如何在辦公室推行6s活動(dòng)中的

1、 ESCO Corporation, 2003辦公室中的6S可視化的工作場(chǎng)所 ESCO Corporation, 2003問題是什么? 全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力意味著我們必須.擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品減少浪費(fèi)以降低成本縮短交貨時(shí)間質(zhì)量?jī)r(jià)值速度 ESCO Corporation, 20036S 與工作場(chǎng)所的組織如今的客戶經(jīng)常改變需求與期望。公司需要設(shè)法盡快適應(yīng)這些變化。要在危急中生存，就要消除現(xiàn)有的范例采用新的思想 ESCO Corporation, 2003我們生產(chǎn)什么?清算賬目運(yùn)作人力資源通信銷售與市場(chǎng)采購(gòu)制造信息 技術(shù)組織的發(fā)展與培訓(xùn)Manufacturing Support服務(wù)信息解決辦法革新數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)

2、ESCO Corporation, 2003 我們能作出回應(yīng)嗎？一個(gè)ESCO客戶想訂貨，要求. 3周內(nèi)發(fā)出匯票（ P.O.） 交貨延遲時(shí)間縮短30 % 客戶不愿意更改交貨日期 如果ESCO不能按時(shí)交貨，那么我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將得到這筆生意。 ESCO Corporation, 2003七種浪費(fèi) 生產(chǎn)過剩供大于求庫(kù)存存放它的地方， 追蹤它的方法動(dòng)作人們需要移動(dòng)來拿或找零件和材料處理多余的步驟， 無價(jià)值的額外任務(wù)缺陷修正， 重做等待設(shè)備， 產(chǎn)品， 信息運(yùn)輸要用鏟車、卡車或手推車來運(yùn)送節(jié)儉原則將使過程相互聯(lián)系起來以消除浪費(fèi)并使產(chǎn)品流通！6S （工作場(chǎng)所的組織）是一個(gè)消除日常工作中浪費(fèi)的簡(jiǎn)單、實(shí)用的方法。

3、 ESCO Corporation, 2003“未來將有兩種公司能完成全部質(zhì)量承諾的公司，和破產(chǎn)的公司?！绷_伯特 米勒 ESCO Corporation, 2003我們能提出一些重要的和有益的方案，還是僅為改變而改變？ ESCO Corporation, 2003要求我們將要做些什么？減少 50%的浪費(fèi)提高安全級(jí)別 組織工作區(qū)以改進(jìn)工作流程建立錯(cuò)誤和混亂的防范措施創(chuàng)建可視化控制創(chuàng)建6S檢查表（清理活動(dòng)） 來維持秩序 在界限內(nèi)工作 ESCO Corporation, 20036S可視化工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)6S的組成要素:篩選清掃整理安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)任何東西都不需要尋找只有工作所需的東西消除浪費(fèi)問題容

4、易被發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所干凈、安全、有序 ESCO Corporation, 20036S的組成要素篩選將必需品和不需要的物品分開清掃“清理”不在適當(dāng)位置的物品清掃每一件物品，當(dāng)臟亂累積時(shí)你就可以看到整理為每一件物品找到它的最佳位置，并進(jìn)行標(biāo)記安全安全評(píng)定，預(yù)防工傷的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化建立人人遵守的指導(dǎo)方針，工作說明書持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建維持秩序和清潔的體系 ESCO Corporation, 2003基于組織和秩序的可視化的體系 安全改進(jìn)錯(cuò)誤預(yù)防消除混亂和無序的浪費(fèi)提供人人都能用的信息30秒內(nèi)就能使用任何必要的項(xiàng)目一分鐘內(nèi)找回文件 ESCO Corporation, 2003視覺控制 ESCO Corporatio

5、n, 2003這樣有序嗎?這樣有序嗎？如果這些被破壞了，我們還要重做嗎？ ESCO Corporation, 2003在這里工作安全嗎?出現(xiàn)了哪些危險(xiǎn)? ESCO Corporation, 2003當(dāng)文件像照片中那樣存放時(shí)， 架子沒有標(biāo)識(shí)，一些文件擺放得顛三倒四。有時(shí)標(biāo)簽自己從文件夾中丟失。即使它們是有序的，你能找到它們嗎？從前在這里工作安全嗎？ ESCO Corporation, 2003Work in progress at machine.你找到你需要的印刷品要多長(zhǎng)時(shí)間？ ESCO Corporation, 2003這里有秩序嗎? ESCO Corporation, 2003看起來很有序

6、, 不是嗎?眼睛可能會(huì)欺騙你!表格的重復(fù)供應(yīng)，一些已經(jīng)過時(shí)了。文件柜上沒有標(biāo)識(shí)。筆記本在地板上?從前 ESCO Corporation, 2003我們有改進(jìn)工作流程的程序和規(guī)劃嗎?如果你需要用梯凳，怎么辦? 最好把亂放的紙都移走!從前這里的歸檔程序是什么? ESCO Corporation, 2003我怎樣找到我需要的東西?我們還需要三個(gè)與這些相同的錄象嗎？ ESCO Corporation, 2003把它們放進(jìn)去了，但是找不出來了! ESCO Corporation, 2003下一步我該做些什么？如果一切有序的話，我們看一下就知道下一步該做什么。 ESCO Corporation, 2003

