高處墜落事故現(xiàn)場處置演練預案

1、高處墜落事故現(xiàn)場處置演練預案為幫助全體員工提高在突發(fā)事件情況下的應急救援和自我防護 能力，熟悉和掌握自救知識，在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害 和財產損失，特制定本演練方案。一、應急演練檢驗內容1、事故的報告方法2、應急隊伍的響應速度3、參加搶救的設備、物資的供應能力4、訓練參與人員的搶救能力5、應急組織及指揮能力二、演練組織機構及人員分工總指揮： 車間主任范志鋒副總指揮：車間副主任張進（一）處置小組現(xiàn)場處置救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療救治組長：副組長組員：各班組長及員工事故后勤保障對外聯(lián)絡組：負責對外聯(lián)絡救護車輛救治單位事 故上報組 長：副組長：組 員：現(xiàn)場警戒組：負責現(xiàn)場警戒防止現(xiàn)場混亂次生事故

2、發(fā)生組 長：副組長：組 員：（二）工分及職責：1、為實現(xiàn)對事故應急工作的統(tǒng)一指揮、分級負責、組織到位和 責任到人。特明確一下分工及職責（注：若總指揮不在時，由副總指 揮任總指揮全權負責應急工作；組長不在時，現(xiàn)場由副組長代行組長 職責，）組長：按各自分工行，負責現(xiàn)場搶救工作組員職責：服從組長的安排，負責第一時間實施緊急必先操作和 應急處置操作，并立即向組長匯報具體情況；負責事故現(xiàn)場的人員急 救及送受傷人員前往醫(yī)院。三、演練時間、地點和內容1、演練時間：2019年4月 日上午 分，特殊情況另行通知。2、 演練地點：車間。3、演練內容：高處墜落事故現(xiàn)場處置方案演練。四、參加演練人員機修車間員工15人

3、。五、演練程序1、 2019年4月 日上午 機修車間 組長在處理管道更換 閥門時，由于在管道上沒有系好安全帶，在拆除閥門時被濺出的介質 所影響不慎墜落，監(jiān)護人劉某向報班長報告，班長將事故情況通報給 車間主任（演練總指揮）范志鋒，總指揮范志鋒宣布啟動現(xiàn)場處置方 案。2、現(xiàn)場處置組長組織機修工對傷員現(xiàn)場迅速簡單處理3、現(xiàn)場總指揮和副總指揮以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。4、事故后勤保障對外聯(lián)絡組，負責組織人員向有關領導報告、 同時與調度聯(lián)系醫(yī)療單位、救援車輛；立即趕到現(xiàn)場，將傷者送往醫(yī) 院。5、事故后勤保障對外聯(lián)絡組，進行現(xiàn)場善后工作.6、總指揮宣布演練結束，集合隊伍，進行演練小結。六、演練物資的

4、準備1、擴音喇叭1個，醫(yī)藥箱1個。2、擔架1副3、用于模擬救護的車輛1輛。七、演練要求1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護用品；2、參加人員必須準時到達演練地點，不得缺席；3、在演練中必須聽從現(xiàn)場指揮，按規(guī)定做好每個演練動作，不 得自行其事，自作主張；4、落實各項安全防范措施，做好現(xiàn)場安全防護工作，要確保演 練全過程的安全；5、每個參加演練的人員要嚴肅認真，不得嬉笑打鬧，處置各種 情況要準確果斷，確保演練效果；機修車間2019年4月 日應急預案培訓教育記錄培訓地點機修車間辦公室培訓教師范志鋒培訓學時1小時培訓方式講授培訓題目高處墜落事故現(xiàn)場處置方案參加培訓人員見簽到表培訓內容摘要:1、事故

5、類型及程度；2、事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點；3、事故征兆；4、事故可能發(fā)生的時間及影響范圍，此生事故;5、應急組織與職責分工；6、應急處置程序；7、應急處置措施；8、注意事項。培訓有效性評估:通過講授，應急救援小組成員基本掌握了自救、互救以及高處墜落事故的應急 處置程序，可以進行演練。日期:評估人:時間2019.4.地點參加部門機修員工組織部門車間參加人數(shù)15總指揮范志鋒演練過程描述：1、 2019年4月？日上午00:00機修車間 組長在處理管道更 換閥門時，由于在管道上沒有系好安全帶，在拆除閥門時被濺出的介質 所影響不慎墜落，監(jiān)護人劉某向報班長報告，班長將事故情況通報給車 間主任（演練總指揮）

