廉租房施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄第一章 工程概況、編制依據(jù)及編制說明第二章 管理目標及施工組織機構(gòu)第一節(jié) 工程管理目標第二節(jié) 項目班子配備及組織機構(gòu)第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量及技術(shù)措施第二節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案與技術(shù)措施第三節(jié) 主體工程施工方案與技術(shù)措施第四節(jié) 防水及保溫工程施工方案與技術(shù)措施第五節(jié) 裝飾工程施工方案與技術(shù)措施第六節(jié) 電氣安裝工程方案與技術(shù)措施第七節(jié) 給排水工程施工方案與技術(shù)措施第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 基礎(chǔ)、主體質(zhì)量控制措施第二節(jié) 質(zhì)量控制程序及保證計劃第

2、三節(jié) 計量保證措施第四節(jié) 裝飾質(zhì)量控制措施第五節(jié) 安裝質(zhì)量控制措施第六節(jié) 主要區(qū)域工程項目質(zhì)量控制措施第五章 安全管理體系與措施第六章 環(huán)境保護管理體系與措施第七章 工程進度計劃與措施第八章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃第二節(jié) 施工機械、設(shè)備配置計劃第三節(jié) 資金配置計劃第四節(jié) 材料設(shè)備采供計劃第九章 文明施工措施第十章 施工總平面布置第十一章 冬季和雨季施工方案第十二章 地下管線及其它地上地下設(shè)施加固措施附表、附圖：附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地

3、表第一章 工程概況、編制依據(jù)及編制說明一、工程概況本工程為南充市高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)廉租房工程。本工程位于南充市高坪區(qū)龍門鎮(zhèn)。工程設(shè)計使用年限50年，建筑使用性質(zhì)為住宅樓，一號樓總建筑面積為8064.6平方米，建筑高度為17.7m，共六層樓。二號樓總建筑面積5233.2m2，建筑高度17.7mm，共六層樓。門衛(wèi)及物管用房總建筑面積241.60m2，建筑高度7.95m，共兩層。結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級，屋面防水等級級，工程設(shè)計等級為三級，屬類民用建筑。二、編制依據(jù)1、本工程招標文件、工程量清單。2、本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等設(shè)計施工圖。3、建管部門關(guān)于建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等有關(guān)要求和規(guī)

4、定。4、我公司的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備和施工管理制度。5、本工程所處的地理環(huán)境、氣候特征等施工條件。6、GB/T190012008質(zhì)量體系認證標準。7、國家現(xiàn)行技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程等。三、編制內(nèi)容1、本投標施工組織設(shè)計，在施工組織措施、調(diào)配機械、質(zhì)量要求、進度安排、施工平面布置、具體施工工藝及施工方法等方面作具體闡述，并組織良好，做到人盡其才，物盡其用，爭取以最小的消耗取得最大的效益。2、本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，并以認真、嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，向業(yè)主提供關(guān)于資金有效運用，保證工程質(zhì)量等方面的優(yōu)化建議。第二章 管理目標

5、及施工組織機構(gòu)第一節(jié) 工程管理目標我公司采用ISO質(zhì)量體系標準，強化項目質(zhì)量管理，信守“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品貢獻于社會”的承諾。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員實施項目管理，精心施工，嚴格履行合同，以“一流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)”，保證工程質(zhì)量和施工進度、降低工程造價。根據(jù)本工程的特點我公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了部署。一、質(zhì)量目標嚴格按照國家現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工，確保工程一次驗收合格，觀感評定在90%以上，技術(shù)質(zhì)量資料完全齊備。二、工期目

6、標施工總工期為300日歷天，我單位將嚴格按此總工期進行進度計劃控制，科學(xué)合理地組織施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，工期力爭提前，絕不拖后。三、安全生產(chǎn)目標在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并按五無標準“無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌”和安全操作規(guī)程精心組織施工。結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。本工程安全生產(chǎn)目標為：輕傷頻率小于2、重傷頻率為0、無死亡事故、無機械設(shè)備事故，達到“安全施工標準化現(xiàn)場”要求。四、文明施工目標成立以項目經(jīng)理為首的“現(xiàn)場文明施工管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。嚴格遵守國家頒布的建筑法，本工程將嚴格按標準化文明

7、工地要求進行管理，達到文明工地十二條要求，達到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時間以及保證良好的周邊環(huán)境作為一項重要任務(wù)來抓。結(jié)合工地實際，制定切實可行的辦法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的場地合理布置綠化地段，使之達到施工現(xiàn)場園林化、景觀化、營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意。五、創(chuàng)建綠色環(huán)保工地目標在本工程施工過程中貫徹政府及建管部門有關(guān)規(guī)定，認真深入地作好工地施工揚塵治理，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。六、治安消防目標成立現(xiàn)場治安消防管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的治安消防管理工作，認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例及

8、其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工管理計劃。強化消防工作管理，建立多層次的義務(wù)消防隊組織，使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，有效地落實防火措施，嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生，達到與治安、消防部門簽訂的責(zé)任書要求。第二節(jié) 項目班子配備及組織機構(gòu)一、項目經(jīng)理及項目班子根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點和實際情況，為了加強工程施工現(xiàn)場的管理，確保工程順利完成，我公司有針對性地成立該工程項目經(jīng)理部，設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人（項目總工）及各職能人員，對該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負責(zé)，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，明確分工，各負其責(zé)，使各項工作納入正軌。（一）項目經(jīng)理部人員配備1、項目管理機構(gòu)

9、配備情況詳相關(guān)資料。2、項目部所設(shè)的各個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。各職能組設(shè)置如下：（1）施工組：負責(zé)本工程的全部施工管理。（2）質(zhì)安組：負責(zé)工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理。（3）技術(shù)組：負責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、構(gòu)件放樣、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。（4）材設(shè)組：負責(zé)工程材料計劃和組織材料進場，周轉(zhuǎn)料具的對內(nèi)租賃等管理和現(xiàn)場機械設(shè)備對內(nèi)租賃、現(xiàn)場臨時電的設(shè)計布置、現(xiàn)場機具的操作、維修、保養(yǎng)等。（5）安裝工

