石油公司年工作報(bào)告

1、石油公司年度工作報(bào)告一、端正態(tài)度，是做好工作的前提（一）用心做事思想基礎(chǔ)是事業(yè)心責(zé)任心、能力素質(zhì)的體現(xiàn)。我所負(fù)責(zé)的工作要求必須思想敏銳、 勤于觀察、善于思考，精力集中，思想投入，有非常熱愛、非常專注的精神，也 就是處處都要用心做事，那么應(yīng)該怎樣用心呢？一要有正確的工作態(tài)度。俗話說(shuō)，態(tài)度決定一切”，用心做事，就是一種最積極、最主動(dòng)，也最科學(xué)的工作態(tài)度。有了這一工作態(tài)度，工作就不再是一種負(fù)擔(dān)，更 不會(huì)是敷衍了事，也不會(huì)感到 無(wú)奈“、被迫”，更不會(huì)老是感覺工作是一種痛苦 的折磨，而是體會(huì)到 處處盡責(zé)任，便處處快樂。時(shí)時(shí)盡責(zé)任，便時(shí)時(shí)快樂二要注重工作的細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗”，有了用心做事的態(tài)度，

2、還要有一絲不茍的工作態(tài)度，各種細(xì)節(jié)都要非常留意，甚至還要不斷進(jìn)行事前設(shè)計(jì)和設(shè)想。三要求有不斷努力學(xué)習(xí)的習(xí)慣，對(duì)工作有著極其強(qiáng)烈的研究、探索、改進(jìn)、提高 的愿望，有非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)熱情和鉆研精神，很自然地把工作與學(xué)習(xí)、做事與做人 統(tǒng)一起來(lái)，養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高、不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的習(xí)慣。 確保每項(xiàng)工作零差錯(cuò)。（二）主動(dòng)投入主動(dòng)地投入工作，是一種良好、積極的精神狀態(tài)。力爭(zhēng)做到步步主動(dòng)，主動(dòng)工作， 就會(huì)情緒高昂、思想活躍，效率也高，又能使自己心情舒暢。被動(dòng)工作，就容易 情緒消極，工作處于應(yīng)付狀態(tài)，不僅工作效率低，而且容易使自己心情懊喪，產(chǎn) 生壓抑感，促使工作漏洞百出、差錯(cuò)不斷，為此應(yīng)該注意

3、些什么呢？一是在討論發(fā)言時(shí)主動(dòng)發(fā)表意見，亮出自己的觀點(diǎn)和看法，在相互交流碰撞中產(chǎn) 生思想火花，增強(qiáng)思想敏銳性。二是分配工作時(shí)主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，得到鍛煉提高的 機(jī)會(huì)。實(shí)踐出真知。只有不斷地實(shí)踐，才能有所積累、有所提高。三是到基層調(diào) 研時(shí)主動(dòng)了解情況，積極提供思路建議。四是工作中有矛盾和問題時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)解 決。五是在日常工作中，主動(dòng)去尋找問題，分析問題，解決問題。只有各方面主 動(dòng)了，才能確保每項(xiàng)工作零差錯(cuò)。（三）嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)主要是思維縝密、作風(fēng)細(xì)密、紀(jì)律嚴(yán)密，是思維習(xí)慣、工作方式的體現(xiàn)。工 作嚴(yán)謹(jǐn)，才能保證組織工作的質(zhì)量和效率，工作疏忽，容易造成工作失誤和疏漏， 進(jìn)而引發(fā)連鎖反應(yīng)，為此應(yīng)該注意些什么呢？

