資料員半年工作總結(jié)

1、資料員半年工作總結(jié)2013 年上半年工作總結(jié)-資料員】個人工作總結(jié)及下半年計劃我于 2013 年 5 月 10 日入職，已有近兩個月的時間，工作內(nèi)容主要是負責中廣宜景灣工程項目的資料整理、收集、管理工作。工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。一、總結(jié)近兩個月工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。特對過去的兩個月工作總結(jié)如下：、注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負

2、責的工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時的完成各項任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。、提升專業(yè)知識和工作能力本人自 2013 年 5 月 10 日進入公司工程部擔任工程部資料員工作。剛加入到這個工程項目，并不是得心應(yīng)手，在領(lǐng)導和各位同事的幫助下，順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作：）整理分類登記各類工程資料，建立了電子版和書面版的工程資料目錄。方便查找和登記。所有的收發(fā)資料掃描到電腦上，不用去查找紙質(zhì)版，方便快捷，同時也保證了資料的完整不遺失。）負責工程項目的所有圖紙資料的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在

3、收到工作聯(lián)系單或者其他資料時，先交與工程師查看文件的內(nèi)容，并進行登記，掃描至電腦，然后存檔。工作聯(lián)系單以及設(shè)計變更原件每月交公司，項目部只留復印件。所有發(fā)文按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登記并歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴格遵守注意保密的原則。）建立付款臺賬并跟進付款情況，工程款項多而復雜，同時建立電子版付款臺賬和紙質(zhì)版臺賬，方便修改

4、和查閱。）對施工圖紙的管理。施工圖紙包括施工圖和設(shè)計變更圖，施工圖要進行登記管理，借閱時要登記。設(shè)計變更圖要分類管理，把原件存檔在公司，項目部只留復印件。、不足與需要改進的地方）施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足。建筑施工管理工作經(jīng)驗不足，導致在工作時不能很好地理解，不能快速有條理的進行工作。） 資料整理工作仍有不到位的地方。對于資料目錄，資料名稱要詳細一目了然，這樣就能迅速的查找出所要的文件。之前所作的目錄，就沒有很好的做到這一點。二、下半年工作計劃及展望、提高個人職業(yè)技能，近2個月的時間里，自己明白了工作內(nèi)容及工作方法，更使自己看到了工作改進的方向和動力，同時我還需要認真學習好規(guī)范規(guī)程及公司有關(guān)其它文件資料

5、，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷地反思，在總結(jié)自己和同事經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷地學習鞏固，使自己的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍，并保證自己有可持續(xù)性進步的能力。、用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)，收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統(tǒng)、有效；編制資料目錄按照分部分項的要求，跟隨工程施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。工程部資料員二 0 一三年六月二十六日【篇二：材料員半年工作總結(jié)】材料員半年總結(jié) xxx時間過的很快，在繁忙的工作中不知不覺就到了二0 一三年的六月底了，今年是公司轉(zhuǎn)型后非常重要

6、的一年，轉(zhuǎn)型后的發(fā)展方向是否正確以及轉(zhuǎn)型期帶來的一系列問題，很大程度上取決于在今年的實踐中來表現(xiàn)。這半年來，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作中取得了很大的進步，學習到了很多建筑方面的知識，尤其是對材料員的工作，有了更進一步的認識，積累了更多的經(jīng)驗，回顧這半年來的的材料員工作，既忙碌又充實，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，會是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。結(jié)合我個人的實際，現(xiàn)就取得的成績和存在的問題做以下總結(jié)： 第一項 取得的成績： 一、即將完成年初領(lǐng)導下達的任務(wù) 總的來說，目前，青年公寓項目即將面臨完工并交付使

