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文檔簡介
1、安 全 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 交 流 稿各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:我是二建公司北京出版社業(yè)務(wù)樓工地主管施工安全負(fù)責(zé)人,我工程部在2005年12月25日進(jìn)入出版社工地開始施工,根據(jù)北京市建委及甲方的要求配備施工管理人員如下:工程經(jīng)理一名,李曉寧高級工程師,一級資質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)理一名,吳夕強(qiáng),工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,趙敏,工程師下設(shè)有土建工長一名,木工工長一名,鋼筋工長一名,電工長各一名,機(jī)管員一名,安全員一名,環(huán)保員一名在工程部經(jīng)理的帶領(lǐng)下先后完成多項(xiàng)工程,其中有朝陽區(qū)太陽宮半島國際公寓58000多平米常受到金隅集團(tuán)的好評至今還承受著金隅集團(tuán)的2個(gè)工程,一處17000平米的宿舍樓和7000多平米的宿舍樓一處,由
2、于施工質(zhì)量進(jìn)度安全均能讓甲方滿意,以和金隅集團(tuán)結(jié)為長期合作伙伴。目前我們在施工程北京出版社業(yè)務(wù)樓,在今年上半年被評為北京市文明工地,8月份又評為結(jié)構(gòu)長城杯工程,現(xiàn)在我們以進(jìn)行裝修階段, 下面我就把施工安全管理方面受益的閱歷向在座的領(lǐng)導(dǎo)同志介紹一下:一、工程概況工程名稱:北京出版社業(yè)務(wù)樓工程地點(diǎn):北京市西城區(qū)北三環(huán)中路6號(hào)建設(shè)單位:北京出版社監(jiān)理單位:北京大正建設(shè)監(jiān)理有限公司施工總承包單位:北京市其次建筑工程有限公司質(zhì)量目標(biāo):北京市“結(jié)構(gòu)長城杯現(xiàn)場管理目標(biāo):市級文明安全工地工程規(guī)模:總建筑面積:16631.20m2 地下:2591.20m2 地上:14040m2占地面積:2650m2層數(shù):地下2
3、層,地上12層, 高度45m,建筑層高:地下二層:4.50m,地下一層:4.20m, 首層:4.20m, 標(biāo)準(zhǔn)層:3.50m結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻本工程安全指標(biāo):杜絕重大傷亡事故,火災(zāi)事故和人員中毒事件發(fā)生 輕傷操縱在千分之三以內(nèi)。安全保證:1)堅(jiān)持“安全第一“預(yù)防為主的方針。 2)加強(qiáng)巡查,及時(shí)傳遞信息將事故隱患消滅在萌芽中。 3)按國家有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,提高安全技術(shù)措施費(fèi)確保在施工中的一切勞動(dòng)保護(hù)用品。二、日常工作內(nèi)容:認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委及地方下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件通知精神,堅(jiān)決把胡錦濤總書記在黨的十六屆三中全會(huì)講話,穩(wěn)固樹立責(zé)任重于“泰山的觀念,把人民群眾生命安全放在第一位,完善和落
4、實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,努力提高安全生產(chǎn)水平,落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全監(jiān)視管理,確定工程經(jīng)理為工程工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在施工前成立了有生產(chǎn)經(jīng)理,施工安全員、臨電管理員和外分包人員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)日常的監(jiān)視檢查在施工中的全過程,改正違章,發(fā)覺隱患當(dāng)即發(fā)出整改通知單及責(zé)令停工整改。根據(jù)工程特點(diǎn)找出本工地危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定重大危險(xiǎn)源,制定出職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案和應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)公司審批。根據(jù)危險(xiǎn)源確定為施工中安全管理的重點(diǎn),不能有一絲一毫的過錯(cuò)發(fā)覺隱患及時(shí)處理杜絕了各類事故的發(fā)生。制定安全生產(chǎn)管理安全教育及書
5、面安全技術(shù)交底的制度。安全教育規(guī)定:對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工務(wù)必進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可上崗操作。接受教育面100%,入場教育500人次,知識(shí)竟賽二起50人。對電工、焊工、信號(hào)工、防水工、塔吊司機(jī)特別工人除進(jìn)行一般的安全教育后,還須重點(diǎn)對本工種崗位教和技能教育。對新進(jìn)場的工人務(wù)必進(jìn)行三級教育同時(shí)本工程部還制定了不得招用18歲以下的未成年工人和超過65歲年齡人員及殘疾人加入施工。從而也杜絕一些不該發(fā)生的安全事故。周末還經(jīng)常在職工生活室播放建設(shè)施工安全錄像節(jié)目共民工觀看。每周一下午13:00為施工現(xiàn)場安全教育大會(huì),會(huì)議由工程部經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、臨電管理員等分別有針對性的安全
