(xiàn)施工平面的科學(xué)文明管理。2、平面管理計劃由項目副經(jīng)理負責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度完美整理Word 格式制，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)

13、整。總平面使用的日常管理工作由工程科負責(zé)，施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃，詳細具體的計劃。在工程進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退方案，以確保工程進度充分均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出適合實際情況的平面管理計劃，并用電腦進行動態(tài)控制。3、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況， 分段發(fā)布平面管理實施計劃。計劃執(zhí)行中不定期召開協(xié)調(diào)會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)后，發(fā)布計劃調(diào)整書，工程科負責(zé)組織階段性的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。第四章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工總體進度計劃本公司確保工程在規(guī)定工期完成本工程施工，并嚴(yán)格按施工進度計劃控制各關(guān)鍵部位工程進度。由于本工程的工程量大、交

14、叉施工作業(yè)干擾大，為合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系，保證各施工班組材料，機械運輸暢通無阻，確保工程順利進行，作以下安排。1、施工準(zhǔn)備包括設(shè)備進場、臨設(shè)搭建、修筑便道、水電接通等，計劃5 天內(nèi)完成。2、排水工程施工：安排施工隊進場施工，開工后完成場地內(nèi)全部工作。3、便道工程施工：便道工程在場地內(nèi)排水工程施工一部分后立即完美整理Word 格式跟上作業(yè)。4、照明工程施工：在道路工程的同時進行。5、綠化工程施工：道路施工完畢，路燈和綠化同時施工。6、竣工掃尾。第二節(jié)工期保證措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工過程中，我們將集中力量，精心組織、

15、精心施工，確?？偣て谟媱澋膶嵤?。本公司保證工程達到預(yù)定工期目標(biāo)， 并最大限度地加快施工進度，爭取提前完成合同所規(guī)定的工程任務(wù)。鑒于此，本公司將從人力、設(shè)備、技術(shù)等方面入手充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢，不遺余力、全力以赴地利用組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施手段，保證計劃工期如期完成，實現(xiàn)業(yè)主預(yù)期目標(biāo)，同時也為本公司樹立良好的形象和信譽，具體措施如下：一、做好充分的施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工條件。1、充分了解調(diào)查現(xiàn)場情況，主動向有關(guān)部門聯(lián)系，為早日開工創(chuàng)造必要條件。定期向業(yè)主報告，并主動協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審批各種“開工”手續(xù)。2、組織保證措施建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核

16、算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任，主要管理措施如下：1）、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工完美整理Word 格式程進度、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）、項目部建立由施工職能部門負責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進度計劃落實到每一天。3）、項目部提議召開每月一次的協(xié)調(diào)會議，由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。4）、加強施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進行的前提；包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認真熟悉建設(shè)

17、文件、施工圖紙，掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切實可行的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。5）、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。6）、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，完善計劃正常進行。7）、掌握和控制施工進度，及時進行人力

18、、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。8）、及時同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交換，完美整理Word 格式及時解決施工出現(xiàn)的各類問題。3、技術(shù)措施集中有真才實學(xué)的技術(shù)骨干，采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，優(yōu)化施工方案。4、合同措施與下屬施工隊簽訂內(nèi)部合同，合同工期與進度計劃目標(biāo)相一致。5、經(jīng)濟措施為實現(xiàn)進度計劃，提供足夠的資金保證，并與各施工班組簽訂實現(xiàn)工期目標(biāo)的獎罰協(xié)議。6、信息管理措施收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計， 并與進度計劃比較，分析動態(tài)結(jié)論，定期地向業(yè)主提供分析報告。二、認真按施工組織設(shè)計、施工進度計劃

19、組織施工，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。三、合理組織，“周密安排、精心施工、科學(xué)管理、嚴(yán)格檢查”。四、提高機械化施工程度，并提高機械利用率。五、提前填報材料用量計劃，確保材料供應(yīng)充足，不停工待料。六、充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備及技術(shù)措施準(zhǔn)備。七、建立施工組織管理網(wǎng)絡(luò)，并落實到人。建立施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格控制節(jié)點和關(guān)鍵線路，并根據(jù)進度情況隨時調(diào)整。嚴(yán)格按照建立的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，控制關(guān)鍵的施工進度，保證工程進度，按時執(zhí)行、實施，保證工程按期完成。完美整理Word 格式第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度市政工程質(zhì)量好壞，直接影響到居民生產(chǎn)生活安全，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本保證