10、程組：負責(zé)本工程的安裝配合及安裝、調(diào)試工作。（6）財務(wù)組：負責(zé)項目資金的統(tǒng)籌計劃、安排及合理使用。（7）后勤組：負責(zé)職工醫(yī)療、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。（二）工程主要技術(shù)人員的權(quán)限與職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是受本公司法人代表委托，負責(zé)合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標全面負責(zé)，有下達指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責(zé)。項目經(jīng)理主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）作為公司在項目上的全權(quán)代表，負責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。（2）確保項目按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。（3）確定項目

11、組織機構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準。（4）確定項目工作方針、工作目標和工作程序。（5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進度計劃安排合同及設(shè)計變更會同上級主管部門進行決策，牽頭會同有關(guān)部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”。（6）制定項目安全責(zé)任制。（7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。（8）監(jiān)督各工種之間的工作。（9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責(zé)任，要及時糾正和制定預(yù)防措施并上報。（10）審查并批準現(xiàn)場人員工資、工程費用報告和財務(wù)報告。（11）安排竣工驗收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。（12）安排竣工后的決算工作。2、項目技術(shù)負責(zé)人

12、：負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)及施工技術(shù)管理、施工技術(shù)問題的分析、處理與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計院、工程建設(shè)主管部門的技術(shù)配合與協(xié)調(diào)工作。項目技術(shù)負責(zé)人主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）負責(zé)項目工程技術(shù)的管理工作。（2）參加承建工程的設(shè)計交底及圖紙會審工作，負責(zé)作好會審記錄；參加項目的施工組織設(shè)計的編制工作。（3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨進設(shè)施的布局。（4）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。（5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。（6）負責(zé)承建項目的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)檔案資料的處理工作。（7）負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負責(zé)資料的收集、整理、保管工作。（8

13、）織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。3、項目質(zhì)量工程師：負責(zé)工程施工質(zhì)量、監(jiān)督檢查和檢測各施工階段的質(zhì)量數(shù)據(jù)等工作，對工程質(zhì)量進行過程控制和全面管理。其主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）受公司委派駐工地負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查。（2）隨時檢查工程質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標準要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般問題要求隨時糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可要求停工處理，并負責(zé)處理后的驗證。（3）指導(dǎo)班組進行自檢、互檢、交接檢查。檢查班組質(zhì)量自檢記錄及分部分項工程完成的質(zhì)量情況。（4）對原材料、半成品的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，制止使用不合格品。（5）參加項目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報公司有關(guān)部門。（6）收集整理質(zhì)量檢評資料，編制項目質(zhì)量報

14、表，并上報質(zhì)安處。（7）有權(quán)隨時向上級反映本項目施工中的違章現(xiàn)象。4、項目安全工程師：負責(zé)現(xiàn)場施工安全和所采取的施工安全措施的落實和監(jiān)督工作，配合項目經(jīng)理做好施工安全的相關(guān)工作。其主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）對現(xiàn)場工作進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底。（2）在項目上檢查督促執(zhí)行安全責(zé)任制。（3）參與施工組織設(shè)計的安全措施的制定工作。（4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（5）在現(xiàn)場設(shè)置安全標志，在平面、立面圖中作出標示。（6）定期和不定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。（7）協(xié)助上級主管部門處理各種現(xiàn)場發(fā)生的可能發(fā)生的事故。5、施工工長：主要權(quán)限與職責(zé)如下：（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負

15、責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進行。（2）認真熟悉圖紙，嚴格按設(shè)計圖、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。（4）開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴格計量工作，負責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。6、項目機械工程師：負責(zé)施工機械設(shè)備的計劃、選型、進退場，大型機械的安拆、運行、維修及保養(yǎng)和機械使用安全、操作人員的培訓(xùn)等及機

16、械設(shè)備進行管理；7、材料管理負責(zé)人：其主要工作是負責(zé)工程材料、設(shè)備需用計劃的編制、合格供應(yīng)商的選擇及采購、運輸、保管，材料的取樣、送檢，合格材料保證資料等管理；8、合同造價管理員:配合項目經(jīng)理實施和履行合同條款及義務(wù)，確保項目按合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；安排施工預(yù)算及完成月產(chǎn)報報表，組織落實竣工后的決算工作。9、計劃統(tǒng)計負責(zé)人：主要權(quán)限與職責(zé)如下：（1）編制工程全盤施工安排計劃：勞動力計劃、材料計劃、機具及資金需用計劃、工期安排計劃等。（2）制定每月、每周安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。（3）負責(zé)各項計劃的落實，并定期向上級各級主管部門上報各項

17、計劃的落實情況。10、計量試驗員：主要權(quán)限與職責(zé)為：（1）按規(guī)定及時檢驗各種計量器具，確保計量器具的完好準確性。（2）按規(guī)定對各種進場原材料進行抽樣和檢驗，及時分發(fā)報告單，負責(zé)現(xiàn)場砼，砂漿試塊的取樣制作、養(yǎng)護和送壓。（3）負責(zé)按砼、砂漿配合比進行原材料的嚴格計量，并作好砼、砂漿的攪拌臺帳記錄。（4）對提供的各種試驗成果資料的質(zhì)量負直接責(zé)任。11、項目后勤保衛(wèi)負責(zé)人：負責(zé)現(xiàn)場后勤管理、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等及其相關(guān)工作。12、財務(wù)管理負責(zé)人：為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)保證資金的需要；確保本工程資金?？顚Ｓ?，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度發(fā)揮作用；對涉及材料、機械、

18、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不能影響工程進度（三）總部與現(xiàn)場管理部門的關(guān)系1、在行政管理上，總部為現(xiàn)場部門的上級管理機關(guān)，總部的部門與現(xiàn)場部門相對應(yīng)，對現(xiàn)場部門的工作提供必要的服務(wù)和幫助，并對現(xiàn)場各部門的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，為項目施工合同的主體和責(zé)任代表。現(xiàn)場管理部門為總部項目施工實施的委托代理人，全權(quán)代表總部對項目實施工程施工和管理，履行總部與業(yè)主的合同權(quán)利與義務(wù)，實現(xiàn)業(yè)主的合同期望，接受和服從總部對項目實施、責(zé)任目標實現(xiàn)的監(jiān)督和管理，對總部負責(zé)。現(xiàn)場項目管理部直屬項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，在項目竣工驗收審計完成后解體。項目經(jīng)理部

