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文檔簡介
1、.:.;門診部的經濟核算和財務管理一、經濟核算1、醫(yī)院經濟核算的主要內容醫(yī)院經濟核算的內容,必需是全面的、綜合的,以便比較準確地反映醫(yī)院全部運營活動的效果,并對醫(yī)院的任務成果和社會經濟效益作出綜合的評價,從而可以在各個同級同類的醫(yī)院之間相互進展比較。醫(yī)院全面的經濟核算,主要也包括本錢核算和資金核算兩個方面:1本錢核算 在醫(yī)院的經濟核算中,醫(yī)療勞務本錢核算是經濟核算的中心。由于醫(yī)療勞務本錢核算具有延續(xù)地、系統(tǒng)地、全面地反映醫(yī)療勞務活動的特點。醫(yī)療勞務本錢目的是反映醫(yī)療勞務耗費的綜合性目的,在其他條件一樣的情況下,醫(yī)療勞務本錢根本上可以反映醫(yī)院的勞動耗費程度和運營程度。所以,醫(yī)療勞務本錢的高低是衡
2、量醫(yī)院社會效益和經濟效益的重要目的。2資金核算 資金核算也是醫(yī)院核算的重要內容,它能反映醫(yī)院運用和占用資金的經濟效果。醫(yī)院為了延續(xù)開展醫(yī)療效力活動,在效力過程中必需占有一定的資金所謂資金,是指社會主義的消費過程中,消費、分配、流通和消費環(huán)節(jié)中財富物資的貨幣表現(xiàn)。為了使醫(yī)院在開展醫(yī)療業(yè)務過程中少占用流動資金和充分利用固定資產,為社會提供更多更好的醫(yī)療保健效力,資金核算是非常必要的。資金核算的內容有:合理地確定各種貯藏定額,核定各項周轉資金定額,計算各種設備利用率目的,對醫(yī)療效力、藥品銷售和制劑消費過程的資金運動進展核算。綜合反映社會主義醫(yī)院資金占用效果的目的是百元固定資金業(yè)務收入、百元衛(wèi)生資料支
3、出醫(yī)療收入、藥品綜合加成率、收入結余率等。2、醫(yī)療本錢的概念所謂醫(yī)療本錢,普通是指醫(yī)院在向社會提供醫(yī)療效力過程中所支出的各種費用的總和。它是衡量醫(yī)院經濟效益的一項綜合性目的。就一個醫(yī)院來說,舉凡勞動消費率的高低,醫(yī)用資料物資耗費的多少,以及運營管理程度的好壞等,都會直接或間接地從本錢目的上顯示出來。3、醫(yī)療本錢費用的構成及開支范圍醫(yī)院本錢費用的構成,原那么上以現(xiàn)行醫(yī)院會計科目核算為根底,各項開支范圍是:工資 包括根底工資、職務工資、工齡津貼。補助工資 包括暫時工工資、衛(wèi)生津貼、糧食補貼、房租補貼、取暖補貼、夜餐費、護齡津貼、獎金、其他。職工福利費 包括按規(guī)范提取的福利費、工會經費、獨生子女補助
4、費、探親路費、醫(yī)療費、喪葬費及撫恤費、遺言補助費、其他。離退休人員費用 包括財政未撥付的離休、退休、長休、退職人員的費用。公務費 包括辦公費、郵電費、差旅費、文體活動費、宣傳學習費、其他。藥品費 包括中草藥費、西藥費及中成藥費。衛(wèi)生資料費 包括血費、氧氣費、放射資料費、化驗資料費、其他資料費。業(yè)務費 包括水電費、燃氣及交通工具消耗費、印刷費、房屋及設備修繕費、排污費、動物豢養(yǎng)費、科研費、職工培訓費、報刊費、其他業(yè)務費。折舊及大修繕費 包括醫(yī)院自有在用的房屋、設備、醫(yī)療器械、家具等固定資金提取的折舊及大修繕費。低值易耗品費 包括醫(yī)療、輔助、行政管理等各科室運用的用品、器具等。其他費用 以上未包括
5、的可列入本錢的其他費用。4、醫(yī)院本錢核算的方法目前我國醫(yī)院本錢核算的方法按核算對象不同分三種:一種是前面講的工程法,以衛(wèi)生效力的工程作為核算對象,定期核算每個效力工程的全部本錢;另一種是病種法,按不同病種分別核算本錢;還有一種是綜合法,以單位內部各部門、科室作為本錢核算對象。上述三種方法各有長短,可根據(jù)衛(wèi)活力構的實踐情況靈敏運用。普通地說,病種核算較難,綜合核算較粗,工程核算兼有兩者核算之長。目前大中型醫(yī)院采取醫(yī)院效力工程本錢為主的核算方法比較適宜。今后,為了順應醫(yī)院市場競爭日趨猛烈的新情勢,我們應注重學習和采用變動本錢法,把本錢核算的重點從傳統(tǒng)的事后算賬轉移到本錢的事前預測和控制上來。5、醫(yī)
6、院科室核算的概念所謂科室核算,普通是指醫(yī)院在經濟管理過程中,根據(jù)事業(yè)單位收支掛鉤定額核算法的原理,對科室的勞動耗費、勞動占有和勞動補償情況用貨幣方式進展計量,按照同類工程收入數(shù)與支出數(shù)兩者之間的正常比例關系確定定額,進展核算、管理、分析、監(jiān)視,根據(jù)完成定額情況給予獎懲,以此調動科室任務人員節(jié)約挖潛、增收節(jié)支積極性的一種管理方法,它是充實、深化、完善承包制、責任制的配套措施。6、醫(yī)院科室核算的方法科室核算的方法普通有兩種:一種是以收入數(shù)為計量單位,用收入數(shù)核算支出數(shù),即:支出數(shù)/收入數(shù),稱為以收定支核算法;另一種是支出數(shù)為計量單位,用支出數(shù)核算收入數(shù),即:收入數(shù)/支出數(shù),稱為以支定收核算法。7、
7、醫(yī)院經濟責任制的概念醫(yī)院經濟責任制是在國家方案和政策指點下,以提高醫(yī)院的社會經濟效益為目的,實行責、權、利相結合的一種運營管理制度。它是醫(yī)院寬廣職工在過去多年的經濟管理實際中發(fā)明出來的。實行經濟責任制是社會經濟規(guī)律的客觀要求,是經濟管理體制改革的重要組成部分;是依托寬廣職工群眾發(fā)掘人員和設備潛力,辦好社會主義醫(yī)院的重要措施。8、醫(yī)院經濟責任制的內容1劃清經濟責任 在醫(yī)院內部應根據(jù)管理的需求,確定各個部門以及各類管理人員對所管轄的任務承當一定經濟責任的層次,責任層次可大至科室,小到班組、個人。原那么上每個責任層次都必需對本身所做的任務擔任。劃清經濟責任,本質上就是定職責、定義務,而且要求他們必需