20、。 “百年大計，質(zhì)量第一” ，在本工程施工過程中，本公司將以“高速”“優(yōu)質(zhì)”為管理根本目標(biāo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工；并嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范要求作業(yè)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)符合業(yè)主要求：達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。本公司將組建以下框圖所示質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：項目經(jīng)理部公司技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理公司質(zhì)量員專職質(zhì)量員工臨排場工程時水地程測房工工資量屋程程料負負負負負責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)人人人人人各班組質(zhì)量負責(zé)一、質(zhì)量管理組織及管理措施完美整理Word 格式1、建立以公司總指揮、技術(shù)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化質(zhì)量意識，公司各職能部門按 ISO9001 質(zhì)量保證體系中相關(guān)要素

21、對項目實施管理。2、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負責(zé)，項目技術(shù)負責(zé)人具體實施各類技術(shù)交底，對技術(shù)管理人員進行書面或口頭施工技術(shù)交底、施工工藝操作交底。3、施工質(zhì)量管理由公司技術(shù)科負責(zé)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，公司質(zhì)量員和項目部質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量控制，監(jiān)督、檢查并提出質(zhì)量措施并與業(yè)主代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實行施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料編寫歸類，整理工作，確保資料與施工同步進行。4、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計劃及工序、部位的質(zhì)量目標(biāo)措施。5、實行技術(shù)質(zhì)量管理制度、認真編制施工組織設(shè)計，及時申報有關(guān)部門進行審核。、開工前進行施工圖會審，學(xué)習(xí)及技術(shù)交底

22、工作，施工過程中對各工序、部位實行先交底后施工，并有齊全的技術(shù)交底和測量復(fù)核資料。、對全部工程進行技術(shù)復(fù)核，落實技術(shù)資料檔案制度。二、質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度1、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認真學(xué)習(xí)技術(shù)工程有關(guān)規(guī)范，強化質(zhì)量意識，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制度” ，工序交接制度，監(jiān)理制度，隱蔽工程驗收制度，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，認真執(zhí)行上道工序不達標(biāo)完美整理Word 格式不進入下道工序，嚴(yán)格按質(zhì)量控制要求，控制工程質(zhì)量，從而使各道工序質(zhì)量得以保證。2、監(jiān)督制度、項目部嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的工程質(zhì)量管理條例及施工操作手冊，質(zhì)量科對工程項目嚴(yán)格監(jiān)督、控制。、公司技術(shù)科主管監(jiān)督項目部質(zhì)量，質(zhì)量負責(zé)人和

23、施工負責(zé)人落實情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量情況。第二節(jié)工程質(zhì)量檢查及過程控制一、質(zhì)量檢查及檢查順序工序質(zhì)量實行三級檢驗三方監(jiān)督，即在班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員與施工員負責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由本公司技術(shù)科、監(jiān)理單位和建設(shè)單位三方監(jiān)督。工質(zhì)公監(jiān)下序量司理道施是員是技是工是工工檢術(shù)程序查負師責(zé)驗檢收查否否否二、工程質(zhì)量過程控制（一）、施工質(zhì)量過程控制完美整理Word 格式1、管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進度、苦干、巧干爭速度。2、管理辦法：、抓好開工前準(zhǔn)備工作， 及時組成項目管理班子， 分工負責(zé)重點抓好臨時設(shè)施準(zhǔn)備工作。

24、、利用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進度， 在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上， 認真編好月度作業(yè)計劃，開好施工單，同時編制詳細的材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備和勞動力進場計劃。、抓好各施工班組隊伍的施工進度， 在保證工人正常的施工人數(shù)的情況下，當(dāng)某種工作緊張時，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。、建立現(xiàn)場碰頭會， 通報和交流各部門當(dāng)天工作情況， 部署第二天工作。定期召開由建設(shè)單位及有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合中存在的問題；、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負責(zé)落實各方面準(zhǔn)備工作如工作面、材料、機械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。、集中力量做好竣工掃尾工作， 做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)， 增加成品保護人員

25、，制定有效的成品保護措施，避免返工修理。成立各工種參加的聯(lián)合掃尾小組，提高掃尾效率，同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。、選派熟練機械操作工，保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性， 安排好資金計劃， 保證完美整理Word 格式急需材料，人工費及其它日常開支。（二）、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各組人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)能得到有效的控制。1、施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先認真閱讀圖紙，由設(shè)計

26、方介紹設(shè)計意圖、特點及對施工方要求，由施工方提出圖紙中存在的問題及要求，討論協(xié)商，寫出紀(jì)要，由設(shè)計方提供變更資料。2、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔(dān)負的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、特點和要求，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等，技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件。突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。3、測量、計量和試驗設(shè)備控制在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備，必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按檢測、測量