19、應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準備到竣工驗收，實施全過程全面管理?，F(xiàn)場項目管理部接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的檢查和監(jiān)督，施工項目從開工到竣工，公司不得隨意拆換項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部代表公司實施項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行公司管理制度，維護公司的合法權(quán)益。2、在經(jīng)濟往來上，根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂的承包合同，項目經(jīng)理部與機關(guān)職能部門是平等的甲乙雙方合同關(guān)系。3、在業(yè)務(wù)管理上，項目經(jīng)理部作為公司內(nèi)部工程項目的管理層，受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一切統(tǒng)計報表，包括技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、工資、作業(yè)隊的使用計劃及各種資料

20、都要按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定準時報送公司主管部門。其主要業(yè)務(wù)關(guān)系如下：（1）計劃統(tǒng)計。項目管理的全過程、目標管理與經(jīng)濟活動，必須納入計劃管理。項目經(jīng)理部除每月（季）度向公司工程管理部報送施工統(tǒng)計報表外，還須根據(jù)公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂的承包合同所定工期，編制單位工程總進度計劃、物資計劃、財務(wù)收支計劃。堅持月計劃、旬安排、日檢查制度。（2）財務(wù)核算。項目經(jīng)理部作為公司內(nèi)部一個相對獨立的核算單位，負責(zé)整個工程項目的財務(wù)收支和成本核算工作。施工中所發(fā)生的各種經(jīng)濟往來和費用結(jié)算均以內(nèi)部銀行支票支付。（3）材料供應(yīng)。工程項目所需三大主材、地材及構(gòu)配件、機電設(shè)備，由項目經(jīng)理部按單位工程用料計劃與物資設(shè)備市場簽訂

21、供需保包合同。物資設(shè)備市場向項目經(jīng)理部派出現(xiàn)場管理機構(gòu)，實行加工采購供管運一條龍，凡是供應(yīng)到現(xiàn)場的各類物資必須在項目經(jīng)理部調(diào)配下統(tǒng)一入庫、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料、統(tǒng)一加工，按規(guī)定結(jié)算。（4）周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)。工程所需機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，由項目經(jīng)理部與物資租賃市場保證供應(yīng)。設(shè)備進入工地后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理調(diào)配。（5）預(yù)算及經(jīng)濟洽商簽證。預(yù)算合同經(jīng)營管理部門負責(zé)工程項目全部預(yù)算的編制和報批，選聘到項目經(jīng)理部工作的預(yù)算人員負責(zé)所有工程施工預(yù)算編制，包括經(jīng)濟洽商簽證和增減帳預(yù)算的編制報批。各類經(jīng)濟洽商簽證要一式幾份，分別送公司預(yù)算管理部門、項目經(jīng)理部存檔，以作為審批和結(jié)算增收的依據(jù)。（6）質(zhì)量、安全、行政管

22、理、測試計量等工作，均通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，實行從決策到貫徹實施，從檢測控制到信息反饋一竿子插到底的方式，進行全過程的監(jiān)控、檢查、考核、評比和嚴格管理。（7）與勞務(wù)公司的關(guān)系。根據(jù)公司計劃安排，按照定向輸入的原則，經(jīng)理部與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，經(jīng)雙方協(xié)商確定勞動力總?cè)藬?shù)、各工程人數(shù)、進退場時間、雙方的責(zé)任及經(jīng)濟利益。勞務(wù)公司與經(jīng)理部是甲乙雙方平等的勞務(wù)合同關(guān)系。勞務(wù)公司在勞務(wù)進出施工承包時接受項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、文明施工、降低成本額等指標要求，接受項目經(jīng)理部的監(jiān)督與控制。二、組織形式1、本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負責(zé)合同實施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項

23、目目標全面負責(zé)，有下達指定性計劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責(zé)，公司向建設(shè)單位負責(zé)。2、項目經(jīng)理部所設(shè)的各個職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。三、施工管理1、技術(shù)管理建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度，從施工準備抓起，抓好圖紙會審工作，編好施工組織設(shè)計，圖紙修改部分應(yīng)編寫好技術(shù)核定更改單，并經(jīng)批準后實施，一切口頭通知無效；施工方案針對性強，技術(shù)交底清楚，做到每個分項工程均有書面交底，

24、并且交底人與接受交底人互相簽字，施工時嚴格按技術(shù)交底進行操作，保證工程質(zhì)量。2、標化管理、質(zhì)量管理、安全防火管理（1）現(xiàn)場管理標準化領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、安全員、工長、技術(shù)、后勤負責(zé)人等參加組成。教育現(xiàn)場全體職工，認真履行工程總目標，安全生產(chǎn)、文明施工。動員全體職工根據(jù)項目制定的總目標進行施工和管理并層層落實，分別制定部門、班組、個人目標和保證措施。定時檢查與評議，不斷改進提高，確?？偰繕藢崿F(xiàn)。（2）質(zhì)量管理體系由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、材料、測試負責(zé)人參加組成，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，制定質(zhì)量管理目標和管理工作標準，培訓(xùn)職工技術(shù)，提高職工質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想

25、，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理組織工作，把工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化、系統(tǒng)化和經(jīng)?；?，不斷提高全面質(zhì)量管理知識，開展全面質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展隱患動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，消除隱患通病，保證工程質(zhì)量，認真執(zhí)行獎懲制度，組織質(zhì)量競賽活動。組織對質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理，保證質(zhì)量計劃目標的實現(xiàn)。（3）安全消防文明施工管理體系由項目經(jīng)理、安全員、材料、后勤、工長、防火員等組成。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和防火管理制度，制定現(xiàn)場文明施工的保證措施和制度。針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境衛(wèi)生制度，文明施工“門前三包”制度，定期清掃制度，場

26、容衛(wèi)生檢查制度等。分階段提出明確的安全指標和獎罰制度，組織施工人員和班組開展安全活動。組織定期安全防火檢查，分析安全生產(chǎn)情況，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，制止違章指揮，認真消除事故隱患，確保施工全過程無重大事故。3、現(xiàn)場施工管理建立標準化管理制度達到現(xiàn)場管理規(guī)范，架子防護標準，工完料具清，分工組織明確，件件工作有人，材料堆碼整齊，道路、排水通暢。四、施工組織機構(gòu)的啟動和高效1、根據(jù)本工程的特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，項目班子全體人員將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作)，并且以無條件滿足本

