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1、Word - 5 -客運分公司2022年度“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 依據(jù)集團公司XX年集團公司“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知精神,客運公司結(jié)合實際,緊緊圍繞“強化平安基礎(chǔ)、推動平安進展”的活動主題,討論制定了可行的活動方案,細心組織、全面部署、仔細落實、注意實效,以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學問、公司平安生產(chǎn)管理制度,增加全體員工的平安意識和防范事故的力量為重點。樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對平安工作重要性的熟悉,完善了平安管理機制,提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量,準時有效的消退了平安隱患,取得了顯著成效,保證了平安生產(chǎn)。 現(xiàn)將
2、我單位XX年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),細心組織,分工負責,分口把關(guān),在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,與汽車站等兄弟單位親密協(xié)作,狠抓落實。結(jié)合我單位實際,制訂了XX年客運分公司“平安生產(chǎn)月”活動實施方案,明確了活動的主題和詳細要求,要求我單位各部門要把“平安生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,細心組織、務(wù)求實效,明確目標,明確責任,明確任務(wù),活動要講求實際,注意實效,真抓實干,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,客運公司成立了以陳勝經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證平安月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位平安
3、生產(chǎn)各項工作的落實。為了加強“平安生產(chǎn)月”活動宣揚效果,我單位在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,6月9日上午,在xx汽車站門前勝利進行了“平安月宣揚展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。 二、大力宣揚、營造氛圍、提高平安工作意識,熱真組織開展警示教育活動。平安生產(chǎn)工作宣揚是平安生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作,懸掛平安生產(chǎn)月宣揚橫幅,發(fā)放宣揚資料等活動形式,營造了良好的平安生產(chǎn)氛圍。XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在平安培訓例會上針對公司全部員工播放平安生產(chǎn)事故警示系列片、交通集團平安月專題之十大違法案例等影響資料,突出了典型,加強了效果。通過觀看,參與人員受到了深刻的教育,對平
4、安生產(chǎn)工作加強了重視。為進一步完善我單位的平安生產(chǎn)管理工作供應(yīng)了切實牢靠的保障和依據(jù)。四、樂觀協(xié)作上級主管部門向社會進行廣泛宣揚。充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣揚陣地作用,向駕乘人員進行宣揚的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣揚告知視頻。通過活動進一步加強了我單位平安管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的平安生產(chǎn)責任意識、平安乘車意識,促進全社會的交通參加者對平安行車和平安乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣揚效應(yīng),營造了較為深厚的平安生產(chǎn)月氛圍的同時宣揚了企業(yè)形象。五、開展管理人員培訓、增加素養(yǎng)、提高平安管理水平。為進一步提我單位全部管理人員的平安生產(chǎn)管理
5、水平,針對當前平安生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本科室實際細心預(yù)備培訓內(nèi)容,仔細組織實施,從而通過培訓切實提高全體管理人員的平安生產(chǎn)學問和平安管理水平。同時要求各科室在活動期間進行平安自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組則進行平安大檢查,找漏洞、挖細節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。六、保質(zhì)保量開展XX年駕乘人員培訓、管理人員培訓,簽訂平安責任狀??瓦\公司對駕乘人員進行了平安月專項考試、打非治違專項考試,要求每位駕駛員仔細答題,培訓結(jié)束考核合格后才可上崗,不合格者進行脫產(chǎn)學習。通過簽訂平安責任狀的形式,加強駕乘人員的平安意識,提高平安責任心,確保將平安落在實處。七、進行車輛技術(shù)狀況專項檢查和生產(chǎn)隱患
6、排查活動。我單位結(jié)合XX年以來的道路客運平安工作實際狀況,為了進一步落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任,加大平安隱患排查治理力度,增加平安意識,提高全員平安管理水平,促進駕乘人員遵章守法,遏制各類生產(chǎn)平安事故發(fā)生,保障我司道路運輸平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序,根據(jù)支配和部署于6月14日進行了夏季平安生產(chǎn)暨平安月專項檢查活動。本次活動從宣揚動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結(jié),共計3天。共計排查車輛150余臺,檢查辦公室20余間、機務(wù)車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,平安生產(chǎn)隱患1起,均進行了專人督促整改。八、進行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置力量今年“全國平安生產(chǎn)月”活動的主題是:強化平安基礎(chǔ)
7、、推動平安進展。我們緊緊圍繞這個主題,制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,并于6月25日進行消防演習的實施。通過全部人員的樂觀參加,臨時突演,注意了流程,檢驗了我單位的方案科學性、有效性,強化應(yīng)急、增加效果,提高了每位員工消防平安的“四個力量、三提示、三懂三會”。結(jié)語以“平安月”帶動“平安年”,以“平安月”推動平安標準化達標,確保XX年度平安生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定每年一度的“全國平安生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我們心中的平安生產(chǎn)日、平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)年卻永久沒有結(jié)束。平安生產(chǎn)工作必需時時抓、日日抓,真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),時時刻刻在威逼著我們來之不易的平安局勢。所
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