公交公司安全生產(chǎn)管理制度守則

1、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，以公司名義起草公布的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件，是公司的法定責(zé)任，是規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、順利進行的重要手段。全體員工在安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要充分熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練把握本崗位的安全操作技能。安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司管理的重要制度之一，各崗位責(zé)任人要根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，依照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針以及“管生產(chǎn)務(wù)必管安全的原則，根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，認(rèn)真履職，確保安全生產(chǎn)，做到責(zé)任無盲區(qū)，管理無死角。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一

2、、預(yù)防為主、綜合治理的方針，遵守國家法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和服務(wù)質(zhì)量規(guī)范，落實各級行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)管理要求，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，最大限度地操縱和減少城市公共交通事故的發(fā)生。二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。三、制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)

3、和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清；認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)要求，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制定期進行考核和獎懲。四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作順利開展。五、落實事故處理“四不放過的原則，即：事故理由不查清不放過；事故責(zé)任者未處理不放過；教訓(xùn)不吸取不放過，整改措施不落實不放過。六、建立運營車輛維護、檢驗工作制度，督促車輛按時做好綜合性檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。安全例會制度為加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)管理方法及相關(guān)制度的順利實施，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平，特制訂安全生產(chǎn)例會制度。一、安全生產(chǎn)例會的時間每月第一周由安全

4、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開安全例會。二、安全生產(chǎn)例會加入的對象為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和特邀代表或安全生產(chǎn)事故當(dāng)事人。三、安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及指示。2、聽取上一周期各部門安全生產(chǎn)工作狀況、安全事故狀況的總結(jié)分析和匯報。3、研究安全生產(chǎn)事故處理及事故隱患整改。4、分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺點和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究和落實相應(yīng)措施。5、部署下一階段的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有條不紊的進行。四、安全生產(chǎn)例會務(wù)必有時間、地點、主持人、會議議題、加入人等，內(nèi)容詳實并有專人完整記錄和加入人員的簽到。五、安全生產(chǎn)例會相關(guān)人員務(wù)必加入，未按規(guī)定組織召開和加入會議的

5、責(zé)任人，一律按公司工作制度考核實施方法給予教訓(xùn)。六、本例會請各類責(zé)任人認(rèn)真執(zhí)行，按時到會。文件和檔案管理制度為保障公司安全生產(chǎn)資料基礎(chǔ)檔案的完整性和及時性，確保檔案的整理、歸檔、借閱、保存、保密等活動有效實施，提高安全生產(chǎn)管理水平，特訂立文件和檔案管理制度。一、文書檔案歸檔制度1.各部門在各項活動中形成的具有價值的文件、材料均屬歸檔范圍，交檔案室統(tǒng)一管理。2.公司形成的文件、材料由綜合科收集、審定、整理、立卷。3.歸檔的文件材料應(yīng)齊全、完整、確切值得相信（文件的正文與附件、印件與底稿、請示與批復(fù)）無缺頁、破損現(xiàn)象。4.下發(fā)文件不僅要在硬盤、軟盤中保存留檔，還應(yīng)留有書面材料存檔。5.凡歸檔的文件

6、務(wù)必留原件存檔，書寫整齊，用毛筆、藍(lán)黑色鋼筆、碳素筆抄寫，如有不符合要求的檔案員有權(quán)退回原部門重新書寫。6.重要文件如部門需用可進行復(fù)印，但原件務(wù)必歸檔。7.公司人員外出學(xué)習(xí)、考察、加入會議帶回的文件、一律交給公室統(tǒng)一登記、立卷、歸檔管理。二、專職檔案工作人員崗位責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，貫徹執(zhí)行檔案法、檔案法實施方法，熱愛本職工作，忠于職守，維護黨和國家利益，工作盡職盡責(zé)，自覺遵守檔案工作各項規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)公司各種檔案資料的收集、分類、整理、編目、排列、上架、保管、借閱、鑒定、銷毀、移交等工作，檔案質(zhì)量和工作質(zhì)量符合“規(guī)范要求。3.負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門檔案工作監(jiān)視指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4.負(fù)

7、責(zé)檔案庫房各項制度的落實。5.積極提供檔案的利用，充分發(fā)揮檔案利用效果，認(rèn)真總結(jié)閱歷，為領(lǐng)導(dǎo)決策和公司各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、兼職檔案工作人員崗位責(zé)任制1.公司各科室兼職檔案員，負(fù)責(zé)本科室文件、車輛、各類人員等材料的收集、整理、歸檔立卷工作。2.兼職檔案人員要熱愛檔案工作，熟悉業(yè)務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好案卷質(zhì)量關(guān)，按時完成兼管檔案的任務(wù)。3.兼職檔案員應(yīng)于次年2月底前，將整理好的檔案向檔案室移交。4.嚴(yán)格執(zhí)行各項檔案管理制度。5.接受公司的監(jiān)視指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。四、檔案保管制度1.門類檔案由綜合科集中統(tǒng)一管理，配備檔案員負(fù)責(zé)檔案的保管工作。2.依照檔案管理有關(guān)規(guī)定，

8、對各類檔案應(yīng)做到存放合理，排列有序，查找便利。3.檔案員對室藏檔案材料要經(jīng)常進行檢查，對已到借閱期限尚未歸還的檔案材料，要及時跟蹤追還，防止丟失。4.庫房要保持清潔衛(wèi)生，溫度要經(jīng)常保持在1424，相對濕度要保持在4560%，防止危害檔案的現(xiàn)象發(fā)生。5.檔案庫房內(nèi)做到“八防即防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲，定期檢查。6.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放易燃、易爆危險品，停電時，一律用手電照明，不得使用易燃器具。7、與檔案庫房無關(guān)人員一律不得進入，隨時關(guān)好庫房門窗，確保安全。五、檔案保密守則1.檔案工作人員要提高警戒性，遵守保密紀(jì)律，堅持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項制度。2.凡到檔案室查閱檔案者，