8、保證完成,也就是給予他們一定的壓力,就是經濟責任制的中心。2賦予管理權益 為了促使各個責任層次完成他們的職責和責任,必需在他們分工擔任的范圍內給予一定的管轄權,包括人、財、物等各方面具有相應的決策權。賦予各責任層次相應的權益是經濟責任制得以貫徹執(zhí)行的保證。3聯(lián)絡經濟利益 為了充分調動各個責任層次的任務積極性和自動性,必需經常對他們的任務成果與成果進展評價與參考,突破平均主義概念,制定賞罰清楚的獎懲制度,使每個職工得到的經濟利益與他的任務成果直接掛鉤。奉獻越大,收入越大;任務不力或呵斥損失的,要受罰,從而使醫(yī)院的經濟責任制的貫徹具有內在的動力。9、醫(yī)院經濟責任制的考核和獎懲責任制、考核制、獎懲制
9、、三制一體,互為條件,相互依存,缺一不可。責任制是中心,群眾講:“聯(lián)責如聯(lián)心,聯(lián)誰誰操心。責任到人 ,才干各負其責。獎懲制是動力。“人們斗爭所爭取到的一切都同他們的利益有關。兌現(xiàn)獎懲,才干調到人們盡職盡責的積極性。考核制是關鍵。只需對責任制執(zhí)行情況進展嚴厲考核計量,用數(shù)聽說話,做到獎懲有據(jù),罰有理,才干使人心服口服,推進責任制螺旋式前進。由此看來,考核制是銜接責任制與獎懲制的紐帶,是使責任制落實到科室和個人的重要環(huán)節(jié)和手段。經濟責任制的方式不同,考核,獎懲的方式方法各有區(qū)別,但無論采用什么樣的考核和獎懲方法,都要留意以下幾個問題:考核采用的目的要以提高社會經濟效益為中心,要積極可行,要數(shù)據(jù)化,
10、要有可比性和代表性,要防止過于瑣碎和籠統(tǒng)。實行定期考核與不定期抽查相結合。定期考核應由專門的考評小組進展,每季或每月一次,考評小組必需仔細擔任,堅持規(guī)范,防止走過場。按勞動分配的方式和獎懲方法要經過職代會或職工大會討論經過,要合理、科學,充分表達按勞分配、獎優(yōu)罰劣的原那么,突破“大鍋飯,不搞平均主義。貫徹物質鼓勵與精神鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原那么,只看到物質獎勵的作用,忽視精神支柱的作用,忽視思想政治任務在經濟責任制實施過程中的保證作用,提高社會經濟效益的目的是難以實現(xiàn)的。10、醫(yī)院應完善的自我約束機制1完善質量監(jiān)視機制,尤其大中型醫(yī)院,應設立質量檢查科,配足人員,擔任全院醫(yī)療、護理、醫(yī)
11、技和后勤各方面任務質量的經常性抽查監(jiān)視,定期組織有關職能科室對各方面任務質量進展檢查考核、制定各種質量檢查監(jiān)視制度和規(guī)范,使質量檢查監(jiān)視機制逐漸完善起來,以便對任務質量進展有效的自我控制。2完善財務監(jiān)視機制 醫(yī)院內部應根據(jù)規(guī)模的大小酌情設立審計科、審計組、審計員或兼職審計員,擔任對本單位的全部經濟活動進展監(jiān)視,協(xié)助制定有關財務檢查監(jiān)視制度,促使各項經濟活動在國家政策允許的范圍內進展。一切醫(yī)院都要正確劃分科室收支的內容,不要把藥品費、檢查費列入科室收入,更不能與職工個人獎金直接掛鉤,以防止開大方、亂檢查。同時,對科室收支要定期進展合理性與合法性審計,加強合理用藥和處方合格率、各類檢查工程陽性率、
12、檢出率檢查,抑制亂開藥、亂開檢查和將非醫(yī)療性商品當醫(yī)療性商品出賣的景象。3完善價錢監(jiān)視機制 應明確規(guī)定,更改和新添收費工程和規(guī)范 ,必需一致由單位報請物價主管部門同意后執(zhí)行。一切收費,一概經過財會部門。嚴禁科室和個人以任何名義直接向病人或病人單位收取現(xiàn)金。發(fā)現(xiàn)亂收費景象應加倍扣獎,借以防止亂收費、亂漲價景象的發(fā)生,保證國家物價政策的貫徹執(zhí)行。4完善內部分配機制 要逐漸建立起以按勞分配為主體的多種分配方式并存的分配制度,既要防止走平均主義的回頭路,又要處理目前出現(xiàn)的分配不公的問題。特別是群眾型醫(yī)院,以知識、技術密集型勞動為主,勞動產品是不具食物外形的勞務產品為主,隨機性大,協(xié)作性強,風險程度高,
13、醫(yī)務人員的智、德、能、勤、績客觀上難以準確計算。承包運營者假設過高的看重獎金的刺激作用,過多地按照完成任務的數(shù)量分配,勢必助長單純經濟觀念和短期行為,容易呵斥相互攀比和人際關系緊張。因此,在國家整個工資分配制度未進展徹底改革前,在實行承包制的醫(yī)院內部考核獎懲方面,必需努力完善內部分配機制。醫(yī)院業(yè)務收支結余必需按主管部門規(guī)定的分配比例和用途,分配作為事業(yè)開展基金、職工獎勵基金、職工福利基金、院長基金、??罟?。發(fā)放獎金的總額,不得突破計提的獎勵基金數(shù)額。其次,一樣類型的業(yè)務科室之間分配差距調理宜小不宜大,科室內部可酌情拉開檔次??剖议g分配差距過大,難以防止因專業(yè)分工不同和客觀不可比要素呵斥的分配
14、不公景象,容易損害單位內部的群體協(xié)作。再次,獎勵內容應少綜合、多單項。單項獎不易產生平均主義,容易評,導向力強,有利于鼓勵個人揚長避短,競爭“拔尖。5完善社會言論監(jiān)視機制 自覺運用社會言論監(jiān)視,建立“開放式管理制度,也是完善自我約束機制不可短少的重要方面。例如:公開聘請社會兼職監(jiān)視員,發(fā)給監(jiān)視證,憑證有權隨時到承包單位內部各崗位了解情況,進展質詢,直至利用新聞媒體介進展批判;設立征求意見箱、意見簿、意見書,讓效力對象根據(jù)本人接受效力的親身體驗對單位、科室乃至個人的效力質量、效力態(tài)度、收費價錢等進展評價,值班醫(yī)務人員實行掛牌效力,公開個人身份,各項效力收費明碼標價,提高業(yè)務管理和醫(yī)療任務的透明度
