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1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word(此文檔為word格式,下載后您可任意編輯(binj)修改!) TOC o 1-1 u 第一章 編制(binzh)說明 PAGEREF _Toc283688355 h 2第二章 工程(gngchng)概況 PAGEREF _Toc283688356 h 6第三章 工程(gngchng)組織管理(gunl)及勞動力配置 PAGEREF _Toc283688357 h 6第四章 施工方法 PAGEREF _Toc283688358 h 14第五章 施工布置概述 PAGEREF _Toc283688
2、359 h 54第六章 進(jìn)度方案安排、工期保證措施 PAGEREF _Toc283688360 h 56第七章 質(zhì)量控制及保證措施 PAGEREF _Toc283688361 h 59第八章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc283688362 h 79第九章 施工機(jī)械配置 PAGEREF _Toc283688363 h 86第十章 主要材料供給方案 PAGEREF _Toc283688364 h 87第十一章 平安生產(chǎn)管理及保證措施 PAGEREF _Toc283688365 h 88第十二章 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc283688367 h 104附表一:擬投入本
3、標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc283688368 h 114附表二:擬配備本標(biāo)段的實驗和檢測儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc283688369 h 115附表三 :勞動力方案表 PAGEREF _Toc283688370 h 116附表四: 方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc283688371 h 117附表五:施工總平面圖 PAGEREF _Toc283688372 h 118附表六:臨 時 用 地 表 PAGEREF _Toc283688373 h 119第一章 編制說明第一節(jié) 招標(biāo)(zho bio)范圍根據(jù)(gnj)*招標(biāo)(zho bio)文件
4、(wnjin),本工程設(shè)計施工圖紙、圖紙說明以及(yj)工程量清單明確包括的工程內(nèi)容。第二節(jié) 編制說明1、本次參加*工程投標(biāo),我公司從上到下高度重視,我們將認(rèn)真做好各項工作。2、公司立即組織工程技術(shù)人員對工程招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的研究,組織了各專題會,對本工程的特點、重點、難點進(jìn)行了研究和方案論證比擬,其目的是使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、合理、詳盡,并具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。3、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制,使今后的工程施工實施更符合實際,更具針對性,公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場,對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)和第一手資料,對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深入
5、的了解。4、公司通過認(rèn)真研究比選文件和圖紙后,對本工程建筑工程及安裝工程等不同工種工序之間的施工配合,冬雨季施工措施,現(xiàn)場分階段總平面布置和大型機(jī)械設(shè)備的投入使用,工程測量和檢驗實驗,實施“過程精品質(zhì)量保證措施,施工進(jìn)度的安排和施工進(jìn)度方案保證措施,確保平安、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施,對各專業(yè)承包商的工程總承包管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計論證和研究優(yōu)選,這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。5、公司承建過許多類似工程工程,優(yōu)質(zhì)、高速地完成了施工任務(wù),保證了業(yè)主的需求。在施工重點和難點方面積累了較為豐富的經(jīng)驗,形成了一套成熟先進(jìn)
6、的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完成奠定了根底。我們將結(jié)合本工程的特點,針對本工程重點和難點制定了專項施工方案和保證措施。第三節(jié) 編制依據(jù)1、*招標(biāo)文件;2、本工程施工圖紙、補(bǔ)遺及其他資源共享料;3、國家現(xiàn)行有關(guān)(yugun)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)、規(guī)程(guchng)、圖集:?水利水電工程施工組織(zzh)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)?(SDJ22889)試行;?水利水電工程測量標(biāo)準(zhǔn)?DLJ20281、SLJ381;?水利水電工程天然建筑材料勘察標(biāo)準(zhǔn)?SDJ1778試行;?水工混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)?SDJ20782;?水利根本建設(shè)工程驗收標(biāo)準(zhǔn)?SDJ18486試行;?水工混凝土
7、試驗標(biāo)準(zhǔn)?SDJ110582;?地面工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ664修訂本;?土方與爆破工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ2183修訂本;?砌體工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GBJ1466;?普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法?JGJ428279;?水利水電工程根本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)?SL3892;?水利水電建筑安裝平安技術(shù)工程標(biāo)準(zhǔn)?SL26788;?水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程?SL1761996;?水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程?SL2231999;?水工金屬結(jié)構(gòu)焊接通用技術(shù)條件?SL3622392;4、現(xiàn)行的質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定;5、我公司技術(shù)實力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項企業(yè)管理
8、制度;第四節(jié) 編制內(nèi)容1、根據(jù)工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求,編制本工程施工組織設(shè)計,在材料供給、機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工總平面布置等方面統(tǒng)一部署下進(jìn)行編制。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分根底建設(shè)資金,我們的編制原那么是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效,特別是對主體施工主導(dǎo)工序,類似工程關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實際到達(dá)的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。3、本施工組織設(shè)計中凡未注明長度單位的數(shù)據(jù),均為“mm。第五節(jié) 工程工程管理的總體目標(biāo)根據(jù)(gnj)招標(biāo)(zho bio)文件(wnjin)
