招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度

1、招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感，特制定本制度。二、適用范圍1、 遵照國家和地方的有關(guān)法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進(jìn)行管理。2、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。3、公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工， 臨時(shí)員工的管理依照合同或其他相應(yīng)規(guī)定，或者參照本規(guī)定辦理。三、關(guān)于使用、實(shí)習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。第二章 人事管理制度一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司章程結(jié)合具體實(shí)際制定本制度，公司各部均需遵照執(zhí)行。二、公司人員采用聘用制，決策機(jī)構(gòu)為總經(jīng)理辦

2、公會議。三、公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類，注冊及在 合同期內(nèi)專職的聘任人員均列為正式人員。四、試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。五、聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。六、 公司注冊人員原則上不直接調(diào)入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人員中錄取。七、試用人員報(bào)名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者：1、高級職稱，具有一定相適應(yīng)的實(shí)際工作和能力；2、中級職稱：從事三年以上設(shè)計(jì)或施工等專業(yè)工作；八、具備報(bào)名條件經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審核，（在審核時(shí)，凡從事過造價(jià)專業(yè)工作三年（含三年）以上并具有造價(jià)證的優(yōu)先錄用）合格的為試用人員，試用期為半年。試用人員如因品行不良，工作欠

3、佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事財(cái)務(wù)部門送交以下證件：一）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；二）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件（如有）；三）身份證原件及復(fù)印件；四）一寸半身免冠照片二張。九、 凡使用期滿的由領(lǐng)導(dǎo)組織專門班子進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容主要有：工作成績及表現(xiàn)，考核結(jié)果都將作為聘任的依據(jù)。十、 公司均需與備聘人員簽訂勞動合同（期滿雙方根據(jù)實(shí)際情況續(xù)聘或解聘）。十一、 公司統(tǒng)一建立員工人事檔案，管理事宜由公司的總經(jīng)理明確專人負(fù)責(zé)。十二、 公司人員均實(shí)行年度考核制度，考核結(jié)論將載入個(gè)人檔案。十三、建立、完善勞動考勤、考核等專項(xiàng)制度。十四、員工如系臨時(shí)性、短期性

4、、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議”，雙方共同遵守。十五、 本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，基于員工合理的報(bào)酬與待遇。十六、員工的基本待遇有工資與獎(jiǎng)金。月工資在次月10 日前發(fā)放。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員至離職之日停薪，按日計(jì)算。十七、有關(guān)婚假、產(chǎn)假等假期待遇按照國家同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章 招標(biāo)代理工作規(guī)則一、工作總則工作內(nèi)容：對資質(zhì)要求范圍內(nèi)的建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)；相關(guān)法規(guī)：中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等組織原則：保證評標(biāo)定標(biāo)的公開、公平、公正和誠實(shí)信用，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。工作原則：在上級主管部

5、門的監(jiān)督下，依法對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行公開、科學(xué)、擇優(yōu)的工作。公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常工作，提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名及辦公室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部的工作。辦公室工作負(fù)責(zé)公司的日常公務(wù)處理（包括電話處理、值班工務(wù)、辦 TOC o 1-5 h z 公用品管理、印信管理、會議管理）；負(fù)責(zé)公司的公文處理（包括收發(fā)、登記和分送，公文的擬辦、批辦、承辦和催辦，公文的繕印和校對，會議、電話的記錄和整理，公文材料的歸卷、保管和提供調(diào)閱）；負(fù)責(zé)公司的對外接待工作；負(fù)責(zé)公司的提案管理（員工的合理化建議提案）；負(fù)責(zé)公司的后勤管理；負(fù)責(zé)公司的人力資源管理（建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考

6、核、培訓(xùn)、辦理工作人員辭聘）財(cái)務(wù)部工作認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理本公司的財(cái)務(wù)工作；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù)和本單位的用款計(jì)劃，控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真審核各種會計(jì)憑證，切實(shí)做好算賬、記賬、報(bào)賬等工作，做好附件完整，數(shù)字準(zhǔn)確清楚； 4 管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，記號現(xiàn)金及銀行帳，做到賬賬相符，日清月結(jié)，核對無誤；對公司固定資產(chǎn)材料和十五的報(bào)關(guān)情況安全情況進(jìn)行監(jiān)督；忠于職守，熱愛財(cái)務(wù)工作，熱心為員工服務(wù)。五業(yè)務(wù)部工作負(fù)責(zé)招標(biāo)公告及發(fā)布服務(wù)；負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)名現(xiàn)場服務(wù)；負(fù)責(zé)投標(biāo)企業(yè)的合適錄入等動態(tài)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)信息收集及接洽服務(wù)；配合技術(shù)部做好資料的保管工作。六技術(shù)部工作為建設(shè)