27、和試驗設(shè)備控制程序的規(guī)定進行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：完美整理Word 格式、項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。、計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保各種器具的準(zhǔn)確性和適用性。4、施工日記管理施工日記由項目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌。施工日記應(yīng)從工程開始至工程交工驗收止。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)，質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程，它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實際體現(xiàn)，

28、也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)。嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實施細則，全面、科學(xué)、難確的記錄施工單位工程質(zhì)量等級，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。（三）、施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控制點及特殊過程控制我們將抓住重點，對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個質(zhì)量狀況達到預(yù)期目標(biāo)。2、在施工過程中應(yīng)用QC 質(zhì)量管理完美整理Word 格式QC 活動上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定對策、確保實施的每一項不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動。在本工程中我們將對各項分項工程質(zhì)量專門設(shè)立 QC 小組進行質(zhì)量把關(guān)。3、

29、班組操作掛牌管理、凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均要求操作掛牌定位。、操作定位由項目經(jīng)理、施工員布置，班組執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可能保持部門連續(xù)作業(yè)，界限清楚。4、班組質(zhì)量自檢、班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進行自檢、記錄。、質(zhì)量員自檢驗評標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)國家質(zhì)量檢驗規(guī)范執(zhí)行。、班組通過自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、加強成品管理、針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的擴、包、蓋、封等保護措施。措施由項目工程施工員制定。、保護措施要因地制宜切實可行，要落實到人，與經(jīng)濟利益掛鉤。6、堅持十有制度開工有報告、圖紙有會審、施

30、工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)核、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔完美整理Word 格式案。隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應(yīng)進行嚴(yán)密檢查和驗收，并作出記錄，由參檢各方 (建設(shè)單位、監(jiān)理單位、 設(shè)計單位和施工單位 )簽署意見。第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、原材料預(yù)制件質(zhì)量保證措施原材料及預(yù)制件質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和基本保證，原材料的質(zhì)量好壞，直接影響到市政工程結(jié)構(gòu)強度，使用效果和耐久性。因此，在整個工程的過程中，我們將自始至終按采購控制程序執(zhí)行。1、材料采購及驗收程序如下：計劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量材料員提供樣品和資料報請建設(shè)單位或監(jiān)理單位認可公司技術(shù)科同意或認可采購及運輸附合

31、格證書或試驗報告保管員驗收（優(yōu)留劣退）入庫投入使用2、原材料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及要求：須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完美整理Word 格式二、成品半成品質(zhì)量要求：原材料供貨廠家必須具有生產(chǎn)資質(zhì)，性能必須符合設(shè)計要求。三、測量控制為保證施工精度，施工前應(yīng)會同勘測設(shè)計部門現(xiàn)場交接中線控制樁，在控制樁或基準(zhǔn)點基礎(chǔ)上根據(jù)施工需要進行加密或校正，建立、核查平面與高程施工控制網(wǎng)。1、平面控制根據(jù)甲方提供平面控制網(wǎng)，按施工需要進行加密，使用J2 經(jīng)緯儀進行平面測設(shè)，及時進行中線樁恢復(fù)，正常條件下誤差為 2，采用兩個測回最大誤差控制在 4以內(nèi)，必須符合測量規(guī)范要求。2、高程測量采用 S3 水準(zhǔn)儀，測設(shè)施工臨時水準(zhǔn)點，

32、臨時水準(zhǔn)點每 100 米設(shè)置一點在特殊地段適當(dāng)加密。橋位附近必須加設(shè)，閉合差小于20L1/23、在施工中經(jīng)常檢查各測量標(biāo)志，對遺失或位置移動的樁位隨時補充、校正基準(zhǔn)點。4、所有測量儀器及丈量工具在使用前均應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進行檢驗、校正，落實專人負責(zé)。5、對所有的施工測量工作都必須做到有放必復(fù)，分別有專人負責(zé)。測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人校核，原始資料必須完整，妥善保管。6、測量過程中，若發(fā)出實際情況與設(shè)計圖不符應(yīng)向設(shè)計部門提出，不得任意改動。四、主要計量、質(zhì)量檢驗儀器配備完美整理Word 格式擬投入本工程的主要計量、質(zhì)量檢驗儀器配備情況如下：序號名稱規(guī) 格1全站儀拓普康2經(jīng)緯儀J23水準(zhǔn)儀S34鋼卷尺50