15、,便于群眾監(jiān)視檢查。11、常用的反映醫(yī)院業(yè)務量的目的和預測方法醫(yī)院的業(yè)務量,普通用門診診療人次和住院占用床位日反映。這兩個變量,根據(jù)部分醫(yī)院近十年的資料察看,其開展動態(tài)表現(xiàn)穩(wěn)定增長并略呈曲線趨勢。因此,可按事物開展的延續(xù)性原理,根據(jù)近三年實踐完成數(shù),用挪動加權平均法預測,它的計算公式為: = =12、醫(yī)院業(yè)務收支結余的預測方法業(yè)務收支結余是醫(yī)院在一定時期內運營管理程度和經濟效益高低的主要標志??捎靡韵鹿筋A測:估計業(yè)務收支結余= 13、社會效益的概念社會效益是指每個部門、每個單位對開展社會消費力和改善人們的物資、文化生活所作的奉獻。它是一個計算的綜合性目的,可用社會生活質量的實踐提高程度來衡量
16、。對醫(yī)院來說,講求社會效益就是做好防病治病任務,維護社會勞動力,提高人民安康程度。14、經濟效益的概念經濟效益定性的概念是指在經濟方面收到的有益的效果。定量的概念是指在經濟活動過程中,勞動耗費和勞動占用同勞動成果的比較,用如今經濟界通常的話來說,就是“所得和“所費的比較,或“產出和“投入的比較,經濟效益的高低本質上存在于比較之中,它是一個在比較中才干存在的概念,我們講求經濟效益,就是要以盡量少的活勞動耗費和物質耗費,消費出更多的符合社會需求的產品。對醫(yī)院來說,講求經濟效益就是以盡量少的人力、物力、財力的耗費,向社會提高更多更好的符合社會需求的醫(yī)療衛(wèi)生效力。15、評價醫(yī)院社會經濟效益的目的及計算
17、公式為了評價社會效益與經濟效益的高低,必需求有衡量的尺度,這些衡量的尺度就是目的。衡量一個單位的社會經濟效益,用一把尺子還不夠,還要用幾把尺子來衡量,才干評價其全貌,所以就要設立幾個目的,或者幾組目的,這幾個目的或幾組目的之間往往又有著彼此制約的關系,從而構成了一個目的體系。評價醫(yī)院微觀社會效益與經濟效益的目的可分為以下幾類:(1) 任務效率目的平均病床任務日 = 日實踐病床運用率 = 100%平均病床周轉次數(shù) = 次勞動效率目的職工年人均門診人次數(shù) = 人次醫(yī)生年人均門診人次數(shù) = 人次職工年人均住院床日數(shù) = 床日醫(yī)生年人均住院床日數(shù) = 床日平均每一職工年業(yè)務收入 = 元平均每一職工年業(yè)
18、務收支結余 = 元3任務質量目的門診診斷與出院診斷符合率 = 100% 臨床診斷與病理診斷符合率= 100%治愈好轉率 = 100%病死率 = 100%出院者平均住院天數(shù) = 日危重病人搶救勝利率 = 100%醫(yī)療過失發(fā)生率 = 100%無菌手術化膿率 = 100%產婦會陰破裂率 = 100%陪住率 = 100%輸血液反響率 = 100%4患者費用負擔目的平均每一門診人次費用 = 元出院假設平均每人費用 = 元出院假設平均每日費用 = 元5耗費目的和投資效益目的總收入:總支出 = 業(yè)務收入:業(yè)務支出 = 每百年業(yè)務收入耗費工資總額 = 元每百元業(yè)務收入耗費水、電費 = 元每百元業(yè)務收入耗費公、
19、業(yè)務費 = 元每百元業(yè)務收入耗費燃料費= 元每百元業(yè)務收入占用固定資產= 元每百元業(yè)務收入 占用房屋建筑面積= m2平均每萬元差額 預算撥款門診人次= (人次)平均每萬元差額 預算撥款住院床日= 床日平均每萬元差額 預算撥款住院人數(shù)= (人)平均每萬元差額預算撥款治愈好裝人數(shù) = (人)平均每床占用固定資產= 元平均每床占用房屋建筑面積 = m2藥品資料周轉 金周轉次數(shù)= 次床均制劑收入 = 元藥品綜合加成率 = 100%藥品劃價正確率 = 100%病人欠費率 = 100%人均業(yè)務收支結余 = 元平均每一診療人次本錢 = 元平均每一住院日本錢 = 元百元業(yè)務收入本錢 = 元16、評價醫(yī)院社會效
20、益與經濟效益的方法近年來,國內衛(wèi)生經濟任務者和許多專家對醫(yī)院社會效益與經濟效益的評價,進展了許多研討,提出了不少行之有效的專門評價方法。鑒于社會經濟效益的高低,本質上存在于比較之中,有比較才干有鑒別,沒有比較就難以闡明社會經濟效益的高低與多寡,目前比較通用和最簡便易行的是采取比較分析法。比較分析法普通從兩方面比較:一是進展縱向比較,即本期目的與過去同期目的比。適用于調查同一個醫(yī)院或者同一類醫(yī)院前后不同時期的社會經濟效益情況,借以了解不同時期各項目的的變化趨勢和目的完成的好壞,有助于汲取過去閱歷,改良今后任務;二是進展橫向比較,即地理位置、交通情況、規(guī)模大小、設備條件、技術程度等近似的醫(yī)院之間的
21、比較。順應于衛(wèi)生局評價性質一樣又具可比口徑的所屬醫(yī)院或某醫(yī)院經過與同類醫(yī)院相比來評價本人的社會經濟效益情況,借以發(fā)現(xiàn)先進與落后的差距,有利于取長補短,發(fā)揚優(yōu)勢。在實踐管理任務中,常用的比較分析方法有規(guī)范值比較法、“所費“所得比較法。二、醫(yī)院財務管理1、醫(yī)院財務管理的概念醫(yī)院財務,是醫(yī)院在進展醫(yī)療等業(yè)務活動時,經過貨幣資金的籌集、分配,運用和管理與有關部門和科室所發(fā)生的經濟關系,它是以資金運動的方式分別反映醫(yī)院運營資金和預算資金的資金運動及其所表達的各種經濟關系。在我國社會主義制度下,醫(yī)院財務是國家財政體系的重要組成部分。醫(yī)院財務管理,就是醫(yī)院根據(jù)黨和國家的有關方針、政策,遵照醫(yī)院資金運動規(guī)律和