4、一是思維縝密。凡事要多方面思考、換位思考，必要時(shí)制定工作預(yù)案，堅(jiān)持正面 為主，也要多考慮一下可能帶來(lái)的后果，做到知彼知已、未雨綢繆。二是作風(fēng)細(xì) 密，細(xì)節(jié)決定成敗。注重細(xì)節(jié)既是積累的過程，也是進(jìn)步的過程，只有把小事做 好了，才能逐步促進(jìn)工作質(zhì)量、效率。要注意從小事做起，從日常工作做起，不 能搞大事做不來(lái)，小事不愿做。三是紀(jì)律嚴(yán)密。包括人事紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政 紀(jì)律、保密紀(jì)律等，要按照規(guī)定和要求辦，不能越過界限，更不能心存僥幸。思 維縝密、作風(fēng)細(xì)密、紀(jì)律嚴(yán)密確保每項(xiàng)工作零差錯(cuò)。二、做好工作，關(guān)鍵在于落實(shí)作為一名公司財(cái)務(wù)工作者，必須要有正確的政治思想，用黨的理論武裝自己的頭 腦，樹立全心全意為職工群

5、眾服務(wù)的思想，在工作上必須養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆 研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要使公司健康持續(xù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效 益，必須牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，做好每一項(xiàng)工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo) 放心，讓職工群眾滿意，這就必須加強(qiáng)落實(shí)。然而怎樣加強(qiáng)落實(shí)？作為一名公司的財(cái)務(wù)工作者，我認(rèn)為正確的工作方式方法是 抓落實(shí)的基礎(chǔ)，方法得當(dāng)，事半功倍。一些同志成天忙忙碌碌，力氣沒少下，功 夫沒少費(fèi)，但效果不明顯，落實(shí)不到位，原因就在于抓工作、抓落實(shí)的方法不對(duì) 頭。抓落實(shí)，不僅要有正確的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和良好的作風(fēng)，同 時(shí)也要注意方法、講究藝術(shù)，這樣才能起到事半功倍的效果。一是緊扣目標(biāo)抓落實(shí)。這是抓

6、好工作落實(shí)的根本要求。目標(biāo)是什么？就是方向， 就是我們?yōu)橹ぷ魉_(dá)到的效果和標(biāo)準(zhǔn)。作為一名財(cái)務(wù)工作者，如果目標(biāo) 不明確，也就無(wú)所謂抓落實(shí)。所以，我必須要對(duì)本公司的目標(biāo)了然于胸，對(duì)確定 的任務(wù)心中有數(shù)。對(duì)重要的目標(biāo)任務(wù)，要制定長(zhǎng)期、中期、近期工作規(guī)劃和具體 日程，并分解落實(shí)到每個(gè)階段，一步一步抓好落實(shí)。同時(shí)，要J日三省吾身”，做到土查”：一查今天還有哪些工作應(yīng)該干而沒有干；二查今天干了的工作干得 怎么樣，效果如何，還存在哪些問題；三查明天應(yīng)該干什么，怎么去干，提前謀 劃，時(shí)刻用目標(biāo)衡量差距、激勵(lì)自己。二是精益求精抓落實(shí)。灸下大事必做于細(xì)成就某一件大事，都源于積少成多、積小成大；事業(yè)未獲得成

7、功的原因，往往失于某一個(gè)細(xì)節(jié)，敗于某一件小事。一 個(gè)拒絕做小事、做具體工作的人，是不可能成就大的事業(yè)的。蝴蝶效應(yīng)”（指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反 應(yīng)）就集中體現(xiàn)了細(xì)節(jié)事關(guān)全局的工作原理。財(cái)務(wù)工作抓落實(shí)必須要精益求精， 細(xì)致入微，從大處著眼，從小處入手，注意在 細(xì)”字上做文章，把任務(wù)措施精細(xì) 化、具體化、階段化，把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)都力求做到盡善盡美、不留遺 憾，用出色完成的每一項(xiàng)工作，確保整體工作和全局工作上臺(tái)階、上水平。三、提高工作效率與質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量對(duì)公司來(lái)說(shuō)，效率與質(zhì)量是生命，對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，又何嘗不是。干任何工作必 須講究效

