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文檔簡介

1、赴湖北國土資源職業(yè)學院考察報告10月27日至29日,我院由教務處、組織人事處、發(fā)展 處、招生就業(yè)處、機電工程系、計算機科學技術系等單位負 責人組成的參觀考察團,在院黨委書記孫中義、畐U院長鐘華 明的帶領下,前往湖北國土資源職業(yè)學院參觀考察??疾炱?間,參觀團受到湖北國土資源職業(yè)學院的熱情接待,聽取了 院領導班子的匯報,對校園建設進行了考察,還進行了對口 交流,此次考察感受較深、啟發(fā)很大,現(xiàn)簡要報告如下:一、鮮明的特色辦學湖北國土資源職業(yè)學院是一所國土資源行業(yè)主辦的普通高校,以培養(yǎng)資源勘查類、地質(zhì)工程與技術類、礦業(yè)工程 類、測繪類、土建施工類、工程管理類人才為主,兼顧培養(yǎng) 機械設計與制造類、自動

2、化類、電子信息類、計算機類、財 務會計類、經(jīng)濟貿(mào)易類、市場營銷類人才,具有鮮明的行業(yè) 辦學特色。目前設置有 26個高職專業(yè),6個中職專業(yè),其中 高職招生專業(yè)19個,中職招生專業(yè) 3個。其中特色專業(yè)形成優(yōu)勢,規(guī)模效應明顯。資源工程系6個專業(yè),在校生達 3000人,測繪工程系3個專業(yè)學生1000 人。學院品牌效應在湖北乃至中西部已經(jīng)形成,特色專業(yè)招 生、就業(yè)勢頭良好。廣泛的辦學途徑湖北國土資源職業(yè)學院有教職工467人,在崗340人,有校本部、繼續(xù)教育部、中職部三個部分組成。校本部以高 職教育為主,其他部分單獨核算。學院分三個校區(qū),其中原地質(zhì)學校76畝、地勘技校53畝,另租用市勞動局培訓中心30余畝

3、作為城西校區(qū)。學院設立了資源工程系、測繪工程系、信息工程系、機 電工程系、工商管理系、公共課部、中職教育部、繼續(xù)教育 部等八個教學系部,另成立有巖土公司。學院目前有在校生超過 120XX人,其中高職約7000人、 成教約20XX人、網(wǎng)絡教育約1500人、自考學生1678人。學院與華中科技大學、中國地質(zhì)大學、長江大學、三峽 大學建立了網(wǎng)絡教育、普通專升本教育、專本套讀自學考試 等本科段合作辦學關系,方便有接受本科教育需要的學生進 一步學習發(fā)展。其中三峽大學700人,中國地大1300人。學院是國土資源廳、省地礦局的培訓機構(gòu)每年培訓經(jīng)費 有200多萬直接撥付學校,勞動廳每年投入200-300萬培訓費

4、。目前在校脫產(chǎn)培訓人員平均為300-400人、在職培訓200-300 人。通過資源整合與挖潛,學院已形成高職教育、中職教育、 成人教育、遠程教育、自學考試與二學歷教育、崗位培訓、 在職培訓等多種教育產(chǎn)品并行的格局,加上校辦企業(yè)的良好 運作,多途徑辦學格局已經(jīng)形成。三、靈活的運行機制向教學傾斜。黎家龍院長介紹說,學院管理人員首先是 教師,然后才是領導。學院政策向教學傾斜,使廣大教職工 關心教學、投入教學。目前院領導班子大多數(shù)具有教學任務, 分管副院長劉大利每周 12課時,其他職能部門負責人每周 教學工作量在8課時左右。由于分配政策校向教學傾斜,教 師收入普遍高于管理人員,尤其是沒有教學任務的行政

5、人 員。注重科研。學院注重科研方面的投入,三年來科研及科研獎勵經(jīng)費超過40萬。經(jīng)費切塊。學院按照各教學單位的自然班級將教師課時酬金不分專兼職和外聘, 一次性切到各系,由系部考核發(fā)放。 其他費用,統(tǒng)一收支。重視招生就業(yè)工作。該院在招生就業(yè)方面獎勵力度比較大,使得招生與就業(yè)有實質(zhì)性的突破。重點開辟生源市場和就業(yè)市場。湖北有高職 100余所,生源競爭白熱化。學院在 人員配備、資金支持等方面,給招生部門較為寬松的政策, 高職學院統(tǒng)一招生,按照招生數(shù)給予補貼。學院成教、中專 均自主招生。學院特色專業(yè)就業(yè)面向中西部25個省、市、區(qū)招生和就業(yè),生源廣、就業(yè)路徑寬,畢業(yè)生供不應求。近 年來,新生報到率較高,今

6、年新生報到率87%學院畢業(yè)生一次就業(yè)率83%年終就業(yè)率90%創(chuàng)收政策靈活。學院設立了資源工程系、測繪工程系、信息工程系、機電工程系、工商管理系、公共課部、中職教 育部、繼續(xù)教育部等八個教學系部。其中中職教育部、繼續(xù) 教育部、巖土公司自負盈虧,自負盈虧單位每年上繳20萬左右利潤。自考、成教、中職教育由學院統(tǒng)一安排、專門部 門負責。此外,系部通過教研室教師承接測繪工程等項目創(chuàng) 收效益顯著。學院對二級單位實行目標責任制,其中成教500-600萬,中職300-400萬,自考1000萬。巖土公司 40% 的利潤歸公司使用。四、顯著的辦學效益學院目前位于歷史文化名城荊州市中心城區(qū),交通便利,先后被國土資源

7、部和湖北省教育廳授予“部級文明單 位”、“校園管理先進單位”、“園林式學校”等榮譽,由 于學院深感區(qū)域限制,現(xiàn)在已在武漢市購置土地建設新校 區(qū),新校區(qū)建設工作已經(jīng)開始。此外,學院正面臨接受教育 部人才培養(yǎng)工作水平評估,各方面工作正緊鑼密鼓地展開。目前,學院年各項收入總和超過6000萬,職工年平均收入萬,多年來的辦學,使學院完成了豐厚的資金積累。預 期在新校區(qū)建設完成、學院實現(xiàn)搬遷之后,生源素質(zhì)、發(fā)展 環(huán)境將會有一個徹底的改觀,學院必將迎來一個全新的發(fā)展 時期。五、存在問題該學院地處湖北西部,地域條件相對閉塞,教學資源十 分匱乏,辦學條件簡陋,在這種條件下,辦成了萬人大學有 很多值得我們學習的地方。但是該院也

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