9、都要認(rèn)真遵守安全保密制度，嚴(yán)格履行檔案查閱手續(xù)，檔案原則上不準(zhǔn)帶出檔案室，確需帶出時須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在指定時間內(nèi)歸還檔案室。3.查閱檔案時，不得翻閱與查閱內(nèi)容無關(guān)的文件材料、無關(guān)人員不準(zhǔn)進入檔案室。4.本公司工作人員不準(zhǔn)將文件、材料帶進公共場所和其他場所，不準(zhǔn)帶回家中，要及時交給檔案管理部門。5.對于違反保密規(guī)定，泄露國家公司機密或造成一定后果者要依據(jù)保密法的規(guī)定，嚴(yán)肅處理并追究其責(zé)任。六、檔案借閱制度1.借閱檔案要嚴(yán)格遵守檔案管理制度，凡借閱者，應(yīng)自覺履行借閱手續(xù)。2.凡借閱檔案，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外單位人員借閱檔案，應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可辦理借閱手續(xù)，并在借閱期限內(nèi)按時歸

10、還。3.借閱人員對檔案材料合理保管，注意保密，不得以任何理由轉(zhuǎn)借他人。4.借閱人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得復(fù)印、抄寫檔案資料。5.檔案管理人員對歸還的借閱材料要認(rèn)真進行檢查，確認(rèn)檔案材料完好無損時，方可辦理歸檔手續(xù)。對摘抄、復(fù)制的檔案材料，經(jīng)認(rèn)真核對，正確無誤時，方能簽字蓋章。6.一旦發(fā)覺檔案材料在借閱過程中被拆、涂抹或缺失等毀損現(xiàn)象，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度為建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，加強安全生產(chǎn)費用的管理，根據(jù)安全生產(chǎn)法和財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)視管理總局關(guān)于印發(fā)高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行規(guī)定的通知（財企2006478號）以及上級機關(guān)的

11、要求，結(jié)合公司實際，制定本制度。一安全生產(chǎn)經(jīng)費是指企業(yè)依照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在本金中列支，特意用于完善和提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。二安全生產(chǎn)費用使用范圍1、配備維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和演練支出。2、開展重大危險源和事故隱患評估，監(jiān)控和整改支出。3、安全生產(chǎn)檢查，評價咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。4、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)支出。5、配備更改安全防護用品支出。6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)，新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。7、安全設(shè)備及特種設(shè)備檢測檢驗支出。8、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三按規(guī)定、每年提取營業(yè)額0.5%作為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施，為達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

12、化而進行整改投入。四安全生產(chǎn)經(jīng)費依照工程計取、確保需要、公司籌劃、規(guī)范使用的原則進行管理，納入公司財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫⒍阶胶侠硎褂谩Ｎ遑攧?wù)科負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金統(tǒng)一管理，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃做好資金的投入落實，建立安全生產(chǎn)獨立臺帳，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費投入迅速及時。六安全生產(chǎn)經(jīng)費實行專戶核算，不得挪用和擠占，年度節(jié)余資金轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)經(jīng)費不足，超出部分按正常本金費用渠道列支。七總經(jīng)理對安全生產(chǎn)經(jīng)費全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取，安全投入計劃，經(jīng)費使用報告，各主管有權(quán)對安全生產(chǎn)經(jīng)費實施監(jiān)視管理。設(shè)備設(shè)施貨物安全管理制度設(shè)備、設(shè)施、貨物安全管理工作務(wù)必堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的

13、方針；務(wù)必堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；務(wù)必堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的擔(dān)憂全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。一、設(shè)備設(shè)施選購1、務(wù)必堅持“安全高于一切的設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作過程的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)特點、工藝要求，廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全值得相信程度，價格、售后服務(wù)等)；經(jīng)過論證提出初步看法報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作：1.制定安全操作規(guī)程，2.制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制，3.安裝安全防護裝置，4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作

14、方法、安全本卷須知、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作：1.嚴(yán)格執(zhí)行,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管人員共同落定，2.設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機械做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除，3.為便于操作人員日常維護保養(yǎng),要有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員依照技術(shù)要求加入的會同部門經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查實施。四、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。五、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1、設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負(fù)

15、責(zé)，共同管理的原則，精心養(yǎng)護,保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,當(dāng)即配備換人。2、操作人員要做好的工作:1）自覺愛惜設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；2）做好設(shè)備運行前、中、后的維護保養(yǎng)，保持良好技術(shù)狀態(tài)；3）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄；4）保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。六、設(shè)備設(shè)施檢查制度：1.車維科維修人員,每周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次；2.每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前務(wù)必制定修理工時，停頓時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；3.設(shè)備大修完工后，務(wù)必進行質(zhì)量檢查的驗收；4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)

16、備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，依照事先規(guī)定的工程內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理看法和提升措施等。七、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理1、設(shè)備由于擔(dān)憂全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1）一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下；2）重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟損失在5000元至50000元；3）特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。2、設(shè)備安全事故報告和處理：1）一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)當(dāng)即向所在科室負(fù)責(zé)人報告,查清事故理由,查明事故責(zé)任；2）重大、特大設(shè)

17、備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)當(dāng)即采取保護現(xiàn)場并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司當(dāng)即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故理由,查清事故責(zé)任；3)對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過的原則，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)肅處理；4)對玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責(zé)任。八、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1、設(shè)備報廢的根本原則：1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備；2）設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求；3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算；4）設(shè)備使

18、用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的；5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上狀況的設(shè)備均可申請報廢。2、設(shè)備報廢手續(xù)：1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并簽署看法；2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3、設(shè)備改造的根本要求：1）須經(jīng)技術(shù)論證后,采用新技術(shù)、新材料、新的零部件可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上合算的；2）設(shè)備改造要持提防負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,務(wù)必依照申請、論證、批準(zhǔn)的根本程序運程。九、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),