22、價值方式,對醫(yī)院為進展醫(yī)療運動所需的各種資金的構成及運用進展組織和方案任務,也就是管好用好資金。醫(yī)院財務管理,是醫(yī)院科學管理的一個重要內容,是促進醫(yī)院改善運營管理,提高社會效益和經濟效益的重要手段。2、醫(yī)院財務管理的內容1財務方案管理 醫(yī)院的財務管理,是從方案管理開場的,即根據(jù)同意的財務方案進展管理。醫(yī)院的財務收支活動必需納入國家方案內管理,根據(jù)國家的有關方針、政策,按照主管部門下達的事業(yè)方案目的、義務,參照歷年資料,再進展科學的預測和決策的根底上編制出財務方案,制定醫(yī)院方案期內完成財務方案的各項財務目的及應采取的措施,確定醫(yī)院與國家、科室及職工個人之見貨幣量的分配關系,并組織醫(yī)院各科室和寬廣
23、職工仔細貫徹執(zhí)行。所以,編制、審批、貫徹、落實財務方案是財務任務的重要內容。2日常財務管理 對醫(yī)院財務活動進展預測、編制財務方案僅僅是財務管理任務的開場,更重要的是加強日常管理,才干保證各項任務目的的實現(xiàn)。日常財務管理的內容,主要是資金的管理、收入的管理、支出的管理。由于各項資金在運營過程中作用和運動形狀不同,管理要求也不同,所以又分為流動資金管理、固定資金管理、公用基金管理。流動資金是直接參與資金不斷循環(huán)周轉的資金。在醫(yī)院資金總額中占有很大比例,而且活動頻繁,所以醫(yī)院日常財務管理的重點是流動資金管理,主要包括藥品資金、衛(wèi)生資料及其他資料資金、結算資金的管理。審查支出費用和有關本錢制劑本錢情況
24、,編審設備購置預決算、財富轉移及盈虧的處置等等也都屬于日常財務管理的范圍。3財務檢查 按照黨和國家的方針、政策、財經紀律、規(guī)章制度對醫(yī)院資金的運動、財富管理、專項支出、職工工資、津貼、補貼及獎金的發(fā)放,進展檢查,以促使和監(jiān)視醫(yī)院嚴厲貫徹政策、法令、遵守規(guī)章制度、紀律,堵塞破綻,保證財務方案和各項義務、質量。經濟目的的實現(xiàn)。4財務分析 財務分析是財務管理的重要手段,經過對會計報表及有關核算資料,對財務活動進展分析,檢查財務方案完成情況、資金運動、各項收支及財務成果等各項財務目的實現(xiàn)情況,從而找出問題,查清緣由,總結閱歷、提出措施,改良醫(yī)院財務管理。上述四個方面的內容是相互聯(lián)絡、相互補充、缺一不可
25、的。財務方案是日常財務管理、財務檢查、財務分析的根據(jù)和任務目的,日常財務管理是財務方案的貫徹執(zhí)行,財務檢查必需以財務管理任務的好壞,又要經過財務分析來總結,而分析結果又為改善日常財務管理和編制下一期的財務方案提供了根據(jù),因此,這四個方面任務都必需做好,不能忽視任何一項任務。3、醫(yī)院資金的構成1固定資金 即固定資產價值的貨幣形狀。固定資金是醫(yī)院資金的主要組成部分,如房屋及建筑物。貴重儀器設備、普通公用設備、家具、被服裝具、交通工具、圖書、其他設備等占用的資金。2流動資金 即流動資金價值的貨幣表現(xiàn)。流動資金也是醫(yī)院資金的主要組成部分,是指直接參與業(yè)務活動并進展不斷循環(huán)周轉的資金。如庫存藥品、衛(wèi)生資
26、料、其他資料、低值易耗品和結算中占用的資金。3公用基金 指有關專門用途的資金。4、醫(yī)院預算的概念醫(yī)院預算是指經一定程序核定的方案期內收入和支出估計的方案。它反映著醫(yī)院在方案期內經費安排和業(yè)務活動的規(guī)律;也反映著醫(yī)院事業(yè)方案的規(guī)模和方向;同時反映著醫(yī)院與國家預算之間預算資金的領撥關系。醫(yī)院預算是根據(jù)國家的有關方針、政策,按照主管部門下達的事業(yè)方案目的、義務,本著收支平衡的原那么編輯,并經過一定程序同意的,它是完成醫(yī)院各項醫(yī)療義務和事業(yè)方案的財力保證。醫(yī)院是差額預算管理單位,目前國家對醫(yī)院實行“金額管理、差額定額、定項補助,超支不補,結余留用預算管理方法。為了加強資金的管理,醫(yī)院的各項收支均要納入
27、預算管理。5、編制醫(yī)院預算的原那么1貫徹加強黨的指點,依托群眾的原那么,醫(yī)院預算涉及面廣,關系到各項業(yè)務的開展,在編制預算時,必需加強黨的指點,發(fā)動群眾討論,使醫(yī)院預算真實可行。2貫徹需求與能夠的原那么 醫(yī)院經濟情況比較困難,在編制預算時,應根據(jù)事業(yè)方案、義務,既要思索醫(yī)院各方面的需求,又要思索財力的能夠,本著收支平衡的原那么編制醫(yī)院預算。3貫徹節(jié)省辦事業(yè)的原那么 要精打細算,開源節(jié)流,增收節(jié)支,發(fā)掘內部潛力,提高資金運用效果,開展醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。4貫徹收入合理、節(jié)約支出的原那么,醫(yī)院的業(yè)務收入直接關系到群眾的切身利益,在編制預算時,要執(zhí)行黨的方針、政策和規(guī)定的收費規(guī)范。支出預算要量入為出,分別
28、輕重緩急,把有限的資金安排到最重要的地方。6、醫(yī)院預算收入的編制醫(yī)院收入預算的編制,應參考上年度實踐收入程度,結合預算年度醫(yī)院事業(yè)開展和任務義務方案,以及醫(yī)療收費規(guī)范等要素制定,主要包括以下內容:1醫(yī)療收入 eq oac(,1)門診收入 以全年方案門診人次為根底,按每一門診人次方案收費程度不含藥費計算。計算公式為:全年門診收入預算數(shù)=全年方案門診人次數(shù)X每門診人次方案收費數(shù)不含藥費 eq oac(,2)住院收入 以全年方案病床占用日數(shù)為根底,按病床日收費程度不含藥費計算。計算公式為:全年住院收入預算數(shù)=全年方案病床占用日數(shù)X每病床日方案收費數(shù)不含藥費 eq oac(,3)其他效力收入 以全年方
