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1、以基地3兩化為載體 不斷深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)摘要:“校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”是高職院校有效實(shí)施工 學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式、深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)技能型 專門人才的關(guān)鍵。本文分析了基地“兩化”的現(xiàn)實(shí)意義和構(gòu)成,并介紹了保障實(shí)現(xiàn)基地“兩化”的主要措施。關(guān)鍵詞:基地建設(shè);生產(chǎn)化;教學(xué)化;內(nèi)涵建設(shè)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)I、實(shí)習(xí)基地建設(shè)是高等職業(yè)院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、 提高教學(xué)質(zhì)量的有效抓手。近年來,各高職院校積極建設(shè)校內(nèi)外基地,努力 探索基地建設(shè)新模式,取得了一些成效。但從總體來看,當(dāng)前,大多高職院 校的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)還存在資源結(jié)構(gòu)性矛盾、實(shí)踐教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)、 基地整體利用率低等問題,不能有
2、效發(fā)揮實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地在人才培養(yǎng)中應(yīng)有 的作用。針對(duì)以上問題,我校在“五位一體”育人模式的基礎(chǔ)上,提出了 “校 內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地“兩化”建設(shè)新理念。一、基地“兩化”的構(gòu)成2003年以來,我校順應(yīng)高等職業(yè)教育開展趨勢(shì),立足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展 實(shí)際,緊緊抓住校企合作與人才培養(yǎng)過程中的“基地、招生、教學(xué)、科研、 就業(yè)”五大要素,探索形成了獨(dú)具特色的“五位一體”育人模式,表達(dá)了高 職教育的特點(diǎn)和要求。為充分發(fā)揮基地功能,有效實(shí)施工學(xué)結(jié)合、全面提高 人才培養(yǎng)質(zhì)量,根據(jù)職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合的要求,緊密結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)的需求和 自身專業(yè)特點(diǎn),我校進(jìn)一步提出“校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”
3、的基 地建設(shè)目標(biāo)與思路。.校內(nèi)基地生產(chǎn)化為有效解決校內(nèi)基地生產(chǎn)化程度不高的狀況,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)在按照 工廠化、車間式進(jìn)行布局和設(shè)備選型的同時(shí),引進(jìn)企業(yè)資金或設(shè)備,通過校 企合作的形式開發(fā)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)工程,積極承當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)或參與對(duì)外技術(shù)服 務(wù),不斷提高設(shè)備利用率,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)的效果。對(duì)于較難實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)的化工、 制藥類實(shí)訓(xùn)基地,那么更多地利用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)虛擬車間、虛擬工藝、仿 真軟件,使基地與車間、車間與課堂真正實(shí)現(xiàn)一體化,最終實(shí)現(xiàn)校內(nèi)基地生 產(chǎn)化。校內(nèi)基地生產(chǎn)化是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的過程。它的建設(shè)一方面需要對(duì)原有校 內(nèi)基地進(jìn)行全面改造與調(diào)整;另一方面是按照生產(chǎn)化的要求新建。無論是調(diào) 整還是新建,我們
4、都本著扎實(shí)的工作作風(fēng),著重抓好以下幾方面工作。一是 引企入校。根據(jù)學(xué)校專業(yè)開展需要,校企緊密合作,由學(xué)校提供場(chǎng)地,企業(yè) 投入生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流水線,引進(jìn)企業(yè)的操作規(guī)范、產(chǎn)品流程和管理模式, 企業(yè)派駐生產(chǎn)管理人員,在學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的基地中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;或者把校 辦工廠等校內(nèi)基地交給有資質(zhì)、有能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng),使學(xué)生可以在真實(shí)或仿 真的生產(chǎn)環(huán)境開展實(shí)訓(xùn),縮短學(xué)生與職業(yè)崗位之間的差距,實(shí)現(xiàn)基地優(yōu)質(zhì)資 源的有效開發(fā)和效益的最大化。二是政校企合作。合理配置地方資源,共建 專業(yè)性的實(shí)訓(xùn)室或職業(yè)技能培訓(xùn)中心,把政府部門所急需解決的重點(diǎn)課題、 難點(diǎn)問題等作為合作攻關(guān)工程,使科研成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益并服務(wù)于社 會(huì);