19、按章設(shè)備選別、維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行，由部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度一、公司的安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為指針，以省、州、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度為原則，以人民的生命財產(chǎn)安全為關(guān)注焦點。二、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作達(dá)到四個落實的總要求，即：人員落實、時間落實、內(nèi)容落實、效果落實。三、公司全體人員均為安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的對象，均應(yīng)無條件地、自覺地加入公司組織的各種教育培訓(xùn)課程，車輛駕駛員為培訓(xùn)重點。四、教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：駕駛員：駕駛員職業(yè)道德教育、法紀(jì)教育、公共交通運輸常識和現(xiàn)場急救知識教育、安全駕

20、駛和機械安全常識教育、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、交通事故案例分析等為主。其余人員：職業(yè)道德教育、法紀(jì)教育、業(yè)務(wù)操作知識、安全知識教育、文明服務(wù)規(guī)范等為主。五、公司的教育培訓(xùn)工作每月舉行1次，每次不少于1課時。重要時期根據(jù)狀況而定；教育時間為每月10日進行。六、教育培訓(xùn)工作的形式要形象生動，內(nèi)容應(yīng)豐富多彩，可采用“請進來、走出去的方式，即請執(zhí)法人員(運管、交警和其它法律工作者)上課，到同行外單位參觀見學(xué)，到事故案發(fā)地(也可以音像制品代替)直擊現(xiàn)場等。學(xué)習(xí)過程，務(wù)必有內(nèi)容、有形式、有記錄、有圖片、有簽字，嚴(yán)防走過場，搞形式主義或代簽字。七、授課人課前要認(rèn)真準(zhǔn)備講義和教材，保證授課質(zhì)量，達(dá)到良好的教育培訓(xùn)效果。

21、八、對因故未能加入安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的人員，要及時組織補課；對無故不加入安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的人員按曠工論處，并要脫產(chǎn)補課。九、安全管理人員每半年要進行一次安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)工作總結(jié)，并對下一個半年的教育培訓(xùn)工作做出安排。安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查制度公司安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查工作由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體實施。一、監(jiān)視檢查主要內(nèi)容（一）監(jiān)視檢查落實公司各崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任狀況。1.監(jiān)視檢查公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實狀況，制定明確的各崗位安全工作職責(zé)。2.監(jiān)視檢查公司與上級行業(yè)主管部門、與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，各科室

22、與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書狀況。3.監(jiān)視檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員狀況。4.監(jiān)視檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入使用狀況。5.監(jiān)視檢查建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T服務(wù)質(zhì)量規(guī)范和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度，并進行認(rèn)真落實的狀況。（二）監(jiān)視檢查從業(yè)人員的資質(zhì)1.監(jiān)視檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理狀況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔狀況，檢查對違章和事故駕駛員處理狀況。2.監(jiān)視檢查駕駛員的記分管理狀況，要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體

23、素質(zhì)。3.監(jiān)視檢查建立行業(yè)自律，完善“黑名單制度，阻攔少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進入本行業(yè)工作的狀況。（三）監(jiān)視檢查車輛安全生產(chǎn)管理狀況1.監(jiān)視檢查運營車輛技術(shù)狀況。2.監(jiān)視檢查運營車輛“一車一檔制度的落實。3.監(jiān)視檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、日常維護、年審年檢、投保工作狀況。（四）監(jiān)視檢查生產(chǎn)安全嚴(yán)重違法行為的處理狀況。（五）監(jiān)視檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)狀況（公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員的持證上崗狀況和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)以及安全宣傳、勞動組織、用工等狀況）。（六）監(jiān)視檢查對事故依照“四不放過和“依法依規(guī)、實事求是、重視實效的原則組織事故調(diào)查處理的狀況；監(jiān)視檢查嚴(yán)

24、格責(zé)任追究，落實防范措施，加強安全事故教育的狀況。（七）監(jiān)視檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實狀況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送狀況。（九）監(jiān)視檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)狀況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制狀況。（十）監(jiān)視檢查公司安定穩(wěn)定狀況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全狀況。二、獎勵與處罰（一）在安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查中成績突出，具有以下條件之一的，給予榮譽和獎勵。1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)，成績顯著的。2.在監(jiān)視檢查安全生產(chǎn)過程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施提升成效顯著或提出較好合理化建議的。3.防止和避免重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者。（

25、二）監(jiān)視檢查中違反安全生產(chǎn)規(guī)定，有以下行為的，給予教訓(xùn)。1.違章指揮造成事故的。2.玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的。3.發(fā)覺事故險情，既不采取措施又不及時報告造成事故的。4.發(fā)生事故現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、有意拖延報告或嫁禍他人的。5.對批評或制止違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的。6.不執(zhí)行或執(zhí)行不力，又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達(dá)標(biāo)要求的。7.在安全生產(chǎn)過程中直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為的。事故統(tǒng)計報告制度為積極預(yù)防，合理處理旅客運輸安全事故，保護公司、他人的合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。一、

26、安全生產(chǎn)事故等級生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。?較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。?一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。事故上報的時限和部

27、門（1）特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé)的有關(guān)部門。（2）較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府監(jiān)視管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職責(zé)的有關(guān)部門。（3）一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管管理職責(zé)的有關(guān)部門。事故發(fā)生后，公司在1小時內(nèi)向有關(guān)職能部門報告，不得隱報、謊報或遲報，事故報告后出現(xiàn)新狀況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。三、事故報告內(nèi)容報告事故應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況、事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造

28、成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施和其他應(yīng)當(dāng)報告的狀況。事故報告應(yīng)當(dāng)遵照完整性的原則，盡量能夠全面地反映事故狀況。（一）事故發(fā)生單位概況事故發(fā)生單位概況應(yīng)當(dāng)包括單位的全稱、所處地理位置、所有制形式和隸屬關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和規(guī)模、持有各類證照的狀況、單位負(fù)責(zé)人的根本狀況以及近期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。（二）事故發(fā)生的時間、地點、以及事故現(xiàn)場狀況報告事故發(fā)生的時間應(yīng)當(dāng)具體，并盡量確切到分鐘。報告事故發(fā)生的地點要確切，除事故發(fā)生的中心地點外，還應(yīng)當(dāng)報告事故所波及的區(qū)域。報告事故現(xiàn)場總體狀況、現(xiàn)場的人員傷亡狀況、設(shè)備設(shè)施的毀損狀況以及事故發(fā)生的現(xiàn)場狀況。（三）事故簡要