29、案開展的業(yè)余醫(yī)院效力工程多少和家庭病床多少及收費程度等計算。2藥品收入 以方案年度每門診人次和每占用床日藥費的方案收入程度為根底,結合預算年度任務量方案變動要素計算。計算公式為:全年藥品收入預算數(shù)=全年方案門診人次數(shù)X每門診人次藥費方案收入數(shù)+全年方案病床占用日數(shù)X每占用床日藥費方案收入數(shù)3制劑收入 應根據(jù)醫(yī)院預算年度制劑消費方案計算。4其他收入 包括急救車收入、進修培訓收入、廢品變價收入、賠償收入及其他工程收入。預算編制應參照上年度實踐情況,并根據(jù)預算年度有關要素計算。5差額預算補助 根據(jù)主管部門核定的預算補助目的編制。6專項補助 包括大修、大購及清理欠費基金和其他專項補助。按照上級和有關部
30、門下達的預算目的編制。7、醫(yī)院支出預算的編制醫(yī)院支出預算應本著既要保證醫(yī)療業(yè)務活動需求,又要合理節(jié)約的精神,根據(jù)預算年度事業(yè)開展方案,任務義務、人員編制、有關開支定額規(guī)范和物資供應方案及價錢變化要素等情況計算編制。內容包括:1工資 包括國家和集體人員的工資。根據(jù)預算年度平均職工人數(shù)和上年未平均工資程度,并根據(jù)國家規(guī)定調整工資要素計算。2補助工資 根據(jù)預算年度醫(yī)院職工人數(shù)和上年度平均開支程度及有關定額規(guī)范計算。3職工福利費 根據(jù)預算年度醫(yī)院職工人數(shù),按國家規(guī)定的開支規(guī)范和提取額度及有關要素計算。4離退休人員費用 根據(jù)預算年度離退休人員數(shù)及國家有關開支規(guī)范計算。5公務費 根據(jù)預算年度醫(yī)院平均職工人
31、數(shù)和上年度人均實踐支出程度和預算年度業(yè)務開展情況,按照一定的定額規(guī)范計算。6藥品費 根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的藥品加成率,參考上年度實踐的藥品加成率或藥品差價率合理計算。7原資料 根據(jù)預算年度制劑消費方案計算。8衛(wèi)生資料費 在上年度實踐任務量和實踐支出數(shù)的根底上,根據(jù)預算年度的任務量方案及有關要素計算。9其他資料 根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務任務量方案和有關定額規(guī)范計算。10低值易耗品 根據(jù)上年度執(zhí)行情況及預算年度業(yè)務任務量方案和有關定額規(guī)范計算。11業(yè)務費 在上年度實踐支出數(shù)的根底上,根據(jù)預算年度業(yè)務任務量方案合理計算。12普通修購費 按固定資金原值比例提取,提取比例由各地自定
32、。13大型設備更新維護費 按固定資產原值的一定比例,從該部分收入中計提指按不含工資的本錢收費工程運用的設備,提取比例由各地自定。14租賃費 參照上年度執(zhí)行情況和預算年度實踐需求計算。15其他費用 參照上年度實踐支出及預算年度有關要素編制。16專項補助支出 包括大修、大購、清理欠費及其他專項補助,按上級下達的預算目的編制。8、醫(yī)院預算執(zhí)行情況的檢查方法1定期檢查方法 這種方法主要是運用會計報表和其他有關資料按月、季、進展主要財務目的的檢查分析,按年進展全面系統(tǒng)的檢查分析。其方法是用報告期的實踐執(zhí)行數(shù)與預算比較,檢查預算執(zhí)行情況,它可以全面反映預算執(zhí)行情況。2專題檢查方法 這種方法是對某一種重點問
33、題進展專題調查,可經過職工座談會,聽取群眾的反映,揭露預算執(zhí)行中的問題,總結閱歷,改良任務。3醫(yī)院內部的日常財務監(jiān)視 這種方法是對預算執(zhí)行情況進展的財務監(jiān)視,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。4國家財政、審計、銀行的監(jiān)視與檢查。這種方法對正確執(zhí)行預算起重要作用。因此,醫(yī)院應積極配合財政審計和銀行部門做好監(jiān)視檢查任務。9、醫(yī)院業(yè)務收入的分類醫(yī)院收入主要分為四大類:醫(yī)療收入 醫(yī)療收入分為門診收入、住院收入、其他醫(yī)療收入等。 eq oac(,1) 門診醫(yī)療收入 主要指病人在門診診療過程中所發(fā)生的收入。包括:掛號收入:指病人到醫(yī)院進展的出診、復診、急診的掛號費收入?;炇杖耄褐覆∪说结t(yī)院由化學試劑進展的各種
34、檢驗工程的收入。檢查收入:指放射以外的各種檢查收入。治療收入:指院放射以外的各種治療收入。手術收入:指門診病人在門診小手術室進展的各種手術治療的收入。輸血收入:指對門診病人輸血的收入。輸氧收入:指門診病人吸氧的收入。其他收入:指在門診對病人進展美容、鑲牙、證書及其他上述收入工程不能包括的工程。 eq oac(,2)住院醫(yī)療收入 指病人在住院期間所發(fā)生的費用收入,普通包括“床位收入:指住院病人占用病床的床位費收入?;炇杖耄悍派涫杖?、檢查收入、治療收入、手術收入、輸血收入、輸氧收入的內容與門診收費內容大致一樣。接生收入:指產婦住院分娩的收入。其他收入:指住院病人整形、美容、鑲牙、補眼、安裝假肢、
35、衛(wèi)生紙、取暖費、嬰兒護理、陪住費、空調費等。 eq oac(,3)其他醫(yī)療收入 指家庭病床、其他效力過程中所發(fā)生的檢查、治療等收入。 eq oac(,4)業(yè)余醫(yī)療效力收入 指醫(yī)院一致組織的利用業(yè)余時間開展醫(yī)療效力收入。藥品收入 藥品收入是對門診、住院病人投藥時的藥品銷售收入。按投藥的地點分為: 門診藥品收入:指病人在門診就醫(yī)時發(fā)生的藥品銷售收入。 住院藥品收入:指病人住院期間所發(fā)生的藥品收入。 藥品按制劑不同分為: 西藥收入:指銷售給病人的各種西藥的收入。 中成藥收入:指銷售給病人的各種中成藥收入。中草藥收入:指銷售給病人的各種中草藥收入。制劑收入:指醫(yī)院制劑室加工中、西藥品復方制劑,以零售價