9、的要求和本工程的特殊(tsh)重要性,我公司確定了該工程工程(gngchng)管理的總體目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)到達(dá)符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制,對進(jìn)度方案的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對工期提出了如下目標(biāo):本工程招標(biāo)文件要求工期為*日歷天,方案開工日期*具體時間在簽訂合同時約定,方案竣工日期*具體時間在簽訂合同時約定。根據(jù)我公司技術(shù)實力和多年施工經(jīng)驗,我公司承諾在92日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件要
10、求的工程范圍內(nèi)全部施工內(nèi)容。我們將采用先進(jìn)的施工工藝,周密合理的方案安排,保證按時將工程竣工并交付使用。三、工程本錢造價控制目標(biāo)我們將始終站在為業(yè)主效勞的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的籌劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程本錢和造價得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程、“程序和“環(huán)節(jié)控制,追求“過程精品,防止不必要的拆改、浪
11、費,盡量減少和節(jié)省工程本錢和造價,使業(yè)主的建設(shè)資金發(fā)揮最正確的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。四、平安目標(biāo)我們將采取切實可行的平安措施和充足的平安經(jīng)費投入,通過嚴(yán)密的平安管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件,輕傷發(fā)生頻率控制在3以內(nèi)。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照四川省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場平安文明施工管理,使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程和“最正確標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工和CI 形象方面,將成為我公司的樣板和代表性工程。六、培訓(xùn)和教育(jioy)目標(biāo)實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育,不僅(bjn)包括管理層的培訓(xùn)教育,尤
12、其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育,使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、平安(png n)意識、環(huán)境保護(hù)(hunjng boh)和文明施工意識、成品保護(hù)意識、為業(yè)主效勞(xio lo)意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識,強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。七、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效地為業(yè)主效勞,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章 工程概況本工程為*。第一節(jié) 工程總概述1、工程名稱:*。2、建設(shè)地點:*。3、招標(biāo)人:*。4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):*。5、建設(shè)內(nèi)容:詳見
13、本工程圖紙及工程量清單。第二節(jié) 主要工程量*量清單主要包括建筑工程加壓泵房、閥門井、管道鎮(zhèn)(支)墩、管溝土方。具體內(nèi)容詳見本工程量清單。第三章 工程組織管理及勞動力配置我公司常年來一直以市場為導(dǎo)向,堅持“質(zhì)量為本、建優(yōu)良工程、遵紀(jì)守法、讓業(yè)主滿意的質(zhì)量方針,格守“以誠取信、以質(zhì)取勝的經(jīng)營理念,堅持走科技興企、管理增效的路子,大力實施人才戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,兩個文明建設(shè)成效顯著。公司遵循“一家人、一條心、一股勁的企業(yè)精神,真誠期望:與業(yè)主坦誠愉快的合作,用我們的智慧和勤勞為業(yè)主奉獻(xiàn)滿意工程!我公司(n s)將*的投標(biāo)工作(gngzu)視為公司上下的重要工作來抓,假設(shè)(jish)我公司(n s)有
14、幸與業(yè)主(yzh)單位合作,我公司將在施工組織時從技術(shù)力量、人員配備、物資供給、資金保障、機(jī)械設(shè)備的供給上給予擬派工程經(jīng)理部全力支持,解除其后顧之憂,使他們能順利地完成該工程的施工任務(wù),為業(yè)主單位奉獻(xiàn)一座建筑精品!公司由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),由技術(shù)科、質(zhì)安科、施工管理科、經(jīng)營部、材料分公司、機(jī)施分公司等部門負(fù)責(zé)人參加的*領(lǐng)導(dǎo)小組,全力支持該工程工程經(jīng)理部的工作。加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與安裝單位和其它協(xié)作單位的關(guān)系,幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、平安、材料、資金等問題,保證本工程的順利施工。第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)*的特點,在公司范圍內(nèi),抽調(diào)各類專業(yè)人員,成立
15、現(xiàn)場指揮部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部與各分公司及公司各職能部門的關(guān)系,繼續(xù)推行國家建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程工程法施工,實行工程目標(biāo)責(zé)任管理。工程具體生產(chǎn)任務(wù)由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé),工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名。下設(shè)責(zé)任工長、鋼筋工長、模板工長、混凝土工長、勞資員、機(jī)械員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員、財會員、平安員、方案統(tǒng)計員、安裝經(jīng)理、設(shè)備工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)、試驗員、計量員等,在工程經(jīng)理的直接指揮下,做到有方案的組織施工和管理,確保工程工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢及文明施工取得高水平、高效益。*如我公司中標(biāo),我公司鄭重承諾:不更換工程班子,且不分包不轉(zhuǎn)包。一、工程管理機(jī)構(gòu)的三個層次*的施工管理由