29、經(jīng)過事故簡要經(jīng)過是對事故全過程的簡要表達(dá)。描述要前后連接、脈絡(luò)清楚、因果相連。（四）人員傷亡和經(jīng)濟損失狀況對于人員傷亡狀況的報告，應(yīng)當(dāng)遵守事實求實的原則，不作無根據(jù)的推測，更不能隱瞞實際傷亡人數(shù)。對直接經(jīng)濟損失的初步估算，主要指事故所導(dǎo)致的建筑物的毀損、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和儀器儀表的損壞等。由于人員傷亡狀況和經(jīng)濟損失狀況直接影響事故等級的劃分，并因此決定事故的調(diào)查處理等后續(xù)重大問題，在報告這方面狀況時應(yīng)當(dāng)提防細(xì)致，力求確切。（五）已采取的措施已經(jīng)采取的措施主要是指事故現(xiàn)場有關(guān)人員、事故單位負(fù)責(zé)人、已經(jīng)接到事故報告的安全生產(chǎn)管理部門為減少損失、防止事故擴大和便于事故調(diào)查所采取的應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護等具體

30、措施。四、事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司成立事故調(diào)查組（組長：總經(jīng)理，副組長：分管安全副經(jīng)理，成員：各科室負(fù)責(zé)人），對事故的發(fā)生理由、經(jīng)過、損失等狀況進行調(diào)查，調(diào)查小組應(yīng)將調(diào)查狀況和處理建議出書面形式向行業(yè)有關(guān)部門匯報。事故處理1、要堅持“四不放過原則；2、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)事故調(diào)查報告，制定整改措施。3、對事故單位和責(zé)任人，提出處理看法和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的送交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。4、對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定，勞動鑒定，工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司會同保險公司依照工傷保險條例進行處置。5、事故調(diào)查處理終止后，公司將事故詳情、理由及處理結(jié)果等編印成事故通

31、報，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生。6、每起事故處理結(jié)案后，安全科負(fù)責(zé)將資料收集整理歸檔。六安全生產(chǎn)事故檔案：1.事故快報表，2.事故調(diào)查報告，3.事故現(xiàn)場照片，示意圖，亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料，4.事故認(rèn)定書，5.對事故責(zé)任者的處理決定，6.整改措施，7.其他有關(guān)資料安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度是公司進行安全管理有效的必要手段之一，是為了調(diào)動廣大員工搞好安全生產(chǎn)工作積極性，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全管理責(zé)任的必然需求。安全獎懲采用一票否決制，未完成給定安全生產(chǎn)目標(biāo)的，取消一切評優(yōu)資格。教訓(xùn)根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰出問題，誰承受責(zé)任的原則，對相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)

32、任者進行處罰。為加強管理，加強責(zé)任心，獎優(yōu)罰劣，結(jié)合公司實際，特制定安全生產(chǎn)獎懲制度。一獎勵：采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎勵工程包括表揚，授予安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎狀，安全優(yōu)質(zhì)單車獎旗，發(fā)放一次性安全生產(chǎn)獎金或獎品，上述獎勵在每年年終工作總結(jié)時組織實施。具有以下狀況之一的給予獎勵：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度，履行職責(zé)較好，工作成績特別突出的。2、思想素質(zhì)好，作風(fēng)過硬，技術(shù)一流，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年內(nèi)無大小事故，按時完成各項任務(wù)的。3、安全生產(chǎn)中發(fā)覺重特大事故隱患苗頭及時排查治理的。4、發(fā)覺他人違規(guī)操作及時阻攔，杜絕隱患事故苗頭發(fā)生的。5、對公司

33、的發(fā)展獻計獻策，提出重要建議被采用有明顯效果的，6、在崗位上無私奉獻，吃苦耐勞，作出貢獻，受到上級部門表彰或被評為先進工作者的。二教訓(xùn)：根據(jù)違反履職情節(jié)的輕重程度，采取批評教育、書面檢查、通報、勒令學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、解除合同等方法予以處罰。具有以下狀況之一的給予教訓(xùn)：1、未認(rèn)真落實崗位責(zé)任制度，因崗位責(zé)任不到位而造成的損失或大小事故的。2、公司組織的各項安全教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議或其他活動，無故不加入的。3、玩忽職守、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違反公司管理規(guī)定而造成事故的。4、工作不盡心盡力，不聽從工作安排或執(zhí)行力度低下的。5、生活作風(fēng)拖踏，行為懶散，得過且過，有混日子思想的。6、職業(yè)

34、道德素質(zhì)低，服務(wù)質(zhì)量行為劣，事業(yè)責(zé)任心差的。三獎懲條件根據(jù)公司工作制度考核實施方法執(zhí)行。四責(zé)任追究失職或瀆職行為一經(jīng)查實，將視情節(jié)追究責(zé)任人直至相關(guān)法律刑事責(zé)任。1、對上級安全生產(chǎn)的指示要求不傳達(dá)、擔(dān)憂排、不落實，對事故隱患不檢查、不治理，聽之任之，任其安全管理漏洞長期存在，甚至發(fā)生重特大交通事故的。2、危及行車安全行為不聽勸阻，發(fā)生事故苗頭，以至釀成車禍的。3、徇私舞弊、照料關(guān)系、揚長避短，嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定的。4、安全管理正確看法、建議置之不理、拋之腦后或打擊報復(fù)造成嚴(yán)重傷害的。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案制度為提高公司安全管理水平，加強安全生產(chǎn)檔案資料管理，進一步建立健全各類安全管理基礎(chǔ)臺帳，特制

