建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)方案詳細(xì)

1、范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)陜宏建集 【2018 】12 號(hào)陜西宏遠(yuǎn)建設(shè) （集團(tuán)）有限公司建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案集團(tuán)各單位 、項(xiàng)目部 ：安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志，是黨和政府對(duì)人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。 黨中央 、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，黨的十八大以來(lái)作出一系列重大決策部署，推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)工作取得積極進(jìn)展 。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，構(gòu)建建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制 ，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)全事故 ，根據(jù)

2、市規(guī)劃局 關(guān)于印發(fā)安康市推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案（安規(guī)發(fā)2017 27 號(hào)），結(jié)合實(shí)際 ，制定本方案 ，集團(tuán)各單位 、項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行 。一、總體要求堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，以建筑法 、安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例陜西省安全生產(chǎn)條例、中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)( 中發(fā)2016 32 號(hào) )等法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù) ，準(zhǔn)確把握建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律 ，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控 、關(guān)口前移 ，全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ；按照 “全員參與 、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 、職責(zé)明確 、落實(shí)到位”的原則進(jìn)行安全

3、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè) ；進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化 、信息化 。 同時(shí) ，每三年開(kāi)展一次安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新進(jìn)行評(píng)估 、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi) 。二、組織機(jī)構(gòu)職責(zé) ：為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，決定成立建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)組：（一）安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ：組長(zhǎng)：張根章副組長(zhǎng)：景發(fā)祥 、劉桂蓮成 員：黃 煒、田興虎、盧洪波、陳清安、張會(huì)濤、各基

4、層單位 、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 、專(zhuān)（兼）職安全員 。（二）辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)日常管理工作。（三）危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與控制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）組織全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ，促進(jìn)危險(xiǎn)源安全管理符合國(guó)家有關(guān)法律 、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求 。（2）按照有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法 ，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) ；并根據(jù)日常工作中實(shí)施情況適時(shí)修訂 。（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的管理 、監(jiān)控、隱患治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo) 。（4）綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和控制管理工作 ，建立危險(xiǎn)源管理體系 ，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的可控在控 。（5）督促指導(dǎo)項(xiàng)目部按照有關(guān)制度和標(biāo)

5、準(zhǔn)規(guī)范 ，開(kāi)展建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作 ，檢查項(xiàng)目部施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 、評(píng)估word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)及控制管理辦法貫徹執(zhí)行情況 ，評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管理有效性 。三、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 、危險(xiǎn)因素類(lèi)別與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理（一）危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)值按照集團(tuán)公司 建筑施工危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)與管理辦法 規(guī)定，全方位 、全過(guò)程辨識(shí)施工工藝 、設(shè)備設(shè)施 、作業(yè)環(huán)境 、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn) ，做到系統(tǒng) 、全面 、無(wú)遺漏，并持續(xù)更新完善 。1、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 ：危險(xiǎn)性 D = L ECL 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性E 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率C危險(xiǎn)嚴(yán)重度2、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)值：危險(xiǎn)

6、分?jǐn)?shù)值 （D）分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度320極其危險(xiǎn) ，不能繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險(xiǎn) ，需要立即整改70-160顯著危險(xiǎn) ，需要整改20-70可能危險(xiǎn) ，需要注意word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)20稍有危險(xiǎn) ，可以接受事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性分?jǐn)?shù)（L）分?jǐn)?shù)值事故或危險(xiǎn)情況10完全可能 ，會(huì)被預(yù)料6相當(dāng)可能3不經(jīng)常，但可能1完全意外 ，極少可能0.5可以設(shè)想 ，但高度不可能0.2極不可能0.1實(shí)際上不可能暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻率的分?jǐn)?shù)值 （）分?jǐn)?shù)值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境6逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境0.5非常罕見(jiàn)地暴

7、露可能結(jié)果的分?jǐn)?shù)值 （ C）word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)值可能結(jié)果100災(zāi)難 許多人死亡40非常嚴(yán)重 數(shù)人死亡15嚴(yán)重 重殘或死亡 ，嚴(yán)重職業(yè)病或死亡7重大 暫時(shí)性重傷或輕傷或造成一般職業(yè)病3一般 輕微的可恢復(fù)的傷害或輕微疾病癥狀1引人注目 不利基本的衛(wèi)生健康（二）危害因素類(lèi)別依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi) 和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 ，綜合考慮起因物 、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物 、傷害方式等 ，確定以下 7 類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)危害因素類(lèi)別：1、高處墜落 ：處在基準(zhǔn)面 2m （含 2m ）以上作業(yè) ，建筑物四口 、五臨邊 、攀登、懸空作業(yè)及雨天進(jìn)行的高處作業(yè)，可能導(dǎo)致人身傷害的

