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文檔簡(jiǎn)介

1、城建科工作總結(jié)及工作方案2023年城市建設(shè)科工作總結(jié)及明年工作方案今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,也是實(shí)施“十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,我市財(cái)政城建工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,以鄧小平理論和 “三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),始終堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng),穩(wěn)固城市面貌三年大變樣活動(dòng)取得的成果,緊緊圍繞開(kāi)展城市面貌三年上水平這一城市建設(shè)工作中心,在抓好改革和管理、拓寬城建資金渠道,加強(qiáng)資金管理,推動(dòng)城市建設(shè)資金市場(chǎng)化運(yùn)作,提高財(cái)政資金使用效益等方面起到了積極作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、積極籌措,全力推進(jìn)重點(diǎn)工程資金保障工作。為確保2023年市區(qū)城市建設(shè)“十大城建工程順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)城市

2、建設(shè)三年上水平的目標(biāo),我們從市政府的工作大局出發(fā),合理安排、積極調(diào)度,多方籌措城市建設(shè)資金,并在工作中積極創(chuàng)新,加強(qiáng)管理, 加大城市建設(shè)資金保障力度,按建設(shè)進(jìn)度及時(shí)撥付資金,截至目前,今年財(cái)政共撥付工程資金約5億元,確保了“重點(diǎn)城建工程資金及時(shí)到位和局部工程的交付使用。1、場(chǎng)館工程:一場(chǎng)五館續(xù)建工程,體育場(chǎng)工程總投資5.8億元,累計(jì)撥付1.9億元,今年撥付1億元;圖書(shū)館、博物館、城鄉(xiāng)規(guī)劃館三館工程總投資7.2億元,已撥付2.2億元,今年5540萬(wàn)元。高鐵站前綜合樓及廣場(chǎng)續(xù)建工程,站前綜合樓工程投資概算約1.5億元,累計(jì)撥付工程款8470萬(wàn)元,今年4670萬(wàn)元;高鐵廣場(chǎng)工程投資概算5750萬(wàn)元,

3、今年撥付1000萬(wàn)元。文廟改造工程總投資3831萬(wàn)元,今年1620萬(wàn)元。游泳館工程總投資4.6億元,今年撥付5000萬(wàn)元。2、道路暢通工程:吉林大道、上海路、廣州路、貴州大道、海豐南大街、百川路新建市政道路續(xù)建工程,累計(jì)撥付工程資金1.25億元,今年撥付5500萬(wàn)元。魏明路立交橋工程工程總投資3.3億元,今年已撥付前期及拆遷補(bǔ)償資金5900萬(wàn)元。4、綠化工程:迎賓大道及滄北景觀帶綠化工程總投資1.8億元,已撥付工程租地及建設(shè)資金1.1億元,今年5700萬(wàn)元;千童公園、濱河公園工程總投資5800萬(wàn)元,今年已撥付2000萬(wàn)元。名人植物園投資9080萬(wàn)元,貸款1000萬(wàn)元已落實(shí),名人雕塑制作安裝費(fèi)用

4、799萬(wàn)元也已解決,確保了五一竣工開(kāi)園。二、整合資源,全力推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)開(kāi)展。進(jìn)一步加大了事關(guān)民生的,市區(qū)公共設(shè)施維護(hù)、根底建設(shè)的投入力度,科學(xué)安排城建盤(pán)子,全年共投入資金近兩億元。1、投入市政設(shè)施維修資金4593萬(wàn)元,主要是對(duì)清池大道、解放路、浮陽(yáng)北大道及榮耀路等破損嚴(yán)重道路的路面改造;解放橋、新華橋、彩虹橋等橋梁進(jìn)行整體保潔;排干渠下游清淤和泵站維修等維護(hù)維修工程;2、城市綠化4554萬(wàn)元,主要是對(duì)市區(qū)所轄綠化區(qū)域1168.7萬(wàn)株綠化素材的日常管護(hù);3、投入環(huán)衛(wèi)資金993萬(wàn)元,主要是市區(qū)道路和新建道路承包費(fèi),公廁、收集站垃圾集裝箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修費(fèi)等。4、投入城市交通設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金89