35、定本制度。一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立目的：安全生產(chǎn)檔案是對公司安全管理工作的真實記載，反映公司貫徹國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體表達(dá)，它的完整性、規(guī)范性、確切性反映公司的安全生產(chǎn)管理水平和狀況，并對提高公司的安全生產(chǎn)管理形象奠定強有力的基礎(chǔ)保障。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案建立和保管部門：公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案由綜合科負(fù)責(zé)建立和保管；三、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系：1.駕駛?cè)藛T檔案2.車輛技術(shù)檔案3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)檔案4.安全例會檔案5.安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)記錄檔案6.安全隱患排查治理檔案7.交通違法行為處理檔案8.開展各種安全管理活動記錄檔案9.道路交通事故檔案10.開展安全檢查記錄檔案；11.安全生

36、產(chǎn)各類工作方案、目標(biāo)、計劃、總結(jié)、應(yīng)急預(yù)案檔案12.上級主管部門下發(fā)各類文件檔案。四、基礎(chǔ)檔案管理要求：1.綜合科認(rèn)真建立各類安全管理基礎(chǔ)檔案，在工作中不斷總結(jié)和完善；2.各類安全生產(chǎn)的檔案記錄應(yīng)記錄及時、書寫認(rèn)真、保持整齊；3.檔案應(yīng)由專人合理保管，隨時接受管理部門檢查；4.因保管不善，造成重要檔案資料遺失的，按公司規(guī)定追究檔案管理人員責(zé)任。事故隱患排查治理制度一、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司管理規(guī)定，對司屬運營車輛、公交駕駛?cè)恕⑦\輸路線、運營過程等安全生產(chǎn)各要素環(huán)節(jié)，進行安全隱患排查治理，及時消除安全隱患。二、根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采取綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日檢查，日常檢查等方

37、式進行隱患排查。三、對排查的安全隱患進行登記和治理，落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案，防患于未然。四、建立隱患排查治理檔案，內(nèi)容包括：檢查日期、具體部位和場所，數(shù)量、類別和具體狀況，治理看法，排查人員及簽字，治理狀況，復(fù)查狀況，復(fù)查時間、人員及簽字。五、每月對隱患排查治理狀況進行統(tǒng)計，分析隱患形成理由、特點及規(guī)律，形成事故隱患排查治理長效機制。六、建立安全隱患報告和舉報獎勵制度，激勵社會公眾舉報。七、積極協(xié)同上級部門進行監(jiān)視檢查。車輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗、檢驗制度一、駕駛員平日出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運。二、公司每季定期或不定期對車輛進行檢查，車輛技術(shù)狀況務(wù)必達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1.

38、車輛號牌齊全、清楚，安裝位置正確，無遮擋物；2.燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；3.發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；4.轉(zhuǎn)向裝置操作生動，無過緊或過松現(xiàn)象；5.制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位確切；6.車輛各電線路完好，接放安全穩(wěn)固；7.輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；8.其他部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。三、公司安全科管理人員上路檢查車輛行駛狀況時，駕駛員務(wù)必停車協(xié)同，如發(fā)覺車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。四、車輛保養(yǎng)和審驗1、車輛二級維護、季檢、年審。（1）車輛每季進行一次二級維護，由

39、車維科安排指定到具有資質(zhì)的維修廠家進行維護保養(yǎng)；（2）車輛進行二級維護后，車維科要將二級維護檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。（3）嚴(yán)禁車輛不進廠檢測而取得二級維護檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。（4）車輛每年進行綜合檢測年審一次。2、按規(guī)定加入交警、運管部門依法要求的檢測、年審。車輛日常檢查制度為進一步加強客運車輛技術(shù)管理，保持車輛技術(shù)狀況良好，預(yù)防道路交通機械事故發(fā)生，制定本制度。一、對車輛實施日常維護是加強車輛技術(shù)管理的一項加強性監(jiān)視措施，駕駛員要按規(guī)定做好出車前、行車中和收車后的日常維護，主動協(xié)同例檢人員做好日常維護工作。二、公司車場車檢臺對公司所屬車輛實施例檢。三、車輛日檢工程和技術(shù)要求（一）轉(zhuǎn)

40、向部分1、轉(zhuǎn)向裝置各部件連接完好，緊固螺栓、螺母及開口銷齊全有效，無漏油現(xiàn)象，轉(zhuǎn)向輪不允許有與其他部件干擾的跡象。2、轉(zhuǎn)向節(jié)及臂、橫直拉桿無明顯變形和裂紋，各球銷無松曠，橫直拉桿不得擅自拼焊。（二）制動部分1、氣壓制動閥、制動氣室工作正常、無漏氣，制動臂及凸輪軸轉(zhuǎn)動生動。2、液壓制動總泵、分泵無漏油，真空增壓（助力）器裝置牢靠，支架無明顯變形和裂紋。3、儲氣筒或真空罐無漏氣，支架固定牢靠、無明顯變形和裂紋；制動管路連接良好、固定牢靠，無漏氣或漏油；制動軟管無老化、開裂和被壓扁現(xiàn)象，不得與其他部件碰擦。4、各操縱連接部件工作值得相信，鎖銷齊全、完好、牢靠。5、駐車制動裝置齊全有效。（三）傳動部分

41、傳動軸無明顯變形和裂紋，花鍵套、中間軸承和萬向節(jié)無松曠現(xiàn)象；各連接部位完好，螺栓齊全、緊固值得相信。（四）車架、懸架和車橋部分1、車架無明顯變形和裂紋，鉚釘或螺栓無松動。2、鋼板彈簧不得有斷片、明顯移位和裂紋現(xiàn)象，彈簧銷與襯套協(xié)同無松曠，鋼板彈簧支架、吊耳無松動、明顯變形和裂紋，U型螺栓安裝方向正確、緊固值得相信、無拼焊；鋼板彈簧卡箍齊全有效，其緊固螺母應(yīng)靠近輪胎方向；氣囊裝置或螺旋彈簧牢靠、無損傷。3、減振器齊全有效、無漏油。4、懸架及與車橋之間的各種桿件無明顯變形，各接頭和襯套無松曠或移位。5、前、后橋不得有明顯變形、裂紋和移位。（五）車輪部分1、輪胎胎冠花紋不得有嚴(yán)重磨損，磨損程度應(yīng)當(dāng)符

