城市園林項目財務(wù)管理對策

1、城市園林工程財務(wù)管理對策 【摘要】目前，我國城市園林綠化工程工程財務(wù)管理中還存在很多的問題，為了進(jìn)步我國城市園林綠化工程工程建立的程度，加強(qiáng)其財務(wù)管理顯得非常重要。因此，研究城市園林綠化工程工程財務(wù)管理的現(xiàn)狀與對策具有非常重大的意義?！娟P(guān)鍵詞】城市園林;綠化工程工程;財務(wù)管理;現(xiàn)狀;對策一、城市園林綠化工程工程財務(wù)管理中存在的問題1、財務(wù)管理人員的素質(zhì)較低目前，城市園林綠化工程工程建立單位的財務(wù)管理人員普遍存在素質(zhì)不高的問題。因此他們在對城市園林綠化工程工程進(jìn)展財務(wù)管理規(guī)劃的過程之中，不僅存在財務(wù)管理方式方法落后的問題，還存在財務(wù)管理技術(shù)性較差等現(xiàn)象。因此，由于財務(wù)管理中存在很多問題，從而影響

2、了城市園林綠化工程工程建立的整體效果。2、不能意識到財務(wù)管理對城市園林綠化工程工程的重要性目前，一局部人并沒有認(rèn)識到財務(wù)管理對城市園林綠化工程工程建立的重要性。尤其是一些財務(wù)管理人員還沒有意識到財務(wù)管理的重要性，這就導(dǎo)致很多城市園林綠化工程工程建立工作無法正常開展。只有開展完善的財務(wù)管理工作，才能獲取較好的城市園林綠化工程工程建立的效果，進(jìn)而給我們一種美的感覺，進(jìn)而鼓勵他們積極地參加到財務(wù)管理工作中，進(jìn)而推動城市園林綠化工程工程的開展。3、財務(wù)管理工作還不夠標(biāo)準(zhǔn)城市園林綠化工程工程財務(wù)管理工作不夠標(biāo)準(zhǔn)主要表如今以下幾個方面:第一，財務(wù)管理行業(yè)不夠嚴(yán)格，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏;第二，某些城

3、市為了節(jié)省管理工作的投入本錢，在進(jìn)展財務(wù)管理過程中不按照設(shè)計的要求進(jìn)展管理工作。這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致財務(wù)管理的程度不高，從而極大地?fù)p害了城市園林綠化工程工程建立工作的正常進(jìn)展。因此，財務(wù)管理工作的不標(biāo)準(zhǔn)也會影響城市園林綠化工程工程的質(zhì)量。4、缺乏完善的風(fēng)險管理體系目前，我國很多城市園林工程還沒有建立完善風(fēng)險管理體系，這就導(dǎo)致城市園林工程在進(jìn)展風(fēng)險管理的過程中沒有規(guī)那么制定作為參考。針對城市園林工程建立中存在的風(fēng)險管理問題，進(jìn)而就會影響財務(wù)風(fēng)險管理的質(zhì)量。近幾年來，隨著市場化經(jīng)濟(jì)的不斷開展，原有的政府部門對城市園林工程財務(wù)風(fēng)險管理體制已經(jīng)不再合適如今行業(yè)的開展，因此尋找出一種合適目前市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律與法

4、律特征的法律法規(guī)來加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理的程度。因此，城市園林工程的財務(wù)管理受到外界很多方面因素的影響，因此需要建立完善的財務(wù)管理體系。二、進(jìn)步城市園林綠化工程工程財務(wù)管理程度的措施1、施行全面的財務(wù)預(yù)算管理目前，施行全面的財務(wù)預(yù)算管理一般可以采取以下幾個方面的措施:第一，進(jìn)步財務(wù)管理人員對全面財務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識。只有財務(wù)管理人員認(rèn)識到施行全面財務(wù)預(yù)算管理的重要性，才能積極參與到全面預(yù)算財務(wù)管理的過程中;第二，建立單位應(yīng)該根據(jù)城市園林綠化工程工程建立的實(shí)際情況，制定出完善的全面財務(wù)預(yù)算制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益的最大化;第三，將全面預(yù)算的財務(wù)管理落實(shí)到位。所有部門都應(yīng)該積極配合和參與到全面預(yù)算財務(wù)管理的施行

5、，并結(jié)合財務(wù)現(xiàn)狀對城市園林綠化工程工程建立單位進(jìn)展全面的財務(wù)預(yù)算。2、加強(qiáng)財務(wù)管理制度的建立對加強(qiáng)財務(wù)管理制度建立方面，首先，重視會計部門在財務(wù)管理中的核心地位。其次，明確城市園林綠化工程工程建立中財務(wù)管理的重點(diǎn)?，F(xiàn)代化的財務(wù)管理在一定程度上也改變了城市園林綠化工程工程建立單位內(nèi)部財務(wù)管理的重點(diǎn)，因此需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)核算。再次，完善城市園林綠化工程工程建立單位內(nèi)部財務(wù)管理的方法。在制定財務(wù)管理的目的和方案時，還應(yīng)該結(jié)合城市園林綠化工程工程運(yùn)行的實(shí)際情況，從而強(qiáng)化財務(wù)管理制度的建立顯得很有必要。3、進(jìn)步財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)隨著財務(wù)管理不斷趨于信息化，因此要求城市園林綠化工程工程建立單位的財

6、務(wù)管理人員可以掌握各種信息化技術(shù)。同時還應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，應(yīng)該保證財務(wù)管理人員具有先進(jìn)的財務(wù)管理理念。尤其是對一些財務(wù)管理新手來說，城市園林綠化工程工程建立單位應(yīng)該重視對其財務(wù)管理才能的培養(yǎng)，同時結(jié)合現(xiàn)代化的財務(wù)管理手段和信息技術(shù)，不斷進(jìn)步其財務(wù)管理人員的實(shí)際才能。因此，城市園林綠化工程工程建立單位還應(yīng)該重視對財務(wù)管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，以適應(yīng)其財務(wù)管理日益開展的需要，從而推動其財務(wù)管理事業(yè)的長遠(yuǎn)開展。4、完善城市園林綠化工程財務(wù)風(fēng)險管理的體系城市園林綠化工程單位應(yīng)該樹立一套完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，才可以保證其財務(wù)風(fēng)險管理工作在合理的軌道上運(yùn)行。在詳細(xì)的財務(wù)風(fēng)險管理體系制定的過程中，我們還要注意提升財務(wù)風(fēng)險管理的程度。為了實(shí)現(xiàn)這一過程，城市園林綠化工程建立單位還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)在做好城市園林綠化工程的財務(wù)風(fēng)險管理工作。 陳翠紅 單位：山東萬森生態(tài)環(huán)境工程【參考文獻(xiàn)】1孫海曼城市園林綠化工程工程財務(wù)管理問題淺談J管理觀察，2022(34)2張明玉城市園