6、范志鋒，總指揮范志鋒宣布啟動現(xiàn)場處置方案。2、現(xiàn)場組長組織機修工對傷員迅速展開現(xiàn)場救治，用清水把傷處 沖洗干凈；予以包扎，以防流血過多并對其進行臨時固定以防骨骼錯位， 簡單處理后送醫(yī)。3、現(xiàn)場總指揮和副總指揮以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。（1）同時調度聯(lián)系與醫(yī)療單位聯(lián)系，救援車輛立即趕到現(xiàn)場；（2）將傷者送往醫(yī)院。4、后勤保障對外聯(lián)絡組，負責組織人員向有關領導報告5、總指揮宣布演練結束，集合隊伍，進行演練小結。時間記錄人：預案名稱高處墜落事故現(xiàn)場處置方案演練地點機修車間組織部門機修車間總指揮范志鋒演練時間2019.4.實際時間 2019.4.參加部門 和單位機修車間及調度演練類別0實際演練

7、桌面演練0部分預案提問討論式演練全部預案實際演練部分：高處墜落事故應急處置程序及應急處置措 施。物資準備和 人員培訓情 況1.參加演練人員全部經過培訓。2.急救藥品箱、擔架、救護的車輛。演練過程 描述1、 2019年4月？日上午00:00機修車間 組長在處理管道更換閥 門時，由于在管道上沒有系好安全帶，在拆除閥門時被濺出的介質所影響不 慎墜落，監(jiān)護人劉某向報班長報告，班長將事故情況通報給車間主任（演練 總指揮）范志鋒，總指揮范志鋒宣布啟動現(xiàn)場處置方案。2、現(xiàn)場組長組織機修工對傷員迅速展開現(xiàn)場救治，用清水把傷處沖洗 干凈；予以包扎，以防流血過多并對其進行臨時固定，以防骨骼錯位，簡單 處理后送醫(yī)。

8、3、現(xiàn)場總指揮和副總指揮以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。（1）同時調度聯(lián)系與醫(yī)療單位聯(lián)系，救援車輛立即趕到現(xiàn)場；（2）將傷者送往醫(yī)院。4、后勤保障對外聯(lián)絡組，負責組織人員向有關領導報告現(xiàn)場搶救進展5、總指揮宣布演練結束，集合隊伍，進行演練小結。預案適宜性充分性評審適宜性：0全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：口完全滿足應急要求 0基本滿足需要完善 不充分，必須修改演 練 效 果 評 審人員到位情況口迅速準確0基本按時到位個別人員不到位 重點部位人員不到位口職責明確，操作熟練 口0職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：0現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充

9、分 現(xiàn)場物資嚴重缺之個人防護：口全部人員防護到位0個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織：口準確、高效0協(xié)調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進 搶險組分工：口合理、高效 0基本合理，能完成任務效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價口達到預期目標 0基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 口沒有達到目標，須重新演練夕卜部支 援部門 和協(xié)作報告上級： 0報告及時 聯(lián)系不上 消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩 醫(yī)療救援部門： 0按要求協(xié)作 行動遲緩有效性周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合存在問題和改進措施經過本次演練，發(fā)現(xiàn)應急小組負責醫(yī)療救護人員缺之醫(yī)療急救知識。日常工作中需 加強學習。平面圖紙、圖像資料等其他內容另附記錄人:總指揮:評估人:演練時間2019年4月 日演練地點機修車間演練名稱高處墜落事故現(xiàn)場處置方案指揮范志鋒參加人：演練總結和效果評價：演練時人員對總指揮下達的命令全部能夠執(zhí)行，且準確到位，應急小組成員都清 楚自己的職責，行動迅速。傷員處置得當，反應迅速，本次演練基本達到預期效果。演練