42、合有關(guān)規(guī)定；胎面不得有因局部磨損而暴露出簾布層，胎面和胎壁上不得有長度超過25毫米或深度足以暴露出簾布層的破碎和割傷。2、同一軸上輪胎規(guī)格和花紋應(yīng)當(dāng)一致，輪胎氣壓正常，不得使用翻新輪胎，輪輞無明顯變形和裂紋，輪胎螺栓和半軸螺栓齊全緊固。（六）電氣部分1、前照燈、前后位（置）燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動燈、示廓燈和危險警告閃光燈齊全有效。2、刮水器工作正常，電氣導(dǎo)線布置整齊、固定牢靠，導(dǎo)線金屬體無袒露。（七）其它部分1、發(fā)動機排氣管與相關(guān)部件連接牢靠，無漏氣現(xiàn)象。2、油箱支架安裝值得相信、無明顯變形和裂紋，油箱及管路無漏油。四、例檢人員依據(jù)日檢工程和技術(shù)要求，嚴(yán)格公司車輛進行日檢，并出具相關(guān)憑證。五

43、、公司調(diào)度部門按“安全例檢合格通知單進行派車。未經(jīng)檢測合格的車輛，調(diào)度室不得調(diào)度，駕駛員不得動車駕駛。車輛維護制度為加強車輛安全監(jiān)視檢查力度，預(yù)防和減少道路交通事故，確保安全行車，保障廣大人民生命財產(chǎn)安全，制定本制度。1、車輛及設(shè)施維修、檢測務(wù)必貫徹“預(yù)防為主，強制維護的原則。2、公司運營車輛務(wù)必統(tǒng)一管理，按交警和運管部門規(guī)定的時間進行定期檢測、年度審驗和臨時檢測。3、根據(jù)機動車運行安全技術(shù)條件（GB7258-2004）和汽車維護檢測、診斷技術(shù)規(guī)范（GB/T18344-2001）將客運車輛的維護分日常維護、一級維護和二級維護三個部分，二級維護屬強制維護務(wù)必按期進行。（1）日常維護由駕駛員每日及

44、時對車輛及設(shè)施進行清潔補充和安全檢視，認(rèn)真做好出車前、行車中和收車后的檢查維護。（2）一級維護由具有二級資質(zhì)以上的維修企業(yè)負(fù)責(zé)維護作業(yè)。作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護外以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查有關(guān)制動、操作等安全部件。（3）二級維護由維護企業(yè)（二級資質(zhì)以上）負(fù)責(zé)車輛的維護作業(yè)。作業(yè)中心內(nèi)容是除一級維護外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用簡單磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。二級維護務(wù)必按期進行，時間為一季度一次。4、駕駛員務(wù)必按國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的行駛里程或間隔時間，對車輛進行年檢、月檢、日檢、門檢、二級維護。5、凡經(jīng)過年檢、審驗不合格的車輛，

45、一律不準(zhǔn)加入營運，務(wù)必將不合格的車輛修復(fù)合格好，待通過復(fù)檢合格后方可上路運行。車輛衛(wèi)生管理制度為不斷改善廣大乘客的乘車環(huán)境，提高車輛衛(wèi)生管理和行業(yè)的服務(wù)水平，參照衛(wèi)生部公布公共交通工具衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GB96731988）的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。一、確保廣大乘客乘車環(huán)境整齊舒適，公司車輛務(wù)必達(dá)到以下衛(wèi)生條件：1.車輛外部清潔、無漆皮脫落、營運標(biāo)識依照規(guī)定位置噴涂，風(fēng)擋和車窗玻璃無破碎和裂隙；2.座椅潔凈、無污跡；3.各項服務(wù)設(shè)施齊全有效，無損毀；4.車輛內(nèi)飾無污跡和破損；5.各項警示、宣傳標(biāo)志張掛整齊；6.車內(nèi)地面潔凈無廢棄、雜物，車廂內(nèi)無明顯異物；7.定期對車輛內(nèi)部進行消毒。二、監(jiān)管責(zé)任：1.運

46、營車輛的衛(wèi)生管理納入公司監(jiān)管考核內(nèi)容，要對達(dá)不到衛(wèi)生條件的運營車輛追究相關(guān)責(zé)任人；2.后勤科負(fù)責(zé)車輛衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)管，監(jiān)視管理員實時完善衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工作。三、管理要求：1.要認(rèn)真貫徹“以人為本的思想，轉(zhuǎn)變理念，加強服務(wù)意識；加強檢查，對不符合要求的設(shè)施設(shè)備，要時常更新；2.要加強組織管理，明確管理內(nèi)容、環(huán)節(jié)、程序和責(zé)任；3.做好衛(wèi)生管理的服務(wù)工作，積極開展車輛清潔、消毒工作；4.要認(rèn)真督辦和解決有關(guān)衛(wèi)生問題的投訴。衛(wèi)星定位裝置及監(jiān)控平臺安裝、使用管理制度為加強旅客運輸安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)公交車輛動態(tài)監(jiān)控，特制定本制度。一、公司所屬客運車輛，依照行業(yè)管理有關(guān)規(guī)定務(wù)必安裝衛(wèi)星定位車載終端系統(tǒng)