6、教育,用案例事實(shí)教工人,提高工人的安全意識(shí),表揚(yáng)優(yōu)秀批評違章人員。檢查落實(shí)施工中的安全技術(shù)措施,監(jiān)視安全技術(shù)交底的執(zhí)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),隨時(shí)改正違章作業(yè)等狀況。并經(jīng)常的出一些板報(bào),如安全生產(chǎn)常識(shí)及一般防范知識(shí)。以人為本“民工也是人首都的建設(shè)是離不開這些外來民工的!管理的外來務(wù)工的農(nóng)民是當(dāng)前各施工單位一個(gè)最難管理的問題理由,大部分務(wù)工人員均來自貧困地區(qū),自身素質(zhì)較差,不懂技術(shù),沒有文化,不懂安全事故法,所以我們要花很大的力氣才能使他們了解安全知識(shí)的重要性,對他們不能向過去用“粗暴的管理手段,你要和他們講明白擔(dān)憂全的危害性和易發(fā)生事故的
7、地點(diǎn)設(shè)備和用電知識(shí),為什么要持證上崗和為什么不能在施工現(xiàn)場明火作業(yè)滾動(dòng)吸煙的危險(xiǎn)性及曾發(fā)生的事故案例。關(guān)心他們的生活,個(gè)人衛(wèi)生狀況讓他們考究衛(wèi)生你就要給他們創(chuàng)造條件(住宿問題、洗澡問題、飲食問題)去關(guān)心他們才是現(xiàn)時(shí)期的人性化管理,也是很必要的,這些我們?nèi)孔龅綕M意要求。安全防護(hù)是工人作業(yè)時(shí)的安全保護(hù)第一防線。土方作業(yè)模板作業(yè)架子工程均應(yīng)有可行性的施工方案并經(jīng)上級批準(zhǔn)監(jiān)理簽字,在施工中遵守定簽字一切規(guī)程要求就能平安完成作業(yè)任務(wù),違章可以作業(yè),事故都來自違章所以加入施工人員務(wù)必遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。每50人配一個(gè)專職安全員特別危險(xiǎn)工作現(xiàn)場應(yīng)有安全員旁站。臨邊洞口的安全防護(hù):a、1.5*1.5m以下的孔
8、洞預(yù)留預(yù)埋鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板1.5*1.5m以上的孔洞四周設(shè)道護(hù)圍欄,中間支掛水平安全網(wǎng)應(yīng)務(wù)必做到。b、電梯井、樓梯踏步休息平臺(tái),框架屋間臨邊均要做不低于1.2m高的防護(hù)欄,這些也是規(guī)范要求的,要按規(guī)范施工做好安全防護(hù)就不會(huì)發(fā)生墜落擔(dān)憂全事故,也是施工重點(diǎn)工作之一。結(jié)果講的一點(diǎn)就外施隊(duì)的選擇和分包盡量不選擇愛鬧事打架的地區(qū)施工隊(duì),假如選擇一個(gè)好的外包隊(duì)伍管理人員水平有較高的有實(shí)力,在工程管理上也就很好管理,否則質(zhì)量進(jìn)度都會(huì)受影響而且經(jīng)常會(huì)發(fā)生打架斗毆。糾紛等狀況。三、環(huán)保工作具體緒: 施工現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作,現(xiàn)袒露地方全部硬化處理,臨時(shí)用沙土,水泥全部進(jìn)行覆蓋,每天有專人用降水抽出的地表水
9、降塵,并用地表水來做養(yǎng)護(hù)工作,就是一項(xiàng)儉約用水5000多噸和人民幣約30000多元。堅(jiān)持早6:00開工,到22:00停工的要求,在夜間施工均采用低嘈生振搗棒等,對于電鋸、電刨、混凝土泵全部支搭合格的封閉式機(jī)棚,最大限度的減少施工噪聲,在大門設(shè)了居民來訪接待室和舉報(bào)電話,受居民好評。四、大型機(jī)械的管理:我們施工現(xiàn)場設(shè)有一名有閱歷的機(jī)管員負(fù)責(zé)各類機(jī)械設(shè)備管理和大中型設(shè)備的租賃管理,每確定一次設(shè)備進(jìn)場他都要屢屢調(diào)查,現(xiàn)場觀測,嚴(yán)格審查資質(zhì)和設(shè)備使用年限能嚴(yán)格把關(guān)。 設(shè)備進(jìn)場后每月均請二建機(jī)租公司技術(shù)人員來現(xiàn)場對外租的塔吊,室外電梯進(jìn)行安全檢查,發(fā)覺隱患當(dāng)即整改確保施工安全也是有功人員,由于機(jī)管員的認(rèn)
10、真負(fù)責(zé)嚴(yán)格把關(guān),我工地屢屢受二建公司表揚(yáng)。臨電管理:(1)各分包單位進(jìn)場,務(wù)必配備持有效證件的電工,并在臨電主管部門作備案,登記同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)用電測試考核合格后,方可上崗操作否則不得上崗。在用電之前,各分包務(wù)必上報(bào)用電申請和臨時(shí)用電防火措施方案等,經(jīng)審查合格后方可接電使用,并接受逐項(xiàng)的安全技術(shù)交底和簽字。對各分包單位使用的電纜及配電設(shè)備使用前進(jìn)行安全檢查,合格后方可使用。施工現(xiàn)場用電,分為A箱、B箱、箱分路操縱,各用電設(shè)備全部達(dá)到三級供電二級保護(hù),并且每臺(tái)機(jī)械設(shè)備配備各自的專用箱達(dá)到一機(jī)、一箱、一閘、一漏的用電要求規(guī)范,否則堅(jiān)決不能使用。現(xiàn)場用電管理劃分:二級箱以上有工程部主管臨電負(fù)責(zé)人,每天進(jìn)行巡檢,維修。二級箱以下有各分包單位的臨電工進(jìn)行巡檢、維修操作。工程部臨電主管每天上班后召集全體臨電工對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,發(fā)覺問題及時(shí)整改,落實(shí)到各管轄區(qū)內(nèi)的責(zé)任人,并定期召集各臨電工學(xué)習(xí),進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(培訓(xùn)有消防知識(shí))。要求各臨電工定期測試各種用電設(shè)備的漏電開關(guān)靈敏性,并每半月把巡檢,維修紀(jì)錄交臨電主管檢查存檔。施工現(xiàn)場同時(shí)也制定了臨時(shí)用電管理處罰條例,對現(xiàn)場冒險(xiǎn)違章用電,無證上崗等的進(jìn)行處罰及臨時(shí)用電的
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