下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁我幸福我快樂心得體會(huì) 幸福老師心得體會(huì):老師能否累并快樂著幸福老師心得體會(huì):老師能否累并快樂著幸福是人生的主題,只有感到幸福的人,其人生才是快樂和陽光的。這本書中提到:因?yàn)閻?,所以幸福,選擇你所愛的,愛你所選擇的,與愛同行,工作就是一種享受,愛上工作,工作也會(huì)愛上你,視工作為愉快的帶薪學(xué)習(xí),在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。很多老師經(jīng)常抱怨,抱怨自己的收入不高,抱怨指導(dǎo)不重視自己,抱怨自己的工作不順利、生活不幸福。并且,把所有的這些歸咎于沒有機(jī)遇,或是受了別人的排斥與暗算。更有甚者,將這些歸咎于自己沒有關(guān)系網(wǎng)。其實(shí),我們之所以會(huì)遇到這些問題,主要原因都在于我們
2、自己,要解決這些問題和困惑,首先就要反思自我:是否比別人多干一點(diǎn),比別人多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),比別人多鉆研一點(diǎn),比別人多用心一點(diǎn),比別人糊涂&”一點(diǎn)。認(rèn)識(shí)自我是幸福的前奏。模范老師丁萬壽剛到沙埠小學(xué)的時(shí)候,學(xué)校是千瘡百孔&”,而今,校舍整齊,各種配套設(shè)施齊全,順利通過了青島市標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)的驗(yàn)收。多年來,他用心經(jīng)營(yíng)學(xué)校,下雨了,他拿鐵锨到校園里排水;下雪了,他第一個(gè)到校園里去掃雪這一切,都于丁萬壽對(duì)教育工作的熱愛,這份熱愛,讓他做了很多遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己工作范圍的事情,并且樂此不疲,不去計(jì)較個(gè)人得失。30年的堅(jiān)守,使他收獲了希望,收獲了成功,也收獲了幸福。工作是人生命的主要存在方式之一,老師一生至少要工作35至4
3、0年。假如你熱愛工作,有駕馭課堂的才能,就像寫散文,形散而神聚&”,就像放風(fēng)箏,引線始終在老師手中,聽?wèi){風(fēng)箏高飛。當(dāng)自己的人格魅力,學(xué)識(shí)魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊重、家長(zhǎng)的敬重、學(xué)校的器重時(shí),你就會(huì)活得自信,就會(huì)精神愉悅,就會(huì)感到幸福。書中還提到陽光心態(tài)引領(lǐng)幸福職場(chǎng)&”的法那么。我們一生都在追求幸福,陽光心態(tài)是幸福人生的鑰匙和保證。要想擁有幸福快樂的人生,就要從保持陽光心態(tài)做起。當(dāng)你用樂觀、陽光的心態(tài)對(duì)待事物時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福就在你的身旁。請(qǐng)看半杯水的故事,兩個(gè)口渴的人面對(duì)半杯水,悲觀的人會(huì)說:真不幸,只有半杯水了。&”而樂觀的人會(huì)說:真好,還有半杯水呢!&”引發(fā)快樂的原因,并不是因?yàn)樗?/p>
4、的多少,而是在于對(duì)待問題的態(tài)度。態(tài)度可以決定一個(gè)人的成長(zhǎng)高度,干任何工作,干任何事情,都是如此。一個(gè)人的態(tài)度決定了他能否把這件工作、這件事情做得更完善、更完美。同時(shí),也決定一個(gè)人能否走上成功之路。老師每天面對(duì)的是一群活生生的孩子們,假如心態(tài)不平衡的話,就會(huì)這也不滿意,那也不如意,啥都看不慣,啥都不滿意,進(jìn)而老師的心態(tài)也會(huì)影響孩子們的學(xué)習(xí)。工作本身不重要,重要的是對(duì)工作的態(tài)度,既然我們改變不了工作,就要改變對(duì)工作的態(tài)度,就要以平和的心態(tài)對(duì)待工作。我的工作日志中有一篇不要再犯同樣的錯(cuò)誤:那是一個(gè)下午,在去學(xué)校的路上,剛好碰到了我班的一位家長(zhǎng),為了理解孩子的情況,多聊了一會(huì)兒,結(jié)果遲到了,受到了值日