7、放在地板上的項(xiàng)目是有風(fēng)險(xiǎn)的。也許這里就有危險(xiǎn)！ ESCO Corporation, 2003這里是什么? 這盒子是垃圾，還是有用的原料?所有的東西在一個(gè)地方，還是所有的東西都在適當(dāng)?shù)奈恢? ESCO Corporation, 2003需要的，還是不需要的? ESCO Corporation, 2003庫(kù)存過多 = 浪費(fèi)使用了一整個(gè)櫥柜，然而大部分其實(shí)都不需要。沒人知道這些鑰匙都分別是開哪把鎖的。從前 ESCO Corporation, 2003怎樣保持清潔、安全和有序?制作工作流程創(chuàng)建一個(gè)體系定位與標(biāo)識(shí) ESCO Corporation, 2003箱柜都被標(biāo)識(shí)架子上有與箱柜匹配的標(biāo)識(shí)。 ESC

8、O Corporation, 2003文件抽屜上使用磁鐵標(biāo)簽。 ESCO Corporation, 2003清理存儲(chǔ)區(qū)，為原料、零件等添加標(biāo)簽，同等的彩色標(biāo)簽。根據(jù)不同的國(guó)家將記錄簿標(biāo)上不同的顏色，于是我們能很容易地找到它們。 ESCO Corporation, 2003用不同顏色標(biāo)明各種書本，這樣，任何人都能找到它們，或?qū)⑺鼈兎藕茫?ESCO Corporation, 2003書本上標(biāo)明的顏色與書架相配 ESCO Corporation, 2003庫(kù)房的組織標(biāo)識(shí)并采用彩色編碼，這樣任何人都能很快地找到要找的東西或是發(fā)現(xiàn)它們沒有了! ESCO Corporation, 2003 ESCO Co

9、rporation, 2003 ESCO Corporation, 2003 ESCO Corporation, 2003以前以后注意預(yù)防混亂的方法！在你的工作區(qū)域內(nèi)多少有些預(yù)防混亂或錯(cuò)誤的措施嗎？ ESCO Corporation, 2003以前以后 ESCO Corporation, 2003以前以后 ESCO Corporation, 2003篩選在篩選的開始清除所有的不用的碎片或垃圾確定什么是需要的，什么是不需要的 使用紅標(biāo)簽標(biāo)記被清除的項(xiàng)目考慮為建立一個(gè)基于工作流的有著良好組織性的工作區(qū)都需要些什么到現(xiàn)場(chǎng)去 ESCO Corporation, 2003紅標(biāo)簽描述: _名稱: _日期:

10、_發(fā)現(xiàn)的位置: _加紅標(biāo)簽的原因: _儲(chǔ)存: _處理辦法: _用紅標(biāo)簽標(biāo)記是為了節(jié)省空間。設(shè)置保存它的最長(zhǎng)時(shí)間。有疑問時(shí), 就扔掉它！ ESCO Corporation, 2003因此工作開始于篩選出所有不需要的項(xiàng)目！ ESCO Corporation, 2003清掃徹底地清掃視覺上“掃過” 東西不在恰當(dāng)位置上的區(qū)域在清掃時(shí)，注意檢查壞掉的或者是已損壞的項(xiàng)目，以及安全隱患擦亮每個(gè)地方，使我們工作的地方看起來更有吸引力，更有組織!如果可以的話，刷上油漆使東西都發(fā)亮！ ESCO Corporation, 2003整理根據(jù)使用的組項(xiàng) 每日 每周 每月 新發(fā)起 特別事件根據(jù)用途定位把每日要用的項(xiàng)目放在

11、最近的地方要在30秒內(nèi)拿到使完成工作所需要的每樣?xùn)|西都在工具箱里當(dāng)需要時(shí)，能夠獲得完成一些不常見工作任務(wù)所需要的特殊工具根據(jù)工作流來選擇最好的存儲(chǔ)位置定位，標(biāo)記，組織 ESCO Corporation, 2003確定必需的數(shù)量確定所需的最小量和最大量建立看板卡片訂貨系統(tǒng)，防止不需要的物品累積 ESCO Corporation, 2003建立可視化系統(tǒng)任何人都有可能來到你的工作區(qū)內(nèi)來找一些他們工作需要的東西防錯(cuò)裝置好與壞時(shí)間表其他信息不要忘記電子文檔！ ESCO Corporation, 2003安全綁牢，防護(hù)網(wǎng)清掃地板使重的物品不要掉下來考慮到人體工學(xué)方面（一種研究設(shè)備設(shè)計(jì)，如工作環(huán)境設(shè)計(jì)，以

12、減低操作人員疲勞度和不適從而實(shí)現(xiàn)最高生產(chǎn)率的應(yīng)用科學(xué)）避免彎曲和抬高安全保密文件是否完全被保護(hù)？ ESCO Corporation, 2003標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用可視化控制來使每一個(gè)人都做同樣的事情使用照片和圖表來顯示出正確的方式和錯(cuò)誤的方式，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和劣質(zhì)的產(chǎn)品來進(jìn)行對(duì)比標(biāo)識(shí)表格和文檔，指出他們應(yīng)該發(fā)往哪里或歸檔在哪里，以及在哪里能找到更多使用錯(cuò)誤檢驗(yàn)設(shè)備和系統(tǒng) （防差錯(cuò)系統(tǒng)）建立看板系統(tǒng) ESCO Corporation, 2003持續(xù)改進(jìn)遵守紀(jì)律 建立6S “清掃”行動(dòng) 要做些什么，以及為保持清潔、有序以及建立的標(biāo)準(zhǔn)化，多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次這樣的行動(dòng)在公用區(qū)域建立信息中心公告牌上顯示關(guān)鍵的質(zhì)量指示，時(shí)間表，改進(jìn)目標(biāo)，完成的項(xiàng)目等等定期管理與隨時(shí)審核公布結(jié)果 ESCO Corporation, 2003用6S檢查表來持續(xù)改進(jìn) 日常事物都能保持秩序 每天進(jìn)行整理，把東西都放好 遵守紀(jì)律最優(yōu)方法