36、錢入庫所獲得的收入。制劑收入分為:西藥制劑收入:指用西藥原料與輔助資料配制的西藥制劑所得收入,如醫(yī)院配制的各種大液體、針劑、片劑、各種合劑等。中藥制劑收入:指用各種中草藥按處方要求加工配制的中藥制劑所得的收入。如各種膏丹丸散及藥酒等。其他收入。10、醫(yī)院收入管理的原那么1要仔細貫徹國家物價政策,嚴厲執(zhí)行醫(yī)療收費規(guī)范,做到應收那么收,應收不漏,合理收費,不加重病人不合理負擔。2醫(yī)院是福利事業(yè)單位,要正確處置好治病與收費的關系,對危重病人在不影響搶救治療的前提下,及時收取醫(yī)療費用。要及時結算住院病人的醫(yī)療費用。3醫(yī)院要堅持因病施治,合理檢查,合理用藥,合理治療,不斷改善效力態(tài)度,提高醫(yī)療治療。4醫(yī)
37、院要充分發(fā)掘和利用現(xiàn)有人力、設備和技術條件的潛力,擴展醫(yī)療保健效力工程,添加醫(yī)院收入。5根據(jù)國家有關政策規(guī)定,醫(yī)院新開展的各項檢查、治療、手術等效力工程,實行按不含工資在內的本錢收費。11、醫(yī)院支出的分類根據(jù)國家會計制度規(guī)定的會計科目,可對醫(yī)院支出作如下分類:工資 是國家根據(jù)社會主義“各盡所能,按勞分配的原那么,以貨幣方式向職工支付的一種勞動報酬,它包括根底工資、職務工資、工齡津貼、獎勵工資等四部分。補助工資 補助工資是工資的補充和延伸,是國家根據(jù)任務性質、民族習慣、所在地域、任務條件等,支付給職工的各種補助、津貼或報酬,以及方案內暫時工工資和生活補貼。職工福利費 是按工資額的一定比例提取的用
38、于增進職工群眾物質利益,協(xié)助 職工及其家屬處理生、老、病、死、衣、食、住、行等方面困難所支付的費用。離退休人員費用 是指發(fā)給離退休人員的離退休金,冬季取暖補貼、糧價補貼、副食品補貼、生活補助費、赴外地就醫(yī)費、異地安頓旅費和安家費,還包括離退休老干部活動經費和特需費、洗理費,生活不能自理的護理費,以及按規(guī)定開支的離退休人員的其他開支。以上四項開支合稱為個人經費,應嚴厲按照同意的勞開工資方案和國家規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行。公務費 是指醫(yī)院在日常行政管理方面所開支的辦公費、郵電費、差旅費、宣傳學習費、其他等耗費性開支。藥品衛(wèi)生資料費 是指在開展醫(yī)療保健效力活動中所銷售的藥品和藥品制劑的本錢費及所耗費衛(wèi)生資料費
39、用。低值易耗品 指醫(yī)院開展各項業(yè)務時攤銷計入的低值易耗品費。業(yè)務費 是指醫(yī)院為完成各項任務義務時所需的耗費開支,包括水電費、印刷費、燃料及交通工具消耗費、科研費、動物豢養(yǎng)費職工培訓費、其他等。普通修購費 是按固定資產原值一定比例提取列支的普通公用修購費。大型設備更新維護費 是指按本錢收費設備原值的一定比例提取列支的大型設備更新維護費。租賃費 是指租用房屋、設備支付租金等。其他費用 是指上述還未包括的各項費用。另外醫(yī)院還存在專項資金支付,這部分資金的資金來源普通是醫(yī)院按規(guī)定提取轉入及主管部門撥入而構成的各項專項基金。運用時,要本著先提后用、量入為出、專戶儲存、專款公用的原那么,按照規(guī)定的用途和開
40、支范圍辦理支出。12、醫(yī)院支出管理的要求1按預算、規(guī)定辦理支出。按預算、規(guī)定辦理支出,就是一切支出,要根據(jù)主管部門同意的年度預算辦理支出,同時必需按規(guī)定的開支范圍和開支規(guī)范執(zhí)行,不得擅自擴展開支范圍和提高規(guī)范,不得辦理無預算、無方案、超預算、超規(guī)范的開支。對暫時添加的開支工程,要按照預算編報程序辦理追加預算,未經預算同意,不得開支。2貫徹節(jié)省辦事業(yè)的方針,發(fā)揚資金最大效益。醫(yī)院的各項開支,要貫徹節(jié)省辦事業(yè)的方針,要分別輕重緩急,精打細算,合理安排,把錢用在刀刃上 。要堅決緊縮非業(yè)務性開支,保證醫(yī)院業(yè)務必需的資金,使有限的資金發(fā)揚最大的效益。3嚴厲控制社會集團購買力,社會集團購買力是機關、團體、
41、部隊、企業(yè)、事業(yè)單位在市場上購買公用耗費性商品的資金。社會集團購買力的添加,將添加社會集團購買力,是節(jié)約醫(yī)院支出的一項重要措施。財會人員應加強監(jiān)視,嚴厲按社控規(guī)定辦理審批手續(xù),對未經同意購買??厣唐窇v明道理,堅持制度,回絕執(zhí)行。4堅持財經紀律,同一切違法亂紀行為作斗爭。醫(yī)院應嚴厲執(zhí)行國家財政制度和財經紀律,一切開支必需有合法的會計證,嚴厲采購、報銷、驗收、發(fā)放制度。對不真實、不合法的原始憑證,或不符合國家財政制度規(guī)定的支出應回絕辦理,否那么按規(guī)定清查有關人員的責任。5合理安排各項經費之間的比例關系。醫(yī)院的支出工程繁多,合理安排好各項經費之間的比例關系,是正確運用資金促進各項義務順利完成的重要
42、保證。醫(yī)院經費支出,既有個人部分經費支出,也有公用經費支出,既有正常業(yè)務費支出,也有大修、大購專項經費支出,每一項經費支出,都是完成各項義務和事業(yè)方案的資金保證,所以根據(jù)實踐情況合理安排。在各項經費中,要在保證個人部分經費支出的根底上,適當照顧業(yè)務費。在公用經費中,要緊縮公務費,重點照顧業(yè)務費。在醫(yī)院本著先維持、后開展,先維修、后更新的原那么,量財辦事,統(tǒng)籌安排,既要保證需求,又要把各項支出控制在財力能夠的范圍內。13、醫(yī)院固定資產的規(guī)范在醫(yī)院管理任務中,為了管理的方便,并不是把一切執(zhí)行勞動資料職能的資金都列為固定資金。根據(jù)現(xiàn)行財務管理方法,固定資產的規(guī)范是:通用設備單價在50元以上,醫(yī)用設備