8、作業(yè)點(diǎn)和工作面。2、物體打擊 ：高處墜落及水平崩濺物造成人員安全傷害的。3、機(jī)械傷害 ：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí) ，因機(jī)械意外故障或違規(guī)操作可能造成人員傷害或機(jī)械損壞的。4、中毒：指化學(xué)危險(xiǎn)品的氣體、物體、粉塵、一氧化碳 、word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)電焊廢氣等 ，由呼吸 、接觸 、誤食及食用變質(zhì)或含有有害藥品的食物造成的中毒 ，并對(duì)人身造成傷害的 。5、坍塌：基坑開(kāi)挖 ，腳手架 、模板搭設(shè)與拆除 ，施工層超負(fù)荷堆放 ，機(jī)械使用不當(dāng)造成坍塌 ，對(duì)人身或機(jī)械造成傷害或損害的 。6、觸電：工程外側(cè)邊緣距外電高線路未達(dá)到安全距離 ，用電設(shè)備未做接零或接地保護(hù) ，保護(hù)設(shè)備性能失效 ，移動(dòng)或照明使用高壓

9、 ，違規(guī)使用和操作電氣設(shè)備 ，對(duì)人身造成傷害或損害的7、火災(zāi)：電氣設(shè)備線路安裝不符合規(guī)定 ，絕緣性達(dá)不到要求，未按規(guī)定明火作業(yè) ，易燃易爆物品存放放不符合要求 ，對(duì)人身造成傷害及財(cái)產(chǎn)損失的 。（三）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn) 、較大風(fēng)險(xiǎn) 、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn) ，分別用 紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。重大危險(xiǎn)指作業(yè)過(guò)程存在很高的安全風(fēng)險(xiǎn)，不加控制可能發(fā)生群死群傷事故的施工作業(yè)；較大危險(xiǎn) 指作業(yè)過(guò)程存在高的安全風(fēng)險(xiǎn)，不加控制容易發(fā)生人身死亡事故的施工作業(yè)；一般風(fēng)險(xiǎn) 指作業(yè)過(guò)程存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，不加控制可能發(fā)生人身重傷或人身死亡事故的施工作業(yè)；低風(fēng)險(xiǎn) 指作業(yè)過(guò)程存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，不加

10、控制可能發(fā)生人身輕傷以下事故的施工作業(yè)。word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)四、分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息一覽表1、基坑工程2、模板工程 （支模系統(tǒng) ）3、腳手架工程（1）扣件式鋼管腳手架（2）懸挑式腳手架（3）高處作業(yè)吊籃（4）附著式升降腳手架4、起重吊裝工程（1）塔式起重機(jī)（2）施工升降機(jī)5、混凝土工程6、鋼筋工程7、砌體工程8、裝飾工程五、安全風(fēng)險(xiǎn)告知與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控（一）安全風(fēng)險(xiǎn)告知1、建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn) ，確保每名職工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。2、嚴(yán)格安全技術(shù)交底工作，交底中將施工危險(xiǎn)情況、采word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)

11、學(xué)習(xí)取的措施 、解決的辦法以書(shū)面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員 ；并向作業(yè)人員提供必需的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。3、對(duì)存在較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄 （牌），制作項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡 ，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn) 、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別 、事故后果 、管控措施 、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容 ；并強(qiáng)化危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和預(yù)警 。（公示欄 （牌）樣板詳見(jiàn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化形象管理手冊(cè) ）4、對(duì)存在一般安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位 ，要設(shè)置明顯警示標(biāo)志 ，標(biāo)明主要危險(xiǎn)危害因素 、后果 、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容 。5、危險(xiǎn)區(qū)域潛在的危險(xiǎn)源變化后 ，項(xiàng)目

12、部應(yīng)按照 “風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分管理 ”重新進(jìn)行評(píng)估 、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施 ，并上報(bào)集團(tuán)公司 “安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ”認(rèn)可后 ，更換施工現(xiàn)場(chǎng)公示欄 （牌），確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi) 。（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和控制，首先要針對(duì)危險(xiǎn)源潛在的危險(xiǎn)因素及預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危害程度制定相應(yīng)的控制對(duì)策和控制措施 。word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)2、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)，要依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)建立項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制項(xiàng)目 “紅橙黃藍(lán) ”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖 ，并對(duì)重大危險(xiǎn)源建立臺(tái)賬 。 其中，重大危險(xiǎn)源應(yīng)填寫(xiě)清單 ，匯總

13、造冊(cè) ，按照職責(zé)范圍報(bào)告屬地工程行政主管部門(mén)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) 。3、利用工程技術(shù)和管理手段消除 、控制危險(xiǎn)源 ，防止危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故 ，造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的工作 。4、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 ，由項(xiàng)目部制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案 ，明確相關(guān)人員的職責(zé) ，來(lái)落實(shí)安全技術(shù)措施 ，集團(tuán)公司工程部 、技術(shù)部 、安全科對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案及其控制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 。 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)項(xiàng)方案必須經(jīng)專(zhuān)家論證 。5、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制 “誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則 ，危險(xiǎn)區(qū)域各自負(fù)責(zé)控制管理 ，各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制和負(fù)責(zé)日常管理工作 ，集團(tuán)公司工程部 、安全科監(jiān)督管理 。6、