27、工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意而中途變換人選，我公司愿意接受業(yè)主處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際情況，具體明確每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員能有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效促進管理工作整體實力的強化，使項目部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且使決策有的放矢、成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。3、用已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量和工作效率，變“人管理人”、“人盯人”“為制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴，違章必糾”，這樣形成軍令如

28、山、賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項目管理既看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心，享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。五、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、材料、

29、機械等崗位責(zé)任制，由公司有關(guān)部門定期對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查其工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭后，檢查本日的工作完成情況和對次日的工作進行協(xié)調(diào)和安排。6、例會制度：公司質(zhì)安、機械等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及完成時間，并形成會議紀要。7、加強勞動用工管理，選派和

30、組建能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)和艱苦奮斗的精神，確保工期的按時和提前完成。六、建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是企業(yè)對外的窗口和形象，為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施能順利進行，必須建立健全各項管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，做到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶，最大限度的發(fā)揮人的潛能。為此建立健全了以下主要管理制度：1、項目經(jīng)理部組織管理制度；2、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；3、項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度；4、項目各職能人員各級安全施工責(zé)任制度；5、項目各職能人員各級文明施工責(zé)任

31、制度；6、技術(shù)管理責(zé)任制度；7、材料管理責(zé)任制度；8、設(shè)備管理責(zé)任制度；9、安全與技術(shù)交底制度；10、項目員工考勤考核制度；11、項目職業(yè)道德專項考核制度；12、項目成本考核制度。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量及技術(shù)措施一、放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖，規(guī)劃部門確定的建筑紅線樁、高程標樁及現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)進行施測。二、測量施工前的技術(shù)準備(一)現(xiàn)場配備1名專職測量工程師，4名持證上崗的測量工負責(zé)測量放線工作，施測人員在全面熟悉總平面布置圖和結(jié)構(gòu)平面布置圖的基礎(chǔ)上，弄清軸線尺寸和標高，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段施測操作方案。(二)施測人員使用的施測儀器在檢核的有效期內(nèi)，該工程使用的主

32、要測量儀器見下表：儀器名稱數(shù)量用 途設(shè)備性能DJ2經(jīng)緯儀3臺投測軸線和柱校正測角精度2S1水準儀3臺標高測量與傳遞精度:每公里往返測1mm50m鋼尺3把距離測量經(jīng)檢定校核彩色鋁合金塔尺3把標高測量3m測釬6根建筑物定位2m三、建筑物的定位 (一)建筑物定位的施測順序業(yè)主方提供的放線基點建筑物主軸線的建立各軸線具體位置。(二)主軸線的建立依據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖中所示位置及尺寸放出建筑主控軸線，并對其進行閉合檢查，合格后，再依據(jù)主控軸線測放出其它開間軸線。四、原水準點的引測和0.000標高的確定根據(jù)業(yè)主提供的原水準點，將原水準點引測至施工現(xiàn)場，施測結(jié)果滿足工程測量規(guī)范的要求，并在施工現(xiàn)場的不易破

33、壞變形處建立永久性高程樁，作為整個建筑施工過程中標高控制基準點，再根據(jù)該基點確定首層0.000標高控制。五、結(jié)構(gòu)施工過程測量1、軸線控制（精度為1mm）：根據(jù)甲方提供的軸線，并且進行復(fù)核，若有誤差，應(yīng)作調(diào)整。調(diào)整后在縱、橫軸上設(shè)立若干個控制點，把各軸線標注在地面上。2、標高控制（精度為1mm）：根據(jù)甲方提供的水準基點進行抄平測量和鋼尺測量垂真距離的方法，把各水平線標注到便于構(gòu)件安裝時測量、復(fù)核的結(jié)構(gòu)上，為安裝工序提供測量依據(jù)。3、各構(gòu)件空間的三維座標定位放線后，必須進行復(fù)核，無誤后才能進行構(gòu)件安裝。各構(gòu)件焊接（固定）后，待焊接點溫度恢復(fù)到與氣溫相當時，立即進行復(fù)核構(gòu)件的空間座標，若各構(gòu)件的位置

34、出現(xiàn)偏差時，應(yīng)返工調(diào)整處理。六、施測中應(yīng)注意的問題（一）使用經(jīng)檢驗合格的測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀和鋼尺等。（二）每次施測在原測點進行，測完后均要做閉合檢查，準確無誤后方可進行下道工序。（三）測距誤差不得超過1/10000，引角誤差不得超過20，建筑物全高垂直度偏差不應(yīng)超過3H/1000(H為建筑物總高度)，且全高90m時不大于15mm。（四）在基礎(chǔ)和主體完工后，分別組織有關(guān)單位及部門對軸線標高進行復(fù)核驗收，并做好記錄。（五）基礎(chǔ)施工前，一定要將整個建筑物外形輪廓放出來，對照放線總平面圖中標明與相鄰建筑物的相互關(guān)系，找出測量誤差，誤差超過允許范圍的點應(yīng)該返工重測，并找出原因認真總結(jié)。（六）基礎(chǔ)

35、施工以控制場區(qū)方格網(wǎng)為基準進行定位，由各軸線控制樁測定出各樁位的縱橫軸線，并用細線交叉，再以交叉線為準用鋼尺測定出樁位的位置，并做好各施工測量的軸線標記。（七）施工放線前，測量人員認真熟悉施工圖，掌握好細部尺寸，放線前檢查測量工具，保證測量工具的精確性，放線時作好測量記錄，放線工作結(jié)束后，重新復(fù)核一遍，使測量成果準確可靠。（八）施工測量放線后，后續(xù)工作施工后，以所放線為依據(jù)，同時依據(jù)施工圖進行復(fù)核，從而進一步驗證測量放線的正確性。（十）每次軸線測量都由另一人進行復(fù)核。第二節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案與技術(shù)措施一、土方開挖1、本工程基坑（槽）土方開挖擬采用人工配合機械進行開挖。在挖到接近設(shè)計標高時，測量

