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1、中央電大7月管理學基礎真題及答案中央電大7月管理學基礎真題及答案一、單項選擇（下列選項中只有-個答案是最準確的，請將其序號填入括號中。每小題2分，共20分）某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為15萬元， 單位可變成本為1000元，每臺售價2200 元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點是（）。A. 25 臺 C. 125 臺 B. 100 臺 0. 150 臺“管理的十四項原則”是由（）提出來的。A.馬克斯-韋伯B.亨利法約爾C.喬治梅奧，D.弗雷德里克泰羅可口可樂公司一直堅持只生產(chǎn)一種飲料，這 種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。A. 一體化發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略B.多元化發(fā)展C.密集型發(fā)展戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略組織制定業(yè)務層戰(zhàn)略的依

2、據(jù)是（）。A.競爭戰(zhàn)略 B.組織目標C.公司層戰(zhàn)略D.組織內(nèi)部資源某公司為了完成一項緊急任務，從各部門抽 調(diào)有關人員成立了臨時科研小組，任務完成后小組自動解散。這種組織結(jié)構就是（）。A.直線制組織結(jié)構 B.事業(yè)部制組織結(jié) 構c.職能制組織結(jié)構D.矩陣制組織結(jié)構當外部環(huán)境具有很高的不確定性時，計劃應是指導性的，同時計劃期限也應該（）。資料僅供參考A.更長 B.更短 C.適中 D.不確定根據(jù)赫塞-布蘭查德提出的情境領導理論， 在下屬雖然有積極性，但缺乏足夠的技能的情況下，應采用的領導風格是（）。A.高工作一高關系 B低工作一低關系。低工作一高關系D.高工作一低關系對于營利性組織，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。A.提高質(zhì)量|三B.完善服務C.疏通關系 D.降低成本人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。A.各級管理者B.員工的行為 C.人事部門D主管人員應用模擬情景訓練方法測試應聘者有較高資料僅供參考的準確度，常見于（）的招聘。C.A.高層管理者B.基層管理者普通管理者D.中層管理者二、多項選擇（下列選項中有二至四個是準確的,請將這些選項的序號填入括號中，多選或少選均=i不得分。每小題2分，共10分）任何組織的經(jīng)營目標都是多元化的，比如（）。A氣南學歷者的比例B.高利潤c.市場占有率D.員工福利待遇現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構的設計應具有 彈性，也就是

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