16、三個層次組成,各個層次職責(zé)明確,環(huán)環(huán)相扣:1、指揮決策層工程指揮部我公司總部作為“*的總指揮部,總指揮長由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,公司各職能部門參加,對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)控,使工程管理步入了正規(guī)、有序的良性開展階段,給工程的各項管理工作進(jìn)行指導(dǎo),為工程的順利進(jìn)行提供可靠保證。2、工程管理層-工程部和工程經(jīng)理部“*的施工(sh gng)實施工程(gngchng)經(jīng)理(jngl)負(fù)責(zé)制,對工程(gngchng)經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾,對外充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)調(diào),組合優(yōu)秀(yuxi)的專業(yè)承包商和勞動隊伍,以及合格供給商及優(yōu)良
17、資源,實施工程的總承包管理,全面實現(xiàn)工程工程的綜合目標(biāo)。3、施工作業(yè)層-直接參與施工的作業(yè)班組“*施工中由工程經(jīng)理部直接參與工程的施工,其職能為:1配合工程經(jīng)理部的規(guī)劃和管理工作;2負(fù)責(zé)各分項工程的施工與自檢、互檢,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;3執(zhí)行工程經(jīng)理部制定的質(zhì)量、本錢進(jìn)度、平安等各項措施。一、工程(gngchng)組織(zzh)機(jī)構(gòu)框圖第二節(jié) 人員配備及崗位職責(zé)根據(jù)(gnj)“*的特點,在施工組織(zzh)管理中,必須嚴(yán)格實行科學(xué)化系統(tǒng)管理,全面推行工程(gngchng)法施工及開展QC攻關(guān)小組活動,成立(chngl)工作工程(gngchng)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在這種機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮工程經(jīng)理和公司
18、兩級的作用,工程經(jīng)理受法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工和管理,工程經(jīng)理有權(quán)決定工程組成人員,并對該工程的質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、土建單位與安裝單位及其它協(xié)作單位的相互配合,協(xié)助工程經(jīng)理解決經(jīng)營、管理中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問題。一、工程部組成人員工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、模板工長、混凝土工長、鋼筋工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、質(zhì)量平安員、預(yù)算員、方案統(tǒng)計員、測量員、試驗員、勞資員、技改計量員及水電安裝經(jīng)理、工長。二、各主要組成人員及崗位職責(zé)職 別職 責(zé) 內(nèi) 容工程經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù),有權(quán)獎罰工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部與協(xié)
19、作單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào),主管工程經(jīng)理部后勤、勞資、人力資源、現(xiàn)場平安文明施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程管理,編制施工組織設(shè)計、分項工程施工方案等技術(shù)工作責(zé) 任 工 長按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案組織施工,保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。模 板 工 長負(fù)責(zé)模板配板、支模工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。鋼 筋 工 長負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量?;炷凉らL負(fù)責(zé)混凝土工種的管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量勞 資 員負(fù)責(zé)勞資員管理工作,各施工班組、技術(shù)力量的選擇機(jī) 械 員負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常保養(yǎng)、維修管理工作質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施,工程質(zhì)量監(jiān)督及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、檢查,積極配合監(jiān)理單位開展的
20、各項質(zhì)量管理工作。預(yù) 算 員負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程技術(shù)檔案管理;技術(shù)核定的擬定并負(fù)責(zé)發(fā)放到現(xiàn)場技術(shù)人員手中。技改、計量員推廣應(yīng)用十項新技術(shù);計量管理材 料 員負(fù)責(zé)工程材料管理工作試 驗 員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種試塊的制作和材料送檢工作。財 會 員負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。方案統(tǒng)計員負(fù)責(zé)工程方案統(tǒng)計工作。安 全 員落實各項平安生產(chǎn)措施,工程平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。工程安裝經(jīng)理負(fù)責(zé)工程安裝管理工作。安裝工長負(fù)責(zé)給安裝管理工作。電氣工長負(fù)責(zé)電氣工程管理工作。設(shè)備工長負(fù)責(zé)設(shè)備工程管理工作。安裝材料員各種材料的抽測、取樣、送實驗室檢驗。第三節(jié) 施工(sh gng)組織管理1、我公司(n s)實行工程(gngch
21、ng)法施工管理,配備(pibi)由工作經(jīng)驗豐富、善管理、技術(shù)水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實精干的工程(gngchng)經(jīng)理部進(jìn)行施工管理。根據(jù)“*的情況及特點,有針對性的組建工程經(jīng)理部,其工程部組成人員也都具有較高的業(yè)務(wù)水平,人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人馬將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前,可根據(jù)設(shè)計要求積極為 “*做好開工前的準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與籌劃工作,并且以無條件滿足工程需要為前提,未經(jīng)建設(shè)單位同意中途變換人選,我公司愿意接受處分。2、對于“*,由工程經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,從施工準(zhǔn)備,施工過程到竣工驗收等方面進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理,有方案、有針對性地確保工程
22、質(zhì)量、工期、平安,及時協(xié)調(diào)解決我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院等有關(guān)各方面的各種聯(lián)系及問題,以最短的時間解決實際問題。根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度地提高工程經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)整體管理實力的強(qiáng)化,使工程經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到工程整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗。3、以已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人、“人盯人為“制度管理人,做到工程管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)