5、3萬(wàn)元,對(duì)市區(qū)現(xiàn)有38條主、次、支道路交通標(biāo)線的施劃;高鐵廣場(chǎng)工程交通設(shè)施完善工程:北京路/貴州大道、北京路/青海路新增信號(hào)燈路口新增信號(hào)燈及標(biāo)志、標(biāo)線;5、投入城市公交場(chǎng)站維修維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元,使公交線網(wǎng)密度超過(guò)每平方公里3公里,300米內(nèi)間隔站點(diǎn)覆蓋率到達(dá)60%;6、投入城市執(zhí)法管理專(zhuān)項(xiàng)資金904萬(wàn)元,主要是數(shù)字化城市管理平臺(tái)運(yùn)行和城市綜合治理工作。7、投入消防建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金2934萬(wàn)元,主要是正常公用經(jīng)費(fèi)、購(gòu)置局部消防器材以及九河路消防站建設(shè)資金,保障了全市的滅火搶險(xiǎn)救援任務(wù)。截至目前,上述工程資金除預(yù)留少量的工程尾款,待工程決算評(píng)審后撥付外,絕大局部資金已撥付到位。三、標(biāo)準(zhǔn)制度,推

6、動(dòng)重點(diǎn)工程資金保障工作為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政資金管理,制定出臺(tái)了有關(guān)資金監(jiān)督管理、財(cái)政資金操作程序、評(píng)審專(zhuān)家管理、提高政府資金有效利用效率等方面的各項(xiàng)措施和制度,為正常有序地開(kāi)展財(cái)政資金的撥付工作提供了依據(jù)。首先把確保市區(qū)城市建設(shè)“十大城建工程資金需要,繼續(xù)列為今年財(cái)政工作重點(diǎn)之一,繼續(xù)發(fā)揮“市區(qū)城建十大工程財(cái)政資金保障工作小組的作用,從制度上確保工程建設(shè)資金及時(shí)到位;其次科學(xué)運(yùn)籌、合理調(diào)度,積極協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室,籌措城市建設(shè)資金,爭(zhēng)取上級(jí)資金的支持,加大信貸資金籌措力度,確保了重點(diǎn)工程資金需要。最后完善“城市建設(shè)資金專(zhuān)戶(hù),標(biāo)準(zhǔn)這些主要用于歸集各項(xiàng)城建資金,工程拼盤(pán)資金全額納入財(cái)政城市建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資

7、金帳戶(hù)統(tǒng)一調(diào)度和撥付,尤其是加強(qiáng)對(duì)重大資金工程的監(jiān)管,嚴(yán)格管好、用好各項(xiàng)資金。四、加強(qiáng)監(jiān)督,完善資金管理制度,提高資金的有效利用1積極探索管理模式,有效的提高資金效率。在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的根底上,合理科學(xué)的改良管理模式,打破舊的管理方式,根據(jù)實(shí)際情況制定了一套規(guī)章制度。在推行人性化管理的同時(shí),全面落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,用制度管理人、約束人,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,建立健全一套行之有效的責(zé)任制,堅(jiān)持精細(xì)化管理精細(xì)管理,嚴(yán)格按照根本建設(shè)資金管理政策要求,對(duì)工程工程,實(shí)行一項(xiàng)一檔,分項(xiàng)管理,同時(shí)對(duì)本科管理的所有資金,都按資金性質(zhì),分類(lèi)管理,建立臺(tái)賬。2完善招標(biāo)和工程聯(lián)審制度。對(duì)歷年投標(biāo)區(qū)段,合同期滿后繼續(xù)實(shí)行

8、招投標(biāo)制,對(duì)新投入道路,全部實(shí)行招投標(biāo)。由上級(jí)部門(mén)牽頭,積極實(shí)行城建工程聯(lián)審制:對(duì)2023年城建工程,由財(cái)政部門(mén)召集環(huán)衛(wèi)、消防、園林、城管局等單位,共同審核工程投資構(gòu)成,做好城建工程道路、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等方面的相互銜接,確保投資方案的科學(xué)性、完整性,杜絕釣魚(yú)工程和殘缺工程的出現(xiàn)。 3積極推行城建十大工程財(cái)政特派員一線督查機(jī)制,對(duì)政府投資重點(diǎn)工程,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)理制,對(duì)建設(shè)工程資金運(yùn)行情況進(jìn)行全程監(jiān)管,工程管及時(shí)跟進(jìn)、全程參與,做到了責(zé)任到人,問(wèn)責(zé)到位,確保了資金平安。同時(shí)按照“工程申報(bào)、程序控制、制度建設(shè)、監(jiān)督問(wèn)效等工作程序要求,嚴(yán)把“四關(guān)。 五、圍繞學(xué)習(xí)型組織建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)1學(xué)習(xí)