33、M 、5M5游標(biāo)尺125-150mm7坍落度筒8質(zhì)量檢測工具配套9水平尺500-60010靠尺2000mm11砂漿試模7.07 7.077.0712砼試模151515標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱核子密度儀15環(huán)刀16單位數(shù)量用途臺1測量控制臺1測量控制臺3測量控制支 3、6測量控制支1線材進場檢測套8檢測砼坍落度套3質(zhì)量檢驗支3質(zhì)量檢驗支3質(zhì)量檢驗套6砌體套6砼工程套1砼工程只1密實度只10密實度第六章文明安全施工及環(huán)保措施本工程位于市區(qū)內(nèi)，施工作業(yè)場地外人（車）流量較大，為確保完美整理Word 格式工程質(zhì)量、工期及安全文明，施工時務(wù)必作到文明施工、禁止野蠻施工，確保不影響周圍居民和附近單位的日常生活、工作。本

34、工程施工時建立以下框圖所示的安全管理網(wǎng)絡(luò)、文明管理網(wǎng)絡(luò)。公司主管安全文明經(jīng)理公司安全科公司安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師公司安全文明管理人員建設(shè)單位工地主管安全文明項目經(jīng)理安 監(jiān) 站監(jiān)理員工地安全員各班組安全員第一節(jié)文明施工措施一、我公司將對工程文明施工進行嚴(yán)格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下：1、現(xiàn)場施工人員憑出入證進出工地，非施工人員不得擅自進入。2、在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置二圖五牌。3、施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼地及時填平，雜物及時清除，及時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。二、在施工各

35、個階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對建筑物四周進完美整理Word 格式行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。三、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。四、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。五、在施工現(xiàn)場設(shè)置附屬設(shè)施。應(yīng)符合以下要求：1、注意衛(wèi)生，做好清潔工作。3、現(xiàn)場辦公室及會議室等全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、照明等設(shè)施。六、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時情理，確

36、保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。七、積極做好施工班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)厥忻裎拿饕?guī)范。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。八、施工區(qū)域與非施工區(qū)域用圍護隔開，全封閉施工。圍護一律采用彩鋼板，高度不低于 1.8 米，十字路口交通區(qū)段高度不低于1.2 米(單邊長不超過 20 米，圍護結(jié)構(gòu)具體按有關(guān)文明施工條文進行)，非施工人員不得擅自進入。九、施工現(xiàn)場如需設(shè)交通通道，必須按照業(yè)主要求進行設(shè)置。十、采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪聲振動對環(huán)境污染和危害。完美整理Word 格式第二節(jié)安全施工措施一、安全制度根據(jù)本工程施工交叉

37、作業(yè)多，施工工期緊的特點，因此不安全因素較多，本工程施工時必須建立以下安全制度。1、安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責(zé)，分管生產(chǎn)的主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項門下程師負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。2、安全教育制度：定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新

38、材料的使用進行技術(shù)安全交底。3、安全檢查制度：工地每月進行一次全民檢查，工段每旬進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識；落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。二、使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色：完美整理Word 格式表示禁止、停止 (防火 )，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色：表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍色：表示提示、安全狀態(tài)、通行，用

39、于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色：與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認可。三、布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個階段，將加強安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。四、施工現(xiàn)場防火措施1、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于 2 米，使用時兩者的距離不得少于 5 米。2、配置滅火器，每月測量一次，當(dāng)減少原重1/10 時，應(yīng)充氣。五、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施1、測定電氣設(shè)備絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。2、測定接地電阻， 避雷電阻，按

40、表如實填寫， 電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。3、現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4、合理使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。5、控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關(guān)，不動作電壓不大于50MA ，不動作電壓不大于0.15V ，開關(guān)箱漏電開關(guān)不動作電流不大于完美整理Word 格式30MA ，不動作電流0.15A 。六、施工安全技術(shù)、土方工程、土方開工施工前，挖土機械應(yīng)檢查完好，無損壞。重點檢查工作裝置，行走機構(gòu)，液壓傳動部件和電氣裝置及各部份安全防護裝置等。、挖掘機作業(yè)時，履帶到作業(yè)面邊緣至少保持米安全距離，經(jīng)汽車裝卸時，須待汽車司機離開駕