7、用，各分項 工程面臨質(zhì)量驗收，這半年來，領(lǐng)導對青年公寓工作大力支持，青 年公寓項目部全體人員也是克服重重困難，全體放棄節(jié)假日休息, 全身心的投入到工作中來，努力的完成領(lǐng)導交給的堅巨任務(wù)。年初，接集團公司的指示，青年公寓項目要在七月份交付，由于施 工時間比原計劃一下子提前了幾個月時間。領(lǐng)導在會上對我們項目 部重新提出要求，要求我們按照完工時間往前倒推施工節(jié)點，排出 施工節(jié)點后，就要嚴格按照節(jié)點來完成。當時，青年公寓項目面臨 的實際問題多而雜，尤其是材料方面的難題很多方面在制約著工程進度， 要亟待解決的有：多個材料沒談定供貨合同、材料付款保證不了、 材料請款流程緩慢，嚴重影響工程進度，圖紙很多地方

8、需要改動， 改動后帶來的材料需求變動，很多工序急需要討論具體的實施方案 及實施細節(jié)，后來又經(jīng)歷項目經(jīng)理跳槽，公司領(lǐng)導調(diào)整，青年公寓 項目部的工作積壓越來越多，工程進度施工情況離完成任務(wù)的期限 越拖越遠，可以用非常緊急來形容，眼看著按期完成任務(wù)無望，項 目部全體人員都焦急萬分。針對項目部實際情況，殷經(jīng)理和高副總多次向領(lǐng)導匯報項目的實際 情況，領(lǐng)導也多次來工地實地了解情況，并給予項目部大力支持， 綜合比對、多方比較，組織人員幫助項目部確定多項大的有爭議的 材料合同，對于部分材料更是破列的提前申請預(yù)付款，增加綜合業(yè) 務(wù)部的辦事效率，減少流程中轉(zhuǎn)的時間等等，有了領(lǐng)導的大力支持， 工程進度情況明顯好轉(zhuǎn)，

9、工人摧要材料、材料商跟在屁股后面摧要 材料款的情況在短時間內(nèi)得到解決 現(xiàn)在，工程馬上完工了，回想這半年來的工作，有眼前的這可喜成 績，跟領(lǐng)導的大力支持有直接關(guān)系，真應(yīng)了那句話，火車跑的快全 賴車頭帶。當然了，領(lǐng)導對項目這么支持，項目部全體同志們也很 是興奮，因為完成任務(wù)終于有了眉目，大家整天像是有使不完的勁 一樣，大家白天上班，晚上還分班留人值班，監(jiān)督檢查施工隊伍的 工程完成質(zhì)量就是有了這樣的工作精神，才有了青年公寓現(xiàn)在 的可喜成績，這成績不光是項目部的，也是屬于公司全體人員的， 我們在前方?jīng)_鋒，后方還有大量的同事們給我們做保障，可以叫做是公司上下 一心，齊心協(xié)力了。二、個人學習和工作中取得的

10、成績受公司和領(lǐng)導的信任，這半年來，我還是主要承擔青年公寓項目部 的材料員工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強 與搞好材料采購工作，提高公司的經(jīng)濟效益，是公司管理中的一項 重要任務(wù)。平時工作中，我服從領(lǐng)導的工作安排，思想上積極要求進步，積極 響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及領(lǐng)導每次在會上傳達的 會議精神。工作積極努力，任勞任怨，工作之外，我也能認真學習 相關(guān)知識，利用業(yè)余時間上網(wǎng)查資料，不斷充實完善自己。我從做好本職工作和工地各項細小工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做 起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，努力 細化自己的各項工作，我要不斷的在建筑工程實踐中鍛煉自己

11、的崗 位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手, 腳踏實地的做好本職工作。每次材料進場，我都認真做好各種材料的進場流程，驗收材料與發(fā) 料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損， 并收集出廠合格證及出廠檢驗報告，對于有要求復檢的材料，會同 監(jiān)理現(xiàn)場取樣送專業(yè)檢測部門檢測。發(fā)現(xiàn)不合理的材料堅決要求供 貨商進行換貨。嚴格按照施工員填寫的材料申請單采買施工材料， 堅持節(jié)約，杜絕浪費，收發(fā)手續(xù)齊全，并認真記好有關(guān)臺帳，嚴格 履行材料 制度。眾所周知，材料員工作是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個工地 運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導對我的信任，通過近一年 的材料員工作