36、人員應(yīng)抄出距基坑底50cm的水平線，并釘小木樁，以控制挖土標高，嚴禁超挖。挖出的土方按甲方指定地點堆放。2、在開挖至設(shè)計標高時，應(yīng)立即請建設(shè)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、地堪單位及質(zhì)檢部門共同驗槽，符合要求后，應(yīng)及時澆筑砼基礎(chǔ)封閉，防止暴露時間過長影響地基的質(zhì)量。3、土方開挖應(yīng)注意的質(zhì)量問題：（1）基底超挖：開挖基坑不得超過基底標高，如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位同意。（2）基底保護：基坑開挖后，應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)不能及時施工時，可在基底標高以上留0.3m土層不挖，待作基礎(chǔ)時再挖除。（3）施工順序不合理：土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。（4）基

37、坑邊坡不直不平、基底不平的缺陷應(yīng)加強檢查，隨挖隨修，并要認真驗收。二、混凝土基礎(chǔ)施工（一）模板工程1、基礎(chǔ)模板采用鋼模板，模板加固采用鋼管、管卡和木楔，所有基礎(chǔ)支模架必須連成整體，防止?jié)仓艜r模板移動。2、基礎(chǔ)砼澆筑過程中應(yīng)隨時檢查模板、柱插筋是否松動、位移，若有松動、位移情況應(yīng)及時進行處理。3、基礎(chǔ)砼達設(shè)計強度的30%后即可拆除模板。（二）基礎(chǔ)砼工程1、砼的制備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砼采用商品砼，商品混凝土公司必須得到業(yè)主和監(jiān)理的認可，混凝土的強度及其各項指標必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。2、混凝土的澆筑（1）砼澆筑前，應(yīng)仔細核查模板位置、幾何尺寸是否符合設(shè)計要求，經(jīng)全面復(fù)核符合要求后方可澆筑砼。（2）砼澆筑

38、前，應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、雜物清除干凈，模板澆水濕潤。砼澆筑過程中，應(yīng)派木工等工種專人值班，發(fā)現(xiàn)問題以便及時整改、處理。（3）在澆筑砼時，應(yīng)采取有措施避免碰撞模板、預(yù)埋件等，澆筑過程中派專人觀察模板及支撐是否有變形、移位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即匯報并及時采取措施進行糾正。（4）采用插入式振動器振搗砼時，應(yīng)做到快插慢拔，插點均勻排列，逐點移動，循序漸進，不得遺漏，移動半徑不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振動上一層砼時應(yīng)插入下一層砼5cm以上,以消除兩層間的接縫。三、回填土的施工要點1、土料選擇：回填土料應(yīng)選用有機質(zhì)含量小于8%的非種植土。2、對于預(yù)埋管道，將采取人工沿管道周圍夯實，并以管道兩邊同時回填夯實，

39、直至管頂0.5m以上，方可采用機械夯實。3、基礎(chǔ)和房心回填應(yīng)雙面同時回填，分層夯實。在轉(zhuǎn)角處或機械打不到位置采用人工夯實。嚴禁用“水夯法”進回填土施工。4、回填土每層虛鋪厚度，人工夯實不應(yīng)200mm，每層壓實遍數(shù)為34遍，其含水率粘土最優(yōu)為1923%，壓實度應(yīng)符合設(shè)計要求，干重1.441.52g/cm2。5、回填土夯實時應(yīng)注意保護已施工完的結(jié)構(gòu)。6、夯填時應(yīng)作好回填施工記錄。7、土方回填后，應(yīng)作土方試驗。填土壓實后的干密度應(yīng)有90%以上符合要求，其余10%的最低值與設(shè)計值之差，不得大于0.08t/m3，且不應(yīng)集中，壓實填土的最大干密度dmax(t/m3)宜采用擊實試驗確定，也可采用下面公式計算

40、： dmax=Wds1+0.01wopds式中：經(jīng)驗系數(shù)，對于粘土取0.95，粉質(zhì)粘土以0.96，粉土取0.97。w水的密度（t/m3）ds土粒相對密度Wop最優(yōu)含水量（%）（以小數(shù)計），取Wp+2（Wp-土的塑限）8、含水量控制：（1）填土土料含水量的大小，直接影響到夯實質(zhì)量，在夯實前應(yīng)先試驗，以得到符合密度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實遍數(shù)。含水量過小，夯壓不實，含水量過大，則易成“橡皮土”。各種土的最優(yōu)含水量和最大密實度的參考數(shù)值見下表。粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%+2%范圍內(nèi)。土的最優(yōu)含水量和最大干密度參考表項次土的種類變 動 范 圍最優(yōu)含水量(%)(重量比)最大

41、密度（t/m3）1粘土19231.581.702砂土8121.801.883粉質(zhì)粘土12151.851.954粉土16221.611.80（2）土料含水量一般以手握成團，落地開花為宜，當含水量過大時，應(yīng)采取翻松、晾干、風(fēng)干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施，如土料過干，則應(yīng)預(yù)先灑水潤濕；填實為碎石類土（充填物為砂）時，夯實前，應(yīng)充分灑水濕透，以提高壓實效果。第三節(jié) 主體工程施工方案與技術(shù)措施一、磚墻砌筑工程（一）施工技術(shù)措施1、放線在磚墻砌磚施工前，應(yīng)先在基礎(chǔ)頂面或樓層上放出墻的軸線、門窗洞口位置線。2、排磚撂底從門洞邊開始排七分磚，然后排整磚，到窗洞口邊也趕七分磚，然后調(diào)中間的立縫，

42、使立縫大小均勻。立縫寬度應(yīng)在812mm之間。如果經(jīng)調(diào)整到窗洞口處趕不上七分磚時，可以左右移動窗口位置，但只能移動60mm。第一層磚砌筑時，前后檐排條磚，兩山排丁磚。丁磚排到頭，條磚頂七分。條磚中出現(xiàn)丁磚時應(yīng)放在中間。采用滿丁滿條的砌筑法，這樣墻面清晰，縫隙均勻美觀。3、砌筑砌筑前，應(yīng)先把基層清理干凈，澆水濕潤。澆磚濕潤：在砌筑的前一天，應(yīng)把磚澆水濕潤。澆水以磚的每面濕入1.5cm為宜。磚應(yīng)澆透但不能過濕。立皮數(shù)桿：根據(jù)層高的尺寸，事先做好皮數(shù)桿。在皮數(shù)桿上畫好磚的層數(shù)，窗洞口的位置、圈梁、過梁等位置。然后在放皮數(shù)桿的位置處，在基礎(chǔ)墻上釘好一根木方子，木方子上畫出0.00的位置線。使皮數(shù)桿上的0

