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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁競聘上崗演講稿三分鐘 經(jīng)理競聘上崗演講稿:奮斗如歌 馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。更多競聘上崗演講稿盡在。假如得到指導(dǎo)的認(rèn)可和支持,能成功競聘經(jīng)理助理一職;我將嚴(yán)格服從經(jīng)理及高層的指導(dǎo),全面協(xié)調(diào),勇于擔(dān)職,爭先創(chuàng)優(yōu),為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障,并為公司今后的開展作出奉獻。詳細(xì)來說,主要從以下方面努力:第一、立足崗位,無條件服從指導(dǎo)安排,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。按照分工擺正位置,強化大局意識,當(dāng)好參謀助手,在工作中做到出謀劃策到位,參與決策不越位,承當(dāng)責(zé)任補位,執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。協(xié)助配合經(jīng)理圍繞經(jīng)營

2、目的,效勞企業(yè),履行職責(zé),做好站務(wù)管理的運營、管理和保障工作,落實各項規(guī)章制度,強化全體員工依法經(jīng)營、防控風(fēng)險的責(zé)任意識,進一步統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)公司站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),加強專項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展有針對性、有效的思想政治工作,團結(jié)同事,關(guān)心員工生活,進一步營造心齊、氣正、和諧的工作氣氛。第二、整合市場,增強自身的抗風(fēng)險才能。集團公司營運車輛達800多輛,省際、省內(nèi)班線多達上千條,在面臨鐵路沖擊時,我們可進展必要的調(diào)整,減少與高鐵、動車平行線路的行駛,多開展支線班線,多搶占高鐵不停靠的空白點,發(fā)揮公路運輸?shù)撵`敏、機動性,為旅客提供門對門的便捷效勞,減少旅客中轉(zhuǎn)、換乘等出行本錢,吸引客,增加收入,爭取與鐵路共存共贏

3、。同時對集團所屬班線內(nèi)客密集,旅客流量大,收入穩(wěn)定,五年內(nèi)不受火車沖擊的班線進展整合。盡量實行公路經(jīng)營形式,逐步凈化壟斷市場,確保利潤最大化,對受火車沖擊較小的各運輸公司一樣班線可按客及市場情況進展統(tǒng)一管理,減少不必要的內(nèi)耗,特別要注意對線路及車輛的調(diào)整時不要只顧各運輸公司的利益得失,而要站在集團公司的高度看問題;第三、進步效勞質(zhì)量,樹立集團公司良好的企業(yè)形象。推動企業(yè)文化的開展,創(chuàng)立更多具有代表性的企業(yè)品牌,組織開展各項效勞窗口評比活動,實在推進樹立如宏基車站春天效勞班、付家坡車站效勞天使班、金家墩車站七彩效勞班等先進典型的宣傳;第四、進步員工素質(zhì),調(diào)發(fā)動工工作積極性。努力進步員工素質(zhì),積極

4、開展各項愛崗敬業(yè),爭優(yōu)創(chuàng)先活動,加大對各項效勞標(biāo)兵、技術(shù)能手,雙創(chuàng)先進、春運先進、平安先進等優(yōu)秀管理者及員工的獎勵,調(diào)發(fā)動工的積極性,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五、圍繞運輸主線,積極探究開展空間。抓好客運主業(yè)收入的同時,圍繞公路運輸主線,積極探究加大對其它延伸領(lǐng)域如物流、賓館、大型購物超市、旅游等客運資的開發(fā)和利用,尋求新的經(jīng)濟增長點。第六、銳意進取,開拓創(chuàng)新。我將系統(tǒng)學(xué)習(xí)站務(wù)管理的根底理論和業(yè)務(wù)知識。特別要向老同志、向公司全體同事虛心學(xué)習(xí),盡快地熟悉業(yè)務(wù),進入角色,開展工作。做好這份工作絕非輕而易舉的事,盡管自身還有管理經(jīng)歷不夠、全面抓工作的意識缺乏等欠缺,但我有信心、有決心干好這項工作,要在理論中鍛煉以不斷進步自我,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負(fù)組織和同志們的期望。各位評委、各位指導(dǎo),集團站務(wù)公司管理工作,任重而道遠(yuǎn)。今天的承諾即是明天的行動。假如大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!假如我落聘,我仍將保持黨員干部先鋒模范和發(fā)奮進取的風(fēng)貌,在喜迎十八大&”成功召開的

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