12、，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有 的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的 職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在采購過程 中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比 三家，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。只要能降 低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，從公司利益出發(fā)，最 大限度的為公司節(jié)約成本。另外，雖然我是材料員，只要我把手頭自己工作做完了，就會戴上 帽子，拿上尺子，跑到在施工的部位去看工人施工，用腦子想，工 人為什么會這樣子做，這樣子做對不對，拿尺量一下工人做出來的 東西是不是跟圖紙上一樣，發(fā)現(xiàn)問題，也能及時的向項

13、目經(jīng)理匯報, 有不懂的就向同事們請教。就這樣，自己對建筑的知識，隨著工程 的進度在逐步的提高著。第二項 存在的問題和不足之處，也就是下步努力要克服的地方。一、工作條理性問題由于工作經(jīng)驗不足，對于工地現(xiàn)場后期工序不熟悉，對于材料進場 的先后順序不太了解，因此經(jīng)常顧此失彼，讓自己忙的手忙腳亂的。二、建筑相關(guān)的知識欠缺，現(xiàn)場工作經(jīng)驗欠缺建筑知識，涉及到的知識面太廣了，很多工序，都是環(huán)環(huán)相扣的， 一步?jīng)]有做好，后期就很難搞的團圓，雖然我不是施工員，但是了 解工程前后的流程，施工工藝，對材料員工作也是非常有必要的， 下步一定要努力的學習，多看，多請教。三、對市場的材料行情，了解的還不夠透徹做為材料員，對

14、于市場各材料行情應(yīng)該是要很熟悉才行的，工地需 要什么材料，要馬上能知道在哪里能搞得到，并且能搞到質(zhì)量好價 格又能相對便宜的貨，在這一點上，自己還有差距，以后要多跑市場，多建立各種材料的相關(guān)信息。四、對于知識的學習力度還不夠自己做為建筑行業(yè)的新人，各方面的知識都缺，以后要多看相關(guān)的 書，多向領(lǐng)導，向同志學習、請教。以上，是我在工作中存在的一些突出問題，一一的列出，以備下步 堅決改正。目前，青年公寓的材料采購工作即將結(jié)束，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，務(wù)實篤行，努力做好領(lǐng)導和項目經(jīng)理下達的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)領(lǐng)導指到哪里自己就沖到哪里，以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤

15、勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。這半年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后 的工作【篇三：資料員年度工作總結(jié)】2013 年度工作總結(jié)及2014 年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺2013 年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點 ”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入技術(shù)質(zhì)量組從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各個部門的積

16、極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，我基本順利完成了工作任務(wù)，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但是也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。（一）工作匯報卜面我將自己近一年的工作匯報如下:第一項：是各類工作管理臺賬的建立，在此之前，由于沒有管理臺賬，導致各項管理工作不是很有條理，也沒有一定的協(xié)調(diào)性?；诖?，根據(jù)工作的需要建立了：項目資料歸檔臺賬、不歸檔情況說明臺賬、 uk 領(lǐng)用及歸還臺賬，項目資料章回收臺賬，作業(yè)指導書領(lǐng)用發(fā)放臺賬，公司以及質(zhì)檢部門下發(fā)的整改通知單以及回復情況臺賬；新近人員培訓交底臺賬，各地區(qū)往來文件蓋章的管理臺賬等等。有了這些臺賬之后，管理工作建立了基本的框架，同時也為日后的各項工作考核提供了最

17、真實的記錄。第三項：除上海地區(qū)以外其他地區(qū)項目的技術(shù)質(zhì)量類文件辦理蓋章手續(xù)，并進行臺賬的錄入和快件的回寄。從2013 年 8 月中旬接手吳丹鋒的蓋章工作至今，已為外地20 個項目辦理99 次共計 242 份資料的蓋章手續(xù)。第四項：項目新進人員的培訓交底工作，為了避免新開項目出現(xiàn)到最后竣工資料無法及時提交的情況，同時也為了提高項目人員的工作效率，對新入職的員工包括總監(jiān)和資料員進行一對一的資料工作交底，并列臺賬登記，交底內(nèi)容包括：1 、技術(shù)類文件審核流程、蓋章流程；2、過程資料整理方法交底；3、竣工資料收集整理流程交底、4、公共郵箱、資料群的使用交底；5、 uk 上傳及網(wǎng)上上報類文件交底；6、測量

