安全生產(chǎn)監(jiān)控中心管理制度

1、安全生產(chǎn)監(jiān)控中心管理制度2、為確保監(jiān)控機(jī)房安全，設(shè)立監(jiān)控中心管理員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備、軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。3、中心管理員應(yīng)認(rèn)真履行各項(xiàng)監(jiān)控機(jī)房管理職責(zé)，定期按照規(guī)定對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4、中心管理員應(yīng)及時(shí)完成監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的刻錄歸檔，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)完整無(wú)誤，不得無(wú)故中斷監(jiān)控，不得漏刻監(jiān)控資料，未經(jīng)刻錄不得無(wú)故刪除監(jiān)控資料。5、中心管理員須做好防火、防靜電、防潮、防塵、防熱和防盜工作。中心禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強(qiáng)磁性物品，禁止在中心內(nèi)使用其他用電設(shè)備，禁止將監(jiān)控中心鑰匙移交他人保管，確保中心安全。6、嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)

2、據(jù)資料必須由中心管理員負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上使用未經(jīng)檢測(cè)允許的介質(zhì)(軟盤、光盤等) ，嚴(yán)禁在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。7、中心內(nèi)應(yīng)保持清潔，保證中心的安全和衛(wèi)生；嚴(yán)禁在機(jī)房抽煙、喝水、吃東西、亂扔雜物、大聲喧嘩等。8、中心實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度。值班人員應(yīng)按規(guī)定做好實(shí)時(shí)監(jiān)管工作，并做好書面情況記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。9、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控中心管理制度，并與中心管理員做好交接。如需中心管理員進(jìn)行共同的，中心管理員應(yīng)予以協(xié)助或伴隨。10、除中心管理員和工作職員外，任何無(wú)關(guān)職員沒(méi)有得進(jìn)入監(jiān)控中心。11、中心管理員要常常督促檢查本制

3、度執(zhí)行情況，做好情況記錄，切實(shí)履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況必須實(shí)時(shí)匯報(bào)。安全生產(chǎn)監(jiān)控中心管理制度 篇2為保證我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心設(shè)備與信息的有效、安全和穩(wěn)定，保障監(jiān)控中心有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，以確保我礦的安全生產(chǎn)，基于煤礦安全規(guī)程及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃定特制定本制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有竭提高業(yè)務(wù)水平。3、實(shí)行二十四小時(shí)輪流值班制度，值班職員沒(méi)有得遲到、早退，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假，違者一次罰款50元。4、沒(méi)有無(wú)暇崗、缺崗、睡崗，上班時(shí)間沒(méi)有得擅自離崗，違者一次罰款50元。5、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，按時(shí)交接-班，做到無(wú)人接-班沒(méi)有離崗，妨礙處置懲罰沒(méi)有清

4、沒(méi)有交接-班，認(rèn)真做好記錄，違者罰交-班人和接-班人各50元/人/次。 6、0點(diǎn)班值班職員負(fù)責(zé)打印昨日瓦斯日?qǐng)?bào)表，違者一次罰款50元。7、認(rèn)真填寫當(dāng)班監(jiān)控中心運(yùn)行日志，對(duì)出現(xiàn)的妨礙迅速匯報(bào)，并積極采取措施和詳細(xì)記錄處置懲罰情況，未實(shí)時(shí)匯報(bào)和詳細(xì)記錄者罰值班職員50元/次。8、嚴(yán)禁在監(jiān)控主機(jī)上玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。9、嚴(yán)禁任何閑雜職員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)，違者一次罰值班職員50元。10、嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控室吸煙，違者一次罰值班職員50元。11、嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控室打印非監(jiān)控用文件，違者罰值班職員50元/次。 12、8點(diǎn)班值班職員負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室，監(jiān)控室地面和監(jiān)控臺(tái)面有雜、亂、臟等情

5、況，一次罰50元。13、未經(jīng)主管帶領(lǐng)贊成，沒(méi)有得隨意開(kāi)、關(guān)監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器設(shè)備，違者一次罰款100元。14、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系的各種數(shù)據(jù)和圖案，未經(jīng)帶領(lǐng)批準(zhǔn)沒(méi)有得隨意進(jìn)行增加、刪除、修改等操作，監(jiān)控材料未經(jīng)批準(zhǔn)沒(méi)有得泄露外傳，違者一次罰款200元。15、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系出現(xiàn)妨礙，監(jiān)控維護(hù)職員必須在2小時(shí)內(nèi)處置懲罰完畢，處置懲罰妨礙沒(méi)有實(shí)時(shí)、沒(méi)有積極者，一次罰款100元。16、瓦斯傳感器每周周一送至市煤炭局指定校驗(yàn)地址調(diào)校并下井更換，違者罰監(jiān)控維護(hù)職員200元/人/次。17、禁止酒后上崗操作，違者一次罰款300元。18、對(duì)于歹意頂撞帶領(lǐng)、沒(méi)有平從安排者，一次罰款500元，并從本單位除名。19、嚴(yán)格執(zhí)行

6、監(jiān)控中心的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗崗位責(zé)任制。20、以上罰款均出具相關(guān)罰款單，其罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。二生產(chǎn)管理制度1一、總則為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、完成安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。2、范圍適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。3、員工守則熱愛(ài)祖國(guó)，忠誠(chéng)公司；敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，沒(méi)有竭進(jìn)?。汇@研技術(shù)，勇于立異；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠(chéng)實(shí)信用；互尊互愛(ài)，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會(huì)。四、管理職責(zé)與職員培訓(xùn)4.1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律律例，堅(jiān)持