5、同時(shí),我們利用高職院校已有的資源設(shè)備、師資隊(duì)伍,與企業(yè)聯(lián)合開展 在職員工職業(yè)技能培訓(xùn)。三是工程化實(shí)訓(xùn)。學(xué)院將符合條件的校內(nèi)基地改造 為“工作室”或“專業(yè)性公司”,從社會(huì)上承接相關(guān)業(yè)務(wù);同時(shí),按照相應(yīng) 的業(yè)務(wù)流程分解實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,再根據(jù)工作過程的不同任務(wù)組合成系列實(shí)訓(xùn) 工程,在專業(yè)教師指導(dǎo)下,學(xué)生在完成工程化實(shí)訓(xùn)的同時(shí),也完成了一項(xiàng)工 作任務(wù)。實(shí)訓(xùn)變成經(jīng)營(yíng)性的生產(chǎn),使學(xué)生能夠身處完全真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境之中, 一方面培養(yǎng)了技能,同時(shí)也體驗(yàn)了勞動(dòng)的價(jià)值。目前,學(xué)校已建成5萬平方米的工業(yè)中心,它承當(dāng)著校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)中心、 雙證考核中心、市級(jí)科技研發(fā)中心和社會(huì)專業(yè)培訓(xùn)中心等多種職能。工業(yè)中 心的建設(shè)將改變校內(nèi)
6、實(shí)訓(xùn)基地分散、水平低的狀態(tài),作為學(xué)院與行業(yè)企業(yè)不 斷聯(lián)系的紐帶,工業(yè)中心將成為我校的一個(gè)特色基地,在示范院校建設(shè)過程 中,真正發(fā)揮“校內(nèi)基地生產(chǎn)化”的功用。.校外基地教學(xué)化校外基地教學(xué)化就是改變以往校外基地單純用于學(xué)生實(shí)習(xí)的狀況,根據(jù) 專業(yè)規(guī)模和學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要,不斷擴(kuò)大校外實(shí)訓(xùn)基地規(guī)模,重點(diǎn)建設(shè)具有 教學(xué)場(chǎng)所、討論場(chǎng)所、產(chǎn)品模型、生產(chǎn)流程、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、能批量安排學(xué)生實(shí) 訓(xùn),并承當(dāng)局部教學(xué)任務(wù)的“示范性校外實(shí)訓(xùn)基地”。在教學(xué)組織上將學(xué)生 分成工程團(tuán)隊(duì)參與生產(chǎn),同時(shí)將局部課程帶到基地,由兼職教師組織實(shí)施, 開展教學(xué),充分表達(dá)學(xué)中干、干中學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)與訓(xùn)練、訓(xùn)練與生產(chǎn)的有機(jī) 結(jié)合。校外實(shí)訓(xùn)基地是校內(nèi)
7、實(shí)訓(xùn)基地的延伸和補(bǔ)充,也是進(jìn)行理論再檢驗(yàn),實(shí) 現(xiàn)技能改進(jìn)與提高,使能力體系不斷系統(tǒng)化的場(chǎng)所。與校內(nèi)基地生產(chǎn)化建設(shè) 相比,校外基地教學(xué)化的建設(shè)難度更大,也更復(fù)雜,需要企業(yè)多方面的參與 和支持。一是優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)。專業(yè)教師與高職教育專家、企業(yè)技術(shù)骨干、 一線工人等多方聯(lián)合,通過多種方式,共同探討優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)。根據(jù)高 職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律、技能的難易程度、不同的工作對(duì)技能及其熟練程度的不 同要求,將學(xué)生各階段的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)劃分為模擬仿真、跟班作業(yè)、輪崗實(shí)訓(xùn)、 頂崗實(shí)習(xí)等類型,再根據(jù)不同類型的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),制訂專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)流程圖, 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并制訂不同的管理模式和評(píng)價(jià)方式,使學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng) 進(jìn)入程序化
