國有企業(yè)管理會計體系建設

1、國有企業(yè)管理睬計體系建立 2022年10月27日，財政部發(fā)布?關于全面推進管理睬計體系建立的指導意見?，提出建立中國特色的管理睬計體系。國有企業(yè)管理睬計體系建立是中國特色管理睬計體系建立的重要組成局部，也是關系到國有企業(yè)改革成功與否的重要因素。然而國有企業(yè)管理睬計體系建立現(xiàn)狀并不樂觀。本文從不同角度分析了國有企業(yè)管理睬計體系建立的現(xiàn)狀，提出從戰(zhàn)略角度出發(fā)建立科學的管理睬計體系。國有企業(yè)需要正確使用管理睬計各項工具和方法，加強人才培養(yǎng)和知識儲藏，實現(xiàn)財務管理職能和財務職業(yè)的轉型晉級。一、問題現(xiàn)狀國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟開展的支柱，在全面推進管理睬計體系建立方面應該起到應有的帶頭作用。然而，國有企業(yè)由

2、于其特殊的地位和局限性，在管理睬計體系建立方面存在不少問題，主要表現(xiàn)為以下四個方面：目前，國有企業(yè)財務管理職能主要局限于財務核算，出具財務報表，分析財務數(shù)據(jù)，屬于事后管理。管理睬計的財務預測、方案與監(jiān)視作用并沒有很好發(fā)揮出來。究其根本原因，還是重視度不夠?；鶎迂攧杖藛T與企業(yè)管理決策者還是屬于指導與被指導的關系，財務人員沒有才能也沒有動力去研究業(yè)務，研究業(yè)財交融，并通過分析研究向決策者提供有價值的信息。管理睬計理論多與西方國家的開展程度息息相關。但我國的國有企業(yè)受政策影響較大，與西方國有企業(yè)的開展有很大差異。因此，我國將西方的管理睬計理論搬來套用，水土不服;，無法起到指導作用。2022年，財政部

3、印發(fā)?管理睬計根本指引?，包含7大領域：戰(zhàn)略管理、預算管理、本錢管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等。每個領域包含多個工具，每種工具和方法都能在一定程度或某方面實現(xiàn)企業(yè)的管控目的，但各自都有其建立與運行的前提條件和優(yōu)缺點。目前，國有企業(yè)對管理睬計工具方法使用較少，僅限于全面預算管理、本量利分析、現(xiàn)金流分析等，且應用往往忽略工具綜合運用與穿插使用。由于國內管理睬計開展起步較晚，國有企業(yè)對管理睬計體系建立認識和重視程度缺乏，國有企業(yè)財務人員對管理睬計知識學習缺乏。國有企業(yè)財務人員更多的還是學習財務核算知識，包括會計準那么修訂和最新稅法知識，接觸最多的還是傳統(tǒng)的憑證、賬戶、報表等資料。另

4、外，財務人員與業(yè)務脫離，對業(yè)務不熟悉，對公司開展戰(zhàn)略和市場方向不熟悉，不能很好地效勞于企業(yè)消費經(jīng)營，不能給管理層提供有效的決策根據(jù)。二、詳細建議國有企業(yè)管理睬計體系的建立需要從戰(zhàn)略層面提供支撐和組織保障。一方面，國有企業(yè)應將企業(yè)管理睬計體系進步到戰(zhàn)略高度，與公司開展戰(zhàn)略相結合，明確管理睬計體系建立的最終目的是效勞于公司的總體開展戰(zhàn)略。另一方面，國有企業(yè)應當組建管理睬計體系的相關機構，對企業(yè)開展核心問題進展研究討論，并對管理睬計工作進展評價和監(jiān)視，建立健全財務管理決策與監(jiān)視機制。我國目前的經(jīng)濟開展階段國有企業(yè)從事的行業(yè)各不同，涉及鋼鐵、電力、通信、建筑等重點領域。各個行業(yè)管理睬計體系建立也呈現(xiàn)出

5、不同的特點，國有企業(yè)需從企業(yè)實際出發(fā)，構建與本企業(yè)業(yè)務相符的管理睬計體系。?關于全面推進管理睬計體系建立的指導意見?提出要制定管理睬計應用指引，就是要明確管理睬計的各項工具的使用方法。任何一種工具方法不可能適用于所有企業(yè)并能產(chǎn)生明顯的正向效果。隨著企業(yè)營運形式的變化，工具方法的普適性也會發(fā)生變化。企業(yè)應根據(jù)內外部環(huán)境，選擇合適的管理睬計工具。國有企業(yè)要促進企業(yè)員工培訓向管理睬計領域傾斜，要求業(yè)務與財務都要學習管理睬計知識。業(yè)務要懂財務，財務也要懂業(yè)務，減少或消除業(yè)務與財務的專業(yè)壁壘，企業(yè)要用3-5年時間培養(yǎng)一批既懂財務又懂業(yè)務的管理睬計人才。三、結語國有企業(yè)建立全面而科學的管理睬計體系，是進步企業(yè)財務管理質量、改善企業(yè)經(jīng)營管理、進步企業(yè)核心競爭力的重要舉措，對企業(yè)的安康長遠開展具有重要的戰(zhàn)略意義。然而，國有企業(yè)管理睬計體系建立任重道遠，需要國家、企業(yè)和財務人員共同努力。國家層面需要