8、率與質(zhì)量，沒有效率與質(zhì)量的工作是無(wú)意義的，產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益，達(dá) 不到工作的目的。下面就如何提高工作效率與質(zhì)量，談下自己的三點(diǎn)體會(huì)：（一）提高工作效率與質(zhì)量，必須勤奮學(xué)習(xí)，練好基本功勤奮學(xué)習(xí)不僅要學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，還要學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政政策，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有把學(xué)習(xí)搞好了，才 具備做好財(cái)務(wù)工作的知識(shí)和本領(lǐng)。練好基本功就是要有做好財(cái)務(wù)工作的硬功夫， 懂得各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，做起來(lái)得心應(yīng)手，符合自身工作的要求，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人 民群眾的滿意。所以，勤奮學(xué)習(xí)，練好基本功，是提高工作效率與質(zhì)量的基礎(chǔ)條 件。（二）提高工作效率與質(zhì)量，必須建立相應(yīng)的工作機(jī)制建立工作機(jī)

9、制是提高工作效率與質(zhì)量的必由之路，要從突出問題入手，突出重點(diǎn), 標(biāo)本兼治，綜合治理，在抓落實(shí)上下功夫。1、強(qiáng)化工作創(chuàng)新。提高工作效率與質(zhì)量的領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重，我 們必須找準(zhǔn)突出問題，加強(qiáng)調(diào)研，逐個(gè)認(rèn)真加以解決，通過強(qiáng)化工作創(chuàng)新來(lái)提高 工作效率與質(zhì)量。2、強(qiáng)化工作監(jiān)察。提高工作效率與質(zhì)量能不能取得實(shí)質(zhì)性成效，強(qiáng)化監(jiān)察是關(guān) 鍵的有效手段。要堅(jiān)決查處辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、政令不暢的問題， 對(duì)這些問題予以改進(jìn)和加強(qiáng)。通過強(qiáng)化工作監(jiān)察，同工作效率低下與質(zhì)量不好的 現(xiàn)象與行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，以此提高工作效率與質(zhì)量。3、實(shí)行績(jī)效考評(píng)。要提高工作效率與質(zhì)量，必須實(shí)行績(jī)效考評(píng)，決不能干好干 壞

10、一個(gè)樣，把每個(gè)單位和個(gè)人的考核納入全公司的崗位目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，通 過績(jī)效考核，提高提高工作效率與質(zhì)量。（三）提高工作效率與質(zhì)量，必須加強(qiáng)工作責(zé)任性一個(gè)人做任何工作，必須要有工作責(zé)任性，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，才能做好工作， 才有工作效率與質(zhì)量。我們不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，關(guān)鍵不能忘了 自己的責(zé)任，要勇于承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位 責(zé)任，明白自己的工作范圍。對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動(dòng)地去做， 把它做好，千萬(wàn)不要等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。同時(shí)崗位責(zé)任心體現(xiàn)在技能精、作風(fēng)硬、講 誠(chéng)信、勤于鉆研，團(tuán)結(jié)合作，敢打硬仗，不計(jì)得失。只要人在崗位，事情就要做 足到最后一分鐘，只

11、有這樣，才能提高工作效率與質(zhì)量。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我將按科 學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力， 攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司新一輪發(fā)展開好局、起好步 做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。石油公司班長(zhǎng)個(gè)人競(jìng)聘報(bào)告尊崇的列位評(píng)委：您們好。我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)指導(dǎo)出臺(tái)如許一個(gè)面向全體員工的班 長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，并且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公道、公平、唯才是舉的。我于1990年采油技校卒業(yè)后參與任務(wù)，隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原 單元從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年灌水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)任務(wù)。一年多

12、的灌水技能員等。到20*歲尾報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。來(lái)到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方法與治理形式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的改變。 起首是任務(wù)成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來(lái)的要靠在新崗?fù)ひ徊?一個(gè)足跡走出來(lái)。開初在巡井崗上時(shí)，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務(wù)并 不復(fù)雜，但要求自我投入任務(wù)的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水 的轉(zhuǎn)變對(duì)該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn)，心中稀有，在接下來(lái)的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到 T913、TK315、S70等井，干工夫較長(zhǎng)的是 S72井點(diǎn)，閱歷了 S7201、T205、 S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二，是人物的改變， 開初總