8、管理軌道。通過校外實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué),使學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)有 效提升技能。二是共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)課程。專業(yè)教師與企業(yè)的管理人員或技術(shù)人 員一起,按照高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律,參照職業(yè)崗位要求, 針對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn)和目標(biāo),開發(fā)校外基地實(shí)訓(xùn)課程,編寫具有很強(qiáng)崗位針 對(duì)性、實(shí)用性且符合高職學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的實(shí)訓(xùn)教材、指導(dǎo)書,把國(guó)內(nèi)外最新 專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和工藝,充分融合到實(shí)訓(xùn)課程和教材中,提高校外基地的實(shí) 訓(xùn)效果。三是開展理論培訓(xùn)與技能考證。專業(yè)教師通過講座、系統(tǒng)授課等形 式為基地所在企業(yè)員工開展理論培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和理論素 養(yǎng)。同時(shí),依托校外基地,在完成實(shí)訓(xùn)后,組織學(xué)生參加技能考證,為學(xué)生
9、 獲得雙證創(chuàng)造條件。校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是職業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。目前, 校外基地的建設(shè)的重點(diǎn)已經(jīng)從數(shù)量的擴(kuò)充轉(zhuǎn)向質(zhì)量的提升,對(duì)已有的200家 緊密聯(lián)營(yíng)單位要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,并做精做強(qiáng)校外示范基地,有效發(fā)揮“校外 基地教學(xué)化”的作用,努力提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。二、基地“兩化”的保障“校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”是一項(xiàng)系統(tǒng)的建設(shè)工程,涉及高 職教育教學(xué)改革的各個(gè)方面,尤其需要教學(xué)管理、專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程建設(shè)、 社會(huì)服務(wù)等方面的持續(xù)改進(jìn)作為保障。.“三年早知道、一年有計(jì)劃”學(xué)院從地方產(chǎn)業(yè)出發(fā),在三年的教學(xué)過程中,不斷調(diào)整教學(xué)大綱,使之 始終與產(chǎn)業(yè)專業(yè)開展實(shí)際相輔,以此確定專業(yè)定位和培養(yǎng)規(guī)格
10、。實(shí)行“三年 早知道、一年有計(jì)劃”:在實(shí)踐教學(xué)管理方面,將三年的培養(yǎng)目標(biāo)分解成階 段性目標(biāo),并將重點(diǎn)階段性實(shí)訓(xùn)目標(biāo)落實(shí)到具體的校內(nèi)外基地、實(shí)訓(xùn)課程和 實(shí)訓(xùn)工程,通過實(shí)踐課程體系來保障,確保實(shí)訓(xùn)時(shí)間和指導(dǎo)教師的落實(shí)。讓 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和學(xué)生都清楚各個(gè)階段的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)和考證要求,有效地 解決實(shí)踐教學(xué)隨意性問題,確保實(shí)踐教學(xué)的系統(tǒng)性、計(jì)劃性和可控性。特別 是在有效推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)的開展的每一環(huán)節(jié),加強(qiáng)教育督導(dǎo)和考核工作,切實(shí) 促進(jìn)了實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。這種做法,改變了過去關(guān)起門來研究教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱的狀態(tài),能夠 使學(xué)生明確學(xué)習(xí)的總體要求和階段性目標(biāo)。特別是在專業(yè)規(guī)劃與開展指導(dǎo)委 員會(huì)的參與指導(dǎo)下,將
11、高職院校專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)施分解,并落實(shí)到各門課程 的教學(xué)設(shè)計(jì)過程中,能夠使課程與行業(yè)、專業(yè)需求緊密聯(lián)系,使高職人才培 養(yǎng)工作安排更加科學(xué)合理。.專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有一支好的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)就談不上模式創(chuàng)新、基地建設(shè),也無法搞好 課程建設(shè),更談不上社會(huì)服務(wù)與人才培養(yǎng)質(zhì)量。基地“兩化”建設(shè)需要一支 高素質(zhì)的、專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)院認(rèn)為,當(dāng)前要建好一支高水平的專業(yè) 教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須從以下方面入手。一是實(shí)施專任教師的專業(yè)技能考核。如果專任教師的技能水平不高,就 不能滿足學(xué)生的技能需求。要想學(xué)生獲得雙證,教師首先要取得雙證,特別 是要有較高的實(shí)踐技能水平。因此,我們要根據(jù)不同職稱、不同專業(yè)制定技 能實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)