23、、違章必糾,這樣形成賞罰清楚的先進(jìn)管理模式。4、特別(tbi)值得一提的是:我公司工程(gngchng)管理看重(knzhng)經(jīng)濟(jì)效益,但更看重社會效益,將工程(gngchng)職業(yè)道德(zh y do d)作為專項考核制度,并在工程管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新客戶的回報。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到工程每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到建設(shè)單位工地代表與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓建設(shè)單位和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑
24、的質(zhì)量,為我公司開展贏得了一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的效勞又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。5、為確保工程建設(shè)、保證質(zhì)量地順利完成,對于工程資金將實行??顚S?,決不挪作它用。6、實行勞動動態(tài)用工管理,選派并建制組織能力強(qiáng)、質(zhì)量意識和技術(shù)水平高、能打硬仗有實際經(jīng)驗的勞動力隊伍分階段有序地進(jìn)場施工,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。7、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶開工程各項工作的高效運轉(zhuǎn)。8、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,并解決班組當(dāng)天存在
25、的矛盾和工作失誤等問題。9、每周一由技術(shù)、質(zhì)量、平安、勞動人事等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、工程部主要管理人員及各協(xié)作單位、專業(yè)施工單位主管參加的例會,重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專業(yè)與專業(yè)的矛盾等難點。明確各項問題的解決方法及時間,并形成會議紀(jì)要。10、嚴(yán)格按照?四川省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理實施方法?的通知及公司“文明工地施工十二條標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,文明施工,保持施工現(xiàn)場的良好場容場貌。材料堆放整齊有序,搞好落手清潔工作,做到工完、料清、場清。在工程施工管理中,加強(qiáng)對施工人員的管理,全體施工人員掛牌上崗;在施工過程中,合理安排施工工序的搭接,加快施工進(jìn)度,確保工程驗收時間。 11、嚴(yán)格執(zhí)行有
26、關(guān)(yugun)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的規(guī)定,根據(jù)工程實際情況采取合理的措施來保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境,并防止(fngzh)由于(yuy)其操作方法有誤所造成的污染、噪音或其它問題而對人員或公私財產(chǎn)造成的損失或損壞。第四章 施工(sh gng)方法第一節(jié) 測量(cling)放線一、建筑物主軸線的測設(shè)首先根據(jù)規(guī)劃設(shè)計部門設(shè)定的建筑紅線在施工場地平面上建立直角坐標(biāo)系,為了使用方便,坐標(biāo)軸的設(shè)定方向嚴(yán)格平行于本工程的主軸線。在此根底上,建立本工程的控制網(wǎng),對本工程外框軸線進(jìn)行控制,并以紅色三角標(biāo)志作為核驗用。二、高程控制網(wǎng)的測設(shè)依據(jù)場區(qū)水準(zhǔn)基點不少于三個,采用1mm級S1水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測檢查,校測合格
27、后,采用符合測回法將原水準(zhǔn)點引測于施工現(xiàn)場,施測結(jié)果滿足?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?GB的要求。并在施工現(xiàn)場的不易破害處建立2-3個半永久性高程樁,作為整個建筑施工過程中標(biāo)高控制基準(zhǔn)點。三、建筑物定位測量1、根底放線根據(jù)房屋軸線控制網(wǎng),采用經(jīng)緯儀將建筑物外墻身的軸線投測于擬建址范圍內(nèi),并在墻身交匯點用木樁測定于地上,樁頂用小釘作為軸線位置的標(biāo)志,房屋外墻軸線測定后,再根據(jù)建筑平面圖,將內(nèi)部軸線一一測出,然后檢查建筑軸線的距離,其誤差不超過軸線長度12000,符合要求后,最后根據(jù)中心軸線,用石灰在地面上撒出基槽開挖邊線,以便開挖。2、引樁軸線控制樁的測設(shè)及校測施工開槽時,軸線樁要被挖除,所以本工程采用在基槽
28、外各軸線的延長線上測設(shè)引樁的方法,作為開槽后各階段施工中確定軸線位置的依據(jù)。引樁一般(ybn)釘于基槽開挖邊線24米的地方(dfng),高層建筑施工時,為便于向上投點,應(yīng)在較遠(yuǎn)的地方測定,如附近(fjn)有固定建筑物,最好把軸線投測在建筑物上。四、施工(sh gng)測量施工1、軸線(zhu xin)投測水處理廠及管線放線驗收后,應(yīng)將控制軸線引測至建筑物內(nèi),建立半永久性軸線控制樁,作為豎向軸線投測的基準(zhǔn),每一水平施工段內(nèi)設(shè)4個內(nèi)控基準(zhǔn)點?;鶞?zhǔn)點周圍嚴(yán)禁堆放雜物,向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞200200mm。軸線控制點的投測,采用激光鉛直儀,先在底層基點處架設(shè)激光鉛直儀,調(diào)校到鉛直狀態(tài)后,翻開激
29、光電源,就會發(fā)射和該點鉛垂的可見光束。然后在樓板開口處用接收靶接收。通過無線對講機(jī)調(diào)校可見光斑直徑,到達(dá)最正確狀態(tài)時,通知觀測人員逆時針轉(zhuǎn)鉛直儀,這樣在接收靶處就可見到一個同心圓光環(huán),取其圓心作為向上的投測點,并將接收靶固定。同樣的方法投測下一個點,保證每一施工段至少2-3個點,作為角度及距離校核的依據(jù)??刂戚S線投測至施工層后,應(yīng)組成閉合圖形,其間距不得大于所用鋼尺長度。豎向投測前,應(yīng)對首層控制點多進(jìn)行校測,檢測精度,不宜低于建筑物平面矩形控制網(wǎng)精度,以確保軸線豎向傳遞精度。施工層放線時,應(yīng)先在結(jié)構(gòu)平面上校核投測軸線,閉合后再測設(shè)細(xì)部軸線。2、標(biāo)高傳遞當(dāng)傳遞高度超過鋼尺長度時,應(yīng)另設(shè)一道標(biāo)高起
30、始線,鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。抄平之前,應(yīng)先校測首層傳遞上來的三個標(biāo)高點,當(dāng)較差小于3mm時,以其平均點引測水平線。抄平時,應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍的中心位置,并進(jìn)行一次精密定平,水平線標(biāo)高的允許誤差為3mm。3、施工過程測量控制1軸線及標(biāo)高的測設(shè)根據(jù)軸線控制點將中心線測設(shè)在靠近柱底的結(jié)構(gòu)面上,供支模板時定位使用。并在露出的鋼筋上測設(shè)標(biāo)高點,供澆筑砼時控制砼板面標(biāo)高。2垂直度檢測模板支好后,先在柱子模板上端標(biāo)出柱中心線,與下端的中心點相連并彈出墨線。將兩臺經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上,對柱子的垂直度進(jìn)行檢查校正或用垂球法。3頂模板(mbn)抄平模板校正好后,選擇不同(b tn
