車輛管理制度

1、第 第8頁 共 8 頁公司車輛管理制度目的規(guī)范公司車輛的使用，提高車輛使用效率，確保用車安全，合理控制車輛費用。適用范圍適用于公司所有車輛(包含中巴車和行政車輛）的使用與管理。術語和定義駛，完成任務后車輛駛回公司。收無損還回公司。4.4.1職責行政部：負責行政車輛的調配、維護保養(yǎng)、使用的日常管理和駕駛員管理；負責機組車的維護保養(yǎng)。根據車隊實際情況制定排班計劃，進行駕駛員的調度，開展組織開展車隊月度安全培訓、服務培訓等教育培訓；負責建立、保管車 輛相關檔案資料，建立健全車輛月度油耗和維修臺賬；負責監(jiān)督、審核 基地車輛的維修、保養(yǎng)及日常費用結算管理；負責基地車輛的交通安全 事故預防、處理工作。在車

2、隊隊長或基地領導的安排下執(zhí)行車輛保障任務，確保責任。行政主管：常工作事務進行直接管理。公司車隊的安全高效運作，確保安全生產用車。無工作標準用車申請和車輛安排天完成“借（用）理報備。隊長進行車輛調度安排。（用當在接到審批完成的“借（用）原因。車輛派出及管理車隊隊長按“借（用）長合理調派車輛。按時返回的，應及時告知車隊隊長并說明原因。用車部門外出行駛長途線路時所發(fā)生的費用（包括油費和過路費）申請部門審核并報銷。公里路、用車部門及用車事由，執(zhí)行任務完畢后做好車輛的外觀清潔工作。車隊隊長每日對表單填寫情況進行檢查。200 元/次，若出現(xiàn)三次（含）以上則直接退回人力資源部。車輛外借各部門因工作需要需借車

3、外用時，應提交“借（用）長需向基地總經理進行報備。錯（被交通執(zhí)法部門判為違章駕駛）罰由駕駛員自行承擔，并應當在交還車輛起的一個月內處理完畢。其余人員駕駛我公司車輛。車輛維護管理駕駛員負責車輛車況的檢查和維修保養(yǎng)需求的申請。5000-60006000-7000駛員將車輛開往指定修理廠進行維修預評估報價，車輛修理費預算在1000（含）以下的由車隊隊長審批；車輛修理費預算在1000-2000（含2000-3000（含3000理廠進行維修。修好后，車輛責任人應在修車廠提供的專業(yè)維修單據上簽字確認。在行駛過程中，如遇駕駛車輛需要臨時急救或發(fā)生其他不可預估的突發(fā) 狀況時，需要在指定修理廠以外的地點進行維修

4、，駕駛員應先報車隊隊 長進行評估同意后，可將車開往其他專業(yè)維修場地進行維修或車隊隊長 禁止駕駛員私自將公司車輛送外維修或送至未經評估的修理場所維修。車輛安全教育培訓培訓對象：公司行政部車隊駕駛員。1231培訓計劃（每月進行一次安全教育培訓后實施培訓。每月組織車隊駕駛員進行安全教育培訓，并保存培訓記錄。駕駛員應準時參加每次組織的安全教育培訓，無故缺席處罰 50 元/次。規(guī)章制度，開好安全車。交通違章處理（駕駛12 2 次（含）122 （不含負責外，按照績效考核目標中的相關考核標準執(zhí)行。50%車等極端惡劣的交通違章行為，將直接予以辭退處理。交通安全和事故處理人員安全。1，還將視情節(jié)輕重給予書面檢查

5、、通報批評、降薪、停職或辭退處理。服務形象和服務規(guī)范盡職盡責。電話聊天（包括帶耳機聽收音機等音像設備）等。車不及時” 相關項的考核標準執(zhí)行。照績效考核目標中“后勤接待服務質量”相關項的考核標準執(zhí)行。標準執(zhí)行。油料使用管理輛加油后在“車輛加油登記表”上進行登記。應處理。同時追究車隊隊長的管理責任。證照、檔案和臺賬記錄管理500元/證，并通報批評，對車隊隊長200 元/證，并通報批評。車隊駕駛員在執(zhí)行工作任務時因自身原因導致的交通事故以及違章的并妥善存檔。妥善存檔，同時建立和更新車輛維修保養(yǎng)和保險費用明細臺賬。車隊隊長應每月對每位車隊駕駛員日常的特別工作表現(xiàn)行為進行記錄（表揚、批評、交通違章、交通事故等考核提供依據。車隊駕駛員在執(zhí)行出車任務過程中如遇特殊情況應做好相應的記錄。動關系。相關文件無無記錄輸入記錄： 接待申請表 輸出記錄：出車記錄本無固定格式培訓記錄本無固定格式加油登記本無固定格式駕駛員在執(zhí)行出車任務的過程中發(fā)生交通事故，追究肇事者的經濟責任，按照事故損失金額和交警部門的責任判定給予經濟處罰，處罰標準如下：駕駛員在執(zhí)行出車任務的過程中發(fā)生交通事故，追究肇事者的經濟責任，按照事故損失金額和交警部門的責任判定給予經濟處罰，處罰標準如下：交警部門責任判定交通事故損失金額的處罰比例交通事故損失金額交通事故損失金