7、生產(chǎn)必須安全的原則，增強(qiáng)安全管理。4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)建立牢固的質(zhì)量意識(shí)，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。4.3要求全體員工建立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。4.4培養(yǎng)和營(yíng)造全體員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到服從管理、聽(tīng)從安排、積極進(jìn)取、敢于立異。4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。4.6根據(jù)實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)時(shí)糾正。4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作職員培訓(xùn)、并

8、作好記錄。4.8職員上崗前應(yīng)對(duì)本崗位相關(guān)劃定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，熟悉到位。五、設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)與頤養(yǎng)5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，由生產(chǎn)部門提出申請(qǐng)并填寫設(shè)備需求申請(qǐng)表經(jīng)公司各部門帶領(lǐng)贊成后方可購(gòu)置并簽訂設(shè)備購(gòu)置合同，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機(jī)床廠家需出具設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告及隨機(jī)附件明細(xì)表。5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立設(shè)備管理臺(tái)賬并作好相應(yīng)的設(shè)備管理記錄和設(shè)備驗(yàn)收記錄，機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號(hào)及完好標(biāo)識(shí)。5.3重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級(jí)頤養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，并填寫重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表。5.4操作者開(kāi)班前檢查設(shè)備是不是運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有沒(méi)有異響

9、，檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是不是正常，對(duì)有自動(dòng)潤(rùn)滑設(shè)備檢查油量是不是充足、油壓是不是正常，無(wú)自動(dòng)潤(rùn)滑體系設(shè)備應(yīng)對(duì)機(jī)床各需潤(rùn)滑部位加油使各潤(rùn)滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫設(shè)備一樣平常點(diǎn)檢卡。5.5操作者每3個(gè)月對(duì)機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對(duì)潤(rùn)滑部位加油潤(rùn)滑。5.6機(jī)床出現(xiàn)異常時(shí)，實(shí)時(shí)報(bào)告各班組長(zhǎng)，需安排設(shè)備維修時(shí)由操作者填寫設(shè)備妨礙請(qǐng)修單報(bào)生產(chǎn)部贊成后進(jìn)行維修。設(shè)備維修后由班組長(zhǎng)驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收單并將材料報(bào)生產(chǎn)部存檔。5.7生產(chǎn)部每年度體例設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并填寫設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收單維修廠家需出具設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告。六、材料及工、模、

10、刀、量具的使用與管理6.1材料管理6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫(kù)房集中管理；操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫(kù)房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙材料相符，沒(méi)有使用材質(zhì)沒(méi)有明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理并作好標(biāo)識(shí)區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識(shí)交班組長(zhǎng)或庫(kù)房集中存放管理。6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識(shí)，一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立工裝管理臺(tái)賬，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對(duì)工、模具進(jìn)行精度檢測(cè)并填寫工裝檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄表；檢測(cè)合格后由操作者共同檢驗(yàn)職員開(kāi)具工裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及合格證存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗(yàn)。6

11、.2.2班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具進(jìn)行登記，操作者使用時(shí)領(lǐng)用，使用完畢后歸還。6.3刀具管理6.3.1刀具本體及刀片由班組長(zhǎng)進(jìn)行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時(shí)應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告并作好交接；班組長(zhǎng)對(duì)操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以作獎(jiǎng)懲依據(jù)。6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí)，由于部分刀具還沒(méi)有磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長(zhǎng)統(tǒng)一回收管理。6.4量具管理6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長(zhǎng)期保管，每月20日生產(chǎn)車間管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)

12、秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，聯(lián)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條本劃定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。沒(méi)有得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班職員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），沒(méi)有遲到，沒(méi)有早退，沒(méi)有曠工（如遇

13、趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處置懲罰。第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理職員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他職員沒(méi)有得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人沒(méi)有得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間沒(méi)有得超過(guò)15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層帶領(lǐng)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，沒(méi)有得東張西望。個(gè)人進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，沒(méi)有能爭(zhēng)

14、道搶行。第十條禁止在車間用飯、吸煙、聊天、游玩打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處置懲罰。第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律沒(méi)有得進(jìn)入辦公室。第十三條任何人沒(méi)有得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；沒(méi)有得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者行政管理制度處置懲罰。第十四條車間嚴(yán)格

15、按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和職員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工沒(méi)有分家，各生產(chǎn)車間須完成車間一樣平常生產(chǎn)義務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等沒(méi)有符合劃定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處置懲罰。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，沒(méi)有得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，沒(méi)有得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條沒(méi)有紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，沒(méi)有得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處置懲罰。第十七條員工在生

16、產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,沒(méi)有得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配辦法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作職員自行承擔(dān)。12第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)劃定，沒(méi)有論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理職員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均沒(méi)有可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)贊成并簽字后更改。第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理職員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。沒(méi)有得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、

17、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)義務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)沒(méi)有平從安排將上報(bào)人事管理部門按行政管理制度處置懲罰。第二十二條車間員工和外來(lái)職員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊劃定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，沒(méi)有能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修職員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，沒(méi)有得隨意亂扔物料

18、、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以處罰.第二十五條操作職員逐日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面沒(méi)有得雜亂無(wú)章，沒(méi)有能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的頤養(yǎng)工作。打掃園地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源封閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究自己和車間主管的責(zé)任。第二十七條增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證園地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生職員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要實(shí)時(shí)拆除，沒(méi)有得遺留到第二天才清理。第二十八條沒(méi)有得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)帶領(lǐng)批準(zhǔn)外），如有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以解雇并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十九條對(duì)歹意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（沒(méi)有論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，沒(méi)有論價(jià)值多少一律交公司總包辦處置懲罰。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處置懲罰。第三章員工考核.第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。個(gè)中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道品德為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型