31、)行列的23根柱子(zh zi),從柱子下面已測設(shè)好的1米線標(biāo)高點,用鋼尺沿柱身(zh shn)向上量距,引測23個相同的標(biāo)高點于上端模板上。在板上安置水準(zhǔn)儀,以引測上來的任一標(biāo)高點作為后視,施工(sh gng)測各模板標(biāo)高,并閉合于另一點作為校核。4測量重點控制點1建筑總體垂直度控制利用經(jīng)緯儀方向線法將建筑物角點與主軸線投測到柱體的外立面,并彈墨線標(biāo)記。2模板標(biāo)高施工測量支模架水平鋼管、樓板模板高度復(fù)核:澆砼時設(shè)板面H+1m標(biāo)高點,澆砼時標(biāo)高點間拉線控制板的澆筑厚度;同時,在樓層砼澆注后,在樓面上用M5.0水泥砂漿砌筑一定數(shù)量的磚墩,磚墩結(jié)構(gòu)標(biāo)高+200mm,把磚墩作為裝修時細(xì)部測量的依據(jù),
32、同時還可以同室外引測的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,提高了工作效率,減少裝修施工時,由于墻柱遮擋,裝修細(xì)部測量屢次引起累積誤差。五、測量復(fù)測測量復(fù)測是保證建筑工程質(zhì)量必不可少的一項重要工作,目的是檢查建筑物平面位置和高程數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計要求,復(fù)測內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、起始數(shù)據(jù)的復(fù)測,施工測量人員對設(shè)計圖紙上的數(shù)據(jù)、標(biāo)高及控制測量點進(jìn)行全面校核,對設(shè)計單位移交的測量標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測校對,防止出錯。2、建筑物定位復(fù)測。建筑物定位后要根據(jù)定位控制樁或龍門樁,復(fù)測坐標(biāo)、平面幾何尺寸、標(biāo)高與設(shè)計圖紙是不是吻合,是否滿足工程精度要求,建筑物的方向是否正確。3、水準(zhǔn)點的復(fù)測,施工現(xiàn)場上水準(zhǔn)點引進(jìn)后要進(jìn)行復(fù)測,測設(shè)0.0
33、0水準(zhǔn)點,一定要注意地坪設(shè)計高程不一定相同,測設(shè)前要校核好圖紙上每個數(shù)據(jù),防止用錯設(shè)計高程。4、設(shè)計圖紙的復(fù)核,施工測量人員要對設(shè)計圖紙上的尺寸進(jìn)行全面(qunmin)的校核,檢查平面圖和根底(gnd)平面圖的軸線位置、標(biāo)高尺寸和符號是否相符(xingf),分段長度應(yīng)等于各段長度的總和。5、原始(yunsh)觀測記錄的復(fù)核,對外作業(yè)實測記錄,回到室內(nèi)應(yīng)由另一名測量人員進(jìn)行校對復(fù)核,復(fù)核方法,可用加法復(fù)原(f yun)查減法,利用校核公式查原始計算工程。6、復(fù)核時,必須有現(xiàn)場監(jiān)理旁站,確保復(fù)測效果的真實可靠,測量成果應(yīng)有監(jiān)理方代表簽字。第二節(jié) 施工方案一 工程測量一 準(zhǔn)備工作主要設(shè)備配置:據(jù)本工
34、程測量工作需要配備全站儀、電子經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀等。熟悉圖紙,編制詳細(xì)可行的測量方案,組織各方相關(guān)人員進(jìn)行高程控制點及平面控制點的移交工作,對已經(jīng)施工的鍋爐根底進(jìn)行軸線及標(biāo)高的復(fù)核。準(zhǔn)備好經(jīng)校驗合格的測量儀器、工具,對所提交的控制點予以復(fù)核確認(rèn)。二 根據(jù)業(yè)主提供的廠區(qū)建筑方格網(wǎng)及廠區(qū)高程控制網(wǎng)作為一級控制網(wǎng),建立本工程施工二級控制網(wǎng),各控制網(wǎng)點均應(yīng)埋設(shè)標(biāo)志并加以保護(hù),同時做好測量成果記錄。三 單位工程定位放線.根據(jù)設(shè)計坐標(biāo)及已建立的平面控制網(wǎng)點,用經(jīng)緯儀測設(shè),應(yīng)用平面交匯法經(jīng)閉合后定出各單位工程四角定位軸線控制樁。該樁設(shè)置在距建筑物邊的較遠(yuǎn)處,并加以保護(hù)。.根據(jù)定位軸線控制樁使用經(jīng)緯儀投測
35、,標(biāo)準(zhǔn)鋼尺丈量,定出其他各軸線樁。為便于量距,保證精度,各向主軸線樁(含定位軸線樁)應(yīng)保持在同一直線上并與本工程軸線相平行。四 重要軸線控制:由于泵房建設(shè)所具有的關(guān)聯(lián)性,為確保相關(guān)聯(lián)工程的定位精度,以下關(guān)鍵軸線需單獨設(shè)置控制樁,并要求嚴(yán)格與主廠房控制軸線進(jìn)行閉合,絕對保證精度。五 各單位工程施工過程中的標(biāo)高(biogo)軸線傳遞標(biāo)高(biogo):各層均使用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高精確投測到適宜(shy)的柱腳上,以后隨施工進(jìn)程按此標(biāo)高點逐層用精確(jngqu)鋼尺丈量,由下往上傳遞。軸線(zhu xin):根底完工后即將軸線控制點投測到相對應(yīng)的根底面上,待完成后,采用經(jīng)緯儀和吊錘相結(jié)合的方式再往上一層引
36、測軸線,其它各層可重復(fù)上述操作。六 沉降觀測:.觀測點設(shè)置:按設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置,并加蓋鋼罩進(jìn)行保護(hù),在鋼罩上涂紅漆以警示。.觀測程序:按設(shè)計或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,假設(shè)無具體規(guī)定,那么按一般程序為:根底施工完后即進(jìn)行觀測。.確保觀測精確的措施:觀測時自始至終使用同一精度水準(zhǔn)儀并定期送技術(shù)監(jiān)督局校驗,且觀測人員、觀測參照點固定,并選擇使用不受施工及其他外因影響的基準(zhǔn)點。.每次觀測時要詳細(xì)記錄觀測時間及所測數(shù)據(jù),并應(yīng)注意荷載增加等情況。基準(zhǔn)點應(yīng)以廠內(nèi)設(shè)置的永久性水準(zhǔn)點為依據(jù)。七 測量施工要點埋點:嚴(yán)格按規(guī)程設(shè)置測量點,采用砼圍固,涂紅漆標(biāo)記,加強(qiáng)保護(hù),防止擾動。復(fù)核:堅持每測必核的操作程序。儀器、工
37、具檢定:施測之有關(guān)儀器、工具務(wù)必經(jīng)檢定調(diào)校到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài),方能使用。二 土方開挖一、開挖放樣資料:每項單位工程開工前21天,施工員將開挖前實測地形和開挖放樣剖面圖報送監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行開挖。監(jiān)理工程師的復(fù)核,并不減輕施工員對其放線準(zhǔn)確性負(fù)的責(zé)任。二 完工驗收資料:土石方開挖工程完工后,施工單位應(yīng)按合同式的規(guī)定提交完工資料。三場地(chngd)清理場地清理(qngl)包括植被清理和表土清挖。其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄渣場等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。四植被(zhbi)清理。五表土的清挖、堆放和有機(jī)土壤(trng)的使用。六土石方開挖(ki w)七開挖區(qū)域內(nèi)的
