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文檔簡介
1、.:.;技術質量管理中心主任崗位職責 崗位稱號:技術質量管理中心主任直接上級:營銷副總經理兼營銷中心主任直接下屬:技質科科長、檢驗科科長本職任務:擔任公司的新產品開發(fā)、產品改良及公司技術規(guī)范的制定和售前售后技術效力的管理任務,確保公司產品開發(fā)滿足市場需求; 擔任建立公司質量管理體系并組織實施,擔任個環(huán)節(jié)檢驗管理任務,保證到達公司的質量目的。崗位職責:協助營銷副總經理,組織制定和實施公司技術開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和質量目的;擔任組織制定、實施年度新品開發(fā)方案和年度質量方案;組織搜集相關行業(yè)技術信息、競爭對手技術信息、質量管理體系開展動態(tài)信息、國家相關技術政策等,分析技術開展趨勢,定期、準確向相關部門提供有
2、關技術、質量信息,為公司產品決策和質量管理提供信息支持;參與公司艱苦財務、人事、業(yè)務問題的決策。指點分管部門制定年度任務方案,完成年度義務目的。指點制定技質科、檢驗科的年度任務方案和重要義務階段任務方案,并監(jiān)視、協助實施。擔任指點實施新產品開發(fā)和產品技術改良。組織新產品開發(fā)的技術可行性論證,參與新產品開發(fā)工程可行性研討;組織新產品開發(fā)工程的實施,監(jiān)視、控制開發(fā)過程,確保新產品開發(fā)產品化;組織研發(fā)工程評審;擔任監(jiān)視檢查科研檔案管理任務,保證科研資料的規(guī)范搜集、整理;組織公司老產品技術改良、工藝改良,降低產品本錢,保證公司產品技術穩(wěn)定性與先進性;擔任組織公司內部技術交流與培訓。組織銷售的技術支持任
3、務。擔任公司產品售前售后技術效力的管理任務;組織參與客戶培訓,組織處理合同履行過程中和售后維護中的艱苦技術、質量問題。組織建立和完善公司質量管理體系。根據公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質量管理規(guī)劃;擔任組織建立公司質量體系;擔任組織制定和完善公司各項質量管理制度;擔任組織公司質量管理文件的制定并貫徹實施;擔任組織建立技術規(guī)范、工藝規(guī)范、效力規(guī)范、質檢規(guī)范和質檢程序并貫徹實施;擔任組織公司各部門質量管理培訓和指點內部質量管理審核;擔任引進質量管理技術,提高質量管理程度。指點實施產質量檢,參與對供應商的質量管理并提供技術支持。組織對新、老供應商的質量管理程度進展論證;擔任指點供應商建立相應質量管理
4、體系,提供質量管理與質量技術支持與培訓,確促公司質量目的實現;擔任組織對供應廠商原資料、關鍵部件的質量鑒定;組織參與供應商消費過程質量控制;參與艱苦質量事故分析,提出處理建議;監(jiān)視建立產質量量管理檔案,提出產質量量改良方案。擔任內部組織的建立和管理。擔任分管部門的員工隊伍建立,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見;主持技質科、檢驗科管理制度的制定,監(jiān)視檢查執(zhí)行情況;擔任協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系,處理爭議;監(jiān)視分管部門的任務目的和經費預算的執(zhí)行情況,及時給予指點。完成總經理交辦的其他任務義務。四、權益:1、公司艱苦人事、財務、業(yè)務決策建議權。2、公司產品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權。3、公司年度產品研發(fā)方案、年度質量方案的制定權4、新產品開發(fā)立項建議權5、公司技術管理規(guī)范、新產品開發(fā)技術規(guī)范、工藝規(guī)范的制定權6、公司質量管理體系規(guī)范、新產品開發(fā)質量規(guī)范、產品消費質量規(guī)范、最終產品檢驗規(guī)范制定權7、對供應商技術、質量才干評價權8、產質量量檢驗的判決權9、權限內的財
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