最新2022年普外科開會大綱

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3、ing signs, isolating network protection facilities科室財務公開，請大家監(jiān)督2022年度科室總收入、藥費收入、檢查收入、手術室收入、科室存收入、現(xiàn)結余錢數(shù)手術人數(shù)、住院總人數(shù)醫(yī)生、護士2022年各位對自己的工作滿意度，認為自己自己做了那些？優(yōu)點和缺點有哪些？科室在管理上需要哪些改良？個人談談科室明年應如何開展，自己應如何做?？剖颐髂陸訌娔切┓矫?，從效勞態(tài)度、醫(yī)療平安、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療設備使用、收費方面談談。下周四下午普外科醫(yī)護人員全體開會醫(yī)療是一個市場，護理同樣是一個市場，如何在市場優(yōu)勝劣汰的形勢下立足與開展，護理隊伍必須具備一種別人無法取代的能

4、力核心競爭力。在醫(yī)院競爭中，在區(qū)域環(huán)境下，醫(yī)院的醫(yī)療和設備競爭力不占優(yōu)勢的情況下，護理競爭力對于醫(yī)院及科室的生存和開展就至關重要。如何提高本科室的護理競爭力是本次規(guī)劃的目的。醫(yī)療是一個市場，護理同樣是一個市場，如何在市場優(yōu)勝劣汰的形勢下立足與開展，護理隊伍必須具備一種別人無法取代的能力核心競爭力。在醫(yī)院競爭中，在區(qū)域環(huán)境下，醫(yī)院的醫(yī)療和設備競爭力不占優(yōu)勢的情況下，護理競爭力對于醫(yī)院及科室的生存和開展就至關重要。如何提高本科室的護理競爭力是本次規(guī)劃的目的。1.醫(yī)院業(yè)務學習積極性不強。要求每位護士院級業(yè)務學習每月不少于3次。2.護理水平有待提高，規(guī)章制度、操作標準、效勞標準有待完善；護理工作未能表

5、達便捷式效勞。4.后勤保障不能及時跟進，護士忙于外勤；護士手工作業(yè)太多。5.護士法律意識淡薄，自我保護意識差。一.創(chuàng)立普外科護理品牌：技術上通過高水準的專科護理質(zhì)量在同行業(yè)中確立技術優(yōu)勢，贏得患者的信心；效勞上統(tǒng)一模式，在符合醫(yī)療標準的前提下，從效勞對象和效勞渠道、內(nèi)容上突出自己的效勞特征，使患者滿意。穩(wěn)定護理隊伍的職業(yè)價值觀提高職業(yè)成就感，轉變效勞主題，以換位移情的方式，為患者提供細致、及時、周到的效勞。在環(huán)境分析和角色確認的根底上，以護理承托醫(yī)療，使我院普外科在劇烈的行業(yè)競爭中，爭取更大的市場份額，從而促進普外科的開展和壯大，為余下地區(qū)人民群眾提供更好的健康保障的同時推動我院的整體開展。二

6、.確立我科護理工作中的思想是以病人為中心，以護理質(zhì)量為核心，以發(fā)自內(nèi)心的對患者負責的真情實意的效勞理念為患者提供優(yōu)質(zhì)的技術效勞，促進患者恢復健康。三.完善護理管理，實現(xiàn)科室標準化、標準化、專業(yè)化管理目標；標準護士執(zhí)業(yè)行為，加強護士隊伍建設，提高護理隊伍整體素質(zhì)，不斷提高護理質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)護理品牌，促進我科護理事業(yè)與醫(yī)療技術的協(xié)調(diào)一致及全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。四.建立與完善科室的各種規(guī)章制度，技術操作標準流程靜脈輸液、更換引流袋、翻身叩背、心肺復蘇等、?？萍膊∽o理指引甲亢、乳癌、胃癌、腸癌、腸梗阻、急性胰腺炎、結石性膽囊炎、大隱靜脈曲張、痔、疝等、專科搶救流程甲狀腺危象、失血性休克、突發(fā)心跳呼吸

7、驟停等、?？朴盟幹改峡股?、止血劑、胰島素、氯化鉀、濃鈉等、情景模擬標準護理效勞模式接 、首問負責制等，力求做到護理工作程序化、技術操作標準化、效勞標準化，減少護理工作中的盲目性和隨機性。五.優(yōu)化護理工作流程，在現(xiàn)有流程的根底上重新分析各班流程的合理性及相互班次協(xié)作和銜接的及時有效性，在保證護理平安的前提下，優(yōu)化工作流程為患者提供便捷的護理效勞。 六.護理同醫(yī)療一樣，提供的是一種技術效勞，這種技術性效勞由病人需求性的大小決定其價值。?？茦I(yè)務素質(zhì)是普外科護士價值的表達。對我科護士進行溝通交流和禮儀標準的培訓，標準護理人員的行為舉止、儀表、服飾、談吐等，能根據(jù)不同層次的效勞對象采取相應的效勞方式。

8、引導護士去換位思考，理解病人的行為，去體會病人的心理、生理和社會各方位的需求，選取最恰當?shù)姆绞綕M足其需求。七.定期護理質(zhì)量檢查，及早發(fā)現(xiàn)護理工作中的缺陷，并鼓勵護士進行無罰性護理缺陷報告，引領本科護士討論提出整改措施；定期以案例警示，強化護士平安意識。2022年外科護理工作方案在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目標，加強平安管理；提高護理效勞品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：1帶著護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動效勞意識，質(zhì)量、平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)

9、節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。3嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5切實做好護理平安管

10、理工作，落實各項患者平安制度與標準；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反響的觀察制度和程序等，保障患者護理平安。6對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責“誰簽字誰負責的責任追究制管理。7強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反響與醫(yī)生，以便于醫(yī)療方案的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待考前

11、須知，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關是否在翻開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。8對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氣氛中健康快樂的工作、生活與成長。9堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶

12、救物品良好率達100%。10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理效勞三級責任制，即“護士首接負責者“責任護士全程負責制“護士長首尾負責制。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié)；關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他我滿意這樣的護理嗎？不管什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。11) 護理各項指標完成 。1、根底護理合格率100合格標準95分。2、特、一級護理合格率90合格標準90分。3、?？谱o理合格率90合格標準95分。4、技術水平合格率90合格標準90分。5、護理文書書寫合格率90合格標準95