38、臨時道路:施工單位按監(jiān)理工程師根據(jù)本技術(shù)條款規(guī)定批準(zhǔn)的施工總布置設(shè)計進(jìn)行場內(nèi)交通道路布置,并結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機(jī)械的運行線路,規(guī)劃好開挖區(qū)域的施工道路。八旱地施工除雖有規(guī)定外,所有主體施工建筑物的根底開挖均在旱地進(jìn)行施工。九雨季施工:在雨季施工中,施工員保證根底工程質(zhì)量和平安措施的技術(shù)措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。十校核測量:開挖過程中,施工員以經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。監(jiān)理工程師有權(quán)隨時抽驗施工方的上述校核測量成果,或與施工方聯(lián)合進(jìn)行核測。十一臨時邊坡的穩(wěn)定:主體工程的臨時開挖邊坡,按施工圖紙所示或監(jiān)理
39、工程師的指示進(jìn)行開挖。對施工單位自行確定邊坡坡度、且時間保存教長的臨時邊坡,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)為不存在不平安因素時,施工員進(jìn)行補(bǔ)充開挖和采取保護(hù)措施。十二土石方開挖:土石方開挖由于施工工地(gngd)較為分散,采用人工從上至下分層分段(fn dun)依次進(jìn)行挖土,膠輪(jio ln)架子車運輸至堆料場堆放。施工中隨時作成一定(ydng)的坡勢,以利排水,開挖過程中防止(fngzh)邊坡穩(wěn)定范圍內(nèi)形成積水。十三棄土的堆置:不允許在開挖范圍上側(cè)棄土,必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在沖溝內(nèi)或沿河岸岸邊棄土?xí)r,防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。十四邊坡面滲水排除:在開
40、挖邊坡上遇有地下水滲流時,施工方在邊坡修整和加固前,采取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施。十五邊坡的護(hù)面和加固:為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷,邊坡的護(hù)面和加固工作應(yīng)在雨季前按施工圖紙要求完成。十六開挖線的變更:在工程實施過程中,根據(jù)土石方開挖及根底準(zhǔn)備所揭示地質(zhì)特性,需對施工圖紙所示的開挖線作必要的修改時,施工員按監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計修改圖執(zhí)行,修改的內(nèi)容涉及變更的應(yīng)按合同的規(guī)定辦理。施工員因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線,報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可實施。十七邊坡平安的應(yīng)急措施:土石方開挖過程中,如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時,施工員立即暫停施工和采取應(yīng)急搶救措施,并通知監(jiān)理工程師,必要時,施工員按監(jiān)理工
41、程師的批示設(shè)置觀測點,及時觀測邊坡變化情況,并做好記錄。十八施工排水施工員在每項開挖工程開始前,盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施在布置,規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施,并在向監(jiān)理工程師報送的施工措施方案中詳細(xì)說明臨時性排水措施的內(nèi)容,提交相應(yīng)的圖紙和資料。沿山坡開挖的工程,為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷(chngshu),施工員在邊坡開挖前,按施工圖紙要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水的施工。對其上部未設(shè)置永久性山坡截水溝的邊坡面,由我單位自行加設(shè)臨時性山坡截排水溝,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,在邊坡開挖前予以實施。在開挖過程中,施工員做好臨時性地面排水設(shè)施,包括按監(jiān)理工程師要求保持(boch)必要的地
42、面排水坡度,設(shè)置臨時坑槽、使用機(jī)械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。施工員采取的臨時排水措施(cush),注意保護(hù)已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其根底(gnd)免受沖刷(chngshu)侵蝕破壞。第三節(jié) 建筑工程施工方案一、模板工程模板體系采用定型鋼模、組合鋼模、木模及覆膜的膠合板,模板支承體系沿用鋼管腳手架。1、現(xiàn)澆構(gòu)件模板類型的選擇1墻:采用180090020覆膜竹膠板作模板,內(nèi)楞采用10050木枋,外楞采用雙鋼管。2板:梁側(cè)模和底模均采用180090020覆膜竹膠板,內(nèi)楞采用50100木枋,外楞采用483.5mm鋼管,用鋼管腳手架作支撐架。3板模板:模板采用180090020
43、覆膜竹膠板作底模,10050木枋作支承,483.5mm鋼管腳手架作支架。、拼裝時,從四周先用陰角模板與墻模板聯(lián)接,然后向中央鋪設(shè),竹膠板與陰角模及竹膠板間用釘子釘牢。、支設(shè)板模板時,采用普通鋼管支撐,在每層設(shè)三道水平桿,上中下各一排。、模板拼裝就位時,要檢查模板的平整度、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的位置,并及時作好標(biāo)記。2、模板支撐體系1模板支撐墻采用扣件鋼管做柱箍。普通(ptng)柱箍間距500,柱子上中下三道(sn do)鋼管墻箍與板支架或操作(cozu)架拉結(jié)成一體。2板模板(mbn)支撐板采用(ciyng)鋼管架支撐體系。3、模板施工要點安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時,下層樓板應(yīng)具有承受上層荷
44、載的承載能力,或加設(shè)支架;上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn),并鋪設(shè)墊板。在涂刷模板隔離劑時,不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。模板安裝應(yīng)滿足以下要求:1模板的接縫不應(yīng)漏漿;在澆筑混凝土前,模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈,木模板應(yīng)澆水濕潤,但模板內(nèi)不應(yīng)有積水。2模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或阻礙施工的隔離劑;3所有框架柱模板安裝前,先彈出模板邊線及控制線。4模板安裝前,先安節(jié)點、板節(jié)點處的定型模板,撤除順序那么反之。5支架搭設(shè)好后,應(yīng)復(fù)核底模標(biāo)高位置是否正確。對跨度大于4m的梁、板,其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱,起拱高度為板跨度的0.2%;懸臂長度大于1.5m的起拱高度懸臂長度的0.3
45、%,起供高度不得削減墻、板的截面。6模板安裝誤差必須控制在允許范圍內(nèi)。4、模板的撤除模板的撤除:非承重側(cè)模應(yīng)在能保證混凝土外表及棱角不受損壞時大于1.2Nmm2方可撤除外,且模板撤除時,不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。撤除的模板和支架宜分散堆放并及時清運。本工程底模的撤除除懸挑構(gòu)件應(yīng)待砼強(qiáng)度等級到達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的100%時方可撤除以及后澆帶兩側(cè)梁、板底模及支撐在后澆帶封閉前不能撤除外,其余底模在砼到達(dá)設(shè)計的強(qiáng)度的75%時方可撤除。模板撤除的順序和方法,應(yīng)遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原那么撤除,嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。模板撤除時,操作人員應(yīng)站在平安處,以免發(fā)生平安事故,待
