隱患治理方案及措施

1、隱患治理方案及措施.目標和任務目標在上一年度開展平安生產隱患排查治理專項行動的基 礎上，全面排查治理工程部事故隱患，狠抓隱患整改工作， 推動平安生產責任制和責任追究制的落實，完善平安生產規(guī) 章制度，建立健全隱患排查治理及重大危急源監(jiān)控的長效機 制，強化平安生產基礎，提高平安管理水平，堅決杜絕平安 事故的發(fā)生。1. 2任務1. 2.1平安生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹 執(zhí)行狀況，應急預案的完善與執(zhí)行狀況；2. 2推行“一崗雙責”，完善平安生產責任制工作落實 狀況；運輸車輛、機械等平安生產設施、設施的完好狀況及日 常管理維護狀況；4平安訓練、平安培訓狀況；. 2. 5事故報告、處理及對有關

2、責任人的責任追究狀況。.方法和措施2. 1方法工程平安生產隱患排查治理工作依據(jù)“統(tǒng)籌領導、明確 職責，自查自糾為主、上級催促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣” 的方式組織實施。2. 1.1統(tǒng)籌領導、明確職責要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領導，結合實際，制訂 實施方案。明確職責分工，分解工作任務，層層組織發(fā)動， 定期組織開展督查檢查，扎實推動隱患排查治理工作。1.2自查自糾為主、上級催促為輔要明確“自查自糾為主、檢查催促為輔”的指導思想， 針對本方案確定的各時點的重點檢查內容，仔細開展平安隱 患排查自查自糾工作。從檢查、覺察隱患、定人定時定措施、 落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中覺察 的事

3、故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要依據(jù)明確分工實施監(jiān)控治理。1.3全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣平安隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā) 動全體參加人員，發(fā)揮全體參加人員的主觀能動性，才能事 半功倍地完成平安隱患排查治理工作。平安隱患排查工作是 一個長期的工作，依據(jù)工程部平安生產隱患排查治理督查驗 收工作狀況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以 嘉獎，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以懲罰。2措施1全面實施排查，加強整改督查。責任部門要全面開展隱患排查，準時整改隱患，切實落 實措施，防范事故發(fā)生。隱患排查治理領導小組負責對工程隱患排查治理的催促、檢查、指導。2. 2法律規(guī)范統(tǒng)計報告。依據(jù)統(tǒng)一隱患排查治理信息

4、統(tǒng)計報告的要求，明確工作 范圍，把握工作進度，科學統(tǒng)計分析，匯總重大隱患，落實 工作責任，為專項行動有效開展及長效機制建立供應保證。2. 3準時總結提高，構建長效機制。責任部門要邊排查治理，邊總結閱歷，完善規(guī)章制度， 提高隱患排查工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性，構建長效機 制。3.經(jīng)費和物資將依據(jù)隱患的嚴峻程度，加大平安生產資金投入和物資 投入，消退事故隱患。資金投入財務部要樂觀預備隱患排查的資金，落實到位，準時全 額投入；要嚴格審查所需資金，建立管理臺賬。2物資預備選購部要準時選購隱患治理需要的物資和設施，保證整 改方案實施的物質基礎；要審查物資需求申請的合理性，建 立管理臺賬。4.機構和人員

5、依據(jù)我國和公司要求，結合今年公司對工程部的要求， 對公司平安生產隱患排查治理工作領導小組成員及職責如下:1機構平安部為隱患排查治理方案實施的常設機構，工程經(jīng)理 擔當領導小組組長，負責隱患排查治理全面工作；平安部各 崗位人員以及各職能部門負責人均為小組成員。2職責各成員既要職責明確，各自負責；又要相互協(xié)作，團結 協(xié)作。負責平安生產法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行狀況； 平安生產責任制建立、落實狀況；平安生產費用提取、使用 狀況；事故報告、處理狀況。負責平安檢查狀況；重大危急源的風險辨識、監(jiān) 控預警制度的建設及措施落實狀況；對施工過程危急點排 查、防范和治理狀況。平安生產重要設施、裝備和特種設施、 機械的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)狀況；運輸工具的完好 狀況及檢測狀況；應急救援物資、設施配備及維護狀況；勞 動保護用品的配備和使用狀況。負責重大危急源普查建檔狀況；應急預案制定、 演練狀況；平安基礎工作及訓練培訓狀況。.平安措施和應急預案平安措施工程部要成立領導小組，營造全員平安隱患排查氣氛；做好隱患排查和治理方式方法流程的培訓，確保事故隱患的 到徹底整改。隱患治理措施包括技術措施、管理措施、訓練措施、防 護措施、應急措施等。. 2應急預案工程部要依據(jù)公司上一年度平安生產狀況，制定重要平 安隱患確