43、.00的位置線對準木方上的位置線。然后釘牢。皮數(shù)桿的距離不能太長，一般不能超過15m。攪拌砂漿：砌筑砂漿應(yīng)嚴格按照圖紙要求的強度等級，嚴格按照配合比，把砂漿攪拌均勻、稠度適合，隨攪隨用。攪拌的砂漿不能放置時間過長，尤其是水泥砂漿，不能隔夜再用。攪拌的稠度，常溫下一般810cm，冬季時一般為68cm為宜。預(yù)留構(gòu)造柱位置：在砌磚墻時應(yīng)預(yù)先留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置留馬牙槎，采用五進五退，先退后進的方法。具體做法是：先砌5層后，再伸進6cm再砌5層磚，這樣間隔砌筑。馬牙槎上下應(yīng)順直成一條直線。構(gòu)造柱位置按設(shè)計要求放好預(yù)埋拉接筋。墻拉筋：在砌磚墻時，外墻轉(zhuǎn)角處、內(nèi)外墻交接處、內(nèi)墻丁字接槎處、十字接槎

44、處、內(nèi)墻轉(zhuǎn)角處都應(yīng)按設(shè)計要求放好墻拉筋。設(shè)計無要求時，一般810皮磚放一道墻拉筋。墻拉筋的尺寸一般拐角處每邊伸入墻內(nèi)不小于m，兩端做成180彎勾。距門窗洞口處不足1m時應(yīng)按實際下料。留槎：砌筑磚墻最好內(nèi)外墻同時砌筑。沒有條件同時砌筑時，臨時間斷處留槎應(yīng)符合要求和規(guī)定。外墻大角處嚴禁留直槎，內(nèi)外墻交接處應(yīng)留踏步槎，踏步槎的長度應(yīng)是墻高度的2/3。內(nèi)外墻相交的丁字接槎也可以留出18cm的直槎，但每隔50cm高必須放一組墻拉筋。12cm墻的隔斷與墻體交接處也可以留半磚直槎，每隔50cm放二根墻拉筋。過梁：墻身砌到過梁的位置時，應(yīng)按要求放過梁。預(yù)制過梁安放前在墻上應(yīng)座好砂漿，砂漿厚度超過2cm時，應(yīng)摻

45、入一定比例的豆石。過梁兩端壓墻尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范的規(guī)定。預(yù)留木磚：磚墻遇到門窗洞口處或安裝其它配件時，需要在砌墻時預(yù)留木磚。門口木磚的位置一般為上三下四中間均分。即上邊的木磚放在距過梁3層磚的地方，下邊那塊木磚放在距樓板4層磚的地方，中間的木磚等距離分均。洞口高度在2m以內(nèi)時每邊放3塊木磚，洞口高度超過2m時，每邊放塊木磚，木磚長為610cm，厚度為56cm。外邊大里邊小，并且應(yīng)橫著木紋方向放置。木磚安放前應(yīng)做防腐處理。木磚放好后，縫隙用水泥砂漿灌滿。預(yù)留洞口：門窗洞口預(yù)留時，位置和尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，并要準確，上邊按要求放好過梁。墻體中的管道預(yù)留洞口，洞口高度應(yīng)適當放大一點，預(yù)防墻體沉

46、降時壓壞管子。配電箱、垃圾道等預(yù)留洞口，位置和尺寸要準確，洞口寬度超過60cm時應(yīng)放磚配筋過梁。（二）質(zhì)量要求1、磚的品種、標號必須符合設(shè)計要求。2、砂漿的品種、強度等級也必須符合設(shè)計要求。砂漿必須飽滿，水平灰縫90%,立縫85%。3、外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，其余部位留槎應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。4、砌體的通縫不能超過4層磚，且不能超過5處。5、砌磚的接槎應(yīng)順直，砂漿應(yīng)飽滿，拉接筋按要求放置。6、構(gòu)造柱的預(yù)留洞的截面尺寸應(yīng)符合要求，并且馬牙槎上下順直。洞內(nèi)清理干凈。（三）容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治辦法1、砂漿的強度不準，忽大忽小。攪拌砂漿時應(yīng)嚴格執(zhí)行配合比，材料過磅計量。2、砂漿不飽滿，特別容易出現(xiàn)板凳灰

47、。這是砌筑的手法不對，應(yīng)認真執(zhí)行三一法砌磚。3、接搓不順直，槎內(nèi)灰漿不飽滿，有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯臺現(xiàn)象。4、水平灰縫不直。砌筑時應(yīng)認真用線，施工時線要崩緊，磚墻較長時，中間應(yīng)挑好線。擺磚時不準虧線和冒線，。經(jīng)常洗線，把小線上的灰漿和污物清理干凈。5、構(gòu)造柱預(yù)留洞截面不準。槎子不順直。砌筑時應(yīng)按軸線量出預(yù)留洞口的大小。墻體距軸線量出18cm砌磚，五層后再伸進6cm再砌馬牙槎。這樣做就既保證了構(gòu)造柱預(yù)留洞口的截面尺寸，又保證了馬牙槎的順直。6、拉接筋的位置不準，放得不準。應(yīng)認真按設(shè)計要求操作，每隔50cm放一道，拉接筋放法按設(shè)計規(guī)定放好。7、門窗洞口尺寸不準，上下不對直。放線時應(yīng)以軸線為準，放

48、出門窗洞口的位置線。寬度按照洞口線砌筑，高度在放過梁時，應(yīng)從50cm水平控制線量準尺寸，再安上過梁。這樣門窗洞口的寬高尺寸都有保證了。外墻的窗洞口按皮數(shù)桿控制進行，確定高度尺寸。在砌上層的窗洞時，應(yīng)用線墜從下層窗洞邊吊上來。確定好洞邊的尺寸，這樣做就能保證上下窗口對直。8、墻面的垂直度、平整度超點。砌筑時盤大角應(yīng)三層一吊、五層一靠，確保墻面垂直。砌筑時應(yīng)把施工線繃緊，排磚時磚棱距施工線保持mm。這樣能保證墻面的平整。內(nèi)墻砌筑時，在接槎處應(yīng)吊直，掛好立線再砌。小線與磚棱也保持mm，不得有頂線現(xiàn)象。有風(fēng)時砌墻，應(yīng)注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)大不能順直小線時，就應(yīng)停止砌筑，這樣可以保證墻的垂直度