46、該片模板全部撤除后,方準(zhǔn)將模板、配件、支架等運出堆放,拆下的模板及配件,嚴(yán)禁拋扔,要設(shè)人接應(yīng)傳遞,按指定地點堆放,并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑,以備用。三、鋼筋(gngjn)工程1、鋼筋(gngjn)原材料要求本工程所用(su yn)鋼筋材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)?鋼筋(gngjn)混凝土用熱軋光園鋼筋?GB13013、?鋼筋(gngjn)混凝土用熱軋帶肋鋼筋?GB1499的規(guī)定,需焊接的鋼筋在正式施焊前必須按施工條件進(jìn)行試焊、焊接工藝及質(zhì)量按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?執(zhí)行:1鋼筋進(jìn)場時,首先對外觀進(jìn)行檢查,即鋼筋應(yīng)平直、無損傷。外表不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。同時應(yīng)按現(xiàn)行國
47、家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗;同時檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告。2進(jìn)場的每批鋼筋用完后,鋼筋工長、試驗人員必須在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用樓層的部位,以便今后對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,確保工程質(zhì)量。3鋼筋在儲運堆放時,必須掛標(biāo)牌,并按級別、品種分規(guī)格堆放整齊,鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于200mm的底墊或搭設(shè)鋼管架,對于數(shù)量較大,使用時間較長的鋼筋外表加覆蓋物,以防鋼筋銹蝕和污染。4鋼筋在加工過程中,如發(fā)生脆斷,焊接性能不良或力學(xué)性能不正?,F(xiàn)象,應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析。對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的鋼材不得用于工程。5鋼筋規(guī)格品種不齊,需代換時,應(yīng)先經(jīng)過設(shè)計單位同意,方可進(jìn)行代換,并及時辦理
48、技術(shù)核定單。2、鋼筋加工制作1對于結(jié)構(gòu)部位,節(jié)點復(fù)雜的構(gòu)件,應(yīng)認(rèn)真全面熟悉圖紙,弄清其錨固方式及長度,對梁柱節(jié)點處各構(gòu)件的鋼筋排放位置進(jìn)行合理安排,防止綁扎時發(fā)生鋼筋擠壓成堆的情況,按圖放樣,在施工前對每一編號鋼筋均應(yīng)先試制無誤后,方可批量加工生產(chǎn)。2在墻、板類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi),應(yīng)按設(shè)計要求配置箍筋。3在施工現(xiàn)場,焊接人員必須持證上崗,且應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程?JGJl07、?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJl8的規(guī)定抽取鋼筋機(jī)械連接接頭、焊接接頭試件作力學(xué)性能檢驗,其質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定后才能進(jìn)行正式焊接。3、鋼筋的豎向、水平連接1現(xiàn)澆板的豎向鋼筋采用電渣壓
49、力焊接長。電渣壓力焊的接頭施焊完畢一批,應(yīng)逐個進(jìn)行外觀檢查,并以每一樓層300個同級別鋼筋接頭為一批,隨機(jī)抽取3個試件做拉伸試驗,其檢查結(jié)果符合?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?的有關(guān)規(guī)定。2水平(shupng)主筋的連接本工程水平主筋鋼筋類別主要(zhyo)為HRB335鋼。當(dāng)主筋直徑16mm時采用(ciyng)對焊:HRB335鋼用E50型焊條;小于16mm可采用(ciyng)搭接。通長鋼筋采用窄間隙焊接長,鋼筋閃光對焊及窄間隙焊接頭應(yīng)按?鋼筋焊接(hnji)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?要求進(jìn)行質(zhì)量驗收,并應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)取樣進(jìn)行力學(xué)試驗,梁鋼筋接頭上部鋼筋在跨中L3L2范圍內(nèi),下部鋼筋在支座附近,且同一連接區(qū)段內(nèi)35d
50、且不小于500mm范圍內(nèi)鋼筋接頭不得超過受力筋總截面面積的50%。3現(xiàn)澆板鋼筋的連接板筋通長設(shè)置,上部鋼筋在板跨中搭接350mm,兩端伸入支座,錨固300mm,下部鋼筋伸入邊支座200mm,在中間支座搭接接長300。4、鋼筋安裝綁扎1每層鋼筋綁扎分兩步完成,首先綁扎框架柱鋼筋,再綁扎梁、板及樓梯。各部位安裝綁扎順序為:、墻鋼筋施工順序焊接墻主筋穿箍筋綁扎埋砌體拉結(jié)筋等。、板鋼筋施工順序主筋安裝就位穿箍筋綁扎鋼筋骨架板面負(fù)筋安裝綁扎安裝構(gòu)造柱預(yù)埋筋。綁扎板筋時,板下部鋼筋:順短跨方向放在下層,順長跨方向放在上層;板上部鋼筋,順短跨方向放在上層,順長跨方向放在下層。2板鋼筋綁扎與模板班組緊密配合,
51、安裝側(cè)模板和板模。鋼筋綁扎,針對各局部結(jié)構(gòu)情況,確定各梁的安裝順序和穿插次序。3墻板并接處,在墻內(nèi)設(shè)置吊筋,附加箍筋,加密箍筋間距為50;跨度大于6m時,應(yīng)按跨度1.53%起拱。4各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守:鋼筋放在墻之上,板面負(fù)筋應(yīng)在梁筋之上,靠墻邊布置的放在主筋以內(nèi)。8、鋼筋定位措施、豎向鋼筋的固定位置(wi zhi)布置在梁下口200mm和梁上50mm處,與豎向鋼筋(gngjn)焊牢,墊好墊塊或定位箍、撐筋。、板筋的定位:為保證上部負(fù)彎矩鋼筋不變形,在綁扎(bn zh)板筋時,應(yīng)呈現(xiàn)交叉狀態(tài)綁扎;以保證鋼筋的正確位置且不變形,負(fù)筋端彎鉤底部設(shè)6.5固定構(gòu)造筋。5、質(zhì)量保證措施(cush
52、)1認(rèn)真學(xué)習(xí)好施工圖紙,了解設(shè)計(shj)意圖,弄清各部位鋼筋的受力情況,結(jié)合?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋼筋放樣。2鋼筋放樣后,經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審核無誤后,才能進(jìn)行大批量生產(chǎn)制作,減少返工浪費。3對進(jìn)場鋼筋嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),每批進(jìn)場的鋼筋必須具有出廠合格證明書,并經(jīng)現(xiàn)場抽樣試驗合格后,才能使用到工程中去。4鋼筋綁扎好后,必須先進(jìn)行自檢,確定無誤后然后請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站的工作人員進(jìn)行檢查,經(jīng)檢查合格并作好隱蔽驗收簽證后,才能澆灌混凝土。5混凝土澆灌時,由兩人以上的鋼筋工值班,以便及時修整鋼筋。6成型鋼筋運輸時,盡量防止運輸過程中造成的變形。四、混凝土
53、工程一現(xiàn)場攪拌混凝土質(zhì)量控制本工程選用現(xiàn)場攪拌混凝土和商品混凝土,那么采用垂直運輸機(jī)械采用塔吊方式就位?;炷恋馁|(zhì)量取決于配制混凝土的膠結(jié)材料、粗細(xì)骨料以及拌合水的質(zhì)量。為此水混、粗細(xì)骨料和水的性能必須符合現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。1、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑和摻合料的質(zhì)量控制按混凝土工程施工及驗收:按施工驗收規(guī)程GB502042002和GB的規(guī)定進(jìn)行。水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或進(jìn)場試驗報告,并應(yīng)對其品種、標(biāo)號、包裝或散裝倉號、出廠日期等檢查驗收。當(dāng)對水泥質(zhì)量有疑心或水泥出廠超過三個月時,應(yīng)復(fù)查試驗,并按試驗結(jié)果確定使用。1配制混凝土用的水泥性能指標(biāo)必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。硅酸鹽水泥(s