41、駛室后，方可裝卸，土卸時料斗盡量放低，不得在高空卸土，且不得撞擊汽車任何部位。、挖土過程駕駛員未離開工作面時，不準(zhǔn)做回轉(zhuǎn)和行走等動作，鏟斗不得入土過深，提伸輕緩。以免使鏟斗卷揚機的鼓軸變形彎折，或機身傾覆，鏟斗升起時，禁止調(diào)節(jié)制動器。、挖掘機挖土?xí)r，臂下嚴(yán)禁站人，人工挖土?xí)r應(yīng)保證邊坡穩(wěn)定性，且隨時觀測土坡情況。2、電氣工程各種用電器做好保護接零的基礎(chǔ)上，還應(yīng)安裝漏電保護器。第三節(jié)環(huán)保措施1、基礎(chǔ)土方外運時， 先到當(dāng)?shù)卦赁k辦好有關(guān)手續(xù)，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，空車回出前也對車輪進行掃凈，嚴(yán)防污染市容。2、施工中采用先進的施工機具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種灰塵、廢氣、

42、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減完美整理Word 格式少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。3、必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)行國家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進行各項環(huán)境指標(biāo)的控制。4、對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。5、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡最減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染。第七章地上、地下設(shè)施保護措施為確保不影響周圍居民和附近單位的日常生活、工作，施工時務(wù)必作好地下管線調(diào)查工作， 并在新建管道未使用前不得廢除原有管道，施工前重點先會同業(yè)主摸

43、清沿線地下管線的埋設(shè)位置和走向：一、地下設(shè)施保護措施1、施工前，應(yīng)詳細閱讀，熟悉地下管線圖紙等資料，并把保護地下管線措施作重點來抓，做到防患于未然，確保萬無一失。2、建立項目部兼職管線保護員組成的地下管線監(jiān)護體系，把保護措施、加固方案落到實處。3、在溝槽開挖前必須挖好樣洞，尤其在路口，要摸清周圍管線的走向、埋深、管名等分布情況，對于地下管線情況不明的地段，應(yīng)當(dāng)采取人工進行溝槽開挖，嚴(yán)禁機械挖掘，杜絕野蠻施工。在管線部位，應(yīng)做好醒目的標(biāo)志，以免遭到破壞。4、在遇到管線的施工地段，每道工序施工前項目部技術(shù)管理人員完美整理Word 格式必須對施工操作人員、機械駕駛員進行管線交底，并派專人在施工過程中

44、，對各種管線的保護進行監(jiān)督巡查，發(fā)現(xiàn)問題， 要及時處理解決。5、在施工過程中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀管線與交底內(nèi)容、樣洞資料不符或直接危及管線安全等異常情況時，應(yīng)立即通知業(yè)主管線部和有關(guān)管線單位到場研究、保護，未有結(jié)論前，不得擅自操作處理。6、管線暴露后，采用懸吊、支撐加固保護，分別采用外包草袋或其他保護物，對管線進行保護，防止外擊碰傷管線，重要管線必須派人監(jiān)護，跟蹤觀測。7、在開挖到管線附近時，改用人工開挖，確保原管線安全。二、地上設(shè)施保護措施1、對地面上的構(gòu)筑物（如：電柱、樓房等）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出加固和保護的技術(shù)方案報監(jiān)理、甲方審批。2、根據(jù)施工特點，深度及地質(zhì)條件預(yù)估地面沉降量及影響范圍，按比

45、例畫出影響范圍內(nèi)建筑物及地下管線與本工程的關(guān)系曲線。計算并判別建筑物及地下管線可能破壞等級。根據(jù)物體受力分析與內(nèi)力計算，確定保護方案，并進行現(xiàn)場監(jiān)測。3、對沉降有嚴(yán)格要求，或結(jié)構(gòu)敏感，工程實施中將通過“工程協(xié)作會議”進行了解，再通過實地調(diào)查研究，經(jīng)過上述程序確定實施方案。第八章勞動力、機械及材料配備計劃第一節(jié)勞動力投入計劃完美整理Word 格式根據(jù)本工程確定的施工進度計劃，組織各工種進場，各工種實行持證上崗制度。公司將組織強有力的施工班組，保證本工程按時按質(zhì)完成。擬參加本工程施工的人員由多次參加過混凝土路面工程、排水工程及房屋建筑工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。第二節(jié)施工機械配備計劃機械

46、設(shè)備由公司根據(jù)項目部計劃安排要求， 確保按時投入， 若工程進度需要增加設(shè)備，公司將無條件增加機械設(shè)備以確保工程進度。項目部配設(shè)機械設(shè)備專管員， 負責(zé)機械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配， 以及安裝調(diào)試，確保機械設(shè)備進場時即能投入使用。機械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。第三節(jié) 主要材料使用計劃本工程所有材料均由施工單位自行采購組織。施工所需的所用進場材料先送樣品，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師的確認后方可進場；各材料應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，經(jīng)抽檢試驗合格，符合設(shè)計及規(guī)范的要求，方可在本工程中使用。加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料，后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。編寫詳細的實施性方案，組