7、工程招投標(biāo)雙方提供政策法律及法規(guī)基本建設(shè)程序咨詢服務(wù)，為招標(biāo)信息工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信 息以及有關(guān)企業(yè)資質(zhì)等信息查詢服務(wù)；負(fù)責(zé)公司在相應(yīng)網(wǎng)站與有關(guān)部門進(jìn)行辦公信息化網(wǎng)絡(luò)化 的建立和工作；負(fù)責(zé)招標(biāo)委托方的招標(biāo)文件的編制及整理工作；負(fù)責(zé)與上級管理部門招標(biāo)備案招標(biāo)場所招標(biāo)方式及招標(biāo)過程的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)評標(biāo)定標(biāo)后的善后工作。第四章 工作守時(shí)為加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理，維護(hù)建設(shè)行業(yè)的市場秩序，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的工作，促進(jìn)市場健康有序的發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)保護(hù)工程招投標(biāo)活動中當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，特訂立廉政制度，在招標(biāo)投標(biāo)活動中供招標(biāo)投標(biāo)工作人員遵守。不利用招標(biāo)投標(biāo)

8、工作的便利，指定或介紹施工單位參加投標(biāo)。不以任何形式參與投標(biāo)單位的投標(biāo)活動。不向投標(biāo)單位透漏招投標(biāo)工作中不宜公開的內(nèi)容，不泄露標(biāo)底。在招投標(biāo)活動中不接受招投標(biāo)單位的禮金、禮品和宴請。堅(jiān)持公平、公開、公正、誠實(shí)信用的原則，不偏袒任何投標(biāo)單位。自覺接受招標(biāo)辦的監(jiān)督管理，不明招暗定、走過場。工作人員不作為投標(biāo)單位代理人參加投標(biāo)活動。不與投標(biāo)單位相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)單位公平競爭。員工應(yīng)遵守一切公司規(guī)章制度及有關(guān)要求。、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)行為。11、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務(wù)。12 、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司的名義在外 招搖撞騙。13 、員工對外洽接業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有

9、理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽(yù)的行為。14、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。15、各部門主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒與滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。、 全體員工必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。、 員工在工作室不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。、 工作時(shí)間不得中途任意離開工作崗位，如需離開應(yīng)向主管部門人員請準(zhǔn)后方可離開。、 愛護(hù)公物，未經(jīng)許肯不得私自將公司的財(cái)務(wù)攜帶出公司。、 員工應(yīng)隨時(shí)注意保持公司及作業(yè)地點(diǎn)等其他場所的環(huán)境衛(wèi)生。、 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。22、公司實(shí)

10、行每日八小時(shí)工作制度，上午 8: 0J11: 30下午2:305: 00,以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。工作如需加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財(cái)務(wù)部統(tǒng)一記錄加班時(shí)間，統(tǒng)一指標(biāo)，按照財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。員工如有遲到、早退、曠工等情形，根據(jù)情節(jié)分別給予批評、扣發(fā)獎(jiǎng)金、扣發(fā)工資或辭退處理。第五章 合同管理制度為加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動的管理，規(guī)范招標(biāo)代理行為， 維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)時(shí)各當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程招標(biāo)代理活動的質(zhì)量，經(jīng)市招標(biāo)辦研究，決定對招標(biāo)代理合同實(shí)行統(tǒng)一的審查備案；對招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊和掛牌服務(wù)，具體規(guī)定如下：一、 對招標(biāo)代理合同的管理所有市區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的招

11、標(biāo)代理合同由市招標(biāo)辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標(biāo)辦不再審查招標(biāo)代理合同?？h（市）審查其轄區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理合同。招標(biāo)代理合同是指各類工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）、材料采購、裝飾裝修工程。招標(biāo)代理合同包括：1、項(xiàng)目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層高、計(jì)劃投資額。2、招標(biāo)代理范圍；3、招標(biāo)代理內(nèi)容；4、招標(biāo)代理時(shí)限；5、合同價(jià)款及支付方式；6、雙方權(quán)力及義務(wù)；7、違約責(zé)任、爭議的解決；8、其他；9、合同生效和終止；各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)凡參加年檢、升級的代理業(yè)績以招標(biāo)辦審查備案的代理業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。凡招標(biāo)代理合同不按規(guī)定進(jìn)行審查備案或者超越代理資質(zhì)范