12、,對(duì)專任教師進(jìn)行考核。學(xué)院與基地密切合作,安排教師定 期下基地鍛煉,到基地掛職擔(dān)任“訪問工程師”,以有效提高教師的專業(yè)技 能。在給教師創(chuàng)造實(shí)踐條件的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)教師實(shí)施實(shí)踐能力考核,并與崗 位聘任掛鉤,促使教師取得雙師證書且與實(shí)際能力相匹配。二是加強(qiáng)專、兼職教師的一體化管理。目前,兼職教師數(shù)量與課時(shí)量尚 不能滿足需求,專、兼職教師在科研、課程改革等方面的管理還較松散。因 此,我們?cè)诒3指邔哟稳瞬欧€(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)專、兼職教師的一體化管理。 這些兼職教師來源于基地的技術(shù)人員、能工巧匠,學(xué)院將他們統(tǒng)一編入課程 組,加大兼職教師在實(shí)踐教學(xué)中的課時(shí)量安排,切實(shí)解決兼職教師掛名不到 位、不能真正指導(dǎo)實(shí)踐
13、教學(xué)的問題,并在教學(xué)研究、科研等方面統(tǒng)一管理, 使兼職教師真正意識(shí)到他們是學(xué)校的一員,在專業(yè)建設(shè)過程中發(fā)揮其應(yīng)有的 作用。使基地兼職教師真正成為專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的重要成員。.課程改革與開展隨著高職教育的不斷開展,課程改革與建設(shè)已經(jīng)不是單純的課程設(shè)計(jì)與 教學(xué)改革,而是人才培養(yǎng)模式、團(tuán)隊(duì)教學(xué)科學(xué)研究、基地建設(shè)、教學(xué)資源、 工學(xué)結(jié)合的集中展示。因此,課程改革與開展的重點(diǎn)是要進(jìn)行課程的整體規(guī) 劃,以建設(shè)適應(yīng)新型人才培養(yǎng)模式的課程體系。學(xué)院在課程建設(shè)過程中,充分利用校內(nèi)外基地的綜合資源,緊緊圍繞專 業(yè)核心技能的形成,開發(fā)基于工作過程的優(yōu)質(zhì)課程,重新構(gòu)建專業(yè)課程體系; 針對(duì)工程化實(shí)訓(xùn),開發(fā)一系列工程化課程;引
14、導(dǎo)專任教師與基地兼職教師合 作,引進(jìn)基地的生產(chǎn)案例、實(shí)際工程、操作流程開發(fā)實(shí)訓(xùn)教材,提高實(shí)訓(xùn)教 材的指導(dǎo)性;建設(shè)與核心技能訓(xùn)練相配套的教學(xué)資源庫,包括學(xué)習(xí)資源、實(shí) 訓(xùn)工程、培訓(xùn)工程、習(xí)題庫、行業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)的 平臺(tái)。專業(yè)開展離不開課程的改革,因此,緊緊圍繞高職教育理念,在課程的 建設(shè)層面落實(shí)“五位一體”的辦學(xué)思路,是進(jìn)一步深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的核心 環(huán)節(jié),也是基地“兩化”建設(shè)的重要保障。.開展社會(huì)服務(wù)評(píng)價(jià)一個(gè)基地建設(shè)得好不好,有兩個(gè)基本點(diǎn):一是以服務(wù)求開展,融教 學(xué)、實(shí)訓(xùn)、培訓(xùn)、研究、生產(chǎn)、服務(wù)為一體,利用自身的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì), 主動(dòng)為企業(yè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品,提供產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)推廣
15、、員工培訓(xùn)和咨詢等服 務(wù),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題;二是與企業(yè)開展科研合作,共同完成工程改造 和開發(fā)科技產(chǎn)品,并加速科技成果的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)現(xiàn)基地資源的社會(huì)化?;赝ㄟ^多種形式,搭建了專業(yè)性公司和應(yīng)用型研究所兩個(gè)平臺(tái)。對(duì)一 些優(yōu)勢(shì)專業(yè)與行業(yè)企業(yè)合作創(chuàng)辦專業(yè)性公司,從社會(huì)上承接工程,面向教師 招投標(biāo),由中標(biāo)教師帶著學(xué)生共同完成,以企業(yè)要求作為工程評(píng)判依據(jù),學(xué) 校給予一定的政策配套,如作為職稱晉升的條件和依據(jù)。對(duì)于地方傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 行業(yè),那么通過人員聯(lián)結(jié)、工程聯(lián)結(jié)等形式,校企共同成立應(yīng)用型研究所,如 電開工具研究所、汽摩配-模具研究所、電子計(jì)價(jià)秤研究所等,積極開展實(shí) 用技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā),并爭(zhēng)取省級(jí)以上立