5、指導(dǎo)的批評(píng),我心里很窩火。再上課的時(shí)候,剛好一位同學(xué)在打瞌睡,我的火氣一下子爆發(fā)出來,結(jié)果一節(jié)課就白白浪費(fèi)了。課后,我反思了一下自己的行為,感到很懊悔,就寫下了這篇隨筆。假如當(dāng)時(shí)站到指導(dǎo)的角度去考慮自己的行為;假如當(dāng)時(shí)輕輕提示一下那個(gè)學(xué)生,其效果就不會(huì)這樣。大家在平時(shí)的工作中假如沒有好的心情、平和的心態(tài),又怎能做好教書育人的工作?擁有一個(gè)安康向上的心態(tài),是做好一切工作的良好開端。只有自己調(diào)整好心態(tài),才能給接觸自己的人帶去快樂,從而正確認(rèn)識(shí)自己,為自己準(zhǔn)確定位,學(xué)會(huì)快樂工作,體驗(yàn)工作的幸福。幸福之花,開在感恩枝頭&”是該書中列舉的第六項(xiàng)法那么。感恩是人的一種精神財(cái)富,老師如懂得感恩,便會(huì)將感恩化
6、作一種充滿愛意的行動(dòng),有愛便有幸福。我和老公都是老師,學(xué)校在離家20多公里的縣城之外,我們學(xué)校有局部學(xué)生寄宿,每周三都要值班。年僅8歲的孩子成了我們的后顧之憂,鄰居們知道了我們的困難,每到周三晚上,孩子都會(huì)被鄰居們接到家中。鄰居們幫助了我們,讓我們學(xué)會(huì)了感恩,幸福工作著。在工作中,我們要正確處理得與失的關(guān)系,無論做什么事,應(yīng)以公&”為先,做一個(gè)大公無私、樂于奉獻(xiàn)的人。為什么我們可以輕而易舉地原諒一個(gè)生疏人的過失,卻對(duì)自己的指導(dǎo)和同事耿耿于懷呢?為什么我們可以對(duì)一個(gè)生疏人的點(diǎn)滴幫助而感謝不盡,卻無視朝夕相處的同事的種種恩惠,將一切視之為理所當(dāng)然?假如我們?cè)诠ぷ髦胁皇莿?dòng)輒就尋找借口來為自己開脫,而是能懷抱著一顆感恩的心,情況就會(huì)大不一樣。感恩是一種鞭策,假設(shè)擁有它,就少矛盾多和諧,讓我們感到幸福常在。正如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/TR 24332:2025 EN Information and documentation - Blockchain and distributed ledger technology (DLT) in relation to authoritative records,records systems and records man
- 《工傷事故管理辦法》課件
- 《服裝品牌設(shè)計(jì)策劃》課件
- 單位管理制度集合大合集【職工管理篇】
- 單位管理制度集粹匯編【員工管理篇】十篇
- 《學(xué)前兒童的注意》課件
- 單位管理制度合并匯編職工管理篇十篇
- 單位管理制度分享合集人力資源管理十篇
- 單位管理制度范文大合集人事管理十篇
- 單位管理制度范例合集【職員管理】
- 江蘇科技大學(xué)高等數(shù)學(xué)期末考試試卷(含答案)
- 英語介紹家鄉(xiāng)省份江西
- 建設(shè)工程見證取樣管理規(guī)范
- 中國(guó)成人血脂異常防治指南解讀
- 醫(yī)學(xué)專家談靈芝孢子粉課件
- 彈性力學(xué)19年 吳家龍版學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 有沒有租學(xué)位的協(xié)議書
- 住宅小區(qū)綠化管理規(guī)定
- 土建工程定額計(jì)價(jià)之建筑工程定額
- 2022年7月云南省普通高中學(xué)業(yè)水平考試物理含答案
- 學(xué)校安全工作匯報(bào)PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論