49、和平整度。9、墻面粗糙，有通縫。砌磚時注意舌頭縫隨時刮掉?；覞{應(yīng)飽滿，灰縫應(yīng)順直。墻體背面掛線，保證雙面的平整。砌筑內(nèi)墻時，半磚及二分磚分散使用在墻壁上，半磚最好用在丁磚行內(nèi)，這樣能避免上上下通線。10、外墻大角留直槎。在砌磚工程中，留槎應(yīng)按正確的位置和方法留置。在外墻大角處嚴禁留直槎。預(yù)防措施是山墻與前后檐墻同時砌筑，若不能同時砌筑時，應(yīng)拐在窗口處留槎。11、流水段的高低差太大。在砌磚時，因流水作業(yè)而劃分的流水段，最好留在變形縫處，沒有變形縫時應(yīng)留在門窗洞口處。臨時留的施工縫高低差不應(yīng)大于個樓層。二、現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）施工（一）模板工程（1）現(xiàn)澆樓板模板及梁模板選用組合鋼模板，模板支撐采

50、用483.5鋼管。（2）所有模板及其支撐必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，必須能夠可靠地承受所澆砼的重量、側(cè)壓力和施工荷載。（3）模板配制前必須先畫出模板翻樣圖，對節(jié)點部位、復(fù)雜部位、特殊部位要放實樣，翻樣圖和實樣經(jīng)審核無誤后方可配模和支模。（4）模板每使用周轉(zhuǎn)一次，應(yīng)派專人進行清理、修整，使模板保持平整、干凈、不變形。模板清理干凈后，派專人涂刷脫模劑，選用的脫模劑應(yīng)不使砼遭受化學(xué)浸蝕，對油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)和妨礙裝飾工程施工的脫模劑不宜采用。嚴禁脫模劑沾污鋼筋與砼接槎處。（5）梁模板安裝前，應(yīng)根據(jù)測量標記彈出梁的標高、中心線和模板安裝的內(nèi)外邊線。（6）凡大于4米跨度的梁和板，應(yīng)按設(shè)計要求起拱。（

51、7）模板應(yīng)平整，拼縫應(yīng)嚴密，不得有漏漿現(xiàn)象；樓板模板拼縫處，應(yīng)用封箱帶粘貼縫隙。模板配制要求合理、方便組裝、拆卸。（8）模板上的預(yù)留洞、預(yù)留孔位置應(yīng)埋設(shè)正確、固定牢固，并不得有遺漏，安裝完后，認真進行核查。（9）模板及其支撐安裝完畢后，要認真對模板的軸線、標高、幾何尺寸、垂直度、平整度以及支撐系統(tǒng)進行全面的復(fù)核檢查，并將模板內(nèi)的垃圾、雜物、余料等全部清理干凈，經(jīng)復(fù)核符合要求后，方可澆水濕潤，澆筑砼。（10）模板安裝質(zhì)量要求：模板安裝質(zhì)量除應(yīng)符合鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范和組合鋼模技術(shù)規(guī)范中有關(guān)規(guī)定外尚應(yīng)著重檢查以下幾個方面：預(yù)埋插筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞的規(guī)格、數(shù)量、位置和固定情況。必須按建筑安裝工程

52、質(zhì)量和檢驗評定標準的規(guī)定進行逐項驗收。模板的支設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)的幾何尺寸及軸線位置的準確。在砼澆筑前，應(yīng)檢查承重架及架子支撐的扣件是否擰緊。擰緊螺栓的力矩，控制在50Nm。（11）模板的拆除模板的拆除時間必須嚴格遵守砼結(jié)構(gòu)工程施工和驗收規(guī)范GB502042002中的有關(guān)規(guī)定。懸挑梁板砼強度必須達到100后才能拆除底模及支撐，并不得在上堆放重物。模板拆除應(yīng)嚴格執(zhí)行拆模通知書制度，未經(jīng)許可，未下達拆模通知書，任何人不得任意拆除模板。拆模順序應(yīng)遵循以下原則：先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重模板，后拆承重模板。拆下來的模板應(yīng)按規(guī)格、型號、使用部份分類堆放整齊，并派專人打掃清理，涂刷脫模劑。拆模順序遵照

53、先拆支承件和連接件，再分塊逐步進行拆除，拆除后的連接件和支撐應(yīng)分類堆放，模板使用后進行清理、涂刷。（二）鋼筋工程1、用于工程上的所有鋼筋，必須是正規(guī)鋼筋，力學(xué)性能和工藝性能指標必須滿足有關(guān)國家規(guī)范、標準的要求。2、用于工程中的所有鋼筋在進場時必須有材質(zhì)證明書或質(zhì)量保證書，材料進場后按規(guī)定抽樣試驗，經(jīng)試驗符合國家有關(guān)標準要求后方可使用。3、鋼筋加工成型前，項目技術(shù)負責(zé)人要認真審核鋼筋配筋單，經(jīng)審核無誤后方可加工成型，加工成型好的鋼筋要分類堆碼整齊。鋼筋綁扎時，要認真核對鋼筋的鋼號、直徑、數(shù)量、形狀、尺寸等是否與配筋單和料牌相符，鋼筋的成型、綁所必須符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求。4、采用焊接的

54、鋼筋，焊接前必須進行試焊，待試焊試件檢驗合格后，方可允許大批量焊接。焊工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有上崗操作證，無上崗操作證的人員不得進行焊接作業(yè)。5、所有搭接焊等焊接接頭，必須按規(guī)定進行抽樣試驗，經(jīng)抽樣試驗檢驗合格后，方可允許進行下一道工序的施工。6、主筋的砼保護層厚度：柱、梁：25mm；現(xiàn)澆板：15mm。7、鋼筋綁扎必須符合規(guī)范要求，接頭位置應(yīng)互相錯工，同一截面上接頭數(shù)量不得超過以下規(guī)定：受拉區(qū)不得超過25，受壓區(qū)不得超過50。鋼筋的搭接長度和錨固長度必須符合設(shè)計要求。8、梁、柱的箍筋，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力方向錯開設(shè)置。雙向受力的板筋，必須全部扎牢。9、當現(xiàn)澆板鋼筋雙層