47、織技術(shù)管理人員做好預(yù)算工作，明確施工用料，及時組織供應(yīng)。完美整理Word 格式第九章施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備本工程施工管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：公司總指揮項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)線后勤線測工技安物量程術(shù)全資科科科科科計劃勞財行務(wù)政科科測工現(xiàn)現(xiàn)安質(zhì)材材計勞成財門后量程場場全量料料劃動本務(wù)衛(wèi)勤放技調(diào)施文監(jiān)保采預(yù)人核會保管明督算樣術(shù)度工管購算事計衛(wèi)理與與與管管供統(tǒng)管管管控理理理理應(yīng)計理制鋪道排裝路水作作作業(yè)業(yè)業(yè)班班班組組組其他附屬作業(yè)班組完美整理Word 格式施工管理機構(gòu)的合理設(shè)置是整個管理工作能否順利進行的關(guān)鍵，對保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵作用，也是一個工程順利施工的重要保證，為確

48、保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工達到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。一、管理機構(gòu)組織1、公司總部組織以項目經(jīng)理為首的項目指揮班子，落實本工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)、 計劃措施，運用 ISO9002質(zhì)量保證體系對本工程質(zhì)量實行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利施工。2、公司調(diào)配精干專職施工員、質(zhì)量員、安全員及試驗員等組成項目部 ,對生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)、文明施工作全面管理工作。3、公司預(yù)算財務(wù)部配合項目部， 落實對本工程的計劃、 成本管理、成本分析，促進有計劃按步驟的核算和工程款調(diào)拔。4、為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模實行“項目法”施工模式。施工現(xiàn)

49、場成立項目部，項目部成員按投標(biāo)書承諾配備就位，項目部由管理層、操作層等具有豐富施工經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的多層次技術(shù)、管理人員組成，同時配備多套有獨立施工能力班組負責(zé)施工。項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總負責(zé)、生產(chǎn)總負責(zé)、后勤及各職能部門等組成。各管理系統(tǒng)和職能部門負責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)各條線生產(chǎn)任務(wù)。、施工線生產(chǎn)總負責(zé)在項目部具體計劃安排下，負責(zé)工程生產(chǎn)調(diào)度，下設(shè)施工、機械、質(zhì)量材料等生產(chǎn)技術(shù)人員，管轄下屬測量放線、施工技完美整理Word 格式術(shù)、工程質(zhì)量、施工進度、機械修配、調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列生產(chǎn)工作。、后勤線負責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、

50、計劃預(yù)算、財務(wù)、治安、計劃生育等后勤工作。二、項目主要管理人員責(zé)職：工程項目經(jīng)理由本公司優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任，并統(tǒng)一指揮項目部各成員，具體管理組織分工如下：1、項目經(jīng)理、重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作，抓好工程質(zhì)量及進度，確保工程如期完成；、確定工程施工和生產(chǎn)計劃，并對各項計劃進行協(xié)調(diào)、平衡、檢查、督促工作、落實機械、設(shè)備材料及人員進場計劃。、落實安全生產(chǎn)文明施工管理、抓好職工的思想政治工作。2、技術(shù)負責(zé)人、負責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用與技術(shù)工作。、負責(zé)對施工技術(shù)交底，現(xiàn)場施工技術(shù)，處理制訂施工方案工期安排，組織各專業(yè)班組技術(shù)交底，施工測量及各種技術(shù)資料匯總。、負責(zé)工程項

51、目質(zhì)量控制，處理工程質(zhì)量事故。3、生產(chǎn)總負責(zé)、負責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、工期進度、質(zhì)量控制、安全檢查生產(chǎn)、文明施工等工作。完美整理Word 格式、落實場內(nèi)人工、材料及機械調(diào)度。、檢查工程進度及工作面調(diào)控。4、后勤總負責(zé)、抓好工程預(yù)算，落實成本分析及資金劃拔控制；、負責(zé)工程主要采購、運輸倉儲工作；、落實治安保衛(wèi)、計劃生育工作及工棚周圍環(huán)境衛(wèi)生工作；、做好工地食堂、職工保健，保障職工正常的生產(chǎn)、生活活動。4、施工員、負責(zé)實施日常工程技術(shù)和施工管理工作，制定施工組織設(shè)計，做好施工日記。、負責(zé)做好工程成本消耗記錄工作，編制工作形象圖表和施工工作進度。、協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)搞好班組結(jié)算審核工作。5、質(zhì)量員、負