12、圍、逃避招投標(biāo)監(jiān)管的一律按不良行為記錄并予以通報(bào)。二、 對招標(biāo)代理從業(yè)人員的管理所有招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)制度，凡是從事招標(biāo)代理活動的人員進(jìn)行編制招標(biāo)文件、組織圖紙答疑、主持開標(biāo)評標(biāo)活動必須持省招標(biāo)辦統(tǒng)一印制上崗工作證。凡送招標(biāo)辦備案的招標(biāo)代理合同、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件須在右上角簽名欄內(nèi)簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據(jù)。所有建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員考核情況每年在“山西建設(shè)工程信息網(wǎng)”公布一次。一年內(nèi)累計(jì)扣分40 分以上（含40 分）為不合格。凡公布的建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經(jīng)投訴或者考核不合格的，取消其建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員資格，3 年內(nèi)不準(zhǔn)從事建設(shè)工

13、程招標(biāo)代理活動。第六章 財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司的財(cái)務(wù)管理制度，保障、 配合各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。制定下列制度：公司財(cái)會人員，應(yīng)當(dāng)按照公司會計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計(jì)核算工作。保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。公司財(cái)務(wù)設(shè)置會計(jì)和出納兩個(gè)崗位。會計(jì)人員不得經(jīng)營（管理）現(xiàn)金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財(cái)務(wù)專用章。財(cái)務(wù)主管用章由主管會計(jì)保管。會計(jì)人員負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負(fù)責(zé)開票、收款、資金（現(xiàn)金）管理、開戶銀行對賬、報(bào)銷、付款、保障、原始憑證核對工作。本公司的一切開支均由總經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。部門費(fèi)用由經(jīng)辦人簽

14、字，部門經(jīng)理審核、簽字，主管會計(jì)復(fù)核、簽字，出納人員核對無誤后方可支付，同時(shí)要求所有發(fā)票真實(shí)有效，自制單據(jù)必須合法、合理。報(bào)銷人員對經(jīng)辦報(bào)銷的票據(jù)負(fù)有直接責(zé)任，報(bào)銷時(shí)應(yīng)注明經(jīng)辦人、簡單事由等情況。票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。個(gè)人一般不允許因私借公款。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。因公借款，應(yīng)在辦理完公事一周內(nèi)，結(jié)清財(cái)務(wù)手續(xù)。公司的財(cái)務(wù)賬目，要求做到賬、款相符，日清月結(jié)，同時(shí)不得庫存大量現(xiàn)金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。財(cái)務(wù)人員（綜合管理人員），應(yīng)及時(shí)做好工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)臺賬的登記、檔案管理和各部門的經(jīng)濟(jì)核算工作，并對各部建立收入、支出臺賬。按時(shí)給需要結(jié)算（分配）部門、人

15、員辦理結(jié)算手續(xù)。辦公用品、勞保福利、專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)圖等實(shí)行統(tǒng)一購買。在購買前，需列出計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一配置。專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)圖、辦公用品、用具實(shí)行誰借用、誰管理，認(rèn)真登記。按部門配置的圖集、定額、軟件等資料，由部門負(fù)責(zé)人管理。第七章 檔案管理制度按照有關(guān)法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及主管部門對業(yè)務(wù)檔案的管理要求， 對我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標(biāo)費(fèi)用的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務(wù)檔案。檔案整理無論項(xiàng)目大小、預(yù)算的編審，都應(yīng)有相應(yīng)的文字、數(shù)據(jù)記錄。連同咨詢協(xié)議、方案、工作報(bào)告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。為保證我單位所有存檔資料真實(shí)、齊全，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。檔案管理人員要加強(qiáng)對檔案整治、管理工作。根據(jù)工程項(xiàng)目大小，確定必要的存檔資料，資料不全不能存檔。沒有存檔資料的工程項(xiàng)目，不能兌現(xiàn)工資。第八章 保密1、嚴(yán)格執(zhí)行保密法和保密法實(shí)施辦法等有關(guān)保密法規(guī)。2、對不需要的過期檔案、文件或者資料經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行銷毀，銷毀時(shí)要派專人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷，不準(zhǔn)亂扔亂放。3、單位人員的手機(jī)、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。4、項(xiàng)目的主審人員及有關(guān)聯(lián)的人員的姓名要保密。5、審核報(bào)告下達(dá)前的所有數(shù)據(jù)及有關(guān)內(nèi)容要保密。招標(biāo)（預(yù)算、工程量清單）標(biāo)底及本單位出具的各種工程結(jié)算、數(shù)據(jù)、會計(jì)成本、收入、財(cái)務(wù)賬目要保密。6、工作人員知悉被審單位、委托單位的技術(shù)和商業(yè)秘密，應(yīng)有保密義