16、項(xiàng)。通過開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng),不斷提升服務(wù)能力,建立基地可持續(xù)開展的良 性循環(huán)機(jī)制,到達(dá)利益共享、文化融通。在保證基地穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行的同時(shí), 也提高了學(xué)校的社會(huì)影響力。三、基地“兩化”的現(xiàn)實(shí)意義.構(gòu)筑基地建設(shè)新高地,實(shí)現(xiàn)“五合一”推行“校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”,密切了校企合作。通過政 校企共建、引企入校、地方資源配置等形式,目前,校內(nèi)基地建筑面積已經(jīng) 到達(dá)13萬平方米。校外基地建設(shè)的重點(diǎn)已從數(shù)量的擴(kuò)充轉(zhuǎn)向質(zhì)量的提升, 準(zhǔn)備在200家緊密型基地的基礎(chǔ)上建設(shè)57家示范性校外基地。通過基地“兩 化”建設(shè),可以把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來,使基地集教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科技研發(fā)、 社會(huì)培訓(xùn)、技能考證和成果展示為一體
17、,把基地建設(shè)成教學(xué)實(shí)訓(xùn)中心、科技 研發(fā)中心、社會(huì)培訓(xùn)中心、技能考證中心和成果展示中心,使基地成為高職 教育的綜合性場(chǎng)所,充分發(fā)揮基地的人才培養(yǎng)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。.強(qiáng)化學(xué)生操作技能,凸顯“高職”特色“校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”建設(shè),有助于完善高職實(shí)踐教學(xué) 體系,為學(xué)生創(chuàng)立一個(gè)良好的實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。我們將技能操作類實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí) 分解為仿真實(shí)訓(xùn)、跟班作業(yè)、輪崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí),將設(shè)計(jì)制作類實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí) 分解為模擬設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)助理、工程設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),并分別制訂實(shí)施細(xì)那么、考核 要求,保證校內(nèi)校外基地能夠有效解決學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)質(zhì)量。學(xué)生在“兩化” 基地中,通過仿真實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、工學(xué)
18、交替等多 種方式,逐步強(qiáng)化操作技能,熟悉本行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)路線和生產(chǎn)工藝, 學(xué)習(xí)直接面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)一線的高級(jí)應(yīng)用技術(shù),增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力。.縮短學(xué)生工作適應(yīng)期,實(shí)現(xiàn)“無縫”過渡“校內(nèi)基地生產(chǎn)化、校外基地教學(xué)化”為學(xué)生提供真實(shí)的實(shí)踐環(huán)境,可 以按照規(guī)范的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展工程實(shí)訓(xùn)。學(xué)生在真實(shí)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境中,習(xí) 得技能并積累一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),感受現(xiàn)代企業(yè)的工作氣氛,熟悉企業(yè)的 管理制度,了解現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)那么等,養(yǎng)成職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)現(xiàn) 代化生產(chǎn)和科技開展倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、群體溝通技巧和組織協(xié)調(diào)能力等 綜合素質(zhì),從而縮短工作適應(yīng)期。理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合、實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)的一 體化開展,對(duì)有效實(shí)施工
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