52、責(zé)制定工程的全面質(zhì)量管理工作計劃，認真做好質(zhì)量管理工作。、負責(zé)施工全過程質(zhì)量控制，做好工序檢查和技術(shù)資料簽證收集。、及時收集原材料予制件合格證，做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢測工作。三、項目部班組管理原則1、項目部各班組、各工種之間相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，確保工程順利進行。完美整理Word 格式2、建立以班組為主的施工考核制度，實施分項管理，落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制，兩制密切掛鉤。3、制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強前方和后方配合工作，加強施工現(xiàn)場管理，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的機具設(shè)備管理工作。4、投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理，加強主要工種的力量，以確

53、保工程順利進行。第十章各主要分部分項工程施工技術(shù)方案本工程主要分部分項工程為排水工程、人行便道工程、路燈安裝工程，綠化工程。工程總的施工順序為先施工地下的排水工程，后施工地上工程。各分項工程施工技術(shù)方案如下：第一節(jié)排水工程施工技術(shù)方案本工程管道埋深淺，確定采用放坡開挖施工。開槽埋管施工流程圖如下 :施工準(zhǔn)備熟悉圖紙測量、放樣開挖溝槽支護墊層與基礎(chǔ)報監(jiān)理工程師驗收管道鋪設(shè)完美整理Word 格式窨井砌筑內(nèi)粉刷管道護管閉水試驗報監(jiān)理工程師驗收溝槽復(fù)土1、施工前的準(zhǔn)備（1）、對已建排水總管及工程，周邊原有排水系統(tǒng)，包括排水管道的長度、管徑、管底標(biāo)高、滲漏情況、排水方向等情況進行摸底，并摸清以往雨、汛季

54、積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。（2）、參加由甲方召開的地下公用管線協(xié)調(diào)會和交底會，了解施工范圍內(nèi)的地下管線情況。 同時到施工現(xiàn)場核對各種地下管線的位置，并開挖樣洞進行核實。（3）、核實各種地下構(gòu)筑物的位置，必要時應(yīng)開挖樣洞探測核實，并聯(lián)系有關(guān)單位予以清除。（4）、調(diào)查施工現(xiàn)場的地面構(gòu)筑物，包括高、低壓電柱，房屋基礎(chǔ)、層次、結(jié)構(gòu)特征、建筑年限等，估計施工期間的影響程度。對有礙施工的構(gòu)筑物，應(yīng)事先拆除，對安全受影響的構(gòu)筑物應(yīng)作適當(dāng)加固處理。（5）、配合建設(shè)單位召開交通配合會議，落實施工期間的交通配合。（6）、開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點設(shè)置臨時水準(zhǔn)點。并根據(jù)施工圖紙要求，在

55、實地定出管道中心線及轉(zhuǎn)折點，完美整理Word 格式并在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置施工控制樁，測量時應(yīng)對各測設(shè)樁點進行檢查、調(diào)整，并作好詳細原始記錄。2、排水管道施工技術(shù)、測量放樣測量放樣是各項工序施工的第一工序，它的精確度直接影響到工程施工的質(zhì)量及工期。為控制全線管道平面尺寸及標(biāo)高，本工程設(shè)立專職測量員，并成立測量小組，由專職測量員負責(zé)工程的測量、放樣工作。管道平面位置放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道長度，用J2級經(jīng)緯儀放出管道中心樁，而后放出管道井位，根據(jù)溝槽寬度，由中心線向兩旁劃出溝槽邊線。測定管道標(biāo)高應(yīng)設(shè)置高程樣板（俗稱龍門板）控制，高程樣板應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固、可靠地面上，不得設(shè)置在豎板上。每節(jié)管段二頭窨

56、井及中間部位放測樣板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級臨時水準(zhǔn)點設(shè)置完畢后，應(yīng)進行閉合，差值不得大于12L1/2 mm （L 為水準(zhǔn)線長度公里數(shù)） 。、溝槽開挖本工程管道溝槽開挖直接采用放坡開挖，放坡系數(shù)為1：0.5。挖掘機開挖時底部留20cm人工開挖，以免擾動土基。土方采用就近堆放，堆土距溝槽邊保持3m 以上距離，以防發(fā)生側(cè)壓力過大造成溝槽塌方。溝槽機械開挖時應(yīng)防止超挖或擾動槽底土，一般挖至槽底標(biāo)高以上20CM左右時，輔以人工挖土修邊至槽底標(biāo)高。萬一發(fā)生超挖，應(yīng)采完美整理Word 格式用塘碴回填夯實至設(shè)計槽底標(biāo)高。溝槽開挖過程中，應(yīng)設(shè)置溝槽排水溝，排水溝寬度30CM ，深度20C