43、單價在200元以上,耐用時間在一年以上。單價在20元以上,耐用年限在一年以上大宗同類物資,也屬固定資產范圍,凡不同時具備以上兩個條件的勞動資料,列為低值易耗品管理。14、醫(yī)院固定資產的分類國家衛(wèi)生部、財政部頒發(fā)的,根據(jù)固定資產的所屬關系,結合經濟用途和運用情況分為八大類:房屋及建筑物:凡產權屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設備。如暖氣、電梯、水塔、病房、門診樓等。貴重儀器設備:指單價在一萬元以上的各種大型、貴重儀器設備。如CT、直線加速器、B超、動態(tài)心電圖機、大型X光機、高級實驗分析儀等。普通公用設備:指單價在200元以上,一萬元以下的醫(yī)療器械、儀器、教學模具、實驗儀器等。家具:指單價在
44、20元以上的各種桌、椅、沙發(fā)、床、櫥、柜等。交通工具:指一切機動和非機動車、船。如各種汽車、摩托車、三輪車、自行車、運輸船等。被服裝具:指單價在20元以上的各種棉、毛、呢、絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。圖書:指各種專業(yè)圖書和重要雜志。其他設備:指不屬于以上各類范圍的固定資產,如鍋爐、洗衣機、變壓器、發(fā)電機、空調器、電扇、電視機、復印機、電子計算機、炊事機械、錄音機、錄相機等。 15、醫(yī)院固定資產的管理1實行固定資金歸口管理,建立崗位責任制度。醫(yī)院固定資產,種類多、數(shù)量大,存放地點分散,搞好固定資產的管理不能僅靠一個部門。應同固定資產的運用和管理相結合,把管理的權限和運用的責任落實到固
45、定資產的部門和個人,實行歸口管理與崗位責任制結合起來,做到物物有人管,層層負其責。2建立健全預決算制度,嚴厲執(zhí)行建筑、購置固定資產的審批權限和程序,嚴厲固定資產的報廢審批手續(xù)。醫(yī)院建筑、購置固定資產,要仔細進展可行性研討,測算社會效益和經濟效益,提出方案,經同意后方可構建。對不報方案,不同意擅自修正、購置固定資產,給國家呵斥損失浪費的,要清查擔任人和當事人的責任。3各職能部門和保管運用固定資產的部門,要擔負保管、維修、和保證平安責任,經常向財會部門反映情況。醫(yī)院財會部門擔任固定資產的核算,并對固定資產負總的責任,對固定資產從價值形狀上進展管理。財會部門有責任定期或不定期檢查固定資產的運用情況,
46、了解有無閑置和利用缺乏等浪費景象。發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改善固定資產管理的建議,監(jiān)視有關部門加強對固定資產的管理任務,做到投資少、收效快、效率高。4加強對固定資產的建筑、購置和挖潛、更新、改造的指點。注重固定資產和固定資金的詳細管理,對購置和新建、擴建固定資產,堅持按照國家規(guī)定的規(guī)范和原那么掌握審批,對維護國家財富的要給予表揚或適當獎勵,對在管理和運用中給國家呵斥損失浪費的,視情況不同要給予批判和處分。5加強固定資產日常管理任務。對固定資產要編制固定資產目錄,建立固定資產帳卡,定期清查盤算固定資產,固定資產管理部門與財會部門要定期對固定資產進展核實對賬,做到帳帳相符、帳實相符。16、醫(yī)院流動資金的
47、概念流動資金是指占用于再消費過程的勞動對象、工資和其他消費費用的資金。醫(yī)院在開展醫(yī)療保健效力活動和從事運營活動時,需求貨幣購買藥品、衛(wèi)生資料、其他資料、低價易耗品等流動資產,這些流動資產的貨幣表現(xiàn),稱為醫(yī)院的流動資金。流動資金的實物形狀是藥品、衛(wèi)生資料、其他資料、低值易耗品。流動資金在醫(yī)療保健效力活動中連同其實物形狀一次全部的轉移到醫(yī)療效力中去,從業(yè)務收入中一次全部地得到補償。17、醫(yī)院流動資金的組成醫(yī)院流動資金由以下工程組成:藥品資料銷售過程中的流動資金 藥品銷售過程中的流動資金是指從付出貨幣購買藥品開場,到藥房投藥銷售收回貨幣資金為一周轉過程。其流動資金詳細還包括: eq oac(,1)商
48、品資金:指庫存的各種中西藥品和資料等所占用的資金。 eq oac(,2)非商品流動資金:指醫(yī)院為商品購銷效力所需求的非商品資金形狀的資金。包括:庫存現(xiàn)金;待攤費用資金;低值易耗品資金等。 eq oac(,3)結算資金:指醫(yī)院在經濟往來業(yè)務中所發(fā)生的各種應收款、暫付款、應付款、待處置款項等。 eq oac(,4)貨幣資金:是指處于貨幣形狀的流動資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。藥品制劑過程中的流動資金 是指從付出貨幣資金購買原資料開場,到投產直至產品完工驗收入庫為止所占用的資金。詳細由以下工程組成: eq oac(,1)貯藏資金:是指醫(yī)院從購買資料支付貨款開場到資料投入消費為止這一過程。所占用的資金
49、,主要包括原資料及主要衛(wèi)生資料、輔助資料、燃料、包裝物、低值易耗品等。 eq oac(,2)消費資金:是指資料投入消費過程開場到產品完工驗收入庫為止所占用的流動資金,主要包括在產品、自制半廢品、待攤費用所占用的資金。 eq oac(,3)廢品資金:是指從產品驗收入庫開場到產品發(fā)出獲得銷售收入為止所占用的流動資金。醫(yī)院藥品制劑廢品資金主要包括產廢品所占用的資金。 eq oac(,4)結算資金:是指醫(yī)院在供應、銷售和內部結算過程中發(fā)生的各種應收款、暫付款項所占用的款項。 eq oac(,5)貨幣資金:是指處于貨幣形狀的流動資金,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款。18、流動資金管理的原那么1為醫(yī)療保健業(yè)務開支
