中職教育管理的完善策略

1、中職教育管理的完善策略 1.1學籍管理制度死板、僵化，靈敏性不強目前，貴州省中職學校仍一直延用普通中學按部就班的管理制度，這種制度要求學生必須先完成規(guī)定年限學業(yè)的學習后才能獲得相應的畢業(yè)證，才能參加工作，靈敏性較差，這對特別重視學生的動手和理論才能的中職教育而言極為不利，影響其教學質(zhì)量程度的進步，嚴重制約了該地區(qū)中職學生才能自由度的發(fā)揮，在一定程度上隔斷了相關理論與理論的聯(lián)絡。中職教育主要是培養(yǎng)社會經(jīng)濟開展所需要的專業(yè)性人才，專業(yè)性、適用性是中職教育的主要特征之一，而這些特征必須通過中職教育專業(yè)課程設置的詳細內(nèi)容客觀表達出來。而從貴州省中職學校課程安排的內(nèi)容上分析，該地區(qū)中職學校公共文化課所占

2、課程的比例過大，而直接針對就業(yè)而設置的專業(yè)課程比例安排那么偏低，中職學生為了完成學業(yè)，不得不花費大量的時間學習文化課，在一定程度上影響了中職學生專業(yè)技術素養(yǎng)及其理論程度的開展。1.3師資有待加強，老師職稱構造不夠合理，老師隊伍建立力度有待強化老師是教學的主要構成因素之一，中職學生所獲得的理論、技術等方面的知識主要是通過其老師的傳授獲取，因此，適當加大對中職學校老師隊伍建立的投入，進步中職學校師資力量程度能有效的進步中職學校教學質(zhì)量。但從目前對貴州省中職學校的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：與該地區(qū)普通中學相比，中職學校的師資力量比擬薄弱，老師職稱構造不夠合理，高職稱的專業(yè)老師比例嚴重偏低。2.1逐步的改變目前相比

3、照擬僵化的學籍管理制度，建立與社會經(jīng)濟開展相適應的學籍管理制度為了滿足社會和經(jīng)濟開展需要，培養(yǎng)合格地具有相關專業(yè)技術的技能型人才是中職教育的目的，而中職學校學生學習的目的是更好的就業(yè)，因此，中職學生不僅要學習并掌握相關專業(yè)理論知識，更要注重自身理論和動手才能的培養(yǎng)和進步。而目前，貴州省大多數(shù)中職主要采用普通中學教學管理形式，即每名中職學生必須完成三年的學習后才能領證就業(yè)，這種學籍管理制度由于沒有充分的考慮中職學生學習目的的特點，在一定程度上制約了中職學生才能的培養(yǎng)和開展，因此，貴州省的中職學?？梢栽诮Y(jié)合本校以及自身專業(yè)的實際情況前提下，逐步改變目前相比照擬僵化的學籍管理制度，學校通過建立相關制

4、度與企業(yè)合作對中職學生進展管理，中職學校以學生掌握專業(yè)理論知識多少為根據(jù)，鼓勵部分中職學生在承受職業(yè)教育的過程中提早走上工作崗位，從而進步中職學生專業(yè)技術操作才能程度；同時，在保存有限學籍年限的根底上，為這些學生重返課堂開綠燈;，從而進步中職學生理論知識程度，通過這樣的方式就能減少學習年限對中職學生開展的制約，真正做到理論與理論相結(jié)合，形成就業(yè)于學習互動的管理形式，為學生提供更多項選擇擇，有利于明確中職學生學習的方向。2.2合理安排教學內(nèi)容，使文化課與專業(yè)課的比例控制在適當?shù)姆秶鷥?nèi)我國中職課程教學標準：職業(yè)教育要為我國走新型工業(yè)化道路，調(diào)整經(jīng)濟構造和轉(zhuǎn)變增長方式效勞，施行國家技能型人才培養(yǎng)培訓

5、工程，加快消費、效勞一線急需的技能型人才的培養(yǎng);，這說明中職教學的直接目的是為了讓學生更好的就業(yè)，即與就業(yè)有直接的聯(lián)絡，而目前，貴州省中職學校專業(yè)課內(nèi)容比重相比照擬低的現(xiàn)狀違犯了中職教育教學的目的宗旨，該地區(qū)中職學校應該應該在現(xiàn)有的根底上，適當?shù)慕档臀幕n課時比重，但是不能取消，因為中職學生屬于中學生，其心智還處于發(fā)育階段，設置一定比例的文化課能增加學生的根底知識，有利于中職學生心智的完善，還能在一定程度上為專業(yè)課學習打下良好的文化根底，總之，中職教育有自身獨有的特點，那么貴州省的中職學校教學管理者應該根據(jù)這些內(nèi)在的專業(yè)規(guī)律特征并結(jié)合中職學生的身心特點設置好文化課內(nèi)容與專業(yè)課內(nèi)容，使兩者的比例控制在合理的范圍內(nèi)。2.3適當加大投入，進步中職學校老師師資力量程度，重視中職老師師資隊伍建立老師是教學的主要構成因素之一，中職學生所獲得的理論、技術等方面的知識主要是通過其老師的傳授獲取，因此，強化對貴州省中職學校老師隊伍的科學管理，能有效地促進中職教育質(zhì)量程度的進步，從而促進中職教育的開展。針對該地區(qū)對中職老師管理存在的問題，建議該地區(qū)相關教育工作管理者首先，應該轉(zhuǎn)變觀念，深入地認識到中職老師對促進中職教育開展過程中所起的作用；其次，逐步的加大對中職學校的經(jīng)費投入，進步中職學校師資力量程度；再次，把中職學校老師隊伍建立放到每所中職