54、hun)、普通硅酸鹽水泥GB17592;配制混凝土常用水泥品種有硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥的抗壓強(qiáng)度、抗菌素折強(qiáng)度、安定性等檢驗數(shù)據(jù)(shj)及鑒定結(jié)論,必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2水泥驗收符合以下(yxi)要求:1混凝土工程(gngchng)用的水泥均應(yīng)按廠別、品種、批號、標(biāo)號由廠家提供水泥出廠合格證?;蛴晒┙o(gngj)部門提供轉(zhuǎn)抄件給收貨人轉(zhuǎn)入存檔資料。合格證內(nèi)容包括:水泥牌號、廠標(biāo)、水泥品種、標(biāo)號、出廠日期、批號、合格證編號、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性等檢驗數(shù)據(jù)及鑒定結(jié)論。合格證應(yīng)加蓋廠家質(zhì)量檢查部門印章。轉(zhuǎn)抄件應(yīng)說明原件存放處、原件編號、轉(zhuǎn)抄人及加蓋轉(zhuǎn)抄單位印章。印章以紅印為準(zhǔn)
55、,復(fù)印件無效合格證的備注欄內(nèi)由我方填寫單位工程名稱及使用部位,同時由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。2進(jìn)場水泥凡有以下情況之一者,應(yīng)進(jìn)行復(fù)試;復(fù)試應(yīng)由法定檢測單位進(jìn)行并應(yīng)提出試驗報告即蓋有CMA章樣。A、無水泥出廠合格證;B、水泥出廠日期超出三個月;C、水泥出廠合格證內(nèi)容不完善,缺乏技術(shù)指標(biāo)者;D、水泥發(fā)生異常現(xiàn)象,如受潮結(jié)塊等;3檢驗工程必須齊全,其工程包括:細(xì)度、凝結(jié)時間、安定性、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等。4水泥合格證和試驗報告單內(nèi)容均應(yīng)現(xiàn)行國家有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、混凝土的配制1混凝土配制應(yīng)嚴(yán)格按照法定檢測單位提供的配合比進(jìn)行,并應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和混凝土的和易性及坍落度。拌制混凝土的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計
56、的強(qiáng)度等級,并應(yīng)符合?混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)?GBJ10787和?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?GB5016492的規(guī)定。1為了滿足設(shè)計要求的混凝土的強(qiáng)度等級,以及耐蝕性和耐久性等性能,同時也要滿足施工操作要求混凝土拌合物的和易性,必須執(zhí)行混凝土的設(shè)計配合比。因為組成混凝土的各種成分的多少,直接影響混凝土的質(zhì)量,所以要對水泥、砂、石等組成混凝土級配的原料應(yīng)進(jìn)行控制,而其溫度、濕度和體積經(jīng)常變化,同體積的材料有時重量相差很大,所以,拌制混凝土級配應(yīng)按重量計算,才能保證配合比準(zhǔn)確、合理,使拌制混凝土質(zhì)量到達(dá)要求。2)配制(pizh)混凝土組成的原材料允許偏差,不得超過下表中允許偏差值的規(guī)定。材料名稱允許偏差
57、水泥、混合材料2粗、細(xì)骨料3水、外加劑23拌制混凝土?xí)r,影響混凝土施工質(zhì)量(zhling)主要有以下的因素:水泥的標(biāo)號(bioho)、安定性和用量有關(guān)。A、水泥標(biāo)號(bioho)達(dá)不到配合比設(shè)計標(biāo)號,導(dǎo)致降低混凝土強(qiáng)度等級; B、砂石骨料( lio)級配、砂率過小或過大,粗骨料相對增多或減少,那么流動性變差。只有嚴(yán)格按照通過實驗確定最正確砂率執(zhí)行配合比,才能使拌合物有良好的流動性,易于施工和保證混凝土質(zhì)量。C、水灰比的大小不僅影響混凝土的強(qiáng)度等級和密實性,而且也影響混凝土的抗?jié)B性、抗凍性、抗蝕性和抗碳化性能。D、混凝土的坍落度小,使混凝土拌合物流動性不良,直接澆筑,而導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)桿件產(chǎn)生麻面
58、、蜂窩、孔洞和露筋等質(zhì)量缺陷,降低混凝土的密實性。故在混凝土攪拌過程中應(yīng)嚴(yán)格按配合比計量,以確?;炷凉こ淌┕べ|(zhì)量。4混凝土攪拌應(yīng)符合以下規(guī)定:A、原材料計量應(yīng)建立崗位責(zé)任制,計量方法力求簡便易行、可靠,特別是水的計量,應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)計量量具。B、外加劑應(yīng)用臺秤計量。C、應(yīng)在拌制點澆筑點定時分別檢查混凝土的坍落度或工作度。D、當(dāng)拌制混凝土受到外界因素的影響時,應(yīng)及時調(diào)整和修正配合比,使拌制混凝土到達(dá)設(shè)計的要求。E、混凝土拌合物、質(zhì)地必須均勻,且色澤一致。F、現(xiàn)場拌制混凝土的裝料順序是將計量好的原材料先聚集在上料斗中,經(jīng)上料斗進(jìn)入攪拌筒,水及液態(tài)外加劑經(jīng)計量后在往攪拌機(jī)中進(jìn)料的同時,直接進(jìn)入攪拌筒。
59、每次參加的拌合料不得超過攪拌機(jī)容量的10%。為了減少水泥粘著拌筒,加料順序應(yīng)為:石子、水泥、混合料、砂。G、第一盤混凝土拌制的操作:每次上班拌制第一盤混凝土?xí)r,先加水使攪拌筒空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘,攪拌筒被充分濕潤后,將剩余積水(j shu)倒凈。攪拌第一盤時,由于砂漿粘筒壁而損失,因此石子的用量應(yīng)按配合比減半。從第二盤開始按給定的配合比投料。5商品(shngpn)混凝土的配制商品混凝土根據(jù)設(shè)計要求(yoqi),在澆筑前15天提交(tjio)混凝土標(biāo)號及工程量,商品混凝土單位應(yīng)提供,各類混凝土標(biāo)號強(qiáng)度檢測報告(bogo)。商品混凝土單位必須具備國家規(guī)定資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)。3、混凝土的運輸混凝土自攪拌機(jī)中卸出后
60、應(yīng)及時送到澆筑地點。在運輸過程中應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的運輸時間,并符合下表要求:混凝土強(qiáng)度等級氣溫不高于25高于25C30120min90minC3090min60min混凝土運輸過程中要防止混凝土離析及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象時,必須在澆筑前進(jìn)行二次拌合。三混凝土的澆筑和振搗1、混凝土的澆筑1混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作混凝土澆筑是在模板支設(shè)和鋼筋綁扎均完成之后,與混凝土運輸緊密銜接的一道施工工序,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的混凝土在澆筑實施之后,其位置、尺寸等不再改變,其中的鋼筋架,預(yù)埋也均被掩埋。為了保證混凝土澆筑的質(zhì)量,防患于未然,必須做好澆筑前的準(zhǔn)備工作,在澆筑工作開始之前做好預(yù)埋預(yù)留件的
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