企業(yè)成本控制會(huì)計(jì)核算

1、企業(yè)本錢控制會(huì)計(jì)核算 一、本錢控制在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題1.企業(yè)會(huì)計(jì)核算中本錢核算程度不高。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中對本錢的核算存在很多不標(biāo)準(zhǔn)的情況，這些不標(biāo)準(zhǔn)的存在就制約了本錢控制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使得本錢控制的目的難以真正實(shí)現(xiàn)。由于負(fù)責(zé)本錢核算的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)程度不高，職業(yè)素養(yǎng)不高，使得本錢控制在會(huì)計(jì)核算過程中不能得到有效的監(jiān)管，給會(huì)計(jì)核算的可靠性和真實(shí)性帶來困難。此外，由于企業(yè)的管理層對本錢控制在會(huì)計(jì)核算中的重要性認(rèn)識程度不夠，因此無視了企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的本錢控制，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中本錢控制程度不高。2.會(huì)計(jì)核算中本錢控制內(nèi)容計(jì)量的準(zhǔn)確性不夠。企業(yè)會(huì)計(jì)核算中本錢控制的重點(diǎn)大多在產(chǎn)品的消費(fèi)本錢

2、上，對于產(chǎn)品的采購、設(shè)計(jì)以及銷售等方面帶來的本錢通常不夠重視。這樣，企業(yè)的本錢控制就不能保證覆蓋產(chǎn)品消費(fèi)的全過程，難以全面把握產(chǎn)品的本錢，進(jìn)而不能充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)核算中本錢控制的作用。3.本錢控制內(nèi)容不明確。本錢控制內(nèi)容的不明確會(huì)給企業(yè)的會(huì)計(jì)核算帶來很大的困難。會(huì)計(jì)核算過程中對本錢控制的重點(diǎn)通常是在事后控制，這樣企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)對本錢的實(shí)時(shí)控制，以及全方位控制。此外，僅僅依靠事后控制，忽略事前和事中的控制會(huì)使的控制對象不夠明確，這樣，在事后的分析過程中很有可能因?yàn)閷ο蟮哪：磺宥沟每刂乒ぷ鞯馁|(zhì)量不能保證。二、本錢控制在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用本錢控制在企業(yè)會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用過程中要做好以下幾方面工作：

3、第一方面，合理確定本錢控制的內(nèi)容；第二方面，充分利用企業(yè)的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息的全面掌控；第三方面，建立健全會(huì)計(jì)核算制度；第四方面，將會(huì)計(jì)核算和企業(yè)的開展戰(zhàn)略目的結(jié)合在一起。1.合理確定本錢控制的內(nèi)容。合理確定本錢控制的內(nèi)容是保證本錢控制質(zhì)量的第一步，因此在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過程中要采取適宜的會(huì)計(jì)核算方法來確定本錢核算的內(nèi)容。由于會(huì)計(jì)核算的方法較多，不同企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)不同，會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)也不盡一樣，因此企業(yè)在確定本錢控制的內(nèi)容時(shí)要根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇核算方法，制定本錢控制的方案。同時(shí)，要加強(qiáng)對企業(yè)本錢控制的事前控制和事中控制，從而使本錢控制的覆蓋范圍更廣，控制對象更加詳細(xì)明確，進(jìn)而使本錢控制更有針

4、對性。2.充分利用企業(yè)的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息的全面掌控。隨著信息技術(shù)的不斷開展，企業(yè)的很多信息以及會(huì)計(jì)核算中的很多內(nèi)容都是依靠信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的，通過信息技術(shù)將企業(yè)的各方面信息進(jìn)展快速的搜集并通過分析提取出有價(jià)值的信息供有關(guān)人員使用。因此，企業(yè)要充分利用信息系統(tǒng)對企業(yè)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的本錢進(jìn)展搜集整理，確保消費(fèi)過程中涉及到的所有本錢被會(huì)計(jì)人員及時(shí)處理。企業(yè)的最終目的是盈利，因此企業(yè)要注重通過信息技術(shù)來挖掘企業(yè)的價(jià)值流，同時(shí)，企業(yè)要給予會(huì)計(jì)工作人員更大的開展空間，使其可以全面掌握企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)而使會(huì)計(jì)人員可以更加有效的利用企業(yè)的信息系統(tǒng)來進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)核算中本錢核算的全面性和準(zhǔn)確性。3.建

5、立健全會(huì)計(jì)核算制度。建立健全會(huì)計(jì)核算制度也是強(qiáng)化本錢控制的重要措施。建立健全會(huì)計(jì)核算制度包括企業(yè)資產(chǎn)清查制度、本錢核算制度、內(nèi)部控制制度以及內(nèi)部牽制制度等。只有建立健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算制度，才可以使企業(yè)的管理人員和會(huì)計(jì)人員對本錢管理的重要性有更明確的認(rèn)識，才能使本錢費(fèi)用的考核更加詳細(xì)，進(jìn)而全面掌握企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)情況。除此之外，完善的會(huì)計(jì)核算制度對進(jìn)步會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量也有重要的作用。對于企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的本錢核算來講，建立了完善的會(huì)計(jì)核算制度之后，會(huì)計(jì)核算過程就變得更加標(biāo)準(zhǔn)，很多由于操作不標(biāo)準(zhǔn)和制度不合理造成的問題就迎刃而解了，也使得企業(yè)的本錢控制工作更加有效的開展。4.將會(huì)計(jì)核算和企業(yè)的

6、開展戰(zhàn)略目的結(jié)合在一起。企業(yè)的最終目的就是盈利，本錢控制作用就是減少企業(yè)的本錢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，因此會(huì)計(jì)核算中的本錢控制應(yīng)和企業(yè)的長期開展戰(zhàn)略目的有效的結(jié)合在一起。本錢核算只有和開展戰(zhàn)略結(jié)合在一起才能使企業(yè)的管理程度更加科學(xué)，更加有效。因此，為了使本錢控制的作用可以發(fā)揮到最大，企業(yè)的管理人員要根據(jù)自身的價(jià)值流情況，充分考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)開展目的，來制定會(huì)計(jì)核算中本錢控制的內(nèi)容。首先，會(huì)計(jì)人員應(yīng)站在宏觀的角度對會(huì)計(jì)核算中的內(nèi)容進(jìn)展排列；之后，針對企業(yè)的消費(fèi)環(huán)節(jié)和消費(fèi)流程中所產(chǎn)生的本錢進(jìn)展全面分析，并對各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值情況進(jìn)展排序，從而使本錢控制更加有效。三、結(jié)語本錢核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的重要內(nèi)容，做好本錢控制也是企業(yè)會(huì)計(jì)人員的重要工作之一。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于本錢控制的重視性程度，注重本錢控制對提升企業(yè)管理程度的積極作用，通過采用一定的措施，使會(huì)計(jì)核算中的本錢控制的