57、M ，由于本工程在施工中可能遇到雨季施工，為防止地表水大量匯入溝槽，造成溝槽被水浸泡，影響施工進度及質(zhì)量，在溝槽內(nèi)應(yīng)按施工規(guī)范設(shè)置排水溝及集水井，有利排水。、管道基礎(chǔ)本工程管道為混凝土排水管，采用砂墊層砂護管基礎(chǔ)?；A(chǔ)施工前必須復(fù)核高程樣板標(biāo)高， 一般在漕底每間隔 45M 左右釘一只樣樁，并用樣尺檢查樁頂標(biāo)高，以控制挖土面、墊層面及基礎(chǔ)面。在墊層上安裝砼基礎(chǔ)側(cè)模時，應(yīng)根據(jù)管道中心位置，在高程樣板上拉出中心線。用垂球和搭馬控制管道走向。當(dāng)溝槽開挖到設(shè)計標(biāo)高（或地基處理后）并經(jīng)項目部質(zhì)檢組及監(jiān)理復(fù)驗合格，立即根據(jù)設(shè)計要求鋪設(shè)墊層。管道施工時，砂墊層及粗砂基礎(chǔ)采用平板振動機振平壓實。、管道施工管道應(yīng)

58、直線敷設(shè)， 需利用柔性接口折線敷設(shè)時， 管道每個承接口處相對轉(zhuǎn)角一般情況下不得大于 2 度。管道與檢查井連接采用短管連接， 管道承口應(yīng)放在檢查井的進水方向，插口應(yīng)放在檢查井的出水方向。溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂齊平范圍內(nèi)采用粗砂回填、整平、夯實，其余采用原土回填，粗砂回填壓實度輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)為 87%。d. 溝槽回填從管底基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.7 米范圍內(nèi)必須人工回填，嚴(yán)禁用機械推土回填；管頂0.7 米以上部位的回填，可完美整理Word 格式采用機械從管道軸線兩側(cè)同時回填，夯實或碾壓。e. 管道接口用的橡膠圈其性能應(yīng)符合：邵氏硬度505MPa ，伸長率 50%，拉斷強度 16MPa ，

59、永久變形 20%，老化系數(shù) 0.8。根據(jù)設(shè)計在高程樣板上定出中心位置，依次從低流水點向高流水點排管，插口向下，承口向上。排管時用水平尺校正管道坡度，每排數(shù)節(jié)管后用高程樣板復(fù)核一次管底標(biāo)高，并墊實穩(wěn)固，防止搖動。、護管管采用粗砂護管，水密法密實。按設(shè)計要求，黃砂護管至管頂以上 50cm ，當(dāng)管線位于綠化帶時中粗砂分層回填至管外頂，其干重度不小于 16KN/m3 ，壓實度要求：胸腔 0.95 ，管頂 0.85 。當(dāng)管道溝槽回填層進入道路路基時，其回填土的壓實度按照道路路基技術(shù)參數(shù)值控制。、窨井砌筑、窨井放樣應(yīng)保證平面位置正確，井邊與路邊平行，放樣時采用中線丈量法，以保證管道接口順利。、磚的品種、標(biāo)

60、號必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致；、砌筑窨井時，普通磚應(yīng)提前澆水濕潤，含水率宜為10-15% ；、窨井的灰縫應(yīng)橫平豎直，并填滿砂漿。實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不低于 80%；e 、窨井的水平灰縫和豎向灰縫寬度一般為10MM ，但不應(yīng)小于8MM ，也不應(yīng)水于 12MM ；、窨井的轉(zhuǎn)角處和交角處應(yīng)同時砌筑；、窨井內(nèi)外粉刷應(yīng)光滑、平整，內(nèi)、外角清晰，砂漿飽滿，無空完美整理Word 格式鼓，裂縫等現(xiàn)象。、閉水試驗按照規(guī)范要求，在閉水試驗前管道應(yīng)灌水24 小時后方能進行。雨污水管均做閉水試驗，合格后方能覆土。、溝槽覆土管道隱蔽工程驗收合格后進行溝槽復(fù)土。 溝槽覆土前， 管基及接口應(yīng)具有一定保養(yǎng)期，以