14、集團(tuán)公司對(duì)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)每月定期或不定期檢查一次 ；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于一般以上安全風(fēng)險(xiǎn)每周組織相關(guān)管理人員不少于一次檢查，項(xiàng)目部安全管理人員及施工班組人員對(duì)于本區(qū)域內(nèi)各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)每班至少檢查一次。7、各項(xiàng)目部針對(duì)本工程區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源，要分工明確 ，責(zé)任到人 ，按時(shí)檢查 ，記錄清楚 ，并作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)考評(píng)的重要內(nèi)容之一。（三）、風(fēng)險(xiǎn)六、隱患排查治理體系管理開(kāi)展隱患排查治理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的持續(xù)有效進(jìn)行排查確認(rèn)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)的重要方法 ；是保障從業(yè)人員的職業(yè)安全與健康，降低企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) ，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)管理向主動(dòng)預(yù)防

15、轉(zhuǎn)變，從管理人員排查隱患向全員排查隱患轉(zhuǎn)變，從治標(biāo)隱患向治本隱患排查轉(zhuǎn)變，最終形成完善的隱患排查治理系統(tǒng) ，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化 、科學(xué)化 、規(guī)范化 。 推動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效穩(wěn)步運(yùn)行 ，具體措施 ：（一）嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理工作，確保安全管理責(zé)任到位1、從公司職能部室 ，到項(xiàng)目部 、班組，每一級(jí)都有明確的安全管理責(zé)任 ，由下至上逐級(jí)負(fù)責(zé) 。2 、從公司領(lǐng)導(dǎo) 、管理人員到每一位員工 ，每一個(gè)崗位都有排查治理隱患的責(zé)任 ，并對(duì)本崗 、本職的安全工作負(fù)責(zé) 。3、要做到管生產(chǎn)必須管隱患排查治理，施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理工作首先是項(xiàng)目管理人員和從業(yè)人員的職責(zé) ，公司安全管理部門(mén)的首要

16、責(zé)任是監(jiān)督指導(dǎo) 、檢查隱患排查治理工作的落實(shí)執(zhí)行情況 。word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)（二）按照安全風(fēng)險(xiǎn)清單，明確隱患排查事項(xiàng)與治理原則分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息一覽表中，危險(xiǎn)因素即為隱患排查對(duì)象，是公司分級(jí)排查和日常檢查的關(guān)注點(diǎn)。 集團(tuán)公司排查較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)所涉及的危險(xiǎn)源；項(xiàng)目部可根據(jù)本工程所轄區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、分布等因素，進(jìn)行重點(diǎn)排查；施工班組對(duì)本工作區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施 、作業(yè)環(huán)境 、作業(yè)過(guò)程等風(fēng)險(xiǎn)所涉及的危險(xiǎn)因素進(jìn)行排查。隱患排查還需要綜合性隱患排查 、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查、季節(jié)性隱患排查、重大活動(dòng)與節(jié)假日前隱患排查等相結(jié)合。 隱患治理實(shí)行分級(jí)治理，即 1.施工班組能解決的不能推給

17、項(xiàng)目安全管理人員； 2.項(xiàng)目安全管理人員能解決的不能推給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能解決的不能推給公司 。 重大隱患必須制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任 、措施 、資金 、時(shí)限和預(yù)案 “五落實(shí) ”，隱患治理完成后，根據(jù)隱患級(jí)別組織相關(guān)人員對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)收 ，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)管理 ；并按規(guī)定向工程項(xiàng)目屬地行業(yè)行政主管部門(mén)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu) “雙報(bào)告 ”。（三）依托集團(tuán)公司 OA 信息化平臺(tái) ，完善隱患排查治理信息系統(tǒng)集團(tuán)公司已于2017 年 7 月依托集團(tuán)公司OA 系統(tǒng)，初步建立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息上報(bào)監(jiān)管系統(tǒng) ，系統(tǒng)包括隱患自查自報(bào)、安全日志 、特種作業(yè)人員持證上崗等內(nèi)容 。 公司將利用隱word 版本整理分享范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí)患排查信息系統(tǒng)，對(duì)自查隱患 ，上報(bào)隱患 ，整改隱患 ，日常安全檢查和安全措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)日常安全工作全過(guò)程記錄和管理；完善安全隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià) ，并建立公司安全隱患排查治理電子檔案，對(duì)重大隱患治理實(shí)施有效管理 。各項(xiàng)目部要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)隱患排查信息系統(tǒng)的上報(bào)及維護(hù)管理 ，保證系統(tǒng)正常有效運(yùn)行 。（四）完善激勵(lì)約束機(jī)制 ，促進(jìn)隱患排查治理工作各項(xiàng)目部依據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查制度、績(jī)效考核管理辦法