9、貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來(lái),標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織,健全工作制度,改良工作方式,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,不斷擴(kuò)大黨的工作和黨組織覆蓋面,著力提升黨員的工作能力和水平。同時(shí)新到任的鞠局長(zhǎng)在全局干部職工大會(huì)上的講話上,提出了 “四種財(cái)政理念。即:“制度財(cái)政理念、“創(chuàng)新財(cái)政理念、“開(kāi)放財(cái)政理念、“效勞財(cái)政理念,在工作中務(wù)必牢固樹(shù)立這四種財(cái)政理念。2加強(qiáng)制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入貫徹鞠局長(zhǎng)在全局干部職工大會(huì)上的講話精神,抓好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作,即著力抓收入。著力抓支出,著力抓預(yù)算,著力抓改革,著力抓評(píng)審,著力抓政府采購(gòu).緊緊圍繞“五型和“

10、四好班子建設(shè),繼續(xù)深化干部人事制度改革,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用,樹(shù)立全心全意為人民效勞的宗旨,緊密結(jié)合“城建工作實(shí)際,著力解決人民群眾實(shí)、最直接、最關(guān)心的問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)深入工地、深入現(xiàn)場(chǎng)的工作作風(fēng),對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題搞好協(xié)調(diào)處理,嚴(yán)格工程變更簽證工作,推開(kāi)工程順利進(jìn)行,為財(cái)政評(píng)審打下良好的根底,為節(jié)省資金把好關(guān)。3加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)市區(qū)工程單位財(cái)務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財(cái)政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)政對(duì)根本建設(shè)工程精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)根底人員對(duì)?財(cái)政城市建設(shè)資金管理手冊(cè)?和十項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。六、加強(qiáng)反腐倡廉工作,建設(shè)風(fēng)清氣正的城建隊(duì)伍以鄧小平理論和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),始終堅(jiān)持以

11、科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞中心任務(wù),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),扎實(shí)防腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步從思想上、管理上、體制上完善防范體系,加強(qiáng)對(duì)干部員工的廉潔自律教育,努力提高干部素質(zhì)和員工素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作,牢固樹(shù)立法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效勞意識(shí),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工素質(zhì)建設(shè),按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路,緊密聯(lián)系我實(shí)際,把廉政建設(shè)工作內(nèi)容,貫穿于各項(xiàng)工程任務(wù)之中,嚴(yán)把工程工程審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊(duì)伍關(guān)、工程合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗(yàn)收結(jié)算關(guān)。但凡辦理工程工程中的人、財(cái)、物等事項(xiàng),都堅(jiān)持做到了條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、政策和結(jié)果進(jìn)行公開(kāi),杜絕了索、拿、卡、要現(xiàn)象,接受群眾監(jiān)督,確保工作朝著廉潔、高效的正確軌道上開(kāi)展。明年方案:1、繼續(xù)做好中心城區(qū)十大城建工程資金保障工作。進(jìn)一步加大對(duì)主城區(qū)重點(diǎn)城建工程資金管理力度,積極效勞和支持城市根底設(shè)施工程、代建工程及BT工程建設(shè),搞好協(xié)調(diào),在工作中以管好、用好財(cái)政資金、節(jié)約財(cái)政資金為目的,將工程納入全過(guò)程參與管理范圍,細(xì)化工程工程臺(tái)賬,做到資金支付筆筆有明細(xì)。2、明年下半年對(duì)市區(qū)工程單位財(cái)務(wù)管理人員及全市各縣市區(qū)財(cái)政城建資金管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)政對(duì)根本建設(shè)工程精細(xì)化管理水平。3

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