55、雙向排列時，以保證上、下層鋼筋網(wǎng)片位置的正確，防止上部筋變形、移位。10、鋼筋綁扎時，間距排列應(yīng)均勻，穿插就位順序應(yīng)正確，鋼筋綁扎要求做到橫平豎直，保證澆筑砼時受力鋼筋不變形、不移位。11、在綁扎過程中不得任意增減鋼筋的數(shù)量；未經(jīng)設(shè)計同意，不得任意進行鋼筋代換。不得將已彎曲的鋼筋重新調(diào)直使用。綁扎好的鋼筋不得任意用電、氣焊割斷。（三）主體砼工程1、本工程結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土商品混凝土公司必須得到業(yè)主和監(jiān)理的認可，混凝土的強度及其各項性能指標必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求。2、澆筑砼施工要點（1）澆筑砼應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇時間宜短。如間歇時間超過砼初凝時間時，必須按規(guī)定留設(shè)施工縫。樓梯、梁、板施

56、工縫宜采用垂直立縫的做法，不宜留斜坡。施工縫的留置位置及在其上繼續(xù)澆筑砼時必須符合砼結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范GB502042002中的規(guī)定。（2）在澆筑砼時，應(yīng)采取有措施避免鋼筋移位、正負筋合攏及碰撞模板、預(yù)埋件等，澆筑過程中派專人觀察模板及支撐、鋼筋及支架是否有變形、移位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即匯報并及時采取措施進行糾正。（3）柱子砼應(yīng)分層澆筑，每層厚度以300mm高為宜。（4）采用插入式振動器振搗砼時，應(yīng)做到快插慢拔，插點均勻排列，逐點移動，循序漸進，不得遺漏，移動半徑不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振動上一層砼時應(yīng)插入下一層砼5cm以上,以消除兩層間的接縫。（5）柱子砼澆筑前，底部應(yīng)先填以510cm厚

57、與砼配合比相同的水泥砂漿。（6）柱高在3m以內(nèi)，砼可在柱頂直接下料澆筑；當高度超過3m時，可采用串筒或模板側(cè)面開門子洞斜溜槽澆筑。（7）現(xiàn)澆板砼澆筑前，應(yīng)事先在樓面梁的上層鋼筋或樓板網(wǎng)片鋼筋上焊101500的標高控制樁，標高控制樁用紅油漆作標志，以避免砼超厚或厚度不足。（8）梁、板砼同時澆筑，采用插入式振動器和平板式振動器結(jié)合的方法進行；樓板表面砼，應(yīng)適時用木抹子磨搓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。（9）現(xiàn)澆樓梯施工縫宜留設(shè)在上三步或下三步剪力最小的部位，并與樓梯底板垂直。樓梯砼自下而上澆筑，先振實底板砼，達到踏步位置時再與砼一起澆搗不斷連續(xù)向上推進。（10）砼的振搗應(yīng)做到里實外光，不得有蜂窩，

58、露筋、孔洞、裂縫等質(zhì)量缺陷產(chǎn)生。（11）柱澆筑前底部先澆筑100mm厚與砼配合比相同的水泥砂漿，砼澆筑應(yīng)連續(xù)進行，如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡理縮短，并應(yīng)在前層砼初凝前。（12）梁澆筑時，至少分二層下料，砼澆由兩端開始向中間進行。澆筑時用“趕漿法”保持水泥漿沿梁底包裹石子向前推進，每層均應(yīng)振實后再下料。（13）澆筑板時，其砼虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗，并用鐵插尺檢查砼厚度，振搗完畢后用木抹子抹平。（14）砼澆筑完畢后，加強養(yǎng)護工作，砼的養(yǎng)護應(yīng)根據(jù)不同的氣溫情況，采取不同的措施，也可采用涂刷砼養(yǎng)護劑來進行養(yǎng)護。3、砼澆筑質(zhì)量保證措施（1）嚴把混凝土振搗關(guān)振搗手的素質(zhì)是保

59、證振搗質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高振搗手的水平，全現(xiàn)場振搗手全部進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)評選出優(yōu)秀振搗手，對關(guān)鍵部位、施工難度大的部位由優(yōu)秀振搗手或技術(shù)水平相對較高的振搗手親自操棒，其余部位要保證混凝土每個作業(yè)面上都有優(yōu)秀振搗手帶班。為盡量避免漏振和過振的情況，交底時強調(diào)在保證混凝土分層厚度的基礎(chǔ)上，振搗時振到混凝土表面振出漿而不再下沉為止。（2）嚴把混凝土抹面關(guān)由于混凝土設(shè)計坍落度較大，為盡量避免樓板面混凝土因沉降產(chǎn)生裂縫，要堅持在混凝土初凝和終凝之間進行二次或三次抹面，防止開裂。為保證樓板平整度，混凝土面使用3米大杠刮平，再用木抹子槎平，并且嚴格控制上人和上料時間，特別是冬季施工期間，還要控制好覆蓋的溫度

60、和覆蓋時間，防止上人過早，嚴禁腳印。（3）把好施工縫關(guān)，防止出現(xiàn)冷縫施工縫應(yīng)嚴格按照規(guī)范和設(shè)計批準的位置留置，嚴禁隨意留置施工縫。施工縫處理作為一項重要檢查內(nèi)容，應(yīng)由專職質(zhì)檢員和甲方、監(jiān)理及設(shè)計共同對施工縫剔鑿、清理及表面處理等情況進行聯(lián)合檢查，符合要求后方可澆筑混凝土。此外，施工縫處理時要注意剔除表面浮漿及松散混凝土，剔到實處露出石子后用水沖洗、濕潤，并不得有明水?；炷翉姸冗_到1.2N/mm2才允許接槎。（4）強化混凝土施工試驗工作混凝土標準試塊的制作、養(yǎng)護和試驗根據(jù)設(shè)計要求的各種不同構(gòu)件模板的拆模時間，制作不同強度的混凝土同條件試塊，作為控制拆模時間提供的可靠依據(jù)。（5）對樓板等大面積砼