18、流程交底；7、每月需上報文件（月報、月簡報等）編制要求交底。到目前為止，已為新進總監(jiān)4 人，資料員及監(jiān)理員4 人做過交底。第五項：參與上海地區(qū)項目3 個季度的季度檢查，并進行所有項目的季度檢查成績匯總、排名、檢查資料的上報和歸檔工作。除此之外還有第二、第四2 個季度的業(yè)主回訪的統(tǒng)計等。第六項：其他事宜，比如會議的通知、會議紀要的編寫，生產(chǎn)會議的組織、青年崗位競賽兩輪比賽的組織工作、協(xié)作公司技術(shù)質(zhì)量部上傳下達、并為項目是隨時答疑解惑等等。（二）工作中自身的不足與發(fā)現(xiàn)的問題在將近一年的工作中有收獲，當然也發(fā)現(xiàn)了很多工作中存在的問題和自身的不足。首先是我自身方面：有時對一些日常事務(wù)的管理缺失，不夠細

19、心和敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，所以我在這里做一個自我檢討，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。其次是工作中發(fā)現(xiàn)的問題：其他的小問題多多少少會存在，但基本可以克服。在將近半年的工作中我發(fā)現(xiàn)最大的問題是資料管理方面的問題，之所以說是資料管理而不是資料歸檔問題，是因為很多項目的資料遲遲不能歸檔這只是一個結(jié)果的反饋，而造成這個結(jié)果的主要的原因一方面是因為資料員的更換比較頻繁，導致資料在交接方面不到位，但更重要的是因為項目負責人的管理職責不到位和對資料的管理意識缺乏。特別是我在對一些新進的總監(jiān)進行資料管理方面的培訓時發(fā)現(xiàn)，有的總監(jiān)竟然認為做資料就是資料員的事情，與自己毫無關(guān)系。同時在很多項目

20、上也存在這樣的問題，有的負責人自身對資料的歸檔管理不是很懂，有的甚至完全不懂，全部交由資料員自行操作，而資料員基本上又是年輕的剛畢業(yè)的大學生，對資料的管理工作可謂一竅不通，很多項目的負責人都存在這樣的心理，就是項目的資料由資料員來做，而對資料的管理則由事業(yè)部來抓，自己只是做相應(yīng)的督促就可以了。這樣對于項目負責人沒有形成較有效的約束機制，就勢必會導致了資料管理方面的缺失，進而造成資料歸檔困難。如果單靠事業(yè)部的力量對資料員進行輔導跳過了項目負責人這個環(huán)節(jié)，就抓不住問題的關(guān)鍵所在，做再多的努力也只是水過地皮濕治標不治本。之前我們技術(shù)質(zhì)量組專門召開過關(guān)于風險管控的專題會議，資料歸檔的風險如果不能由項目

21、負責人嚴格把控，及時消化的話，那么這個風險最終會由我們事業(yè)部來承擔，同時也會加大技術(shù)質(zhì)量管理方 面的難度。（三）針對問題的建議舉措以及2014 年工作計劃、針對問題的建議舉措首先需要對項目負責人建立相應(yīng)的約束機制，讓其逐漸轉(zhuǎn)變觀念和做法，主動的負起責任第二個方面是對資料員實行定期培訓，同時增加考核。對于能堅守崗位并積極主動的資料員予以考核獎勵，充分發(fā)揮他們的工作熱情，挖掘他們的工作潛力。第三個方面是進行區(qū)域聯(lián)動的培訓，我們在2014 年 1 月 4 日進行了生產(chǎn)視頻會議，會議結(jié)束后通知各個區(qū)域和各個項目的負責人分別會議內(nèi)容和精神進行了傳達，而且也通過內(nèi)部會議紀要的形式進行了反饋，從我個人的觀察來看，視頻會議的效果基本是可以的，對于會議的主要內(nèi)容都達到了基本上的把握，所以可以考慮在培訓時也采用遠程視頻的形式，最后采取一