50、效力的原那么。醫(yī)院流動資金的供應與分配,要為開支醫(yī)院保健業(yè)務,為運營活動需求效力,在保證運營業(yè)務開展需求的前提下,節(jié)約運用資金。2流動資金必需與固定資金和公用基金分開的原那么,醫(yī)院的流動資金與固定資金和公用基金必需分口管理,分別運用。流動資金只能用于藥品銷售流轉和制劑周轉,以及開展醫(yī)療保健效力的正常開支。不能用于根本建立。否那么,必然干擾了國家方案的安排。嚴謹挪用流動資金進展根本建立,是黨和國家的一項重要政策。3方案管理的原那么。有方案地運用資金,按照不同的資金工程,分別實行按方案供應資金或實行資金定額管理。4實行群眾管理,貫徹責、權、利相結合的原那么。為了調動醫(yī)院各職能部門和寬廣群眾管好用好
51、流動資金的積極性,該當把資金管理與運營成果、獎勵制度結合起來,抑制資金管理中“重錢輕物和“吃大鍋飯的供應制思想。19、核定醫(yī)院流動資金的方法1藥品資料貯藏定額的核定:藥品資料貯藏定額的范圍,還包括藥庫藥品、藥房藥品、衛(wèi)生資料、制劑資料。貯藏期普通可按35個月確定,其計算公式為:藥品資料貯藏定額 = 貯藏期2其他資料和低值易耗品定額流動資金的核定: eq oac(,1)以現(xiàn)有的庫存額作為基數(shù),剔出庫存積壓數(shù),增補合理數(shù)額,求出貯藏定額的綜合計算方法。 eq oac(,2)按大類分別計算各類貯藏定額,然后將各大類相加之和即為貯藏定額。其公式為: 各大類貯藏定額 = 平均每日需求量 合理貯藏天數(shù)結算
52、用定額流動資金的核定:醫(yī)院的業(yè)務收入中,尚有一部分結算的收入,如不能及時收回,將影響醫(yī)院資金的周轉和醫(yī)療業(yè)務的正常進展。為了適當處理這部分資金的缺乏,保證醫(yī)療業(yè)務的正常開展,應核定結算用定額流動資金。醫(yī)院結算定額流動資金包括:在院病人待結算費用,病人欠費和門診、住院待結算的記賬單位暫時欠費。其核定方法是: eq oac(,1)在院病人待結算費用流動資金定額 = 出院病人平均住院天數(shù)X平均每床日收費X開放床位數(shù)病人預交金 eq oac(,2)病人欠費定額流動資金定額,可按年住院收入最高不超越2%核定。 eq oac(,3)門診合同記賬及公費醫(yī)療病人的待結算記賬收入的定額流動資金定額,按其全年平均
53、一個月門診、住院記賬收入數(shù)核定。定額流動資金定額,一概報主管部門同意。為堅持周轉金額相對穩(wěn)定,普通一年調整一次。20、醫(yī)院公用資金的概念和內容專項資金是指由國家撥入的專項補助額,由醫(yī)院內部構成的專項基金、以及由其他方式獲得的具有專門用途的資金。醫(yī)院的專項資金包括:專項補助、公用基金、其他專項資金和專項借款。專項補助,是指財政部門或主管部門,根據(jù)預算撥給醫(yī)院的具有專項用途的補助款,包括設備購置專項、房屋修繕???、清理群眾欠款基金專款和其他??睢9没?,是指醫(yī)院規(guī)定提取或由國家固定資產變價收入等構成的,具有特定用途,可按規(guī)定范圍支配運用的基金。包括:普通修購基金、大型設備更新維護基金、事業(yè)開展基
54、金、福利基金、職工獎勵基金和院長基金。其他專項基金,指其他部門、個人投資或者捐贈給醫(yī)院,具有專門用途的資金。包括專項購置和修繕。其他借款。是指醫(yī)院除由銀行、財政和其他單位借人,具有專門用途的資金。包括專項購置和專項修繕借款。21、醫(yī)院專項資金的管理原那么1必需按照國家的規(guī)定正確提存構成各項專項的資金。不得恣意提高和降低提取率,不能違反國家規(guī)定的提取規(guī)范,以便影響醫(yī)院運營成果的真實性。2應貫徹“??罟玫脑敲?,按照規(guī)定的用途運用,不能與其他資金相混用,應保證重點,處理醫(yī)院關鍵問題,力求在較短實際內獲得經濟效益。3各專項資金要實行先提后用,量入為出,節(jié)約運用,合理安排,防止超支和挪用。醫(yī)院財會部
55、門要同有關部門配合,監(jiān)視有關部門合理節(jié)約運用專項資金。4貫徹民主管理的原那么。各專項資金的運用,要實行民主理財,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)視。5堅持預算管理的原那么。財會部門要根據(jù)各專項資金來源和用途要求,正確編制和執(zhí)行專項資金收支預算,實行集中管理與分口管理相結合,明確各部門的責任和權限,必要的論證和審批制度,監(jiān)視醫(yī)院有關部門嚴厲按照各項資金的運用范圍,合理地運用資金。特別對職工福利基金和職工獎勵基金方面的公用基金的運用,該當嚴厲執(zhí)行有關規(guī)定,并做到財務公開,提取和發(fā)放情況要向群眾公布。22、醫(yī)院財務活動分析的概念財務活動分析是指從價值角度利用會計資料和經濟信息,經過采取對財務數(shù)量目的的一系列計算。對比、分析、綜合、研討等方法,來討論財務活動的動態(tài)變化的緣由、規(guī)律及影響程度,為提高經濟效益提供可靠途徑的一種科學方法。醫(yī)院的各項財務活動,都表現(xiàn)為資金運動。這種資金運動在一定時日是靜態(tài)目的來反映的,而在一定時期是用動態(tài)目的來反映的。仔細地采用一定的科學方法對這些目的進展分析,就可以從分析中尋求由有規(guī)律的東西,以便發(fā)掘醫(yī)院內部潛力,改善運營管理,提高經濟效益,使有限的資金發(fā)揚更大的運用效果。財會分析是醫(yī)院進展經濟活動分析的重要組成部分。23、醫(yī)院財務分析的方式1全面分析:主要對醫(yī)院的財務活動進展系統(tǒng)而全面的分析,以考核在醫(yī)療保健效力過程中所獲得的成果及存
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