13、認(rèn)為本人是外來(lái)員工，能夠會(huì)遭到成見。但看到指導(dǎo)那么親熱，有這么好 的任務(wù)人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí)，開端積極的參 加參與，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的鼓舞。別的從任務(wù)間隙和歇息時(shí) 息擠出空余來(lái)寫宣傳稿件，從 112月份在廠簡(jiǎn)報(bào)宣布（7篇），在西北石油報(bào)、中 國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共宣布 9.（5篇）0從營(yíng)業(yè)方面看，八次隊(duì)上操作技藝中在綜合四 大隊(duì)有三次首屈一指。在平安月審核中，取得我隊(duì)小我第一名。在：我會(huì)平安、我要平安”的演講競(jìng)賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉辦正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。 其實(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的，主要的是進(jìn)一步樹立了我的決心。第 三，是思維上的轉(zhuǎn)

14、變。時(shí)機(jī)是為有預(yù)備的人發(fā)明的至今在二班任務(wù)時(shí)期，我碰到三位優(yōu)異的班長(zhǎng)，開初是齊煒班長(zhǎng)的和藹可親、一絲不茍，后來(lái)是劉國(guó)柱班 長(zhǎng)的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好指導(dǎo)，也是 我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多器械，當(dāng)碰到問題時(shí)，我常 想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)該怎樣辦？這種思想練習(xí)使我在往后的任務(wù)中必然會(huì)起 主要的效果。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干燥的覺得，但目前 我喜歡著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點(diǎn) 員穿越在威壯的胡楊林和無(wú)垠的戈壁中，來(lái)感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡 塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那壯健俊

15、朗的小伙子，還又有樸拙、 質(zhì)樸的感情與質(zhì)量，有誰(shuí)不喜好呢？有誰(shuí)不肯在這充溢奮發(fā)向上的情況下任務(wù)呢？尊崇的隊(duì)指導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來(lái)的考驗(yàn)，我有決心作一名好班長(zhǎng)，并詳細(xì)有以下 做法：起首，積極呼應(yīng)隨指導(dǎo)的任務(wù)指示與精力，以采油三隊(duì)細(xì)、深精、專”的一根針精力為指點(diǎn)，起勁完成對(duì)手下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他義務(wù)。第二，樹立平安第一，預(yù)防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的任務(wù)情況中，抓 好平安是重中之重。由于沒有平安，出產(chǎn)就不克不及有保證，沒有平安就沒有用 益。只要平安，才有高興的任務(wù)氣氛。第三，實(shí)在貫徹我廠“7s治理系統(tǒng)，具體進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)治理程度。第四，我以為采油的崗?fù)げ恢辉诘厣?，更是在地層。?/p>

16、著油 田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護(hù)地層，如何節(jié)制含水上升率，進(jìn)步最 終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。固然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及，但必然要做到 力所能及。第五，整頓現(xiàn)場(chǎng)材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料, 才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)價(jià)供應(yīng)有力的精確根據(jù)。為我隊(duì)的 下一步開拓供應(yīng)更多的參考。，第六，節(jié)省出產(chǎn)本錢。投入精神存眷大修、小修, 辦法井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面進(jìn)步開井的時(shí)率，一方面進(jìn)步施工的成功率， 削減不用要的功課費(fèi)用。還節(jié)制資料費(fèi)用，樹立班組統(tǒng)籌方案制，經(jīng)過修舊利廢, 進(jìn)步維修才能，到達(dá)資料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制 套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng) 班組營(yíng)業(yè)技藝操作，進(jìn)步自我與班組對(duì)突發(fā)事情的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行練習(xí) 訓(xùn)練。做我隊(duì)最好