47、，對客運車輛的地理位置，運行速度，運行軌跡以及車內(nèi)駕駛?cè)思俺丝蜖顩r進行全程實時監(jiān)控。二、公司建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，及監(jiān)控平臺和衛(wèi)星定位車載終端。安裝使用的系統(tǒng)軟件應(yīng)符合交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保與行業(yè)主管部門監(jiān)管平臺互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)實時共享。三、公司設(shè)立智能中心，配備專職監(jiān)控員，對車輛運行實施全過程監(jiān)控，建立健全監(jiān)控臺賬，落實運行監(jiān)控值班，及時發(fā)覺改正違章行為。四、做好日常監(jiān)控記錄，填寫監(jiān)控日志，對駕駛員的違法違規(guī)行為及時報告和處理，及時發(fā)布提醒和警示信息，告知駕駛員及時改正消除安全隱患。五、定期檢查、抽查、監(jiān)控車輛運行狀況，根據(jù)有關(guān)制度進行整改和落實。六、做好車載終端設(shè)備管理、報修和檢修維護記錄，保證

48、設(shè)備正常使用。駕駛?cè)藨?yīng)正確使用、維護衛(wèi)星定位車載終端，發(fā)覺故障及時報告、維修。七、車輛在行駛途中不得關(guān)閉車載終端；收到發(fā)送的警示信息，務(wù)必當(dāng)即改正違章行為，確保車輛正常運行，遇惡劣天氣、交通事故等緊急狀況時，應(yīng)當(dāng)即向監(jiān)控平臺發(fā)送信息報告。車輛技術(shù)檔案制度車輛技術(shù)檔案是記錄車輛使用、維修、檢測、事故、變更等狀況的重要技術(shù)資料，是公司了解車輛技術(shù)狀況的重要依據(jù)，是道路運輸管理機構(gòu)對運輸車輛實施技術(shù)管理的重要內(nèi)容。一、車輛檢驗維修科負(fù)責(zé)建立“一車一檔專項檔案，負(fù)責(zé)及時確切收集、分類、歸檔、清理相關(guān)資料，在核對正確后把各車資料確切歸入相應(yīng)的檔案盒。二、管理人員要加強對檔案的日常管理，保證技術(shù)資料的時效

49、性和延續(xù)性，對車輛照片、技術(shù)參數(shù)表、營運證和行車證復(fù)印件等資料要求永久保存；要及時清理過期文件，確保儲存空間。三、在條件成熟的狀況下實現(xiàn)實物檔案和電子檔案相結(jié)合的檔案保存制度，并實現(xiàn)以電子檔案為主，實物檔案為輔。四、檔案內(nèi)容：1、認(rèn)真填寫車輛根本狀況登記表。行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)印件、車輛照片、保險、合格證、登記證書等復(fù)印件。2、車輛維護記錄，主要零部件更換狀況，修理和二級維護（含出廠合格證），技術(shù)等級評定記錄，車輛變更記錄，行駛里程記錄，交通事故記錄等。3、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事狀況上報公司車維科登記，由車維科負(fù)責(zé)人核實后填寫車

50、輛技術(shù)登記?！叭凡槎轮贫纫弧ⅰ叭肥且兹?、易爆和有毒危險品的統(tǒng)稱。常見的有，易燃類：液體有汽油、煤油、溶濟汽油、皮夾克油、指甲油、硝基漆稀釋劑（別名香蕉水）、松節(jié)油、甲醇（別名木酒精）、乙醚及加溶劑的油漆等。汽體有丁烷氣（即打火機氣體）等。固體有火柴、松香、乒乓球、電影拷貝（膠片）等。易爆類：導(dǎo)火索、雷管、火藥、煙花、鞭炮及炮捻（包括發(fā)令紙、拉炮、摔炮）等。有毒危險品類：有敵敵畏、樂果、菊酯等殺蟲農(nóng)藥、硫酸、鹽酸、苛性堿等。二、“三品查堵的指導(dǎo)思想公司各部門要利用各種輿論工具，大力宣傳攜帶“三品的危害、形態(tài)特性及安全防范知識，使廣大旅客自覺遵守不帶“三品上車，相互監(jiān)視，做到群檢與專職檢查相結(jié)

51、合，共同維護人民生命財產(chǎn)安全。三、宣傳教育要充分利用橫幅標(biāo)語、張貼畫、錄像廣播典型事故圖照片，在車輛、公交站臺等場所進行宣傳，反復(fù)播放，在客車內(nèi)外噴上宣傳內(nèi)容，以及舉辦“三品實物現(xiàn)場展覽等宣傳方法，常抓不懈，形成常態(tài)化。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三品知識，加強工作責(zé)任心與職業(yè)道德教育，把查堵工作做到實處。四、“三品檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立以安全科領(lǐng)導(dǎo)成員的“三品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三品的檢查工作。五、“三品檢查責(zé)任制：1.“三品檢查人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一袖標(biāo)，服裝整齊，考究方法、防止簡單粗暴。2.對拒絕檢查或形跡可疑人員，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。3.“三品檢查應(yīng)做到平日堅持，節(jié)日加強，不得思想麻痹，心存幸運。4.駕

52、駛員要把好“三品檢查上車關(guān)，力爭把“三品查堵在車外。六、收交保存與處理：1.根據(jù)中華人民共和國道路旅客運輸規(guī)矩規(guī)定，對旅客攜帶的全部危險品予以沒收，收繳的“三品由專人分門別類合理保管，做到收交有登記，領(lǐng)取有證明，不得私自動用;2.對于檢查中發(fā)覺的槍支、彈藥以及爆炸品，應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。安全生產(chǎn)值班制度為保證安全生產(chǎn)正常有序，確保各項信息確切暢通，特制定安全生產(chǎn)值班制度：一、每月分三旬，領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，值班時間早七時到晚二十二時，除正常工作外，由值班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)視檢查停車場區(qū)、車輛運行狀況。二、公司動態(tài)監(jiān)控室實行車輛運行時間值班制度，隨時把握車輛的運行狀況，安排好加班車次和

53、駕駛員的調(diào)配，保證車輛正常運行。三、車輛安檢部值班時間早6.00時至晚22.00時，不得擅自離崗，車輛隨到隨檢，不得帶病出站，嚴(yán)格合格證的簽發(fā)，做到誰檢查誰負(fù)責(zé)。四、節(jié)假日依照值班表值班，不得擅自離崗，值班人員隨時把握車輛運行狀況，及時解決存在的問題。五、值班要求1、值班期間堅守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺、喝酒，發(fā)覺事故隱患及時排除，不得拖延；嚴(yán)禁脫崗或在崗時間內(nèi)做其它與工作無關(guān)的事情。2、值班員不得將與公司無關(guān)的人員、車輛帶入或滯留公司車場。3、值班人員應(yīng)定時巡查檢查公司內(nèi)的各個區(qū)域，發(fā)覺問題及時解決。4、要遵守職責(zé)，遵守公司有關(guān)安全管理規(guī)定和制度，及時發(fā)覺擔(dān)憂全隱患、防止物資被盜。5、認(rèn)真搞

54、好交接班，問題未解決落實不得交接。社會監(jiān)視制度為規(guī)范公司客運車輛安全管理，積極接受社會監(jiān)視，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，制定本制度。一、綜合科指派專人受理旅客投訴舉報。二、因工作人員服務(wù)質(zhì)量受到旅客投訴舉報、受理人應(yīng)做好受理記錄，及時通知該工作人員，并進行批評教育整改，及時將處理結(jié)果反饋給投訴（舉報）人。三、駕駛員職業(yè)道德規(guī)范，文明質(zhì)量服務(wù)規(guī)范受到投訴（舉報）的，要及時調(diào)查理由，及時進行整改，同時給予責(zé)任人一定的經(jīng)濟處罰。四、因駕駛員違規(guī)操作車輛，違反安全駕駛管理規(guī)定，給旅客的生命財產(chǎn)構(gòu)成危險而受到投訴（舉報）的，公司及時對該駕駛員進行停業(yè)整頓，并進行安全教育和培訓(xùn)。五、對投訴（舉報）的狀況

55、不能進行處理的，及時向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組處理解決后及時向投訴（舉報）人反饋處理結(jié)果。安全隱患報告和舉報獎勵制度為充分發(fā)揮安全管理工作中的員工監(jiān)視和社會輿論作用，及時發(fā)覺和有效整改安全隱患、生產(chǎn)違章，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，制定本制度。一、安全隱患報告舉報范圍：1.公司全體員工發(fā)生事故未按規(guī)定上報或隱瞞不報、拖延或謊報的；2.車輛有安全隱患未及時修復(fù)嚴(yán)重危及乘客生命財產(chǎn)安全，可能引起人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全隱患；3.駕駛員操作過程中不符合有關(guān)規(guī)程及規(guī)范的；4.其它構(gòu)成重大傷亡或財產(chǎn)損失危險的安全隱患或安全生產(chǎn)的違法、違章行為。二、報告和舉報方法：公司任何員工均有對安全隱患、安全

56、事故和安全違法、違章行為進行舉報。但舉報人在舉報時不得捏造、誣告或以舉報為名制造事端，干擾安全監(jiān)管工作秩序。舉報可用電話、電子郵件、書信、來訪等形式，說明事故隱患的名稱、地點、安全生產(chǎn)違，違章行為的時間和行為人等。舉報時要告知本人的真實姓名和聯(lián)系電話，以便及時核實，查處和消除事故隱患及兌現(xiàn)獎勵。三、舉報受理程序：1.受理各類安全舉報時，受理人應(yīng)當(dāng)即書面登記編號并到現(xiàn)場勘查核實。如屬已受理過的同一內(nèi)容舉報，應(yīng)向舉報人細(xì)致說明受理的時間和處理經(jīng)過。對舉報非安全違法行為和事故、隱患的，應(yīng)直接告知舉報人有權(quán)處理的責(zé)任部門；2.核實舉報狀況根本屬實后，屬一般或較大安全隱患的，由安全科下發(fā)安全隱患整改通知

57、書督促相關(guān)責(zé)任人限期整改，并到期進行復(fù)查。隱患整改責(zé)任人整改事故隱患后，應(yīng)及時將整改狀況書面呈報安全科復(fù)查銷號和存檔。3.凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特大事故隱患，受理人應(yīng)當(dāng)即上報分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)；4.舉報核實處理完畢，安全科填寫安全舉報獎勵審批表，并于每個季度的結(jié)果一個月報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，對舉報人進行獎勵。五、舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對經(jīng)查證核實的舉報，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為程度評審確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，給予第一時間舉報的單位或個人2501000元不等的獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)分四類：（1）一般事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為50元至100元；（2）較大事故隱患舉報

58、獎勵標(biāo)準(zhǔn)為100元至300元；（3）重大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為300元至500元；（4）特大事故隱患舉報獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元至1000元。應(yīng)急救援制度為預(yù)防和操縱潛在的事故，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少事故發(fā)生，特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則：1.實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制2.以人為本，安全第一3.預(yù)防為主，加強基礎(chǔ)，快速反應(yīng)4科學(xué)實用5.分級響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。四、運行機制：1.預(yù)警，各部

59、門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)覺、及時報告、合理處置。每個應(yīng)急人員務(wù)必在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式；預(yù)警級別一般劃分為三級：公司級（重大-可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、站點級（較大-可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（一般-可能產(chǎn)生較重后果）；2.應(yīng)急處置，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者務(wù)必當(dāng)即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門；及時、有效地進行先期處置，操縱事態(tài)的曼延；3.應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作；4.應(yīng)急終止，事故應(yīng)急處

60、置工作終止，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作終止信息；5.恢復(fù)與重建，要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作，對突發(fā)事故中的傷亡人員依照規(guī)定給予補償；6.調(diào)查與評估，對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、閱歷教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題依照“四不放過原則進行調(diào)查評估和處理；7.信息的報告與發(fā)布，安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、確切、客觀、全面，及時按規(guī)定向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置狀況做好后續(xù)報告工作。五、應(yīng)急保障：1.人力資源，公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責(zé)，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，財務(wù)科負(fù)責(zé)保證所需資金，確保應(yīng)急所需物資的供給和